大型施工機械安裝與拆除安全應(yīng)急預(yù)案

—大型施工機械安裝與拆除安全應(yīng)急預(yù)案1、編制目的為了防止施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機制，在工程工程發(fā)惹事故狀態(tài)下，快速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，削減事故損失，制度本預(yù)案。2、危險性分析2.1工程概況本工程位于靖江市濱江新城，南臨中洲路，東臨城東大道，西至晨陽路，是由靖江市濱江新城投資開發(fā)有限公司建設(shè)的中環(huán)花苑住宅二期工程，工程采納預(yù)制管樁復(fù)合地基形式，工期40日歷天。2.2危險源情況依據(jù)從事工程的特點，可發(fā)生和重大危險因素的生產(chǎn)安全事故由高空墜落事故、觸電事故、電焊損害事故、機械損害事故等。3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)工程經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負責(zé)人，擔(dān)任組長，負責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由工程副經(jīng)理、工程技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、各施工隊長、裝備管理員等組成。專職安全員是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長，負責(zé)緊急情況處理的詳細實施和組織工作，以及機應(yīng)事故救援組織工作的協(xié)作工作和事故調(diào)查的協(xié)作工作。4、預(yù)防4.1預(yù)防事故的措施（1）強化安全自我愛護意識教育，強化管理安全防護用品的運用。（2）重點部位工程，嚴格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。（3）隨施工進度，按時完善各項安全防護設(shè)備（4）安全專業(yè)人員，強化安全防護設(shè)備巡查，發(fā)現(xiàn)隱患按時落實解決。4.2發(fā)惹事故后的應(yīng)急處理（1）事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立刻向組長報告。（2）組長接到報警后，通知副組長、組員，立刻啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)。（3）依據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報告。（4）報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)備；聯(lián)系人姓名和電話等；（5）應(yīng)急指揮立刻召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場事故情況，明確救援步驟、所需裝備、設(shè)備及人員，根據(jù)策劃、分工，實施救援。需要救援車輛時，應(yīng)急指揮應(yīng)布置專人接車，引領(lǐng)救援車輛快速施救。5、預(yù)案管理5.1培訓(xùn)（1）依據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃。（2）培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異樣情況并按時上報的力量與意識；如何正確處理事故；自救與互就力量；各種救援器材和工具運用學(xué)問；與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義；工作崗位存在哪些危險隱患；防護用具的運用和自制簡潔防護用具；緊急狀態(tài)下如何行動。5.2演練工程部根據(jù)假設(shè)的事故情景，每季度至少組織一次現(xiàn)場實際演練，將演練方案經(jīng)過記錄在案。6、預(yù)案修訂與完善（1）為了能把新技術(shù)和新方法運用到應(yīng)急救援中去，以及對不斷改變的詳細情況保持全都，預(yù)案應(yīng)進行按時更新，必要時重新編寫。（2）