




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
施工隊(duì)治理制度第一局部:總則為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場治理力度,增加施工工人綜合素養(yǎng),樹立東土裝飾公司良好形象,特制定本條例以示監(jiān)視。與公司有合作關(guān)系的每一位工程經(jīng)理每天6:00——21:00必需開通手機(jī),在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司治理人員的來電。其次局部:施工隊(duì)人員行為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則一、施工隊(duì)任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何狀況下發(fā)生吃、請、娛樂消費(fèi)、贈送有價(jià)禮品、贈送金錢等涉賄行為。二、施工隊(duì)每一名工作人員在現(xiàn)場工作期間,必需隨時(shí)無條件聽從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)治理人員所下達(dá)的工作指令〔包括現(xiàn)場懲罰打算。三、在施工現(xiàn)場任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品〔包括半制品、購置成品物品。四、嚴(yán)禁使用客戶的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶用品。五、現(xiàn)場工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。六、任何現(xiàn)場工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶〔包括外來參觀人員。七、當(dāng)與客戶面對面談話時(shí)必需以標(biāo)準(zhǔn)姿勢站立,手中不得持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對女性客戶時(shí)如現(xiàn)場條件允許,應(yīng)與客戶保持兩米以上距離。不得直接稱呼客人姓名。嚴(yán)禁與客戶爭吵。八、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過程中應(yīng)盡量削減揚(yáng)塵,客戶在場狀況下尤其留意。九、工作現(xiàn)場內(nèi)任何地方不得擺放與工作無關(guān)的個(gè)人用品〔包括衣物、食品、日用品等。做好成品保護(hù),同時(shí)下道工序時(shí)應(yīng)保護(hù)上道工序的成品及半成品。十、當(dāng)工程完成驗(yàn)收后,施工人員最終撤離現(xiàn)場前必需將室內(nèi)、門外清理、清掃、擦抹干凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。十一、施工隊(duì)工作人員不得隨便進(jìn)入工程部辦公區(qū)域,不得私自翻閱、攜取辦公文件。十二、施工隊(duì)任何人員〔包括施工隊(duì)長〕要求約見工程部經(jīng)理時(shí),需通過辦公文員遞交書面申請報(bào)告或口頭申報(bào),經(jīng)理允許前方可面見部門經(jīng)理〔部門經(jīng)理主動(dòng)約見的人員除外。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許,不準(zhǔn)擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域。十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊(duì)長每天6:00點(diǎn)------12:00點(diǎn)必需開通手機(jī)。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司治理人員的來電。十四、全部施工隊(duì)人員均有義務(wù)向公司進(jìn)柬合理化建議、舉報(bào)不良行為。并有權(quán)直接書面呈報(bào)至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)治理人員。東土工程部2023.1第三局部:施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工治理力度,增加施工人員素養(yǎng),樹立東土公司良好形象,特制定本條例以示催促:罰則:1、施工隊(duì)進(jìn)場交底,分階段驗(yàn)收要提前1-21002、不按公司合同規(guī)定,工藝標(biāo)準(zhǔn)作法,設(shè)計(jì)要求施工的罰款1003、成品保護(hù)不利,成品柜內(nèi)堆放雜物的,罰款2004、現(xiàn)場未擺放公司展板或沒按要求張貼工作站的,罰款1005、現(xiàn)場衛(wèi)生臟亂、材料碼放無序的,罰款20062007、現(xiàn)場不按規(guī)定配備合格滅火器的,每次罰款2008、施工人員未干凈穿著公司統(tǒng)一服裝的,每人每次罰款509、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款,后果自負(fù);給公司造成負(fù)面影響的,視情節(jié)輕重賜予罰款〔最低300元〕.10、材料進(jìn)場未提前通知質(zhì)檢員,客戶未驗(yàn)收私自開工的罰款20011、違章用電的,罰款500〔電源直插〕121005013、施工現(xiàn)場賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款5001450100015、轉(zhuǎn)包工程的罰款10005000元并賜予開除處分;祥見“關(guān)于打擊私單的16、未簽定“客戶授權(quán)施工責(zé)任書”私自改動(dòng)構(gòu)造或改動(dòng)原有管道施工的,罰款50017、發(fā)生安全、質(zhì)量事故的,罰款500元,停工整頓;未經(jīng)工程部允許不得私做任何工程,一經(jīng)覺察罰款50018、公司組織施工隊(duì)開會缺席的,罰款2001002019、施工隊(duì)對公司工作人員有行賄現(xiàn)象的,罰款500元,停單整頓;有客戶投訴的,依據(jù)每次具體狀況視情節(jié)罰款200-100021300,計(jì)入嘉獎(jiǎng)基金;22、季度評比無樣板間者,每隊(duì)扣罰10023、在巡查抽檢中評出“最差工地”通報(bào)批判罰款50,計(jì)入嘉獎(jiǎng)基金;24、每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評為“最差工地”即成為“最差施工隊(duì)”予以淘汰。25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā),屢教不改者加倍懲罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí),簽字后生效。26、無正值緣由,導(dǎo)致工程延期的,工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)全部延期賠償責(zé)任。27、工長〔代理人〕應(yīng)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確填寫、傳達(dá)公司文書。28、工長〔代理人〕應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工程部反映客戶意見。29、工長〔代理人〕有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映狀況、意見的權(quán)力。30、施工中必需遵守施工進(jìn)度,耽誤工期每天罰工程總價(jià)1%,因工程增項(xiàng)變更延誤工期應(yīng)填好誤工表,經(jīng)房主簽字備案,否則按誤工懲罰。3110032、公司的規(guī)章制度必需張貼在明顯位置,否則罰款10033100元,其次次開除。34、客戶提出修理要求時(shí),工長必需在148100假設(shè)客戶投訴,公司派出施工隊(duì)修理,費(fèi)用加倍。35、全部施工人員必需按公司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工,違者罰款200元并限期整改,如造成損失由施工方擔(dān)當(dāng)。36、工長應(yīng)準(zhǔn)時(shí)填寫各項(xiàng)驗(yàn)收單〔如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等〕進(jìn)場時(shí),應(yīng)向客戶遞交進(jìn)度表一份,違者將不審批首期進(jìn)場費(fèi);假設(shè)有漏填,按每張5037、使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗(yàn)放行的材料,罰款30038、因施工治理造成的修理,費(fèi)用全部由該施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)。39、嚴(yán)峻泄露公司機(jī)密,給公司造成不良影響者,罰款500040、給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失,或由于施工隊(duì)緣由造成退單者,公司應(yīng)得利潤全部由施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)。41、損壞客戶室內(nèi)的物品,不但照價(jià)賠償,而且罰款100元。獎(jiǎng)則:施工隊(duì)所做工程在一年內(nèi)無修理嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元;50017%;施工隊(duì)每為公司供給一個(gè)可供參觀的樣板間,嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金100元;300每半年評出“最正確施工治理獎(jiǎng)”1500每季度評出“優(yōu)秀施工班組”15001000元并為舉報(bào)人保密;回單嘉獎(jiǎng)方法祥見“回單治理規(guī)定第四局部工地形象具體實(shí)施方法—成品保護(hù)〔保護(hù)膜〕防盜門:正反都貼〔包括門把手〕樓道局部墻面加大到50c〔左右上,窗戶:內(nèi)部滿貼字體朝外向上要求平坦方正煤氣表地暖分水器,水表下水口潔具大理石過門石暖氣配電箱二地保:原地面滿涂三瓷磚操作地臺下地毯其它用彩條布保護(hù)〔待定〕1.8梯子腿用地毯包噴涂時(shí)對特別部位用報(bào)紙保護(hù)四混油門套與地磚下部打密封膠處理門子上下密封涂處理五金保護(hù)五工程標(biāo)識門貼貼在入戶門保護(hù)膜正方位窗貼貼在窗戶正中明顯位置工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位衣帽柜干凈位置合理〔鐵皮箱有公司標(biāo)識〕《施工許可證》貼在入戶門門后4KG1502m*1m80cm梯子木龍骨不小于3cm*4cm,刷灰色。八工作服:按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝〔上下衣、帽子〕九垃圾兩掃一清,當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。不允許有生活垃圾十物料擺放:物料放置合理有序,工具及材料要分開十一不允許在工地吸煙飲酒賭博打架及傳播不安康東西十二不允許在工地做飯、留宿十三不允許和工程無關(guān)人員逗留工地十四不允許帶家屬及小孩在工地玩耍十五不允許使用客戶的物品及主材成品〔如熱水器、潔具及晾衣架等〕十六施工人員對待客戶及外來參觀人員應(yīng)熱忱禮貌。施工質(zhì)量問題的懲罰規(guī)定注:施工工藝以報(bào)價(jià)備注為準(zhǔn)一、土建:1、未經(jīng)監(jiān)理允許擅自拆改原建筑構(gòu)造〔非設(shè)計(jì)內(nèi)容〕對工特長以500元罰款,對直接責(zé)任人處以100元罰款;2、損壞原建筑主體構(gòu)造,未經(jīng)物業(yè)允許并簽定授權(quán)責(zé)任書的任意在墻面、地面開孔、開槽、切斷面、地面500300元罰款;施工中野蠻施工,破壞水暖系統(tǒng)的處1000二、木工:1、龍骨局部安裝不結(jié)實(shí)存在變形翹曲,尺寸偏差過大,未使用防火涂料,使用材料不符合設(shè)計(jì)及公司工藝2002、細(xì)木工制品因材料使用不符合工藝要求,安裝不結(jié)實(shí),翹曲變形等問題,對工長以處100-300元罰款;并限期重做,損失自負(fù)3、吊頂、墻面等拼接不平坦,墻面批刮膩?zhàn)哟蚰ド肮獠黄教沟?,對工特長以200100細(xì)木工制品、襯板、飾面板粘貼不牢,消滅起鼓、裝飾線條對接未到達(dá)工藝標(biāo)準(zhǔn),飾面板線條色差過100未按設(shè)計(jì)要求施工,造成與設(shè)計(jì)圖不符,尺寸偏差過大,對工特長以300元罰款;明知設(shè)計(jì)不合理,未準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理反映而造成的損失自負(fù);三、油工未按要求進(jìn)展基層處理或處理不徹底,留有竣工隱患的,對工特長以200-500元罰款并限期重做,損失自負(fù)〔包括甲供材;不使用規(guī)定材料〔板材涂料油漆類,未按工藝做法施工,對工特長以500負(fù);100元罰款,并限期整改;300元罰款,并限期整改;四、瓦工成品垂直偏差過大,平坦誤差過大,缺楞墻角有劃痕,對工特長以100元罰款,并限期重做,損失自負(fù)選擇、浸磚不按工藝標(biāo)準(zhǔn)、十字通縫、間隙不均勻,圖案不符合要求,對工特長以300元罰款,對直接200〔包括甲供材〕五、電工:材料不符合要求,線路直埋入墻,做線路PVC管內(nèi)有接頭,未按工藝標(biāo)準(zhǔn)固定連接處未置燃盒,入盒3003施工中帶電作業(yè),線頭暴露,存在臨時(shí)用電隱患,馬上整改,罰款200元;電源直插,500元懲罰。50cm10cm開槽布線線管用木楔銅絲固定,地面管路水泥砌臺保護(hù)〔留意完工面高度〕.水電驗(yàn)收后馬上列出開關(guān)面板及燈具的準(zhǔn)確數(shù)量,交給業(yè)主。數(shù)量必需準(zhǔn)確,缺一或多一十倍罰款。六、水工:材料符合要求,水路面對左熱右冷,上熱下冷?;焖y間距離合理,保持水平,高度全都,應(yīng)略低于墻面.水路地面用水泥砌臺保護(hù),墻面開槽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年食品安全員考試注意事項(xiàng)試題及答案
- 構(gòu)建計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)考試試題及答案的知識體系
- 2025倉庫租賃安全協(xié)議書合同范本
- 2025餐飲連鎖加盟合同書
- 2025yy建筑改造合同樣本模板
- 優(yōu)化普惠托育服務(wù)的策略與實(shí)施路徑
- 客戶服務(wù)與溝通技巧試題及答案
- 揚(yáng)州環(huán)境資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院《騰訊名師導(dǎo)學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 重慶化工職業(yè)學(xué)院《硬筆書法》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年北京市10區(qū)高三4月階段性檢測試題(模擬)語文試題試卷含解析
- 廠房電費(fèi)收租合同范例
- 2024年南京市事業(yè)單位專項(xiàng)招聘退役大學(xué)生士兵筆試真題
- 增資擴(kuò)股方案模板
- 鵝產(chǎn)業(yè)綠色循環(huán)發(fā)展-深度研究
- “三新”背景下高中文言文教學(xué)難點(diǎn)突破策略
- (完整版)Camtasia-Studio使用教程
- 監(jiān)理月報(bào)(水利工程)
- 外研版(2025新版)七年級下冊英語期中復(fù)習(xí):Unit 1~3+期中共4套學(xué)情調(diào)研測試卷(含答案)
- 2025年軍隊(duì)文職考試《公共科目》試題與參考答案
- 2020年綜合應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案
評論
0/150
提交評論