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文檔簡介

全員育人導(dǎo)師制實施方案為了全面提升教育教學(xué)管理水平及質(zhì)量,加強學(xué)校教育工作的針對性、實效性和主動性,營造優(yōu)美的育人氛圍,樹立良好的校風(fēng),構(gòu)建“管理育人,教書育人,服務(wù)育人,全員育人,全程育人”的教育機制,實現(xiàn)全員參與、共同育人的目的,最大限度的提高學(xué)生的整體素質(zhì),經(jīng)學(xué)校集體研究,制定學(xué)校實施方案如下:一、指導(dǎo)思想為進一步提高學(xué)生的綜合素質(zhì),把“實施全員育人導(dǎo)師制,構(gòu)建學(xué)生發(fā)展共同體”有機結(jié)合,按照對學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅持“人本關(guān)愛,因材施教”,動員多方力量,整合多種教育資源,面向全體學(xué)生,構(gòu)建學(xué)生發(fā)展共同體,促進學(xué)生整體成長,狠抓細(xì)節(jié)管理,發(fā)揮情感教育的力量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。真正構(gòu)建起“管理育人、教書育人、服務(wù)育人、全員育人、全程育人”的教育機制,以“面向全體學(xué)生,不讓一個學(xué)生掉隊”為宗旨,努力探索新形勢下學(xué)校教育工作新模式,從而有效地促進所有學(xué)生健康、快樂、幸福地成長。二、工作目標(biāo)全員育人導(dǎo)師制就是由全體教師參與育人,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的積極性,形成管理和育人相結(jié)合,育人和教學(xué)相結(jié)合的新型教育管理模式。而“學(xué)習(xí)共同體”是指一個由學(xué)習(xí)者及其助學(xué)者共同構(gòu)成的團體,他們彼此之間經(jīng)常在學(xué)習(xí)過程中進行溝通、交流,分享各種學(xué)習(xí)資源,共同完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù),因而在成員之間形成了相互影響、相互促進的人際聯(lián)系。我們把二者緊密結(jié)合,教師以導(dǎo)師的身份參與到學(xué)生的“學(xué)習(xí)共同體”活動中。該管理模式一是要發(fā)揮教師對學(xué)生的親和力,深入學(xué)生心靈深處,發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的優(yōu)點和閃光點,對學(xué)生實施自信教育、成功教育。二是以教學(xué)為中心,以學(xué)生的個性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的發(fā)展。三是調(diào)動全體教師教書育人的積極性,創(chuàng)新一種個性化、親情化的“全員育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作模式。要求每個教師在完成教學(xué)任務(wù)的同時,要對自己承包的學(xué)生適時進行思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)等。教師要明確責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)“學(xué)生發(fā)展共同體”中存在的問題和困惑,關(guān)注學(xué)生,激勵學(xué)生,引領(lǐng)學(xué)生,做學(xué)生成長的導(dǎo)師。三、工作原則1、全員性原則。即在保持現(xiàn)行班級的前提下,各班級內(nèi)進行分組,每組的學(xué)生都有一名任課教師擔(dān)任導(dǎo)師。導(dǎo)師在認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)的同時,還要全面負(fù)責(zé)該組學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和思想引導(dǎo)等方面的教育,隨時為學(xué)生提供全方位、個性化的育人服務(wù)。班主任為本班導(dǎo)師組組長,定期召集導(dǎo)師,針對責(zé)任組內(nèi)的問題,一起分析學(xué)生的日常表現(xiàn),因人施教,全程指導(dǎo)。一是學(xué)校所有管理者都是育人者,要做到“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”。二是指教育要面向全體學(xué)生,使每一個學(xué)生都得到發(fā)展。創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,培養(yǎng)具有特殊才能的拔尖學(xué)生,使他們的才能得以充分發(fā)揮;重視邊緣學(xué)生,使他們的潛能得到充分挖掘;更要關(guān)注后三分之一學(xué)生,使他們的個性得到充分發(fā)展。2、全面性原則。每一位導(dǎo)師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,也是學(xué)生生活的引導(dǎo)者,思想心理的疏導(dǎo)者,使每個學(xué)生的身心都得到全面健康和諧的發(fā)展。3、發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進學(xué)生發(fā)展共同體的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解學(xué)生實際的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生最近發(fā)展區(qū)的長遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)。4、對應(yīng)性原則。每一個學(xué)生都要有自己的導(dǎo)師,每一位導(dǎo)師都要有關(guān)愛的學(xué)生。導(dǎo)師要深入了解共同體內(nèi)的學(xué)生,因材施教,采取針對性措施。要遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點、道德水平及認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進,跟蹤管理。5、個性化原則。人才多樣化,個個能成功,承認(rèn)學(xué)生的個別差異,通過個別化的教育,因人施導(dǎo),促進學(xué)生的個性發(fā)展。6、人本化原則。民主平等的師生關(guān)系是實施導(dǎo)師制的前提和基礎(chǔ)。導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格,不隨意泄露學(xué)生的個人隱私,通過建立和諧的師生關(guān)系,給學(xué)生以親情般的關(guān)愛,成為學(xué)生的良師益友。7、自主性原則。任何學(xué)習(xí)活動都必須建立在學(xué)生獨立思考、自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上?!皩W(xué)習(xí)共同體”不能替代學(xué)生的“自主學(xué)習(xí)”。要通過導(dǎo)師和共同體的引導(dǎo),促使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),使學(xué)習(xí)有動力;培養(yǎng)良好習(xí)慣,使學(xué)習(xí)有保證;教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,保證學(xué)習(xí)效率。從而達到個體與群體的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。在實踐中培養(yǎng)、提高他們的組織能力、動手能力和創(chuàng)新能力,做到明確要求、悉心指導(dǎo)、定期檢查。4、關(guān)注并掌握學(xué)生的思想、品德、行為表現(xiàn)過程,通過與學(xué)生頻繁而深入的交往,將正確的思想觀念和成功的生活經(jīng)驗傳授給學(xué)生,幫助、指導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德和心理素質(zhì),防止和糾正不良行為的產(chǎn)生和發(fā)展,促進學(xué)生身心健康發(fā)展。5、與學(xué)生家長、其他科任教師聯(lián)絡(luò),全面了解學(xué)生在各方面的表現(xiàn),幫助學(xué)生解決生活與學(xué)習(xí)方面的困難。6、系統(tǒng)考察和評定所指導(dǎo)的學(xué)生的思想品德和學(xué)習(xí)情況,及時填寫工作記錄,每學(xué)期提交一份工作總結(jié)。(三)學(xué)生發(fā)展共同體的職責(zé)是:1、要樹立強烈的共同體意識,以共同體內(nèi)所有同學(xué)的進步為榮。2、經(jīng)常主動地向?qū)焻R報學(xué)習(xí)、工作情況,接受導(dǎo)師指導(dǎo),按要求完成導(dǎo)師交給的各項任務(wù)。3、積極主動地參與導(dǎo)師所組織的各種活動,服從導(dǎo)師安排。4、每學(xué)期撰寫一份心得體會。六、制度要求1、摸底調(diào)查,建立檔案。導(dǎo)師要調(diào)查所帶學(xué)生,為他們建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)情況、學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)生跟蹤檔案等,記錄受導(dǎo)學(xué)生成長過程中的閃光點和不足之處,并提出改進措施。應(yīng)根據(jù)學(xué)生的不同個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,切勿挖苦、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生。2、建立家訪聯(lián)系制度。建立定期和不定期的家訪、電話聯(lián)系制度。每月至少與受導(dǎo)學(xué)生家長聯(lián)系一次,每位導(dǎo)師必須對受導(dǎo)學(xué)生本人及其家庭有清晰地了解,對其家庭情況簡要分析,密切與家長聯(lián)系,共同探索有利于促進孩子健康成長的有效方法,及時與學(xué)生家長溝通,幫助和指導(dǎo)家長改進家庭教育方法。3、談話和跟蹤育導(dǎo)制度。導(dǎo)師堅持每半月至少與學(xué)生個別談心一次,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),在學(xué)習(xí)方法、生活、行為等方面幫助其制定切實可行的計劃,同時要求受導(dǎo)學(xué)生每半月向“導(dǎo)師”匯報生活、學(xué)習(xí)情況。建立導(dǎo)師跟蹤手冊,記錄師生活動全過程。4、“全員育人導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)小組不定期舉行導(dǎo)師、受導(dǎo)學(xué)生座談會,聽取導(dǎo)師育人情況匯報。七、考核評價學(xué)生發(fā)展共同體與導(dǎo)師制對學(xué)生強調(diào)多元化評價,發(fā)展性評價,過程性評定。在學(xué)習(xí)上看學(xué)生主動學(xué)習(xí),有計劃學(xué)習(xí)情況,學(xué)習(xí)進步情況;同時看學(xué)生思想品德、心理素質(zhì)與個性發(fā)展情況。1、學(xué)校建立學(xué)生發(fā)展共同體與導(dǎo)師評價激勵機制。每學(xué)期評比優(yōu)秀學(xué)生發(fā)展共同體與樂于助人小明星、進步小標(biāo)兵,每學(xué)年開展一次優(yōu)秀導(dǎo)師評選活動,學(xué)校均進行隆重表彰,頒發(fā)獎品和榮譽證書,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師評優(yōu)、晉職、聘任的優(yōu)先條件。2、按照《小學(xué)教職工考核方案》,參與承包學(xué)生的教師每人享受基礎(chǔ)分5分。3、以上學(xué)期成績?yōu)榛鶖?shù),教導(dǎo)處和級部評價導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生成績提高情況,成績與導(dǎo)師工作評價、教師考核掛鉤。最高獎勵3分。4、導(dǎo)師的工作列入學(xué)校管理常規(guī)的一部分,導(dǎo)師的全部活動都要認(rèn)真作好記錄,導(dǎo)師按要求及時、認(rèn)真地填寫好《導(dǎo)師工作手冊》。學(xué)校組織教學(xué)常規(guī)檢查時一并進行,納入教師教學(xué)常規(guī)考核中。4、政教處和總務(wù)處負(fù)責(zé)評價學(xué)生德育、體育、衛(wèi)生、紀(jì)律等的檢查,量化賦分,納入學(xué)生發(fā)展共同體及教師考核。該項最高分為1分。5、學(xué)生發(fā)展共同體的反饋評價。教導(dǎo)處

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