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領(lǐng)導(dǎo)法則領(lǐng)導(dǎo)法則01人才的競(jìng)爭(zhēng)是決定成功的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)法則02看企業(yè)有什么樣的人才,就能衡量出第幾流的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法則03領(lǐng)導(dǎo)的能力是選對(duì)人,而不是訓(xùn)練人.領(lǐng)導(dǎo)法則04選擇人才首先要列出理想人才的具體標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)法則05人才的態(tài)度,能力和忠誠度三者缺一不可領(lǐng)導(dǎo)法則06企業(yè)要成功就要多錄用有成功經(jīng)驗(yàn)的人領(lǐng)導(dǎo)法則07選有成功經(jīng)驗(yàn)的總教練就能帶出成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)法則08不要錄取以賺錢為第一動(dòng)機(jī)的人領(lǐng)導(dǎo)法則09錄取一定要贏并且有方法成為第一的人領(lǐng)導(dǎo)法則10錄取每一個(gè)人以保證團(tuán)隊(duì)的向心力為標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)法則11從小細(xì)節(jié)小工作衡量一個(gè)人能否做大事領(lǐng)導(dǎo)法則12企業(yè)不是品質(zhì),價(jià)格,服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)而是人才的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)法則13選擇人才心太軟,就是對(duì)團(tuán)隊(duì)的成敗不負(fù)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)法則14屬于”資產(chǎn)”的人才要讓他”增值”屬于”負(fù)債”的就要”除惡”領(lǐng)導(dǎo)法則15市場(chǎng)以結(jié)果論英雄,以結(jié)果為導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)法則16總裁第一件最重要的工作就是:”思索”領(lǐng)導(dǎo)法則17成功就是簡(jiǎn)單的事情不斷重復(fù)做領(lǐng)導(dǎo)法則18檢討是成功之母,改進(jìn)缺點(diǎn),比發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)更重要.領(lǐng)導(dǎo)法則19每天要求員工進(jìn)步百分之一領(lǐng)導(dǎo)法則20每天分析哪里做對(duì),哪里做錯(cuò)了,明天如何做得更好領(lǐng)導(dǎo)法則21總裁第二件最重要的工作就是”招兵買馬”選對(duì)人領(lǐng)導(dǎo)法則22最好的人才是最貴的,但也是免費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)法則2

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