車(chē)間主任工作職責(zé)集錦范本(四篇)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)車(chē)間主任?工作職責(zé)?集錦范本?1、對(duì)?木制車(chē)間?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門(mén)的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?,安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過(guò)程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等,按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng),發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤,?并提出合?理化建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)量的?行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?6、監(jiān)?控規(guī)范操?作方法,?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔?;7、?負(fù)責(zé)員工?的管理、?培訓(xùn)和培?養(yǎng)。車(chē)?間主任工?作職責(zé)集?錦范本(?二)1?、每天生?產(chǎn)計(jì)劃制?定:系統(tǒng)?領(lǐng)料、入?庫(kù)手續(xù)的?辦理,日?需原料訂?貨;2?、生產(chǎn)人?員管理:?排班、協(xié)?調(diào)、考勤?管理、績(jī)?效考核及?日常作業(yè)?指導(dǎo)培訓(xùn)?;3、?生產(chǎn)過(guò)程?中的食品?安全檢查?、產(chǎn)品質(zhì)?量巡檢、?工藝改進(jìn)?試驗(yàn);?4、生產(chǎn)?過(guò)程中的?生產(chǎn)效率?督促,能?源消耗檢?查,低值?易耗品管?控,做好?生產(chǎn)成本?控制;?5、生產(chǎn)?設(shè)備點(diǎn)檢?追蹤:設(shè)?備故障報(bào)?修及維修?跟蹤,現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)安?全巡查。?車(chē)間主?任工作職?責(zé)集錦范?本(三)?1、負(fù)?責(zé)新建固?體車(chē)間的?調(diào)試、驗(yàn)?證工作,?確保新車(chē)?間可以按?時(shí)投產(chǎn);?2、負(fù)?責(zé)新建固?體車(chē)間的?訂單生產(chǎn)?,對(duì)訂單?(包括代?工訂單及?自有產(chǎn)品?訂單)的?及時(shí)性、?供應(yīng)量、?質(zhì)量負(fù)責(zé)?;3、?負(fù)責(zé)固體?車(chē)間GM?P相關(guān)S?OP的起?草及審核?;4、?負(fù)責(zé)固體?車(chē)間操作?人員的培?訓(xùn)、日常?考核、現(xiàn)?場(chǎng)管理及?人員資格?確認(rèn);?5、負(fù)責(zé)?車(chē)間生產(chǎn)?工藝規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)操?作規(guī)程、?各項(xiàng)工藝?紀(jì)律在生?產(chǎn)過(guò)程中?的執(zhí)行與?落實(shí),及?時(shí)、正確?處理生產(chǎn)?過(guò)程中各?種異常、?偏差,參?與偏差的?調(diào)查,負(fù)?責(zé)CAP?A的制訂?及執(zhí)行;?6、負(fù)?責(zé)車(chē)間生?產(chǎn)操作現(xiàn)?場(chǎng)的質(zhì)量?控制和管?理,保證?員工嚴(yán)格?執(zhí)行崗位?標(biāo)準(zhǔn)操作?規(guī)程及認(rèn)?真按規(guī)定?填寫(xiě)批生?產(chǎn)記錄及?生產(chǎn)記錄?,確保現(xiàn)?場(chǎng)批生產(chǎn)?記錄及記?錄按時(shí)、?規(guī)范填寫(xiě)?,保證記?錄的準(zhǔn)確?、及時(shí)和?按時(shí)提交?;7、?負(fù)責(zé)完成?工藝驗(yàn)證?、設(shè)備性?能確認(rèn)、?清潔驗(yàn)證?等驗(yàn)證的?執(zhí)行;?8、參與?固體車(chē)間?新購(gòu)設(shè)備?URS的?編制工作?;9、?負(fù)責(zé)車(chē)間?的安全生?產(chǎn)和設(shè)備?維護(hù)工作?,對(duì)存在?安全隱患?和運(yùn)行故?障的設(shè)備?,及時(shí)反?饋;1?0、負(fù)責(zé)?車(chē)間的安?全生產(chǎn)、?成本控制?、人均勞?動(dòng)效率等?指標(biāo)的完?成車(chē)間?主任工作?職責(zé)集錦?范本(四?)1、?全面控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門(mén)的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?,安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過(guò)程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等,按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng),發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤,?并提出合?理化建議?;5、?參與提高?生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)?品質(zhì)

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