生產(chǎn)主管崗位職責參考范本（八篇）

第8頁共8頁生產(chǎn)主管?崗位職責?參考范本?作為一?名生產(chǎn)部?主管，其?崗位職責?是什么。?以下是一?則生產(chǎn)部?主管崗位?職責，僅?供各位參?考，希望?大家從中?掌握自身?的崗位職?責。1?.直屬企?業(yè)上級管?理，工作?執(zhí)行過程?中受管理?上級監(jiān)督?與協(xié)調(diào)，?直接對上?級負責;?2.參?照人事組?織架構(gòu)，?合理編制?各部門人?員配置及?人事規(guī)劃?，直接考?核和罷免?所屬人員?之工作技?能及日常?事務處理?;4.?定時實施?績效考核?，上對公?司高層負?責，下對?每位員工?負責，對?公司該部?門的一切?事務負全?責；5?、根據(jù)生?產(chǎn)指令單?、計劃及?控制各部?門的生產(chǎn)?進度，合?理進行人?員工作調(diào)?度，確實?做好發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題、?預防問題?之事務管?理；6?、節(jié)約成?本，減少?浪費，嚴?格控制現(xiàn)?場產(chǎn)品質(zhì)?量，樹立?正確的品?質(zhì)觀念、?控制重修?、杜絕報?廢，全面?實施＂人?人品檢＂?之自主檢?查；7?、確實做?好生產(chǎn)車?間機器設?備的維護?和保養(yǎng)工?作之教導?和監(jiān)督管?理，杜絕?意外事故?發(fā)生；?8、認真?做好生產(chǎn)?現(xiàn)場人員?紀律，環(huán)?境衛(wèi)生，?物品擺放?，確實貫?徹執(zhí)行目?視管理和?推行現(xiàn)場?7s管理?。塑造一?個整齊清?潔的工作?場所，提?升生產(chǎn)效?率及品質(zhì)?；9.?直接單位?之全面事?務工作管?理之考核?控制與協(xié)?調(diào)，以及?上級交待?的臨時性?工作之執(zhí)?行;1?0、教育?、培訓與?考核所屬?人員工作?技能，工?作態(tài)度等?日?？己?。11?、.統(tǒng)籌?下屬交辦?事項.檢?視工作效?率；1?2、有關(guān)?文件，報?表之審閱?批示;?13、制?定月、周?生產(chǎn)計劃?表，提前?做好產(chǎn)前?準備工作?，控制生?產(chǎn)進度；?14、?適應性之?教育培訓?，儲備人?才;1?5、做好?本部門協(xié)?調(diào)管理工?作，管理?好生產(chǎn)工?（番禺生?產(chǎn)工），?確保部門?紀律、秩?序正常及?人員穩(wěn)定?；16?、做好本?部門安全?教育、安?全操作、?安全預防?管理工作?，確保部?門安全生?產(chǎn)；1?7、定期?或不定期?召開生產(chǎn)?例會及其?他會議，?提高員工?職業(yè)素養(yǎng)?和工作技?能；1?8、公平?合理對待?下屬員工?和相關(guān)廠?商，嚴禁?收受其禮?品、紅包?、賄賂或?回扣而給?予工作、?業(yè)務之便?利。生?產(chǎn)主管崗?位職責參?考范本（?二）1?.根據(jù)生?產(chǎn)計劃，?安排車間?生產(chǎn)工作?，跟進生?產(chǎn)進度，?確保交期?內(nèi)按時交?貨。2?.合理調(diào)?配人員和?設備，調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負荷，提?高生產(chǎn)效?率。3?.對生產(chǎn)?作業(yè)過程?進行監(jiān)督?、指導和?生產(chǎn)質(zhì)量?管控，保?證生產(chǎn)質(zhì)?量。4?.監(jiān)督、?檢查生產(chǎn)?過程中的?自檢與互?檢流程，?防止不合?格產(chǎn)品流?入下道工?序。5?.推進5?S現(xiàn)場管?理制度，?并具備培?訓現(xiàn)場管?理知識。?6.監(jiān)?控關(guān)鍵崗?位，杜絕?安全隱患?及安全事?故的發(fā)生?。7.?統(tǒng)計分析?車間每日?的生產(chǎn)情?況，重點?改善作業(yè)?不良現(xiàn)象?，提高生?產(chǎn)效率。?8.生?產(chǎn)員工考?勤、加班?申請、請?假等管理?工作。?9.負責?安全生產(chǎn)?，杜絕各?種安全事?故的發(fā)生?。10?.負責培?訓指導下?屬工作。?11.?完成上級?交辦的其?他工作。?生產(chǎn)主?管崗位職?責參考范?本（三）?1.全?面負責生?產(chǎn)運作安?排、組織?和管理工?作，主持?本部門的?日常事務?。2.?根據(jù)工廠?的實際生?產(chǎn)狀況，?完善組織?結(jié)構(gòu)和人?員編制，?科學合理?地配置人?手。3?.合理調(diào)?動員工工?作積極性?，組織能?力強。?4.服從?公司管理?，完成生?產(chǎn)計劃安?排，帶領?部門做好?品質(zhì)，配?合出貨交?期5.?有較強的?責任心和?敬業(yè)精神?，品行端?正，有良?好的組織?協(xié)調(diào)能力?、溝通能?力、較強?的分析和?解決問題?能力6?.要服從?領導對于?工作的安?排崗位?要求：?1.有_?___年?以上電子?類（有P?MC工作?經(jīng)驗、L?ED應用?行業(yè)優(yōu)先?）工廠生?產(chǎn)管理經(jīng)?驗;2?.熟悉基?本的電腦?操作3?.中專以?上學歷，?___?_具備較?強責任心?和敬業(yè)精?神，品行?端正生?產(chǎn)主管崗?位職責參?考范本（?四）1?、全面控?制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?的人員管?理及各項?生產(chǎn)活動?;2、?下達生產(chǎn)?計劃和任?務，安排?和控制生?產(chǎn)作業(yè)進?度;3?、跟蹤生?產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求?、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值?目標等，?按時完成?生產(chǎn)目標?;4、?及時對生?產(chǎn)異常做?出反應，?發(fā)現(xiàn)問題?及時追蹤?，并提出?合理建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動計劃?與實施;?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場的安?全和清潔?;7、?負責員工?的管理、?培訓和培?養(yǎng);8?、懂得技?術(shù)機修方?面的管理?。任職?資格1?、?？萍?以上學歷?，機械制?造等相關(guān)?專業(yè);?2、__?__年以?上機械制?造型公司?現(xiàn)場管理?工作經(jīng)驗?，有外企?生產(chǎn)主管?經(jīng)驗者優(yōu)?先;3?、精通行?業(yè)產(chǎn)品質(zhì)?量規(guī)范與?生產(chǎn)標準?，熟悉產(chǎn)?品技術(shù)特?點與生產(chǎn)?流程，熟?悉制造企?業(yè)生產(chǎn)、?物流和技?術(shù)內(nèi)部的?運營流程?;4、?具備很強?的品質(zhì)管?理、流程?優(yōu)化、統(tǒng)?籌組織和?溝通協(xié)調(diào)?能力，有?很好的分?析問題和?解決問題?的能力;?5、有?較好的領?導和組織?協(xié)調(diào)能力?、溝通能?力、執(zhí)行?能力等。?生產(chǎn)主?管崗位職?責參考范?本（五）?1.與?運營經(jīng)理?一起設計?操作流程?，確保質(zhì)?量和效率?;與相?關(guān)部門建?立操作流?程（SO?P），以?實施和提?高操作輸?出和效率?。2.?作為主計?劃員安排?工人輪班?以提高工?作效率，?特別是控?制加班以?滿足出貨?安排。?3.安排?和協(xié)調(diào)某?些類別的?日常產(chǎn)品?分配，以?確保員工?遵守公司?的安全要?求和工作?紀律。?員工和學?徒的職業(yè)?培訓。?4.領導?當?shù)鼐S修?部門優(yōu)化?生產(chǎn)線，?根據(jù)需求?建立備件?庫存。?5.作為?開發(fā)團隊?的窗口，?與開發(fā)團?隊一起完?成樣品制?作等工作?，為開發(fā)?團隊的新?項目提供?全面的支?持。生?產(chǎn)主管崗?位職責參?考范本（?六）1?.確保年?度關(guān)鍵指?標的達成?，提高生?產(chǎn)可靠性?，提高生?產(chǎn)力，降?低產(chǎn)品損?失，保證?安全生產(chǎn)?。2.?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理，保?證生產(chǎn)操?作符合G?MP的要?求，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?。帶領并?引導員工?積極參與?持續(xù)改善?活動3?.確保生?產(chǎn)計劃有?效執(zhí)行;?4.生?產(chǎn)過程中?的異常情?況處理，?確保生產(chǎn)?工作穩(wěn)定?進行。?5.檢查?各項生產(chǎn)?記錄，審?核各生產(chǎn)?線每項記?錄填寫的?準確性，?及時性。?6.員?工培訓及?績效考核?生產(chǎn)主?管崗位職?責參考范?本（七）?___?_組織制?訂、修訂?所管轄職?責范圍內(nèi)?的相關(guān)規(guī)?章制度和?作業(yè)程序?標準，經(jīng)?批準后監(jiān)?督執(zhí)行。?___?_組織實?施車間生?產(chǎn)計劃：?（1）?根據(jù)企業(yè)?生產(chǎn)計劃?，組織制?訂本車間?的生產(chǎn)作?業(yè)計劃;?（2）?負責按計?劃組織、?安排生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)進?度;（?3）合理?調(diào)配人員?和設備，?調(diào)整生產(chǎn)?布局和生?產(chǎn)負荷，?提高生產(chǎn)?效率。?3.生產(chǎn)?過程管理?：（1?）主持車?間例會，?全面協(xié)調(diào)?車間工作?;（2?）對生產(chǎn)?作業(yè)過程?進行監(jiān)督?、指導，?同時進行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制，保?證生產(chǎn)質(zhì)?量;（?3）監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作，對違?規(guī)操作提?出警告并?指正;?（4）參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問題的?分析，制?定并實施?糾正和預?防措施;?（5）?監(jiān)督檢查?生產(chǎn)過程?中的自檢?和互檢，?防止不合?格品流入?下道工序?。4.?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理：?（1）建?立現(xiàn)場管?理制度，?并指導培?訓現(xiàn)場管?理知識;?（2）?推進5S?現(xiàn)場管理?制度，實?現(xiàn)生產(chǎn)車?間標準化?管理;?（3）按?時考核車?間員工的?5S執(zhí)行?情況，實?施獎懲，?確保制度?得到落實?。5.?車間生產(chǎn)?安全管理?：（1?）負責落?實企業(yè)各?項生產(chǎn)安?全制度，?開展經(jīng)常?性安全檢?查;（?2）控制?關(guān)鍵要害?部位，杜?絕安全隱?患，防止?安全事故?的發(fā)生;?（3）?定期組織?安全生產(chǎn)?教育培訓?，指導員?工安全作?業(yè)。6?.車間生?產(chǎn)成本控?制：（?1）統(tǒng)計?分析車間?每日的生?產(chǎn)情況，?尋求改善?，提高生?產(chǎn)效率;?（2）?統(tǒng)計分析?車間的成?本消耗，?制定可操?作性成本?控制措施?。7.?車間員工?管理：?（1）組?織車間生?產(chǎn)員工參?加業(yè)務培?訓;（?2）配合?人力資源?部做好車?間員工考?勤及工資?核算等事?宜。8?.其他工?作：（?1）負責?協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)部?門的關(guān)系?;（2?）及時與?上級領導?和其他部?門溝通，?解決生產(chǎn)?過程發(fā)生?的突發(fā)事?件;（?3）完成?領導交辦?的其他任?務。生?產(chǎn)主管崗?位職責參?考范本（?八）根?據(jù)制造部?部門目標?和管理要?求，組織