7某道路施工企業(yè)工資分配辦法16人力資源管理學(xué)資料

表見表4）。c)表見表4）。c)對于各部門的考核每半年進行一次，考核時由各部2.04副科職干部1.85高級職稱1.76中級職稱1.66/人員為0.5。每個人的崗位工資系數(shù)乘崗位工資標準即為其崗位工，責任成本完成，并完成相應(yīng)上繳指標，對項目經(jīng)理進行一次性獎勵某道路施工企業(yè)工資分配辦法第一章總則子根據(jù)核算情況確定基數(shù)，所發(fā)的總額不得超過盈余總額。當季度效領(lǐng)導(dǎo)40%，各科負責人30%子根據(jù)核算情況確定基數(shù)，所發(fā)的總額不得超過盈余總額。當季度效領(lǐng)導(dǎo)40%，各科負責人30%，科員代表30%。根據(jù)考核分數(shù)確兌現(xiàn)。a)績效工資計算績效工資基數(shù)：①當季度決算虧損時，績效享受國家規(guī)定的特殊津補貼之外，根據(jù)個人技能等級可享受技能津貼技能等級可享受技能津貼。月標準為：初級工100元、中級工的承包工資控制在其他成員平均工資的3倍以內(nèi)。作業(yè)層承包計算公式：效益工資=A×X1。X1=承包隊伍其他成員效益工資基數(shù)。X1＝nX0÷∑A。第三章管理層人員工資第六條管理層人員工資適用的X圍是公司本部和各工程項目經(jīng)執(zhí)行本辦法，仍按原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條人事部是勞動工資的.5分；無資質(zhì)外協(xié)隊伍發(fā)生事故按本單位發(fā)生進行計算；全年無事效工資的計算：個人績效工資=執(zhí)行本辦法，仍按原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條人事部是勞動工資的.5分；無資質(zhì)外協(xié)隊伍發(fā)生事故按本單位發(fā)生進行計算；全年無事效工資的計算：個人績效工資=績效工資基數(shù)×個人分配系數(shù)個人分核辦法進行處罰。表9兌現(xiàn)獎勵表完成產(chǎn)值兌現(xiàn)金額2000萬元及工齡工資是為了對職工積累勞動貢獻和體現(xiàn)新老職工工資關(guān)系設(shè)崗位工資是為了將管理層人員勞動報酬與其業(yè)務(wù)能力緊密聯(lián)系起來，進一步確定多勞多得的原則。一)基本生活費：基本生活費為每人每月300元。(二)工齡工資主管部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負責制定并組織實施全處的工資分配002材料室主任、試驗室主任、計財室主任、辦公室主任1650，考核辦法由各項目經(jīng)理部自行制定（考核系數(shù)應(yīng)控制在0.5~1根據(jù)考核分數(shù)確定每個人的崗位工資系數(shù)，其中2%的人員為一)基本生活費：基本生活費為每人每月300元。(二)工齡工資主管部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負責制定并組織實施全處的工資分配002材料室主任、試驗室主任、計財室主任、辦公室主任1650，考核辦法由各項目經(jīng)理部自行制定（考核系數(shù)應(yīng)控制在0.5~1個人崗位工資計算公式：個人崗位工資=標準崗位工資×考核系序號崗位X圍工程、財務(wù)、經(jīng)濟系列其他系列員0.6(四)津補貼：享受國家、總公司、集團公司所規(guī)定的特殊故加5分。質(zhì)量10員0.6(四)津補貼：享受國家、總公司、集團公司所規(guī)定的特殊故加5分。質(zhì)量10分發(fā)生質(zhì)量大事故以上為0分；一般質(zhì)量事故減0元給予支付兼職費。第十二條女職工可享受每人每月3元的衛(wèi)生費原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，假期工資=300元+工齡工資。第十五條職工因00分總得分/1001辦公室2財務(wù)科00分總得分/1001辦公室2財務(wù)科3總工辦4清欠辦5安質(zhì)科80%得10分；完成70%得5分；完成60%得0分；工期提前收入部分，是職工在一定時期內(nèi)提供有效勞動而獲得的基本生活費，原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，假期工資=300元+工齡工資。第十五條職工因②當季度決算虧損嚴重時，機關(guān)全員崗位工資下浮30%一個季度，待下個季度效益好轉(zhuǎn)時再恢復(fù)原標準。定績效工資基數(shù)。但所發(fā)績效工資總額不得超過盈利總額。個人績效工資=個人效益工資分配系數(shù)×本部門考核得分系數(shù)×效益工資分配基數(shù)。個人效益工資分配系數(shù)：見表3序號崗位X圍分配系數(shù)以下得0分；達到60%得6分；達到70%得以下得0分；達到60%得6分；達到70%得12分；達到80%員級職稱1000800一般干部5004/165其他人員40016產(chǎn)值20分完成當年計劃得20分；完成90%得15分；完成，考核辦法由各項目經(jīng)理部自行制定（考核系數(shù)應(yīng)控制在0.5~1b)對各部門的考核，由處考核小組，對各部門按組織紀律、工表見表4）。c)對于各部門的考核每半年進行一次，考核時由各部門負責人對本部門的工作進行總結(jié)，由部門負責人及處領(lǐng)導(dǎo)組成考核小工資見表6表6項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位工資序號崗位工資見表6表6項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位工資序號崗位X圍標準。第十三條本辦法實施后，職工原崗位技能等工資作為檔案工資存檔益。第二章作業(yè)層人員工資第五條作業(yè)層人員，采取固定工資和全費公司、學(xué)校、醫(yī)院不執(zhí)行此辦法。第七條管理層人員工資分配的原則的確定：對于各項目經(jīng)理部的績效工資基數(shù)，由各單位根據(jù)其經(jīng)濟效理部全體管理人員崗位工資下浮30%一個季度，待下個季度效益好效工資的計算：個人績效工資=績效工資基數(shù)×個人分配系數(shù)個人分的確定：對于各項目經(jīng)理部的績效工資基數(shù)，由各單位根據(jù)其經(jīng)濟效理部全體管理人員崗位工資下浮30%一個季度，待下個季度效益好效工資的計算：個人績效工資=績效工資基數(shù)×個人分配系數(shù)個人分號《橋梁處干部考核標準》定期進行考核評比，其中權(quán)數(shù)分配為：處各項目經(jīng)理部績效工資的發(fā)放X圍為項目經(jīng)理部除領(lǐng)導(dǎo)班子成a)基數(shù)的確定：對于各項目經(jīng)理部的績效工資基數(shù)，由各單位根據(jù)其經(jīng)濟效益情況按季度進行核算確定，具體如下：①當季度責任成本虧損時，基數(shù)為零；小組，對各部門按考核表進行打分，具體權(quán)數(shù)為：部門負責人：30主管部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負責制定并組織實施全處的工資分配工資見表6表6項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位工資序號崗位X小組，對各部門按考核表進行打分，具體權(quán)數(shù)為：部門負責人：30主管部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負責制定并組織實施全處的工資分配工資見表6表6項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位工資序號崗位X圍標準三級警司一級警員90計算公式為：工資=基本生活費+工齡工資+崗位工資+績效工資0元給予支付兼職費。第十二條女職工可享受每人每月3元的衛(wèi)生費)：X0=X/(3+n)其中：n=承包隊伍其他成員人數(shù)。（3不滿5年按0元給予支付兼職費。第十二條女職工可享受每人每月3元的衛(wèi)生費)：X0=X/(3+n)其中：n=承包隊伍其他成員人數(shù)。（3不滿5年按70%支付；工作年限滿5年不滿10年按90%支付；2.04副科職干部1.85高級職稱1.76中級職稱1.66/質(zhì)外協(xié)隊伍發(fā)生事故按本單位發(fā)生進行計算；全年無事故加5上繳30分完成50%以下得0分；達到60%得6分；達到70%得12分；達到80%得18分；達到90%得24分；達到100%得公司、學(xué)校、醫(yī)院不執(zhí)行此辦法。第七條管理層人員工資分配的原則數(shù)兌現(xiàn)金額75以下075~800.580~85185~902但所發(fā)績效工資總額不得超過盈利總額?？冃ЧべY計算公式：個人績）承包人效益工資(C)：公司、學(xué)校、醫(yī)院不執(zhí)行此辦法。第七條管理層人員工資分配的原則數(shù)兌現(xiàn)金額75以下075~800.580~85185~902但所發(fā)績效工資總額不得超過盈利總額。績效工資計算公式：個人績）承包人效益工資(C)：C=3X0承包隊伍其他成員效益工資計完成70%得5分；完成60%得0分；工期提前10天以下加3分，得分考核工資基數(shù)系數(shù)兌現(xiàn)金額80~85185~90290~1003收入部分，是職工在一定時期內(nèi)提供有效勞動而獲得的基本生活費，本部效益工資是根據(jù)全處生產(chǎn)經(jīng)營情況決算績效工資，每季進行一次支部書記、工會主席不列入項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行兌現(xiàn)，每月按10資已在崗位工資中予以考慮，作業(yè)層人員的星期六、星期天加班工資2、項目完成兌現(xiàn)工資：當項目結(jié)束時，責任成本完成，并完成收入部分，是職工在一定時期內(nèi)提供有效勞動而獲得的基本生活費，本部效益工資是根據(jù)全處生產(chǎn)經(jīng)營情況決算績效工資，每季進行一次支部書記、工會主席不列入項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行兌現(xiàn)，每月按10資已在崗位工資中予以考慮，作業(yè)層人員的星期六、星期天加班工資完成產(chǎn)值兌現(xiàn)金額注：其他班子成員各按60%兌現(xiàn)第五章相關(guān)規(guī)定0%一個季度，待下個季度效益好轉(zhuǎn)時再恢復(fù)原標準。③當季度決算個百分點以上每個點加4分，最高加15分。上繳30分完成50%理部全體管理人員崗位工資下浮30%一個季度，待下個季度效益好薪假(0%一個季度，待下個季度效益好轉(zhuǎn)時再恢復(fù)原標準。③當季度決算個百分點以上每個點加4分，最高加15分。上繳30分完成50%理部全體管理人員崗位工資下浮30%一個季度，待下個季度效益好薪假(探親假、季度假、年休假、婚假、喪假、路程假等)天數(shù)仍按第十四條職工休各種有薪假(探親假、季度假、年休假、婚假、喪假、路程假等)天數(shù)仍按原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，假期工資=300元+工作年限不滿5年按70%支付；工作年限滿5年不滿10年按90%支付；工作年限滿10以上按100%支付；休哺乳假期間按60%支付；產(chǎn)假按100%支付。心12宣傳部13組織部14紀委、監(jiān)察科8/1615工會16團作溝通能力等考核項目進行考核打分，并計算出考核得分系數(shù)（考核第二十三條本辦法執(zhí)行后，橋人(2001)65號文件《中鐵一局月一日起生效。第二十五條本辦法授權(quán)人事部負責解釋。公安干警崗心12宣傳部13組織部14紀委、監(jiān)察科8/1615工會16團作溝通能力等考核項目進行考核打分，并計算出考核得分系數(shù)（考核第二十三條本辦法執(zhí)行后，橋人(2001)65號文件《中鐵一局月一日起生效。第二十五條本辦法授權(quán)人事部負責解釋。公安干警崗工齡工資，非計劃內(nèi)學(xué)習(xí)人員不支付工資。第二十四條本辦法自二OO三年七月一日起生效。第二十五條本辦法授權(quán)人事部負責解釋。配系