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文檔簡介
第總結(jié)2023上半年的工作(7篇)
總結(jié)2023上半年的工作篇1
__年,在領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,以服務(wù)群眾為工作中心,以樹立我行良好的形象為工作手段,愛崗敬業(yè),不斷進去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。現(xiàn)本人將__年柜面工作總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè),創(chuàng)一流服務(wù)
在工作中,我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細(xì)語、文明熱情、認(rèn)真細(xì)致,要如一陣清風(fēng)撲面而來。從事柜面授權(quán)工作以來,我給自己的工作中心是:“一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切?!币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對待每一個人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,對每一件事和每一項工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對自己做到業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。我深知,與客戶直接打交道既累又繁瑣,但是我喜歡看到客戶帶著希望而來、滿意而去的表情。在工作中我堅持以服務(wù)至上的原則,對待每一位顧客都是微笑服務(wù),良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評。急客戶所急、想納客戶所想,滿腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),以其特有的真誠贏得了高度評價。每當(dāng)客戶對我說:“謝謝你的認(rèn)真負(fù)責(zé),解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得,客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅持做好“三聲服務(wù)”,所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”,客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。
二、愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流
堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業(yè),把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路,讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中,我積極提高自身履行職責(zé)的能力,把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認(rèn)識自己,真誠的對待她人,認(rèn)真的對待工作,公平的對待管理。嚴(yán)格遵守柜面服務(wù)要求,禮儀規(guī)范,熱情周到,規(guī)范作業(yè),推行“三個一”服務(wù):一杯水、一個微笑、一聲問候。工作日清日結(jié),日事日畢?!皼]有,只有更好”,服務(wù)不單單要有意識,還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務(wù)工作,將“打造服務(wù)的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶。用真誠的服務(wù)、真心的微笑、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,面對新的形勢和激烈的競爭環(huán)境,我們不能有任何松懈,應(yīng)該以嶄新的服務(wù)態(tài)度從社會的各個層次、各個領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息,開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進新客戶的營銷工作;另一方面,提高客戶服務(wù)的水平,不斷提高老客戶的忠誠度??梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵,充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識別中高端客戶的關(guān)鍵作用,使VIP客戶來到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度,從而帶動更多的客戶來辦理各種業(yè)務(wù),提高我行的營業(yè)額。
在平時的工作中,除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外,還積極協(xié)助會計主管、副主管以及銀行的行長的工作,對上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)不遺余力的去完成。在每周開展的例會工作中,仔細(xì)做好會議中的重點內(nèi)容。
三、愛崗敬業(yè),不斷提升自我
“學(xué)無止境”,只有通過不斷學(xué)習(xí),不斷提高,才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰,才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量。為此,在工作中,我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置,利用課余時間不僅學(xué)習(xí)跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動,向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上堅持做到三個結(jié)合:集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。不僅如此,我還積極參與銀行舉辦的`各項活動。
各項工作的順利開展,離不開一支強有力的隊伍做后盾。加強授權(quán)隊伍建設(shè),要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,做到全面細(xì)心處理各項業(yè)務(wù),根據(jù)銀行的各項規(guī)定予以授權(quán)。加強硬件設(shè)施建設(shè),建立健全維修、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),本著互利互惠、控制風(fēng)險的原則,對客戶進行考核,只有符合要求的才進一步給予授權(quán)。
在今年,我不斷加強金融風(fēng)險防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處,使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,使內(nèi)控成為自己的自覺行為,切實做好內(nèi)控工作,確保不發(fā)生任何差錯。我深化對合規(guī)操作的認(rèn)識,學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合工作標(biāo)準(zhǔn),理解和掌握內(nèi)控要點,及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的風(fēng)險隱患。
上半年,是忙碌的半年,更是收獲的半年。雖然在即將過去半年取得了一些成績,但是時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這就需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個綜合能力高的交行人,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足。
總結(jié)2023上半年的工作篇2
一、公共衛(wèi)生服務(wù)工作方面
1、建立居民健康檔案,全部微機化管理,提前完成市級考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;
2、慢性病管理,針對社區(qū)現(xiàn)有慢性病人員,實行規(guī)范化管理。其中并對查處的高血壓進行分級管理,對所有的慢性病進行面對面及定期電話隨訪,進行健康教育及健康指導(dǎo);
3、對60歲以上的老年人、低保、殘疾人建立健康檔案,對殘疾人進行康復(fù)指導(dǎo),建立病人檔案并規(guī)范管理;
4、針對部分人群全年免費體檢;
5、積極開展上門服務(wù),量血壓、隨訪、新生兒及孕產(chǎn)婦訪視;
6、行轄區(qū)傳染病疫情報告。
二、健康教育
每月定期舉辦健康講座,給居民講解健康知識。做了次健康板報,制作了健康處方。_月在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,社區(qū)引進一系列先進設(shè)備,創(chuàng)辦了健康小屋,為居民進行自助式健康檢測,提高了居民自我保健能力。
三、計劃免疫工作情況:
負(fù)責(zé)所轄_個社區(qū)兒童的免疫接種,進行疫苗的接種工作。
總結(jié)2023上半年的工作篇3
轉(zhuǎn)眼間,_年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié):
(一)、知識管理
_年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
(1)、_年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、_年集團知識管理考核——個人積分
說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。
(3)、_年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
_年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循PDCA原則達到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現(xiàn)場審計
3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的KM推進工作,認(rèn)為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的KM推進考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧:
1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
_年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴(yán)重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,_年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照_年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進工作,并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2010年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。
(四)、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為_年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足:
1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致HR績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃:
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
總結(jié)2023上半年的工作篇4
20__年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市統(tǒng)計局認(rèn)真落實市委市政府的工作部署,現(xiàn)將上半年工作開展情況及下半年主要工作安排匯報如下:
一、各項統(tǒng)計工作完成情況
(一)夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作
1、著力做好“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。扎實做好了工業(yè)、能源、科技、建筑業(yè)等12項常規(guī)統(tǒng)計專業(yè)20__年報以及20__年定報工作,納入全國“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報平臺的246家“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率均達100%。
2、開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取上門指導(dǎo)、“授課”和“以會代訓(xùn)”等形式,提升企業(yè)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力。組織統(tǒng)計人員參加滁州市舉辦的培訓(xùn)1次。
3、推進專項統(tǒng)計調(diào)查工作。認(rèn)真落實國家、省和滁州市布置的各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務(wù),做好行政區(qū)劃與城鄉(xiāng)劃分工作,及時更新維護了《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫》,按時上報數(shù)據(jù)。
(二)抓實統(tǒng)計服務(wù)提升
1、加強經(jīng)濟運行情況監(jiān)測和分析。每月7日前編印月度經(jīng)濟運行卡片,每月15日前及時完成各項主要經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)確認(rèn),按時整理編發(fā)《__統(tǒng)計月報》。積極與各部門對接,月召開指標(biāo)分析會議、季度參加GDP工作會議,加強報表審核,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。1-4月,全市規(guī)模以上工業(yè)累計實現(xiàn)增加值同比增長0.7%;限額以上消費品零售額6.74元,增長17.5%;固定資產(chǎn)投資增長3.7%;財政收入累計完成6.4億元,增長15.4%。
2、《20____統(tǒng)計年鑒》編輯工作有序開展。按照序工作進度,5月中旬,召開專題會議,安排布署20__年《統(tǒng)計年鑒》編輯工作。
3、強化統(tǒng)計信息服務(wù)。圍繞市委、市政府的中心工作和群眾關(guān)心的熱點問題,組織開展調(diào)研。1-4月,共撰寫各類信息84余篇,其中,分析材料19篇、送閱材料1篇。
(三)認(rèn)真開展第四次全國經(jīng)濟普查工作。
成立了經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了工作經(jīng)費。經(jīng)市政府研究通過,解決我市第四次經(jīng)濟普查市本級工作經(jīng)費329.65萬元,其中20__年度132.6萬元,20__年度167.91萬元,20__年度29.14萬元,以確保我市第四次經(jīng)濟普查工作順利開展。
(四)全力做好縣域經(jīng)濟考核工作。按月組織召開目標(biāo)考核推進會,每周通報各責(zé)任單位對接上級情況、指標(biāo)完成情況,并認(rèn)真對照考核辦法,全面梳理總結(jié)形成自查報告,全面分析20__年考核指標(biāo)完成情況。同時,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展指標(biāo)考核工作,總結(jié)工作成效,牽頭整理完成支撐材料,較好的完成了年度考核工作。
(五)積極開展招商引資工作。積極開展“走出去、請進來”活動。1-4月份,外出招商1次,在明接待6次。
(六)認(rèn)真落實精準(zhǔn)扶貧工作。制定了5戶貧困戶脫貧工作計劃,每月至少開展1次走訪調(diào)研,了解扶貧戶生產(chǎn)生活情況,政策落實情況,協(xié)調(diào)解決無勞動能力貧困戶納入最低生活保障,扶貧工作初見成效。
二、存在問題
今年以來,全市統(tǒng)計工作成效顯著,但仍然存在一些不足:一是統(tǒng)計工作量逐年增加,技術(shù)要求也越來越高,但調(diào)查對象配合程度降低,統(tǒng)計難度越來越大。二是統(tǒng)計創(chuàng)新不足,統(tǒng)計產(chǎn)品精品不多,統(tǒng)計服務(wù)水平還有待進一步提高。三是統(tǒng)計法制意識淡薄、統(tǒng)計執(zhí)法難度大。個別單位領(lǐng)導(dǎo)重視不到位,特別是一些個體經(jīng)營戶、私營業(yè)主法制意識淡薄,一定程度上存在統(tǒng)計違法現(xiàn)象。
三、20__年工作安排
(一)做好常規(guī)性統(tǒng)計工作。執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度,組織實施好工業(yè)、批零住餐、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等行業(yè),能源、投資、住戶一體化、人口勞動和科技等領(lǐng)域統(tǒng)計調(diào)查工作,確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。配合有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街鎮(zhèn))積極摸排擬申報“四上”企業(yè),指導(dǎo)幫助企業(yè)整理上報審核資料,使我市新增“四上”企業(yè)及時入庫,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
(二)做好四經(jīng)普工作。嚴(yán)格按照省、市普查的統(tǒng)一部署和要求,圍繞第四次全國經(jīng)濟普查的總體目標(biāo),精心組織,周密部署,依法普查,認(rèn)真落實好普查各個階段的工作任務(wù)。
(三)加強經(jīng)濟運行情況監(jiān)測預(yù)警。緊盯全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù),積極開展月度、季度經(jīng)濟運行監(jiān)測,并配合相關(guān)部門完成前三季度和全年目標(biāo)任務(wù)測算,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),各項指標(biāo)實現(xiàn)爭先進位。
(四)繼續(xù)做好招商引資和扶貧工作。開展多種形式招商引資工作。繼續(xù)開展精準(zhǔn)扶貧工作,落實好扶貧政策,著眼長遠(yuǎn)“搖錢樹”產(chǎn)業(yè),杜絕“短平快”項目,切實幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧。
總結(jié)2023上半年的工作篇5
時間一晃而過,彈指之間,上半年已接近尾聲,過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作中取得的收獲
1.在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識,努力為商場開業(yè)做前期工作。
2.配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督。
3.在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進商場開業(yè)后每個活動工作,令活動順利完成。
4.與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。
5.根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計劃內(nèi)容。
二、工作中存在的不足
當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:
1.缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。
2.對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進行。
3.對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。
4.工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
5.辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
三、堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則
營運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。
四、加強企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平
1.針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量。
2.對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象。
3.弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴(yán)格要求自己,做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在下半年做出更好的工作成績。
總結(jié)2023上半年的工作篇6
__上半年,我們按照全市安全生產(chǎn)工作的總體部署,緊緊圍繞構(gòu)建“平安太倉、和諧太倉的總體目標(biāo),以實施“暢通工程、“平安暢通縣區(qū)”、“公路交通事故綜合預(yù)防示范工程”為抓手,與交通、規(guī)劃、城管等部門密切協(xié)作,動員組織社會各方面力量,深入推進平安交通創(chuàng)建活動,嚴(yán)格落實道路交通綜合治理工作責(zé)任,強化道路交通綜合治理機制建設(shè),扎實開展道路交通綜合治理工作,嚴(yán)密道路交通安全綜合整治,全力確保了太倉道路交通安全形勢的穩(wěn)定,為構(gòu)建“平安太倉”,服務(wù)太倉經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造了良好的道路交通環(huán)境。
上半年,全市城鄉(xiāng)道路發(fā)生上報交通事故142起(去年l71起),死亡39人(去年死亡44人),傷l46人(去年傷192入),直接經(jīng)濟損失16.7萬余元(去年24.7萬余元);事故起數(shù)、死亡人數(shù)、傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失數(shù)四項指標(biāo)與去年同比,分別下降ll.96%、11.36%、23.96%、32.47%。期間,全市未發(fā)生一次死亡3人以上的交通事故,實現(xiàn)太倉連續(xù)46個月無死亡3人以上特大事故。重點我們主要抓了以下幾個方面:
一、強化責(zé)任落實,建立工作機制,全面推進道路交通綜合治理工作的有效開展。
一是建立政府牽頭的道路交通綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)。堅持以貫徹實施《道路交通安全法》和《江蘇省道路交通安全條例》,積極做好政府的參謀助手工作,主動爭取黨委、政府重視,在城市“暢通工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,建立了由市政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥,公安、交通、規(guī)劃、建設(shè)、城管等部門負(fù)責(zé)人參加的道路交通綜合協(xié)調(diào)機構(gòu),多次召開會議,加強規(guī)劃、建設(shè)、管理三方面協(xié)調(diào),逐步使道路交通管理工作走上良性循環(huán)、協(xié)調(diào)發(fā)展、齊抓共管的軌道。
二是完善了道路交通安全聯(lián)席會議制度。積極會同交通、規(guī)劃建設(shè)、城管等相關(guān)部門定期召開聯(lián)席會議,分析交通安全形勢、研究事故預(yù)防對策,組織開展安全檢查,排查整改事故隱患,并根據(jù)省政府要求,主動落實道路交通安全專報、重特大事故檢查和道路交通安全情況通報三項制度。三是落實道路交通安全責(zé)任機制。將交通安全責(zé)任納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)考核監(jiān)督體系,簽定責(zé)任書,實現(xiàn)了交通安全工作與其他安全生產(chǎn)工作的同檢查、同考評;落實了重特大交通事故倒查和責(zé)任追究剖,凡發(fā)生重特大事故的,對單位安全管理責(zé)任落實情況、駕駛員培訓(xùn)企業(yè)、駕校行業(yè)管理部門、駕駛員考試發(fā)證機關(guān)的責(zé)任義務(wù)的落實情況進行全面倒查,存在問題的,依法追究相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四是落實交通安全社會教育、制約機制。致力于將交通安全宣傳教育“五進”工程作為政府推進社會主義精神文明建設(shè)的一項政府工程,推動機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體以及其它組織全面落實《道路交通安全法》規(guī)定的對本單位人員進行交通安全教育的義務(wù);推動教育部門將交通安全教育納入學(xué)校法制教育課中;積極爭取宣傳部門的重視,落實新聞媒體宣傳交通安全的義務(wù)。五是完善道路交通社會應(yīng)急救援機制。聯(lián)合各有關(guān)部門建立重特大交通事故、重大交通阻塞、雨霧冰雪災(zāi)害性天氣的聯(lián)動應(yīng)急處置和快速救援機制。從現(xiàn)場處置、綠色通道、快速救援、疏導(dǎo)分流等方面建立健全各類預(yù)案,積極組織演練,達到各部門應(yīng)急救援力量的有效合成。
二、堅持以實施“暢通工程”為抓手,針對市區(qū)、集鎮(zhèn)道路交通出現(xiàn)的突出問題,開展聯(lián)合攻堅整治。上半年,市區(qū)緊緊圍繞__年城市道路交通“暢通工程”評價指標(biāo),抓住創(chuàng)建文明城市這一有利契機,針對市區(qū)道路交通現(xiàn)狀,繼續(xù)以貫徹實施市府《關(guān)于加強市區(qū)道路交通管理的通告》、《關(guān)于加強市區(qū)車輛管理和防治車輛排氣污染的通告》為抓手,以進一步規(guī)范市區(qū)行車、停車,道口三大秩序為重點,集中優(yōu)勢警力,持續(xù)不斷地對市區(qū)道路交通秩序開展不間斷整治。
一是加強調(diào)研分析,完善市區(qū)交通組織方案。我們多次召開城區(qū)交通管理座談研討會,聽取改善和加強城區(qū)交通管理的意見和建議,并組織開展實地調(diào)研,向市政府提交了《關(guān)于加強城區(qū)道路交通管理的調(diào)研報告》同時,邀請專家對城區(qū)道路交通進行會診,緊密結(jié)合城區(qū)道路改造,對改造道路進行了交通規(guī)劃設(shè)計,對城區(qū)部分路口進行路口渠化交通設(shè)計,使新建、改建的道路交通組織更科學(xué)更合理。
二是加強交通安全設(shè)施改造建設(shè)。緊密結(jié)合市區(qū)新建、改建道路建設(shè)工程,提前介入,主動提出將所屬道路的交通安全配套設(shè)施納入道路總體工程建設(shè)中與道路建設(shè)做到同步建設(shè),使新建、改建道路的交通安全配套得到圓滿解決。同時,有側(cè)重點地對中心城區(qū)車流人流密度較大、高峰交通不暢的路口增設(shè)了交通信號燈或黃跳警示燈等安全設(shè)施,加強了在用信號燈、電子警察、電子監(jiān)控設(shè)備的維護,全力確保各類設(shè)施、設(shè)備正常運作發(fā)揮作用。此外,對市區(qū)原有設(shè)置不合理、不規(guī)范的交通標(biāo)志牌進行調(diào)整拆除.上半年,城區(qū)累計新增交通信號燈15處計86組,改造交通信號燈5處計18組;新增路口行人橫道信號燈4處13只;新增路口黃閃警示燈5處l0只;增設(shè)備類交通標(biāo)志牌237塊,漆劃交通標(biāo)線3萬余平方米。
三是扎實開展城區(qū)交通集中整治和長效管理。堅持以貫徹實施市府《通告》為主線,本著什么問題突出,就集中整治什么問題;哪里秩序混亂,就整頓哪里的原則,積極會同交通.城管等部門,堅持以東倉路、太平路、人民路、鄭和路、縣府路、新華路、上海路等主要街道為重點,對市區(qū)行車、停車、道口三大秩序開展整治。在行車秩序整治方面,采取路口設(shè)點檢查和機動巡查的方式,重點加強對三輪車、殘疾車、助力車、摩托車、出租車、貨運車輛,施工車輛等交通違法的治理。在停車秩序整治方面,采取警示教育、拍照、清障車強制清理相結(jié)合的方法,重點加強對市區(qū)太平路、人民路、長春路、府南街、鄭和路、縣府街、新華路、上海路、東倉路等主干道兩側(cè)機動車亂停亂放的清理及各非法停車點的整治。在道口秩序整治方面,堅持以中心城區(qū)北門、迎賓、銀行、交通、民政、交警大隊等6個紅綠燈控制的主要道口落實專人實行定點、定人、定時管理,加大了對機動車、非機動車、行人擅闖紅燈違法查處力度。同時,充分運用“電子警察”加大了對早、中、晚無警時間內(nèi)本地籍車輛擅闖信號、不按規(guī)定車道行駛、越線停車等交通違法行為的抓拍捕捉力度。上半年市區(qū)累計查糾各類交通違法行為9.5萬余起,處罰6.l萬起,其中摩托車不戴頭盔1.4萬余起;機動車闖信號、不按規(guī)定車道行駛、越線停車等違法車輛1.2萬輛次;非機動車和行人交通違法3.8萬起;查扣各類違規(guī)、違法車輛1215余輛;拘留嚴(yán)重交通違法人員76名。
四是強化集鎮(zhèn)和重點地區(qū)交通綜合治理。按照集鎮(zhèn)城市化管理的思路,繼續(xù)鞏固和強化瀏河、浮橋、璜涇,沙溪、陸渡6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)交通綜合整治辦和車站交通綜合整治辦的職能,密切與交通、城管兩部門緊密合作,進一步推進集鎮(zhèn)道路和重點地區(qū)交通綜合治理,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)管鎮(zhèn)區(qū)范圍,嚴(yán)格實施外地摩托車、機動三輪車(含電瓶三輪車)禁行,貨運汽車、施工車輛憑證通行。同時,不定期地對集鎮(zhèn)交通亂點進行整治,嚴(yán)厲打擊以外地摩托車為重點的“三黑”車輛,規(guī)范集鎮(zhèn)交通秩序。上半年,全市綜合整治辦累計查扣查獲無證非法運營“黑車”142輛、“黑摩的”102輛,查扣無證、報廢摩托車、燃油助動車320輛,查扣違法從事客貨運三輪車16輛。此外,有針對性地加強集鎮(zhèn)道路交通安全設(shè)施建設(shè),進一步改善道路行車環(huán)境。上半年,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)累計新增交通標(biāo)志73塊;漆劃標(biāo)線5000平方米。通過強化市區(qū)、集鎮(zhèn)交通管理,太倉道路交通城市化管理水平躍上了新的臺階。4月份,我市“暢通工程”順利通過“兩部專家”考評,實現(xiàn)了由b類城市二等優(yōu)秀管理水平向一等模范管理水平的全新跨越,成為全國新增5個模范管理水平城市之一,躋身全國24個一等管理水平城市行列(其中縣級市僅7個)。
三、堅持以創(chuàng)建國、省道干線公路“平安大道”為抓手,針對縣鄉(xiāng)道路交通突出問題,開展專項集中整治。上半年,我們始終把壓降交通事故作為創(chuàng)建平安交通的重中之重放到突出位置,緊緊圍繞公安部“五墼頓、加強”工作要求,嚴(yán)格落實各項措施,全力防控重特大交通事故。
一是建立道路交通事故定期分析制度。交巡警部門每月定期對轄區(qū)發(fā)生的交通事故從事故發(fā)生的時段、路段、車型、誘發(fā)事故違法種類、傷亡人員年齡、道路狀況、交通設(shè)施狀況等多個方面進行全面系統(tǒng)分析,依據(jù)事故發(fā)生的特點、原因和規(guī)律,采取針對性的勤務(wù)模式,科學(xué)合理布崗設(shè)點,切實加強對事故多發(fā)、易發(fā)重點路段的安全管控防范。
二是整合警力資源,深化公路勤務(wù)改革。全市交巡警中隊實行了晝夜24小時巡邏值勤制度,增加公路有警巡查密度,切實加強重點路口、路段和重點時段的交通管控。堅持把以車流量大、交通違法突出、事故多發(fā)的204國道、338、339省道等主干公路列為路面管控的重點。針對事故發(fā)生重點時段、路段,科學(xué)布置警力,采取“人控”與“技控”、流動控制與固定控制、日常勤務(wù)與聯(lián)勤等多種勤務(wù)方式,集中勢力上路上線,嚴(yán)格路面巡查執(zhí)勤;充分利用酒精檢測儀、測速槍等執(zhí)勤裝備,不斷加大對超速行駛、無證駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、超載、違法超車、不按規(guī)定會車、違法停車等重點違法的查糾力度,糾違法、壓事故、保暢通。在強化主干公路防控的基礎(chǔ)上,各中隊主動加強對轄區(qū)派出所交通警務(wù)室的溝通聯(lián)系,不斷將警力向農(nóng)村集鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路延伸,強化農(nóng)村集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村道路交通管理,壓降農(nóng)村道路交通事故。上半年,全市共依法查處各類交通違法19.79萬余起,吊扣駕駛證l11本,吊銷駕駛證26本;查扣違法機動車2462輛,其中無牌證摩托車846輛,到期報廢摩托車464輛,治安拘留無證駕駛?cè)藛T274名。
三是強化公路安全隱患排查整改。根據(jù)省政府安全生產(chǎn)工作的總體部署和公安部交通管理局《關(guān)于開展公路危險路段排查工作的通知》,緊密結(jié)合-提案和公路交通事故綜合預(yù)防示范工程,公安交巡警大隊落實專人積極會同交通公路管理部門,對照公路安保工程有關(guān)技術(shù)規(guī)定,并綜合考慮道路交通事故情況,研究制定了全市道路交通安全隱患排查工作方案,對204國道、338省道、339省道等縣級以上干線公路事故多發(fā)“黑點”全面組織開展排查,摸清危險路段底數(shù),建立了道路安全隱患“戶籍化”管理電子檔案,聯(lián)合交通、安監(jiān)兩部門,對排查出的危險路段進行實地分析,提出科學(xué)合理的整治意見。并將排查情況和治理意見向市委、市政府進行專題匯報,落實資金,有計劃、分步驟開展危險路段整治。上半年,全市排查梳理整改公路交通安全隱患20余處,新增交叉路口信號燈3處,新增交通標(biāo)志牌62塊,路口警示柱148根,設(shè)置路口減速駁60米,漆劃減速振蕩線120余平方米,安裝防撞護欄200余米;實施了338省道全線路面大修(預(yù)計在10月底完工)。四是扎實開展各類交通安全專項整治。1-2月份,緊密圍繞春運重點,全市扎實開展了春運安全保衛(wèi)戰(zhàn)。4-5月份圍繞“清明”、“五一”小長假外出掃墓踏青高峰,全市組織開展了“清明”、“五一”交通安全保衛(wèi)戰(zhàn)。5-6月份,圍繞迎奧運為主題,全市組織開展了奧運交通安全六項攻堅戰(zhàn)。
此外,全市還組織開展了以打擊黑車為重點的“五小”車輛專項整治、涉牌涉證專項整治、酒后駕車專項整治等一系列交通安全專項整治活動以及不酒后駕駛---文明交通行動計劃。通過強化交通整治,嚴(yán)格查處各類交通違法行為,有力地確保了全市道路交通形式的穩(wěn)定。五是強化快速反應(yīng),全力做好交通突發(fā)事件和惡劣天氣交通應(yīng)急處置。修訂和完善了《惡劣天氣路面管控工作預(yù)案》、《惡劣天氣重特大交通事故現(xiàn)場處置工作預(yù)案》,做到一旦發(fā)生重特大事故和出現(xiàn)惡劣天氣,按照工作規(guī)程果斷實施預(yù)案,最大程度地確保道路交通安全有序暢通。1月25日至2月2日我市普降30年不遇的暴雪,全市道路積雪結(jié)冰,太海汽渡停航,全市道路交通面臨全所未有的巨大壓力,交巡警大隊立即啟動“惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案”,組織全體民警、輔警全力以赴投入災(zāi)害天氣交通安全保衛(wèi)戰(zhàn)。廣大民警、輔警視惡劣天氣為警情,發(fā)揚舍小家、保大家的大無畏精神,積極參與路面除雪除冰和重點路段、路口的交通指揮疏導(dǎo)。針對沿江高速和蘇昆太高速關(guān)閉,204國道、338、339省道車流猛增,其中204國道楊林橋施工段路面狹窄、車流量過大出現(xiàn)交通擁堵的情況,在加強交通指揮疏導(dǎo)的同時,及時實施8次小區(qū)域交通分流,全力確保了國道交通大動脈的安全暢通。
四、突出重點單位、重點車輛、重點人員,強化源頭安全監(jiān)管,嚴(yán)把交通安全第一道防線。
一是嚴(yán)格重點單位的安全監(jiān)管。根據(jù)安全工作“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,堅持以5家專業(yè)客運、15家危險品車輛運輸單位、19所校車學(xué)校等為重點,嚴(yán)格安全監(jiān)管,與其簽定交通安全責(zé)任書,不定期地組織民警上門進行安全檢查,組織開展安全教育和運營車輛的安全檢測,督促運輸企業(yè)嚴(yán)格落實安全管理主體責(zé)任,強化企業(yè)安全管理制度落實和定期、不定期地組織駕駛員開展針對性安全行車法制教育。上半年,先后對存在安全隱患的市長途汽車客運有限公司、市汽車運輸服務(wù)總公司,萬利工業(yè)氣體運輸有限公司等三家運輸企業(yè)發(fā)出整改通知書,督促企業(yè)對3名記滿12分的駕駛?cè)苏{(diào)離駕駛工作崗位。上羋年,累計安檢校車49輛(安裝gps定位系統(tǒng)的校車),對19輛檢驗不合格車輛下發(fā)出了整改通知書責(zé)令整改或停駛運營。對客運危險品運輸企業(yè)開展上門安全宣傳40場,受教育人數(shù)達2200余人次。
二是嚴(yán)把全市車輛車況安全關(guān)。緊緊圍繞春運、五一等重大節(jié)日交通運輸高峰,適時抽調(diào)車管民警深入到專業(yè)客運,旅游、出租、危險品運輸?shù)葐挝粸橹攸c和事故多發(fā)單位,定期組織開展交通安全大檢查,強化車輛安全性能檢測,加強駕駛員的安全行車教育,強化安全隱患排查整改。上半年,累計抽檢車輛1298輛,查出安全性能不符合要求隱患“病”車38輛。建立和完善了全市機動車定期安全檢驗制度,組織對全市機動車進行一年一度的車況安全性能檢測,對車輛性能不符合安全要求,機件存在安全隱患,或擅自改裝、變更的客貨運車輛,要嚴(yán)格禁止其上路行駛,督促其修復(fù)達到檢驗標(biāo)準(zhǔn),盡可能消除了車輛的機械事故隱患,較好地確保了全市車輛安全性能始終處于優(yōu)良狀態(tài),避免和減少了一批因車況差而引發(fā)的交通事故。上半年,累計年檢汽車16l14輛,年檢“五小”車輛10842輛。通過車輛年檢工作,促使了全市運行車輛的39;安全性能始終處于良好狀態(tài)。三是嚴(yán)密重點駕駛員教育管理。對一年內(nèi)發(fā)生2次責(zé)任事故或1次重大責(zé)任事故或多次違章記滿12分的駕駛員列為重點駕駛員予以集中登記建帳,組織其舉辦重點復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)班進行交通法制、安全行車的教育和相關(guān)科目的考試。上半年,累計組織72名記滿12分駕駛?cè)诉M行相關(guān)科目的考試。四是切實加強了對施工單位車輛和駕駛員的安全監(jiān)管。積極教育指導(dǎo)施工單位安全生產(chǎn),文明行車,杜絕不文明施工,消除事故隱患。同時,強化施工車輛安全管理,不定期組織開展施工車輛專項整治,全面規(guī)范施工車輛行車秩序,預(yù)防和減少施工車輛交通事故.上半年,金市累計查處施工車輛交通違法642起。
五、大力推進交通安全“五進”工程,強化全民交通法制宣傳教育,著力提高全民文明交通素質(zhì)。上半年,我們在加強道路交通突出問題整治的同時,針對廣大市民交通法制意識比較淡薄,駕車、走路是違反交通安全法律、法規(guī)的違法行為比較突出的情況,針對性地加強了交通法制的全民宣傳教育工作。大隊抽調(diào)專門警力成立了交通法制宣傳組,會同市報社,市電視臺等新聞媒體聯(lián)合制作了交通法制宣傳專欄和電視專題教育片,向廣大市民宣傳違法闖紅燈、違法亂停放車輛、摩托車不戴頭盔等交通違法引發(fā)事故的危害。
開展了交通安全“進社區(qū)、進機關(guān)、進學(xué)校、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村”的“五進”活動,抽調(diào)警力深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校、企事業(yè)單位,組織學(xué)生、職工、社區(qū)居民,通過上安全課、播放交通安全光盤等形式進行交通法制宣傳達31場次,累計受教育2.6萬余名。1月23日,交巡警大隊緊密結(jié)合__年春運工作,在城區(qū)農(nóng)工車站廣場舉行春運啟動儀式。大隊領(lǐng)導(dǎo)、科所隊長及部分民警、輔警代表共計80余名人員參加了啟動儀式,儀式結(jié)束后,200多名民警分赴長途車站、農(nóng)工車站、中心廣場以及各鏡的車站、菜場等地向客運單位負(fù)責(zé)人、駕駛員、返鄉(xiāng)的旅客、市民、出租軍駕駛員等發(fā)放《致駕駛員的一封公開信》、《致廣大市民的一封公開信》、交通安全手冊、“駕駛員十不”卡片、掌中寶等交通安全宜傳資料3萬多份,播放了春運交通安全宣傳vcd專題片,展出宣傳圖板32塊。市電視臺、廣播電臺、太倉日報等新聞媒體記者對活動進行全程現(xiàn)場采訪報道。
3月28日是第十三個“全國中小學(xué)生安全教育日”,全市又組織民警深入轄區(qū)國省道沿線的學(xué)校,通過上安全課、組織學(xué)生觀看交通安全圖版.發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場回答問題等形式對金市中小學(xué)生進行針對性宣傳,用“眼前的實事,身邊的真事”教育學(xué)生遵守交通法規(guī),規(guī)范自我安全常識意識。5月份,交巡警大隊自編自導(dǎo)大型滬劇《紅燈與綠燈》在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行了6場次巡演。
5月15日市公安局聯(lián)合市文明辦、交通局、城管局、七鎮(zhèn)兩區(qū)在市實驗高級中學(xué)門口舉行“迎奧運、講文明.樹新風(fēng),__文明交通倡導(dǎo)行動”啟動儀式。實驗高級中學(xué)代表、公安交警代表、出租車司機代表、城管執(zhí)法隊代表、交通志愿者等共計400余人參加了活動,儀式后,交巡警大隊會同文明辦向參加啟動儀式的七鎮(zhèn)兩區(qū)、學(xué)校、出租車等代表分發(fā)“和諧禮讓、文明出行”倡議書3萬份、“__文明交通行動我參與”簽名卡5萬份,交通志愿者跟隨交警一起上路執(zhí)勤。5月底,公安交巡警部門又組織民警深入到轄區(qū)幼兒園、小學(xué),圍繞“迎奧運、慶六一、創(chuàng)平安校園”主題,組織開展了迎“六一”交通安全宣傳,通過在校園內(nèi)擺放展板、向?qū)W生發(fā)放宣傳單、宜傳畫、知識卡、給學(xué)生上一堂生動的道路交通安全宣傳課等方式,讓學(xué)生學(xué)習(xí)掌握遵守信號燈、遵守停止線、行走斑馬線、各行其道和靠邊行走等交通安全常識
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