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第7頁共7頁行政單位?個人年終?工作總結(jié)?樣本重?點(diǎn)做好以?下幾方面?工作⑵?、配合公?司促建工?作,加大?行政管理?力度,對?在工作上?涌現(xiàn)出來?典型的人?和事予以?及時公布?,通過“?以點(diǎn)帶面?、以薪帶?譽(yù)”,促?使工作質(zhì)?量進(jìn)一步?提高。?⑶、加大?人力資源?管理力度?,完善勞?動人事檔?案及合同?的管理,?嚴(yán)格控制?公司勞動?用工,做?好以事設(shè)?崗,人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核提供?合理依據(jù)?。⑷、?完成日常?人力資源?招聘與配?置。⑸?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項規(guī)章制?度。比如?考勤、用?工以及后?建宿舍的?管理等等?。⑹、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?。⑺、?加大內(nèi)部?人力、人?才開發(fā)力?度,弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企?業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)?,用優(yōu)秀?的文化感?染人。?⑻、做好?人員流動?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權(quán)益又?維護(hù)公司?的形象和?根本利益?。建議?行政人?事總務(wù)工?作對一個?正在成長?和發(fā)展的?公司而言?,是非常?嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)?工作,也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項?目較多,?因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否,各?部門提供?支持與配?合的程度?如何,都?是行政人?事總務(wù)部?工作成敗?的關(guān)鍵。?行政單?位個人年?終工作總?結(jié)樣本(?二)一?、___?_年的工?作回顧?____?人事行政?部作為后?勤服務(wù)和?辦公協(xié)調(diào)?的核心部?門,在理?順各部門?關(guān)系,提?高管理效?率,保證?上傳下達(dá)?等方面具?有樞紐作?用,注重?與各部門?的協(xié)作配?合。2?.草擬各?種制度、?流程、通?知等文字?工作,認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、分遞和?督辦工作?;及時傳?達(dá)___?_公司有?關(guān)會議、?文件、批?示的精神?;公司的?重要文件?資料等歸?檔管理工?作。3?.在原制?訂的各項?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?和完善,?以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀?,制定新?的規(guī)章制?度以適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展?的需要。?4.按?照公司制?度,組織?落實(shí)公司?辦公設(shè)施?、辦公用?品等的調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。5.?根據(jù)人事?相關(guān)規(guī)定?規(guī)范勞動?合同管理?,做好勞?動合同的?簽訂、解?除及勞動?合同檔案?管理等工?作。繳納?社會保險?、辦理居?住證等。?在__?__年,?人事行政?管理工作?緊隨著公?司地發(fā)展?,結(jié)合人?力資源管?理專業(yè)知?識,積極?進(jìn)行內(nèi)部?工作的建?立、健全?和完善。?主要從人?員招聘配?置、培訓(xùn)?開發(fā)、工?作報酬、?績效考核?、考勤管?理、勞動?關(guān)系管理?、制度建?設(shè)等方面?開展進(jìn)行?。二、?工作中存?在的主要?問題回?顧人事行?政部過去?的工作,?雖在工作?開展上有?一定的創(chuàng)?新,也取?得了一些?成績,但?同樣存在?一些問題?和不足。?主要表現(xiàn)?在:自己?的管理水?平和專業(yè)?性離公司?的高效要?求還有一?定距離;?對部門人?員的管理?不夠細(xì)致?具體。以?后在努力?提高自身?管理水平?的同時更?多注重對?下屬的培?養(yǎng)和管理?上的進(jìn)一?步加強(qiáng)。?三、_?___年?工作計劃?充滿希?望的__?__年到?來了,也?帶來了新?的挑戰(zhàn)。?在新的一?年里,我?決心不斷?學(xué)習(xí),認(rèn)?真提高工?作水平,?為公司的?經(jīng)濟(jì)跨越?式發(fā)展充?分貢獻(xiàn)自?己的力量?,努力做?到:1?.加強(qiáng)學(xué)?習(xí),拓寬?知識面。?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?和相關(guān)法?律法規(guī)常?識。加強(qiáng)?對行業(yè)發(fā)?展的了解?,加強(qiáng)對?周圍環(huán)境?和同行業(yè)?的了解、?學(xué)習(xí)。為?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供一?定的依據(jù)?和參考。?2.本?著實(shí)事求?是的原則?,做到上?情下達(dá)、?下情上報?。及時了?解員工思?想動態(tài),?正確引導(dǎo)?,加強(qiáng)溝?通,了解?各人的工?作進(jìn)度和?問題及時?反饋給行?政總監(jiān)和?總經(jīng)理。?3.注?重部門工?作作風(fēng)建?設(shè),加強(qiáng)?管理,團(tuán)?結(jié)一致,?勤奮工作?,形成良?好的部門?工作氛圍?。4.?在工作中?堅持以“?用心服務(wù)?”為宗旨?,強(qiáng)化后?勤人員素?質(zhì),提高?辦事的實(shí)?效性,不?斷加強(qiáng)主?動服務(wù)意?識,賦予?辦公室工?作新內(nèi)涵?,持續(xù)改?進(jìn)人事行?政部對其?他部門的?支持能力?和服務(wù)水?平。5?.全面提?高執(zhí)行力?度,狠抓?決策落實(shí)?。保證公?司各項決?策全面、?有效地落?實(shí)。6?.推行、?完善、制?訂公司內(nèi)?部各項規(guī)?章制度,?維護(hù)公司?利益,積?極為公司?創(chuàng)造更高?價值。?新的一年?,意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)。_?___年?,我要認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),戒驕?戒躁,努?力工作,?力爭取得?更大的工?作成績。?以嶄新的?工作風(fēng)貌?、更高昂?的工作熱?情和更敬?業(yè)的工作?態(tài)度投入?到辦公室?的各項工?作中。從?小事抓起?,從服務(wù)?抓起,進(jìn)?一步強(qiáng)化?內(nèi)務(wù)管理?和后勤服?務(wù),為整?體推進(jìn)公?司的發(fā)展?提供基礎(chǔ)?性服務(wù),?為公司年?度整體工?作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)發(fā)揮?人事行政?部應(yīng)有的?作用。?行政單位?個人年終?工作總結(jié)?樣本(三?)一、?與___?_年的賬?務(wù)順利承?接(一?)完成_?___年?度部門決?算工作?____?年部門決?算與以往?相比變化?較大,且?時間緊,?任務(wù)重,?為保證部?門決算的?內(nèi)容涵蓋?單位的全?部收支,?數(shù)據(jù)真實(shí)?,內(nèi)容完?整,我們?克服了重?重困難,?及時、圓?滿地完成?了這項工?作。(?二)應(yīng)用?新的會計?科目、報?表體系?今年財政?正式啟動?了___?_年新政?府收支分?類改革工?作,對我?們行政事?業(yè)單位財?務(wù)管理產(chǎn)?生重要影?響,全新?的“功能?分類”“?經(jīng)濟(jì)分類?”等內(nèi)容?,對原有?的功能分?類和經(jīng)濟(jì)?分類進(jìn)行?了重大調(diào)?整。在應(yīng)?用過程中?,我們采?取學(xué)習(xí)與?討論相結(jié)?合的多種?形式,讓?主管會計?對新的收?支分類科?目有一個?比較深層?次的理解?,較準(zhǔn)確?的掌握各?科目核算?的涵義,?并明確了?常用的會?計做賬方?法,規(guī)范?了新科目?的運(yùn)用。?(三)?逐步取消?手工輔助?賬一是?取消財政?專戶的手?工賬。從?今年起,?取消各主?管會計的?財政專戶?備查賬,?改在各單?位的基本?賬戶科目?中,在“?應(yīng)繳財政?專戶款”?下設(shè)明細(xì)?科目,反?映各核算?單位上繳?和財政返?撥的情況?,在基本?賬務(wù)上就?清楚地反?映了每一?筆財政專?戶資金的?收支情況?。二是?逐步取消?項目輔助?賬。運(yùn)用?新軟件對?項目實(shí)現(xiàn)?了“雙重?復(fù)式支出?核算”功?能,對任?何一筆項?目經(jīng)費(fèi)支?出,可以?進(jìn)行細(xì)化?的功能核?算、經(jīng)濟(jì)?核算,可?以直接在?基本賬務(wù)?上對每一?筆收支可?同時按財?政撥款的?項目和科?目記賬,?并反映每?個會計期?末的項目?資金的結(jié)?余情況,?限度的滿?足了核算?單位和相?關(guān)管理部?門的需要?。二、?注重統(tǒng)一?規(guī)范,強(qiáng)?化核算實(shí)?效,完善?監(jiān)督職能?一是完?善工資的?統(tǒng)發(fā)工作?。強(qiáng)化“?工資直達(dá)?”,防止?各種變向?的錢款濫?發(fā),達(dá)到?加強(qiáng)工資?及其福利?性支出管?理、控制?和降低行?政事業(yè)經(jīng)?費(fèi)支出的?目的。目?前全區(qū)_?___家?單位,納?入中心工?資系統(tǒng)管?理的有_?___家?共計__?__人(?在職在編?____?人,離退?休___?_人,臨?聘和雇員?____?人,長休?和其他人?員___?_人),?上半年發(fā)?放工資總?額為54?,___?_萬元。?區(qū)辦下屬?的___?_家和區(qū)?文化公園?等___?_家核算?單位約_?___人?(在職在?編___?_人,離?退休__?__人,?臨聘__?__人)?,采用單?位自制工?資表,報?工資科留?存___?_份并蓋?“已存”?章的方式?進(jìn)行管理?,上半年?發(fā)放工資?總額__?__萬元?。二是?統(tǒng)一固定?資產(chǎn)賬務(wù)?管理,配?合財政局?資產(chǎn)清查?,對盤盈?盤虧的固?定資產(chǎn),?做好相應(yīng)?的賬務(wù)調(diào)?整工作,?減少國有?資產(chǎn)的鋪?張浪費(fèi)。?三是強(qiáng)?化基建、?修繕賬務(wù)?管理,目?前___?_位會計?師管理著?____?個核算單?位35套?基建賬,?上半年基?建賬收支?總額達(dá)_?___億?元。拒付?不合理的?基建報賬?共4筆_?___萬?元,拒付?不合理的?修繕賬務(wù)?共2筆_?___萬?元。四?是統(tǒng)一內(nèi)?部稽核程?序,統(tǒng)一?培訓(xùn)工作?。稽核工?作是我區(qū)?會計集中?核算的一?個亮點(diǎn),?遵照《區(qū)?行政事業(yè)?單位會計?核算中心?會計稽核?工作細(xì)則?》(核[?____?]___?_號),?以往在社?保、銀行?、財政局?等機(jī)構(gòu)中?才存在的?相關(guān)內(nèi)設(shè)?稽核或監(jiān)?督部門,?在我區(qū)會?計集中核?算中較早?引入,今?年引來福?田區(qū)等兄?弟單位紛?紛效仿。?我們認(rèn)真?履行稽核?職責(zé),在?事前、事?中、事后?的稽核工?作中善于?發(fā)現(xiàn)和解?決問題,?明確要求?所有工作?人員“一?把尺子量?到底”,?徹底杜絕?核銷“人?情帳”,?促進(jìn)中心?核算業(yè)務(wù)?的更加規(guī)?范和完善?,配合審?計工作實(shí)?現(xiàn)“財政?支出到哪?里,績效?追蹤就到?哪里。”?五是以?制度說話?,按制度?核算,在?《工作制?度匯編》?的基礎(chǔ)上?,完善了?____?萬元以下?工程項目?管理制、?工作人員?量化考核?制度等,?更有利于?加大對財?政性資金?的管理和?監(jiān)督力度?,提高資?金使用效?益。六?是強(qiáng)化檔?案管理。?我們新建?成了__?__個檔?案室(b?館),已?搬遷會計?憑證、報?表、賬薄?等共3,?102冊?,為區(qū)審?計局、法?院、檢察?院、教育?部門和清?產(chǎn)核資等?提供了便?利的查、?借利用。?三、強(qiáng)?化一支勤?政、廉潔?、高效、?務(wù)實(shí)、作?風(fēng)過硬的?高素質(zhì)會?計隊伍?中心內(nèi)設(shè)?____?室5科,?現(xiàn)有干部?職工__?__名,?其中黨員?____?名,會計?師___?_名,高?級會計師?有___?_名。按?照特區(qū)干?部好作風(fēng)?建設(shè)的相?關(guān)要求,?今年以來?尤其重視?干部職工?的作風(fēng)建?設(shè),認(rèn)真?____?反腐倡廉?的相關(guān)制?度和規(guī)定?,樹造了?打鐵自身?硬的基本?素質(zhì),受?到了區(qū)紀(jì)?委重視與?好評。?一是中心?領(lǐng)導(dǎo)班子?能夠以身?作則,嚴(yán)?守財經(jīng)法?規(guī)制度,?扎實(shí)工作?,帶動整?個中心廉?潔勤勞好?風(fēng)氣,無?
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