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古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者,必經(jīng)過(guò)三種境界:第一境:“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓,望盡天涯路?!钡诙常骸耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴?!钡谌常骸氨娎飳にО俣?,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處?!蓖鯂?guó)維——《人間詞話》(王國(guó)維1877—1927)創(chuàng)業(yè)的三種境界情境一:昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨(dú)上高樓,望盡天涯路—成立公司通過(guò)自主學(xué)習(xí),展示以下自學(xué)成果:通過(guò)有關(guān)公司的常識(shí)測(cè)試;簡(jiǎn)要匯報(bào)你們公司的情況。騰訊CEO馬化騰微軟董事長(zhǎng) 彼爾·蓋茨阿里巴巴
CEO馬云騰訊CEO馬化騰請(qǐng)問(wèn):什么是企業(yè)?我國(guó)企業(yè)有哪些類型?主要組織形式是什么?(一)企業(yè)的含義和分類企業(yè)分類國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)。組織形式分公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)。公司制是企業(yè)的主要組織形式所有制形式分一、公司的類型企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。含義彼爾·蓋茨請(qǐng)問(wèn):股份有限公司與有限責(zé)任公司最大的區(qū)別是什么?What
is
the
biggestdifferencebetween
the
Limited
by
ShareLtd
(股份有限公司)and
the
limitedliability
company(有限責(zé)任公司)?有限責(zé)任公司股份有限公司股東數(shù)量有上限,50個(gè)以下股東出資設(shè)立。股東數(shù)量無(wú)上限有下限,2人以上
200人以下為發(fā)起人。股權(quán)股份轉(zhuǎn)讓股東之間可以;向股東以外的人轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。股份可依法轉(zhuǎn)讓,一般無(wú)需其他股東的同意。通常應(yīng)當(dāng)在證券交易場(chǎng)所進(jìn)行。股東的表決
股東會(huì)議按出資比例行使表決權(quán)
權(quán)。股東大會(huì)會(huì)議實(shí)行一股一票原則。組織機(jī)構(gòu)由股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成。股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的公司可不設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成。一、公司的類型(二)公司的形式及區(qū)別財(cái)務(wù)信息公開(kāi)范圍而無(wú)須向社會(huì)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息。資本劃分與
資本不必劃分為等額股份,以
資本必須劃分為等額的股份,上市股權(quán)證明
公司簽發(fā)的、不能流通的出資
公司的股票可以流通。證明書(shū)作為股東的憑證。募股集資與
不能向社會(huì)公開(kāi)募股集資,因
可依法公開(kāi)募股集資,因而須向社會(huì)或在一定范圍公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息。最顯著不同點(diǎn):是否必須把資本劃分為等額股份阿里巴巴CEO馬云我國(guó)公司的組織機(jī)構(gòu)有哪些?簡(jiǎn)要談?wù)勥@樣設(shè)置的理由。一、公司的類型(三)公司組織機(jī)構(gòu)及其職能董事會(huì)經(jīng)理監(jiān)事會(huì)采購(gòu)部門營(yíng)銷部門財(cái)務(wù)部門行政部門股東會(huì)或股東大會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人力
其他資源部門
部門作用:這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡,可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展具有充分的活力。(P38)情境一:昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨(dú)上高樓,望盡天涯路—成立公司合作探究:1.名稱:2.形式:(有限責(zé)任公司?股份有限公司?)組織機(jī)構(gòu):生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:情境二:衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴—經(jīng)營(yíng)公司合作探究:你們公司準(zhǔn)備從哪些方面抓經(jīng)營(yíng)、促成功?(學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)+課件提示+教材第二目?jī)?nèi)容)…………1、兵馬未動(dòng),糧草先行提示:如何進(jìn)行投資、生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品,如何進(jìn)行生產(chǎn)、如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng)等??????2、萬(wàn)馬奔騰,縱馬馳騁提示:管理方面、技術(shù)方面、服務(wù)方面、融資方??3、君子一言,駟馬難追???4、招兵買馬,下馬看花提示:適者生存、優(yōu)勝劣汰請(qǐng)為經(jīng)營(yíng)不善的公司提建議?企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。二、公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展4.企業(yè)兼并、聯(lián)合與破產(chǎn)。小結(jié)知識(shí):全面把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素:①制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。②提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。③誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。④鼓勵(lì)企業(yè)兼并、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,規(guī)范破產(chǎn)。⑤完善企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行規(guī)范的公司制改革。⑥企業(yè)要履行義務(wù),依法經(jīng)營(yíng),公平競(jìng)爭(zhēng),誠(chéng)信守約;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,重視社會(huì)效益、生態(tài)效益。⑦開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持“走出去”。⑧遵循價(jià)值規(guī)律的要求,面向市場(chǎng),生產(chǎn)適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。⑨進(jìn)行股份制改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。⑩提高經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者的素質(zhì)。情境三:眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處!請(qǐng)消費(fèi)者評(píng)委選出你最滿意的公司,并說(shuō)明理由。得 最多的被評(píng)為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)小組?!搏@豐收企業(yè)公司含義分類含義類型經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)目的兼并與破產(chǎn)成功主要因素經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新能力 信譽(yù)形象……情境再現(xiàn)---思維導(dǎo)圖情境再現(xiàn)---習(xí)題演練2013年5月17日,電影《中國(guó)合伙人》正式上映,影片依據(jù)新東方總裁俞敏洪的創(chuàng)業(yè)故事改編而成,講述了三個(gè)年輕人合伙創(chuàng)業(yè)做英語(yǔ)培訓(xùn)的故事。請(qǐng)回答下列各題。1.男一號(hào)成冬青在創(chuàng)業(yè)初期,租了一間舊廠房辦英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校,在門口掛了一塊牌子《新夢(mèng)想公司》,請(qǐng)問(wèn)此時(shí)的新夢(mèng)想是不是公司?為什么?不是。因?yàn)椴皇且婪ㄔO(shè)立,沒(méi)有得到法律上的認(rèn)可。2.
當(dāng)他們的合伙人努力進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn),賺足了足夠的資金后,他們按照法定程序成立了公司,在創(chuàng)業(yè)初期,他們應(yīng)該選擇成立股份有限公司還是有限責(zé)任公司?為什么?有限責(zé)任公司。因?yàn)榇藭r(shí)規(guī)模較小,不具備成立股份有限公司的條件。3.
隨著另一個(gè)合伙人的回歸,他們成功的把有限責(zé)任公司變成了股份有限公司。為了提高入美英語(yǔ)的合格率,有一條捷徑:直接拿美國(guó)考試中心的教材來(lái)使用。請(qǐng)問(wèn)可不可以直接用?為什么?A.其股東既可以以貨幣出資,也可以用知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資B.其股東對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)
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