行政年終工作總結(jié)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)行政年終?工作總結(jié)?個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)?范文_?___，?在集團(tuán)公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)及大?力支持下?，在__?__公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確指?導(dǎo)下，面?對(duì)激烈的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?之嚴(yán)峻形?勢(shì)，行政?部緊緊圍?繞管理、?服務(wù)、學(xué)?習(xí)、招聘?等工作重?點(diǎn)，注重?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?中心樞紐?作用，為?公司圓滿?完成年度?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)作出?了積極貢?獻(xiàn)?，F(xiàn)將?一年來的?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?加強(qiáng)基礎(chǔ)?管理，創(chuàng)?造良好工?作環(huán)境?為領(lǐng)導(dǎo)和?員工創(chuàng)造?一個(gè)良好?的工作環(huán)?境是行政?部重要工?作內(nèi)容之?一。一年?來，行政?部結(jié)合工?作實(shí)際，?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，加強(qiáng)與?其他部門?的協(xié)調(diào)與?溝通，使?行政部基?礎(chǔ)管理工?作基本實(shí)?現(xiàn)了規(guī)范?化，相關(guān)?工作達(dá)到?了優(yōu)質(zhì)、?高效，為?公司各項(xiàng)?工作的開?展創(chuàng)造了?良好條件?。如：?做到了員?工人事檔?案、培訓(xùn)?檔案、合?同檔案、?公章管理?等工作的?清晰明確?，嚴(yán)格規(guī)?范;做到?了收、發(fā)?文件的準(zhǔn)?確及時(shí)，?并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?批示的公?文做到了?及時(shí)處理?，從不拖?拉;做到?了辦公耗?材管控及?辦公設(shè)備?維護(hù)、保?養(yǎng)、日常?行政業(yè)務(wù)?結(jié)算和報(bào)?銷等工作?的正常有?序。成功?組織了室?外文化拓?展、羽毛?球比賽、?讀書征文?、管理學(xué)?、市場(chǎng)營(yíng)?銷學(xué)培訓(xùn)?課、員工?健康體檢?等活動(dòng)，?做到了活?動(dòng)之前有?準(zhǔn)備，活?動(dòng)過程有?指導(dǎo)，活?動(dòng)之后有?成果，受?到一致好?評(píng);行政?部在接人?待物、人?事管理、?優(yōu)化辦公?環(huán)境、保?證辦公秩?序等方面?做到了盡?職盡責(zé)，?為公司樹?立了良好?形象，起?到了窗口?作用。?二、加強(qiáng)?服務(wù)，樹?立良好風(fēng)?氣行政?部工作的?核心就是?搞好“三?個(gè)服務(wù)”?，即為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、?為員工服?務(wù)、為廣?場(chǎng)商戶服?務(wù)。一年?來，我們?圍繞中心?工作，在?服務(wù)工作?方面做到?了以下三?點(diǎn)：1?、變被動(dòng)?為主動(dòng)。?對(duì)公司工?作的重點(diǎn)?、難點(diǎn)和?熱點(diǎn)問題?，力求考?慮在前、?服務(wù)在前?。特別是?行政部分?管的食堂?、倉(cāng)庫(kù)、?采購(gòu)、車?輛、辦公?耗材管控?及辦公設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)等日?常工作，?工作有計(jì)?劃，落實(shí)?有措施，?完成有記?錄，做到?了積極主?動(dòng)。日常?工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?臨時(shí)性事?物基本做?到了及時(shí)?處理及時(shí)?反饋，當(dāng)?日事當(dāng)日?清。在協(xié)?助配合其?他部門工?作上也堅(jiān)?持做到了?積極熱情?不越位。?2、在?工作計(jì)劃?中，每月?都突出_?___個(gè)?“重點(diǎn)”?工作。做?到工作有?重點(diǎn)有創(chuàng)?新，改變?行政部工?作等待領(lǐng)?導(dǎo)來安排?的習(xí)慣。?3、在?創(chuàng)新與工?作作風(fēng)上?有所突破?。在工作?思路、工?作方法等?方面不斷?改進(jìn)和創(chuàng)?新，適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要，?做到工作?有新舉措?，推動(dòng)行?政部工作?不斷上水?平、上臺(tái)?階。切實(shí)?轉(zhuǎn)變行政?部服務(wù)作?風(fēng)，提高?辦事效率?，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)和?奉獻(xiàn)精神?。三、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，形成良?好的學(xué)習(xí)?氛圍行?政部人員?要具備很?強(qiáng)的工作?能力和保?持行政部?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，就必須?為切實(shí)履?行好自身?職責(zé)及時(shí)?“充電”?，做到基?本知識(shí)篤?學(xué)、本職?業(yè)務(wù)知識(shí)?深學(xué)、修?身知識(shí)勤?學(xué)、急需?知識(shí)先學(xué)?，不斷補(bǔ)?充各等方?面的知識(shí)?和深入鉆?研行政部?業(yè)務(wù)知識(shí)?。一年來?，我部從?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)入手?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)了公司?業(yè)務(wù)流程?、集團(tuán)制?度等業(yè)務(wù)?內(nèi)容，切?實(shí)加強(qiáng)了?理論、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)的?自覺性，?形成了良?好的學(xué)習(xí)?氛圍。?四、認(rèn)真?履行職責(zé)?1、狠?抓員工禮?儀行為規(guī)?范、辦公?環(huán)境辦公?秩序的監(jiān)?察工作。?嚴(yán)格按照?公司要求?，在公司?員工行為?規(guī)范和辦?公環(huán)境等?員工自律?方面加大?了監(jiān)督檢?查力度，?不定期對(duì)?員工行為?禮儀、辦?公區(qū)域清?潔衛(wèi)生進(jìn)?行抽查，?營(yíng)造了良?好的辦公?環(huán)境和秩?序。2?、培訓(xùn)工?作：為了?能切實(shí)提?高員工素?質(zhì)，以更?好地適應(yīng)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，我部積?極配合公?司把優(yōu)化?人員結(jié)構(gòu)?和提高員?工素質(zhì)與?企業(yè)發(fā)展?目標(biāo)緊密?結(jié)合。在?“學(xué)習(xí)培?訓(xùn)月”活?動(dòng)中，成?功舉辦了?管理學(xué)、?營(yíng)銷學(xué)等?近___?_課時(shí)的?培訓(xùn)課，?并把培訓(xùn)?工作的規(guī)?劃納入部?門整體的?工作計(jì)劃?之中，大?力加強(qiáng)對(duì)?員工政治?理論和專?業(yè)技能等?方面的培?訓(xùn)。3?、人力資?源管理工?作：根據(jù)?各部門的?人員需求?，在確保?人員編制?完全控制?在標(biāo)準(zhǔn)編?制內(nèi)，本?著網(wǎng)上搜?、報(bào)紙上?招、內(nèi)部?推等。?行政年終?工作總結(jié)?個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）行政?部是公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對(duì)內(nèi)管理?水平要求?不斷提升?，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)工商?、社保等?機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查。?____?年，行政?工作緊緊?圍繞公司?的經(jīng)營(yíng)方?針、目標(biāo)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡(jiǎn)要總?結(jié)。__?__年行?政部工作?大體上可?分為以下?三個(gè)方面?：一、?人事管理?方面1?、根據(jù)各?市場(chǎng)部人?員的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性、?合理地招?聘一批員?工，配備?到各崗位?。目前，?已在重點(diǎn)?市場(chǎng)__?__等地?招聘員工?共計(jì)__?__余人?，已轉(zhuǎn)正?員工__?__多人?。2、?較好完成?各市場(chǎng)部?人員的入?職、轉(zhuǎn)正?、離職、?調(diào)崗等人?事審批工?作，并即?時(shí)上報(bào)集?團(tuán)公司人?力資源部?;3、?規(guī)范了各?部門的人?員檔案并?建立電子?檔案，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對(duì)資?料不齊全?的一律補(bǔ)?齊。4?、強(qiáng)化內(nèi)?部管理與?考核：完?善公司員?工績(jī)效考?核辦法，?為每個(gè)員?工建立了?員工績(jī)效?考核管理?檔案;?5、崗位?職責(zé)：對(duì)?各崗位職?責(zé)進(jìn)行了?明確分工?，編寫了?公司員工?職位說明?書，使每?位員工明?確自我的?崗位職責(zé)?;6、?與集團(tuán)總?部溝通，?確定員工?勞動(dòng)合同?簽定及社?保辦理事?宜。二?、行政工?作方面?1、成功?組織營(yíng)銷?中心開業(yè)?慶典：根?據(jù)工作情?景的需要?，營(yíng)銷中?心擬訂將?于___?_月底開?業(yè)。行政?部打好提?前戰(zhàn)，打?掃新辦公?區(qū)衛(wèi)生，?開通新辦?公區(qū)的電?腦、電話?、網(wǎng)線，?采購(gòu)辦公?用品等，?使?fàn)I銷中?心順利開?業(yè)。2?、證照辦?理工作：?集團(tuán)公司?駐廣州辦?事處證照?的辦理如?期完成，?保證營(yíng)銷?中心工作?的正常開?展;并與?各市場(chǎng)部?溝通協(xié)調(diào)?，各市場(chǎng)?的證照辦?理工作正?在進(jìn)行。?3、和?相關(guān)職能?機(jī)關(guān)如工?商做好溝?通工作，?以使公司?對(duì)外工作?通暢。?4、對(duì)內(nèi)?嚴(yán)格審查?各部門的?辦公用品?的使用情?景，并做?好物品領(lǐng)?用登記，?合理地采?購(gòu)辦公用?品。5?、嚴(yán)格控?制各項(xiàng)辦?公費(fèi)用開?支，以節(jié)?儉降低成?本為第一?原則。?6、做好?公司各部?門后勤管?理保障工?作：機(jī)車?票預(yù)定、?食宿安排?等，及時(shí)?、主動(dòng)的?完成日常?管理工作?中的各項(xiàng)?工作。?三、公司?管理運(yùn)作?方面1?、根據(jù)市?場(chǎng)發(fā)展情?景及結(jié)合?集團(tuán)公司?相關(guān)制度?，制定相?應(yīng)的管理?制度，使?各項(xiàng)工作?有章可尋?，為強(qiáng)化?內(nèi)部管理?供給了制?度保證。?行政部出?臺(tái)了《行?政部管理?手冊(cè)》，?內(nèi)含《固?定資產(chǎn)管?理辦法》?、《辦公?用品管理?辦法》、?《傳真收?發(fā)管理》?、《電子?文件管理?》、《檔?案管理》?、《打印?復(fù)印管理?》等，并?制定《公?司假日值?班制度》?、《衛(wèi)生?輪值制》?等多項(xiàng)規(guī)?章制度，?經(jīng)過落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，規(guī)?范了工作?程序。?2、逐步?完善公司?監(jiān)督機(jī)制?，加強(qiáng)了?對(duì)員工的?監(jiān)督管理?力度。?3、充分?引導(dǎo)員工?勇于承擔(dān)?職責(zé)。逐?步理清各?部門工作?職責(zé)，并?要求各人?主動(dòng)承擔(dān)?職責(zé)。?4、加強(qiáng)?對(duì)全國(guó)各?市場(chǎng)部的?管理：統(tǒng)?一實(shí)施各?項(xiàng)制度管?理制度，?統(tǒng)一使用?日常工作?表格，要?求各市場(chǎng)?部每月上?報(bào)有關(guān)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)。?___?_年工作?尚存不足?之處：?1、作為?公司的綜?合管理部?門，在對(duì)?各市場(chǎng)部?的管理、?協(xié)調(diào)方面?還有很多?的欠缺，?對(duì)各市場(chǎng)?部工作情?景、人員?紀(jì)律的檢?查力度還?不夠;?2、對(duì)公?司內(nèi)部的?監(jiān)督、管?理(如環(huán)?境、衛(wèi)生?的檢查等?)不力;?3、缺?乏對(duì)公司?企業(yè)文化?及工作氛?圍的建設(shè)?;4、?員工培訓(xùn)?機(jī)制有待?完善和加?強(qiáng);5?、人事工?作還處于?傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管?理，應(yīng)從?傳統(tǒng)的勞?動(dòng)人事管?理逐步向?現(xiàn)代人力?資源管理?過渡。?____?年，行政?部的工作?重點(diǎn)將從?以下幾個(gè)?方面著手?工作：?1、繼續(xù)?完善公司?制度建設(shè)?。異常是?在日常行?政管理和?勞動(dòng)人事?管理方面?加大制度?建設(shè)的力?度。修訂?和完善獎(jiǎng)?懲規(guī)定、?激勵(lì)機(jī)制?等制度。?2、加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度，完善?培訓(xùn)機(jī)制?。企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)，最?終歸于人?才的競(jìng)爭(zhēng)?。目前公?司各市場(chǎng)?部人員的?綜合素質(zhì)?普遍有待?提高，尤?其是各市?場(chǎng)部負(fù)責(zé)?人，需根?據(jù)實(shí)際情?景制定培?訓(xùn)計(jì)劃，?使培訓(xùn)工?作能起到?切實(shí)的效?果。3?、協(xié)助各?市場(chǎng)工作?，加強(qiáng)與?員工溝通?，加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)，迅速?營(yíng)造良好?辦公環(huán)境?4、加?強(qiáng)公司檔?案的管理?，強(qiáng)化保?密管理工?作。行政?部將著重?加強(qiáng)檔案?現(xiàn)代化管?理，對(duì)檔?案進(jìn)行計(jì)?算機(jī)管理?，爭(zhēng)取早?日實(shí)現(xiàn)檔?案管理電?子化;強(qiáng)?化保密文?件管理工?作，加強(qiáng)?機(jī)要文件?的取送、?傳閱和保?管工作。?5、加?強(qiáng)勞動(dòng)人?事管理工?作：勞動(dòng)?人事管理?工作實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化管?理方面仍?有待加強(qiáng)?，提升管?理水平，?完善人事?檔案管理?，從單純?