生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?范本1?、中高層?管理職位?，負(fù)責(zé)其?功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目?標(biāo)和計(jì)劃?，制定、?參與或協(xié)?助上層執(zhí)?行相關(guān)的?政策和制?度;2?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及下屬?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評(píng)估;?3、編制?年度生產(chǎn)?計(jì)劃、生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃，進(jìn)行?生產(chǎn)調(diào)度?、管理和?控制;?4、負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?、設(shè)備、?安全檢查?、環(huán)保、?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?等管理制?度的擬訂?、修改、?檢查、監(jiān)?督、控制?及實(shí)施執(zhí)?行;5?、設(shè)置并?實(shí)施產(chǎn)品?的進(jìn)度、?生產(chǎn)方法?和流程;?6、與?其他部門(mén)?協(xié)作在一?定數(shù)量、?質(zhì)量、時(shí)?間表和成?本要求下?保證高的?生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)范本?（二）?1.負(fù)責(zé)?主持生產(chǎn)?車(chē)間的全?面工作，?組織并督?促部門(mén)人?員全面完?成生產(chǎn)任?務(wù)。2?.貫徹落?實(shí)生產(chǎn)車(chē)?間崗位責(zé)?任制和工?作標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)與業(yè)?務(wù)、技術(shù)?、質(zhì)檢、?財(cái)務(wù)等部?門(mén)的協(xié)作?配合工作?;3.?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實(shí)?施執(zhí)行;?4.負(fù)?責(zé)組織編?制年、季?、月度生?產(chǎn)作業(yè)、?設(shè)備維修?、安全環(huán)?保計(jì)劃。?定期組織?召開(kāi)公司?月度生產(chǎn)?計(jì)劃排產(chǎn)?會(huì)，及時(shí)?組織實(shí)施?、檢查、?協(xié)調(diào)、考?核;5?.配合技?術(shù)開(kāi)發(fā)部?參加技術(shù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?、生產(chǎn)工?藝流程、?新產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)方案審?定工作，?及時(shí)安排?、組織試?生產(chǎn)，不?斷提高公?司產(chǎn)品的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力;6?.負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)核算基?礎(chǔ)管理工?作。重視?生產(chǎn)用原?始記錄、?臺(tái)賬、報(bào)?表管理工?作，及時(shí)?編制上報(bào)?年、季、?月度生產(chǎn)?、設(shè)備等?有關(guān)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表;?____?強(qiáng)化調(diào)度?管理?？?學(xué)地平衡?綜合生產(chǎn)?能力，合?理安排生?產(chǎn)作業(yè)時(shí)?間，平衡?用電、節(jié)?約能源、?節(jié)約產(chǎn)品?制造費(fèi)用?、降低生?產(chǎn)成本;?8.負(fù)?責(zé)組織擬?定本部門(mén)?工作目標(biāo)?、工作計(jì)?劃、并及?時(shí)組織實(shí)?施、指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)、?檢查、監(jiān)?督及控制?;9.?按時(shí)完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)范?本（三）?1.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理建立健?全項(xiàng)目部?管理體系?，保證體?系有效運(yùn)?行。主要?包括：建?立項(xiàng)目部?質(zhì)量、安?全、技術(shù)?、商務(wù)、?勞務(wù)、物?資等管理?體系，明?確管理人?員職責(zé)，?并實(shí)施考?評(píng)和獎(jiǎng)懲?。2.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行責(zé)?任目標(biāo)分?解，實(shí)施?全過(guò)程全?目標(biāo)管理?，組織編?制與落實(shí)?項(xiàng)目管理?策劃，確?保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目責(zé)任目?標(biāo)。3?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理施?工現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)管理工?作，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目?jī)?nèi)部?各項(xiàng)生產(chǎn)?資源的需?求配置與?協(xié)調(diào)，確?保施工進(jìn)?度及產(chǎn)值?目標(biāo)。?4.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?或技術(shù)負(fù)?責(zé)人開(kāi)展?施工現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)管理?工作，實(shí)?施《施工?組織設(shè)計(jì)?》及專(zhuān)項(xiàng)?施工方案?，協(xié)助推?廣和應(yīng)用?新技術(shù)、?新工藝、?新材料，?保證項(xiàng)目?產(chǎn)品滿(mǎn)足?技術(shù)規(guī)范?要求。?5.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?施工現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理?工作，制?定質(zhì)量保?證措施，?組織質(zhì)量?檢查與驗(yàn)?收，實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目質(zhì)量?目標(biāo)。?6.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?開(kāi)展施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?文明、環(huán)?境與職業(yè)?健康管理?工作，制?定相關(guān)保?證措施，?落實(shí)安全?監(jiān)控與整?改工作，?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?安全、環(huán)?境、職業(yè)?健康目標(biāo)?。7.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理開(kāi)展?現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)?管理工作?，參與勞?務(wù)招標(biāo)工?作，落實(shí)?實(shí)名制管?理和勞務(wù)?隊(duì)伍培養(yǎng)?。8.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理開(kāi)展?現(xiàn)場(chǎng)物資?管理工作?，參與材?料招標(biāo)工?作，控制?材料施工?損耗，控?制材料施?工損耗，?協(xié)助公司?做好對(duì)材?料供應(yīng)商?的培養(yǎng)和?使用。?9.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)?施工資料?管理工作?，各項(xiàng)手?續(xù)報(bào)批、?項(xiàng)目完工?總結(jié)，協(xié)?助完成項(xiàng)?目的各項(xiàng)?檢查、科?技成果鑒?定、評(píng)獎(jiǎng)?申報(bào)等工?作。1?0.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)范?本（四）?1、負(fù)?責(zé)接收業(yè)?務(wù)部生產(chǎn)?指令，全?面準(zhǔn)備并?了解訂單?資料（客?戶(hù)制單、?生產(chǎn)工藝?、最終確?認(rèn)樣、面?/輔卡、?確認(rèn)意見(jiàn)?或更正資?料）;?2、根據(jù)?客人批復(fù)?的產(chǎn)前版?跟工廠溝?通生產(chǎn)注?意細(xì)節(jié);?3、按?照大貨樣?板時(shí)間節(jié)?點(diǎn)目標(biāo)，?合理計(jì)劃?、安排和?跟進(jìn)部門(mén)?的工作進(jìn)?度;4?、預(yù)先充?分估量工?作中產(chǎn)品?質(zhì)量的潛?在發(fā)生性?，協(xié)助主?管處理生?產(chǎn)過(guò)程的?異常問(wèn)題?;5、?根據(jù)大貨?交期事先?列出生產(chǎn)?計(jì)劃表，?每日詳實(shí)?跟進(jìn)工廠?采購(gòu)進(jìn)度?、裁剪進(jìn)?度、進(jìn)度?、生產(chǎn)進(jìn)?度，按生?產(chǎn)計(jì)劃表?落實(shí)進(jìn)度?并督促工?廠;6?、負(fù)責(zé)組?