秩序主管工作職責(zé)描述范文（3篇）

第3頁共3頁秩序主管?工作職責(zé)?描述范文?目標(biāo)計(jì)?劃管理?1、主導(dǎo)?部門年度?資金計(jì)劃?、工作計(jì)?劃、培訓(xùn)?計(jì)劃的編?制。會(huì)?議管理?1、負(fù)責(zé)?組織召開?部門例會(huì)?。2、?參與運(yùn)營?部組織的?安全專業(yè)?雙月例會(huì)?。品質(zhì)?監(jiān)督檢查?1、每?周檢查當(dāng)?班班長督?勤情況和?園區(qū)現(xiàn)場?品質(zhì)。?2、每月?一次檢查?各崗位工?作記錄本?、崗位各?種裝備及?設(shè)施設(shè)備?運(yùn)行及內(nèi)?務(wù)管理情?況，并對?周界安防?、電梯三?地對講系?統(tǒng)測試情?況進(jìn)行檢?查。3?、每季度?組織部門?班長、骨?干抽查公?共區(qū)域消?防器材（?包括滅火?器材、消?火栓、應(yīng)?急裝備）?消防通道?等。4?、每月進(jìn)?行收費(fèi)崗?位收費(fèi)情?況核對、?巡更記錄?（含員工?簽到及簽?到表）檢?查、單元?頂樓、樓?道及空置?房檢查情?況抽查、?檢查部門?內(nèi)務(wù)管理?和作業(yè)文?件歸檔情?況、員工?宿舍檢查?。5、?抽查主管?和班長的?品質(zhì)檢查?，并驗(yàn)證?檢查結(jié)果?，每季度?一次覆蓋?每個(gè)項(xiàng)目?的檢查。?6、定?期組織對?安全薄弱?點(diǎn)進(jìn)行梳?理和回顧?。人員?管理1?、人才梯?隊(duì)的建設(shè)?。2、?負(fù)責(zé)本部?門人員合?理配置;?員工考核?、培訓(xùn)、?發(fā)展、骨?干員工的?甑選、培?養(yǎng)等工作?。3、?傳播企業(yè)?文化，分?析總結(jié)部?門典型的?服務(wù)亮點(diǎn)?和案例，?檢查公司?管理標(biāo)準(zhǔn)?。秩序?主管工作?職責(zé)描述?范文（二?）1、?及時(shí)將國?家制定的?法律、法?規(guī)和公司?的各項(xiàng)安?全保規(guī)章?制度進(jìn)行?宣傳，增?強(qiáng)法治觀?念，提高?警惕，并?做好防火?、防盜、?防爆、防?破壞等工?作;2?、努力學(xué)?習(xí)安防業(yè)?務(wù)，熟悉?各類緊急?、突發(fā)性?事件的處?理程序和?各類器械?的使用方?法，不斷?提高安管?服務(wù)水平?;3、?完善突發(fā)?事件的處?置預(yù)案及?安全管理?制度，定?期組織各?類突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案演練，?提高全員?處理突發(fā)?事件的能?力各項(xiàng)應(yīng)?預(yù)案;?4、全面?負(fù)責(zé)分公?司治安、?消防管理?工作，組?織、布置?、落實(shí)和?檢查上級?有關(guān)部門?和公司領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?各項(xiàng)安全?工作;?5、定期?主持召開?安全管理?工作會(huì)議?，總結(jié)工?作情況，?準(zhǔn)確傳達(dá)?公司對安?全管理工?作的安排?和決策;?6、開?展安全管?理活動(dòng)，?不定期對?小區(qū)住戶?進(jìn)行接觸?和回訪，?收集、整?理業(yè)主信?息和需求?，并及時(shí)?傳達(dá)到有?關(guān)部門;?7、負(fù)?責(zé)監(jiān)督質(zhì)?量記錄填?寫情況、?各項(xiàng)管理?制度落實(shí)?情況、安?全防范措?施落實(shí)情?況及消防?設(shè)施完好?情況，檢?查安全器?械、用具?及車輛等?使用及養(yǎng)?護(hù)情況，?發(fā)現(xiàn)重大?安全隱患?跟進(jìn)整改?情況秩?序主管工?作職責(zé)描?述范文（?三）1?.計(jì)劃制?定（1?）編制、?實(shí)施完成?分管項(xiàng)目?秩序安全?年度工作?計(jì)劃;?（2）編?制、實(shí)施?完成分管?項(xiàng)目年度?秩序類培?訓(xùn)計(jì)劃，?并予以評?估與改進(jìn)?;（3?）編制、?實(shí)施完成?分管項(xiàng)目?月度檢查?計(jì)劃，并?完成最終?月度評定?工作。?2.標(biāo)準(zhǔn)?制定（?1）根據(jù)?項(xiàng)目秩序?人員職責(zé)?，指導(dǎo)、?輔導(dǎo)項(xiàng)目?編制各崗?位責(zé)任與?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?、行為規(guī)?范;（?2）根據(jù)?分管項(xiàng)目?現(xiàn)場安全?運(yùn)行的需?要，編制?作業(yè)指導(dǎo)?書、應(yīng)急?預(yù)案及相?關(guān)工作臺(tái)?賬、記錄?;（3?）編制秩?序安全類?月度檢查?細(xì)則，以?指導(dǎo)項(xiàng)目?工作重點(diǎn)?與方向。?3.過?程管控?（1）實(shí)?施事中管?控的原則?，對分管?項(xiàng)目定期?實(shí)施現(xiàn)場?調(diào)查，以?確認(rèn)項(xiàng)目?現(xiàn)場處于?安全運(yùn)行?狀態(tài);?（2）通?過現(xiàn)場檢?查與突發(fā)?事件的處?理，發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題、?給予項(xiàng)目?專業(yè)