公司公務接待管理規(guī)定范文3篇

公司公務接待管理規(guī)定范文3篇公司公務接待管理規(guī)定旨在進一步加強公司公務接待管理，本著既滿足合理需要又體現(xiàn)勤儉節(jié)約的原則，樹立周到細致、廉潔高效的良好風尚和公司形象。下面是司公務接待制度，歡迎參閱。公司公務接待管理規(guī)定范文1為規(guī)范市社機關(guān)公務接待工作，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費，促進黨風廉政建設(shè)，根據(jù)中央和省、市的有關(guān)文件精神，結(jié)合市社實際，特制定本辦法。一、接待原則1、統(tǒng)籌管理的原則：市社機關(guān)的接待工作統(tǒng)一由辦公室管理，并具體承辦接待工作。2、對口接待的原則：上級機關(guān)領(lǐng)導、省內(nèi)外單位與市社機關(guān)各處室聯(lián)系工作需要接待的，原則上對等、對口接待。3、事前審批的原則：所有接待事項，必須事先按規(guī)定的審批程序報批，未經(jīng)批準的接待費用不得報銷。4、勤儉節(jié)約的原則：接待工作既要熱情周到，禮貌待客，又要厲行節(jié)約，嚴格控制經(jīng)費開支，杜絕奢侈浪費。5、定點接待的原則：區(qū)別不同接待對象，確定在市社簽約的不同賓館接待。需安排在其他飯店就餐的，須經(jīng)主要領(lǐng)導或辦公室主任同意。二、接待范圍1、上級機關(guān)領(lǐng)導、省內(nèi)外單位來訪、考察、檢查工作的。2、區(qū)供銷社和社屬單位的人員來機關(guān)辦事需接待的。3、經(jīng)領(lǐng)導批準確需要接待的。三、接待程序所有接待都要由接待經(jīng)辦人如實填寫《接待批辦單》，寫明來客姓名、單位、職務、人數(shù)、來訪目的及活動天數(shù)，由承辦處室、經(jīng)辦人簽字，簽單時需注明招待對象和時間。1、接待來訪的客人，相關(guān)處室應及時向市社領(lǐng)導報告，辦公室根據(jù)市社領(lǐng)導的指示，負責安排接待。2、接待應邀的客人，網(wǎng)，邀請?zhí)幨覒孪日鞯檬猩珙I(lǐng)導同意，辦公室根據(jù)市社領(lǐng)導的指示，負責安排接待。3、因工作需要，接待市有關(guān)部門的，由相關(guān)處室向市社領(lǐng)導報告，市社領(lǐng)導同意后辦公室安排具體接待。4、市社領(lǐng)導接待客人，原則上由辦公室負責安排。5、直接與辦公室聯(lián)系的接待，辦公室應向市社領(lǐng)導報告，并負責做好接待。6、確因特殊原因來不及按正常程序?qū)徟墓珓战哟?，須向市社領(lǐng)導說明原因;接待工作結(jié)束后，由負責組織接待的處室或人員補辦審批手續(xù)。四、接待標準1、住宿標準接待對象確需要安排住宿時，由辦公室負責在定點賓館安排，省部級干部按有關(guān)規(guī)定報市有關(guān)部門;司局級干部可安排住單間;處級以下人員安排住標間。收費標準按照辦公室與定點賓館簽訂的協(xié)議價格執(zhí)彳丁。費用一般由接待對象支付。2、工作餐標準廳局級干部及其隨行人員工作餐費用標準每人每天不超過100元;處級及處以下人員工作餐費用標準每人每天不超過80元;在條件許可的情況下，提倡用自助餐。3、宴請標準公務接待中一般不安排宴請，確需宴請的，一般只安排一次，外地來訪人員，原則上只接待到達或離去一餐。廳局級干部其及隨行人員每人每餐不超過120元。處級及處以下人員每人每餐不超過80元。煙、酒、飲料等費用開支原則上不超過宴請標準的三分之一，且一般以青島產(chǎn)品為主。確須提高宴請標準的須報主要領(lǐng)導批準。嚴格控制陪餐人數(shù)，陪餐人數(shù)原則上不超過客人人數(shù)的三分之一;如客人較多，可適當增加陪餐人員。宴請期間不安排司機就餐，每人每餐發(fā)工作餐補貼50元;確因工作需要安排工作餐的，不再另發(fā)補貼。五、其他事項因工作需要，確需贈送客人禮品的，應提前做出預算申請，報主要領(lǐng)導簽批后，由辦公室酌情置辦。外事接待按青島市外事接待的有關(guān)規(guī)定辦理。接待任務完成后，由辦公室按照領(lǐng)導簽批的接待內(nèi)容，對接待處室提交的有關(guān)票據(jù)或發(fā)生的支出事項逐一進行審核、登記后，經(jīng)主任簽字后由財務報銷。凡超出接待內(nèi)容以外的費用一律不予報銷。接待費開支使用情況定期向領(lǐng)導成員通報，并予以公示，接受監(jiān)督。公司公務接待管理規(guī)定范文2一、公務接待就餐基本原則對口接待、熱情服務、節(jié)儉高效的原則。本著提高辦事效率，加強與業(yè)務部門聯(lián)系的原則，實行對口接待，提倡節(jié)儉，杜絕浪費。領(lǐng)導審批、嚴格標準、嚴格控制的原則。公務接待必須嚴格按照公司規(guī)定的標準安排，對各類公務接待實行領(lǐng)導審批制。二、公務接待就餐管理細則公務接待對象：上級單位檢查指導工作的領(lǐng)導及隨從人員；公司重要客戶;與公司有業(yè)務往來、工作交流的兄弟單位人員;來公司參加相關(guān)活動、培訓班的外部人員等。公務接待地點：原則上統(tǒng)一安排在公司內(nèi)部餐廳、餐館就餐。因工作需要，確需將就餐地點安排在外時，必須先經(jīng)總經(jīng)理批準，就餐后，按程序報銷，否則全部費用自理。公務接待就餐標準：公務接待及就餐標準應嚴格控制，普通工作餐標準為元/人;一般公務接待用餐標準為元/人。因特殊情況超過上述標準的，須經(jīng)總經(jīng)理批準。公務接待陪餐人數(shù)：公務接待用餐實行對口接待，嚴格控制陪餐人數(shù)，原則上不超過來客人數(shù)，陪餐人數(shù)不得超過3人。無故超標準增加陪餐人員或虛報公務接待人數(shù)的，視情節(jié)輕重，對公務接待單位負責人罰款100-200元，并通報批評。公務接待就餐時間：午餐時間應嚴格控制在點分前結(jié)束，晚餐時間應控制在點分前結(jié)束。超過規(guī)定就餐時間的應由相關(guān)單位負責人向行政辦公室匯報說明情況。無故超時就餐的對接待單位負責人罰款100元，并通報批評。公務接待就餐原則上中午不得飲酒，晚餐酌情適度飲酒，堅決杜絕醉酒;當日各級值班人員陪餐時不得飲酒，否則，對其罰款100元，并按違紀通報批評。除公務接待就餐之外，不得單獨領(lǐng)取煙、酒等，確有外事活動需要領(lǐng)取的，必須統(tǒng)一由行政辦公室安排并做好記錄。三、公務接待就餐管理程序申請：各單位、部有公務接待就餐需求時，由相關(guān)單位負責人填寫公務接待就餐申請單，并向分管領(lǐng)導提出申請。分管領(lǐng)導參照公司可控費用管理考核辦法及本辦法，對公務接待就餐申請單進行嚴格把關(guān)審批并簽字。分管領(lǐng)導不在公司無法審批的，應由申請單位負責人打電話向分管領(lǐng)導提出申請，并事后補簽就餐申請單。派餐：行政辦公室收到公務接待就餐申請單后，嚴格按照標準進行派餐。就餐:公司內(nèi)部餐廳服務人員接到行政辦公室派餐通知后，應嚴格按照派餐通知安排就餐，不得私自提高就餐標準。結(jié)算：就餐完畢，公司內(nèi)部餐廳服務人員應如實填寫就餐單據(jù)，就餐單據(jù)必須有填單服務人員、接待單位負責人簽字。公司內(nèi)部餐廳及餐館管理人員每月日前持就餐單據(jù)到行政辦公室辦理就餐結(jié)算單，并由公司分管領(lǐng)導審核后簽字后，將就餐結(jié)算單送交餐廳或餐館。餐廳和餐館持就餐結(jié)算單，到考核部門辦理結(jié)算手續(xù)后，到財務部辦理報銷。公司公務接待管理規(guī)定范文3為深入貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”，規(guī)范集團公司業(yè)務招待工作，控制辦公費、業(yè)務招待費等費用支出，根據(jù)省國資委[2013]24號《貫徹落實省專項治理“吃喝不正之風”實施意見》和集團晉煤出黨發(fā)[2013]11號《關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的實施細則》文件精神的工作要求，進一步做好正常的公務接待工作，規(guī)范公務接待的相關(guān)行為，杜絕“吃喝不正之風”現(xiàn)象?，F(xiàn)制定公務接待管理辦法。一、公務接待原則：公務接待要堅持節(jié)儉辦事的原則，堅決杜絕迎來送往、贈送禮品等不良風氣，各接待單位要本著既要熱情周到，又要簡樸辦事的作風，用周到細致的服務圓滿完成公務接待任務。對外接待要嚴格執(zhí)行集團公司的有關(guān)規(guī)定，既要簡樸、節(jié)約，又要充分體現(xiàn)山煤集團的好客之情。內(nèi)部接待要嚴格執(zhí)行集團公司的有關(guān)規(guī)定，提供工作餐的公務接待必須在職工食堂。二、公務接待的機構(gòu)：1.集團辦公室是集團公司公務接待工作的歸口管理部門，負責管理、指導、協(xié)調(diào)集團公司各部門、各板塊公司的公務接待工作。各板塊公司負責管理、指導、協(xié)調(diào)各所屬單位規(guī)范接待工作。集團公司紀委效能監(jiān)察室負責對所有公務接待的監(jiān)督工作。集團辦公室是接待活動的信息傳遞中心，接待信息的傳遞一般由集團辦公室負責。各公務接待部門在事前要填寫公務接待審批單，公務接待審批單一式兩份，一份辦公室留存，一份財務部門留存?zhèn)洳椤Ｈ?、接待工作流程及標準：有接待任務的部門依據(jù)實際情況，填寫公務接待審批單，由集團公司分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導簽字同意，并經(jīng)集團辦公室和紀委效能監(jiān)察室確認后，將審批單交由集團辦公室安排接待。公務接待分類：大中型公務接待工作：主要指對國家部委、省內(nèi)外相關(guān)政府機構(gòu)以及上級主管部門的來訪、考察、檢查工作等方面的接待。小型公務接待工作：主要指對各類公司、重要客戶單位以及領(lǐng)導批準的接待。對外接待：公務接待審批單簽批后，按照集團相關(guān)標準，可安排在指定的就餐地點或酒店用餐。對內(nèi)接待：集團公司召集的各類會議，須要提供用就餐的，必須在職工食堂安排工作餐，嚴禁提供酒水。接待流程：大中型公務接待工作：由公司領(lǐng)導指定總協(xié)調(diào)人，辦公室協(xié)調(diào)召集相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會，協(xié)商確定接待的內(nèi)容，進行任務分解。相關(guān)人員根據(jù)各自職責和分工確定適宜的接待形式、策劃可行方案、制作接待預案等。經(jīng)總協(xié)調(diào)人和集團公司領(lǐng)導審簽同意后，編制《秩序冊》。總協(xié)調(diào)人需組織確定活動分組及負責人，將工作要求、完成時間、地點、責任人、替代人、檢查人等任務分解到人。各活動小組負責人對每個參加活動的人進行培訓并指導其開展工作?？倕f(xié)調(diào)人組織各活動小組按照活動方案編制費用預算報集團領(lǐng)導審批。小型公務接待工作，由辦公室或承辦單位獨立完成。接待標準：省部級以上接待按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;其他人員的接待標準需按照集團公司財務晉煤出會發(fā)[2012]465號和集團晉煤出黨發(fā)[2013]11號文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。吃、住均需安排在集團公司指定的就餐地點和賓館，并按照相關(guān)協(xié)議價格執(zhí)行。費用報銷：審批單作為報銷的必要條件，報銷時財務部門要將審批單編號、存檔，并注明憑證號作為備查使用。公務接待費用進行報銷時，沒有公務接待審批單的費用一律不予報銷。其他事項：因工作需要，確需贈送客人公司宣傳品的，應提前申請，報主管副總簽批后，到辦