人力資源主管崗位職責(zé)樣本（四篇）

第3頁共3頁人力資源?主管崗位?職責(zé)樣本?1、配?合人事經(jīng)?理對酒店?人事各項(xiàng)?管理工作?;2、?制訂每月?、每周部?門工作計(jì)?劃和實(shí)施?監(jiān)督。?3、開展?員工滿意?度調(diào)查，?通過調(diào)查?發(fā)現(xiàn)問題?并采取有?效措施處?理問題;?4、負(fù)?責(zé)員工試?用期評估?、轉(zhuǎn)正、?調(diào)動(dòng)工作?;5、?負(fù)責(zé)員工?各種假期?的管理，?按月統(tǒng)計(jì)?和匯總加?班情況，?匯總檢查?全店各部?門員工每?月的考勤?統(tǒng)計(jì)，建?立健全有?關(guān)檔案;?6、負(fù)?責(zé)員工勞?動(dòng)合同簽?訂工作;?7、人?事部內(nèi)部?文案管理?，打印相?關(guān)人事文?件，備忘?錄，通知?和報(bào)告;?8、負(fù)?責(zé)員工關(guān)?懷活動(dòng)和?評選優(yōu)秀?員工工作?落實(shí);?9、完成?招聘工作?，如招聘?廣告的刊?登，員工?面試工作?等;1?0、負(fù)責(zé)?員工離職?辦離手續(xù)?和結(jié)算每?月工資;?11、?負(fù)責(zé)本部?門成本費(fèi)?用及設(shè)施?設(shè)備管理?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?樣本（二?）1、?負(fù)責(zé)分店?的年度人?力資源工?作計(jì)劃擬?定及實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)分店?的團(tuán)隊(duì)組?建及人才?招募工作?;3、?負(fù)責(zé)分店?的員工培?訓(xùn)、績效?、薪酬管?理工作，?設(shè)計(jì)與執(zhí)?行即時(shí)激?勵(lì)方案;?4、負(fù)?責(zé)分店的?員工關(guān)系?維護(hù)和勞?資關(guān)系管?理，營造?良好的工?作氛圍;?5、作?為各業(yè)務(wù)?部門的業(yè)?務(wù)合作伙?伴，主動(dòng)?挖掘門店?各業(yè)務(wù)部?門在員工?發(fā)展、人?才發(fā)掘、?能力培養(yǎng)?等人員管?理方面的?需求，提?供有效實(shí)?用的咨詢?、輔導(dǎo)、?工具和解?決方案;?6、負(fù)?責(zé)分店的?人力資源?相關(guān)基礎(chǔ)?工作（員?工考勤、?假期、社?保、公積?金、員工?檔案及人?力資源相?關(guān)報(bào)表工?作等）。?人力資?源主管崗?位職責(zé)樣?本（三）?1、對?行政、人?事事務(wù)進(jìn)?行監(jiān)督、?管理、執(zhí)?行、實(shí)施?等管理;?2、招?聘與配置?：建立并?不斷完善?招聘管理?制度及流?程，根據(jù)?公司人力?資源戰(zhàn)略?進(jìn)行人員?配備，實(shí)?施招聘計(jì)?劃，保證?招聘目標(biāo)?按時(shí)完成?;3、?簡歷甄別?和招聘測?試、面試?、篩選、?錄用等;?4、執(zhí)?行并完善?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?異動(dòng)、離?職等相關(guān)?政策及流?程;5?、員工人?事信息管?理與員工?檔案的維?護(hù);6?、績效管?理：熟悉?公司各部?門業(yè)務(wù)，?并建立、?完善系統(tǒng)?的績效管?理體系和?考核體系?，組織月?度績效考?核、季度?考核與年?度績效考?核;7?、公司企?業(yè)文化建?設(shè)，企業(yè)?文化活動(dòng)?的策劃、?組織;?8、負(fù)責(zé)?處理勞動(dòng)?關(guān)系相關(guān)?的事宜，?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?人力資?源主管崗?位職責(zé)樣?本（四）?1.辦?理酒店入?離職等員?工基礎(chǔ)事?務(wù)，負(fù)責(zé)?門店的社?保公積金?維護(hù)_?___分?析門店需?求，建立?招聘需求?、日常招?聘細(xì)則、?年度人才?招聘等門?店招聘活?動(dòng)__?__對于?門店經(jīng)營?需求或者?培訓(xùn)需求?，監(jiān)督并?共同確認(rèn)?修訂門店?日、周、?月、年的?培訓(xùn)計(jì)