設(shè)備管理職責(zé)劃分

■建並礦業(yè)朱日和銅業(yè)有限責(zé)任公司* 」lAISiLOMGMIHlMIS.生產(chǎn)部設(shè)備組工作職責(zé)編制者:耿立輝e-mail：QQ：798060666目錄TOC\o"1-5"\h\z1、設(shè)備管理有關(guān)方面相關(guān)制度的制定、研擬、完善 4\o"CurrentDocument"設(shè)備管理總則 4\o"CurrentDocument"設(shè)備潤滑管理制度 4\o"CurrentDocument"機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn) 4\o"CurrentDocument"設(shè)備報廢與閑置管理制度 4\o"CurrentDocument"點檢定修標(biāo)準(zhǔn) 4\o"CurrentDocument"維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 4\o"CurrentDocument"變電站運行規(guī)章制度 5\o"CurrentDocument"安全用電管理辦法 52、設(shè)備的前期管理 5\o"CurrentDocument"2.1.設(shè)備的選型 5\o"CurrentDocument"2.2.設(shè)備的驗收工作 5\o"CurrentDocument"設(shè)備安裝 6\o"CurrentDocument"設(shè)備調(diào)試 63、設(shè)備的資產(chǎn)管理 6\o"CurrentDocument"設(shè)備的分類管理 6\o"CurrentDocument"設(shè)備資產(chǎn)的變動管理 7\o"CurrentDocument"設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理 94、設(shè)備的使用與維護(hù) 10\o"CurrentDocument"設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn) 104.1.1設(shè)備技術(shù)完好標(biāo)準(zhǔn)的制定 104.1.2設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)的檢查 11\o"CurrentDocument"設(shè)備的使用管理。 11\o"CurrentDocument"設(shè)備的維護(hù)管理 134.3.1維護(hù)管理資料的整理和制定 134.3.2設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督和指導(dǎo) 13\o"CurrentDocument"設(shè)備維護(hù)情況的檢查評比 13\o"CurrentDocument"設(shè)備故障與事故的處理 145、設(shè)備的潤滑管理 14\o"CurrentDocument"設(shè)備潤滑組織管理 14\o"CurrentDocument"各類設(shè)備潤滑管理制度的執(zhí)行 14\o"CurrentDocument"潤滑圖表的制定 156、設(shè)備的狀態(tài)管理 15\o"CurrentDocument"設(shè)備的檢查 15檢查的分工 15\o"CurrentDocument"設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測 166.2.1設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的內(nèi)容 166.2.2設(shè)備監(jiān)測的分工 16\o"CurrentDocument"設(shè)備故障的診斷技術(shù) 167、設(shè)備的修理 17\o"CurrentDocument"設(shè)備的維修方式和修理類別的確定 177.1.1設(shè)備的維修方式和修理類別的確定 17\o"CurrentDocument"修理計劃的編制依據(jù) 17\o"CurrentDocument"修理計劃的編制 18\o"CurrentDocument"設(shè)備修前的準(zhǔn)備工作 19\o"CurrentDocument"設(shè)備修理的計劃實施 19\o"CurrentDocument"設(shè)備修理定額的管理 19\o"CurrentDocument"設(shè)備修理信息和維修技術(shù)資料的整理 197.7.1設(shè)備修理信息和技術(shù)資料的搜集 197.7.2設(shè)備修理信息的技術(shù)資料的整理 20\o"CurrentDocument"設(shè)備修理的質(zhì)量管理 208、設(shè)備的備件管理 20\o"CurrentDocument"圖紙的測繪 20\o"CurrentDocument"備件型號的登記 20\o"CurrentDocument"備件使用周期的確定 21\o"CurrentDocument"備件計劃提報和審核 219、設(shè)備的更新與改造 21\o"CurrentDocument"新增設(shè)備申請的審核 21更新與改造方案的研討 2210、供電系統(tǒng)的保障管理 2210.1變電站的維護(hù)管理 22變電站的運行管理 22\o"CurrentDocument"提升機(jī)自動控制系統(tǒng) 22\o"CurrentDocument"電度計量管理 23\o"CurrentDocument"安全用電管理 23\o"CurrentDocument"監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù) 2311、臨時文件的編制和整理 2312、計劃網(wǎng)絡(luò)提報 2.413、外委修理與加工 2414、臨時任務(wù) 2.4附錄：分工與協(xié)作 251、設(shè)備管理有關(guān)方面相關(guān)制度的制定、研擬、完善設(shè)備管理總則根據(jù)公司的實際情況完善和修訂適合公司設(shè)備管理的《設(shè)備管理制度》。設(shè)備潤滑管理制度在原有制度的基礎(chǔ)上完善和修訂《設(shè)備潤滑管理制度》。并下發(fā)執(zhí)行。機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善和修訂《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。并下發(fā)執(zhí)行。設(shè)備報廢與閑置管理制度完善和修訂《設(shè)備報廢與閑置管理制度》。初稿責(zé)任人：李芳芳。修訂責(zé)任人：耿立輝。完成時間2011年1月。點檢定修標(biāo)準(zhǔn)完善和修訂《點檢定修標(biāo)準(zhǔn)》。責(zé)任人：耿立輝。完成時間2011年2月。維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善和制定《朱日和銅業(yè)公司維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。變電站運行規(guī)章制度起草和制定《變電站運行規(guī)章制度》。安全用電管理辦法起草和制定《朱日和銅業(yè)公司安全用電管理辦法》。2、設(shè)備的前期管理設(shè)備前期管理的主要內(nèi)容包括設(shè)備的選型、購置、驗收、安裝、調(diào)試等工作。2.1.設(shè)備的選型設(shè)備的選型程序：由生產(chǎn)單位申請?zhí)釄?，生產(chǎn)單位通知設(shè)備組組織相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行實地考察論證。設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備組、供銷處、生產(chǎn)單位及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)交流會確定設(shè)備型號及購置時間。設(shè)備選型的步驟是預(yù)選、細(xì)選、選擇。設(shè)備的選型要遵循生產(chǎn)上實用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，要考慮生產(chǎn)率、工藝性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、環(huán)境保護(hù)性等7個方面的問題。2.2.設(shè)備的驗收工作設(shè)備進(jìn)廠后的驗收工作，由供銷處通知設(shè)備組、使用單位、庫管及相關(guān)責(zé)任人共同進(jìn)行驗收。設(shè)備開箱驗收：由設(shè)備組和使用單位檢查設(shè)備有無銹蝕，核對基礎(chǔ)圖與電氣圖是否與設(shè)備實際情況相符，設(shè)備說明書是否齊全，檢查后做出記錄。由使用單位、設(shè)備組、供銷處和庫管按照裝箱單共同清點零件、部件、工具、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全。設(shè)備安裝設(shè)備安裝有關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。安裝工程則設(shè)備組全體員工參與。設(shè)備安裝的驗收工作由安裝單位通知工程設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)組織安裝單位、使用單位、設(shè)備組、工程組、技術(shù)組、安全組等相關(guān)責(zé)任人按照《機(jī)械工業(yè)部設(shè)備安裝驗收規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行驗收。設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)的監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)工作。3、設(shè)備的資產(chǎn)管理設(shè)備的分類管理設(shè)備的分類原則一級分類按照使用單位進(jìn)行分類，二級分類按照使用作業(yè)區(qū)分類，三級分類按照設(shè)備的功能和作用進(jìn)行分類。具體分類情況歸總到設(shè)備臺賬里，以便于查閱。設(shè)備的分類登記管理工作。設(shè)備資產(chǎn)的變動管理設(shè)備資產(chǎn)的變動管理包括新設(shè)備的移交、設(shè)備的移裝調(diào)撥、閑置設(shè)備封存、設(shè)備報廢的具體工作和相關(guān)表單、臺賬的制定和程序的辦理。新設(shè)備移交由使用單位到設(shè)備組辦理相關(guān)手續(xù)后庫管再給辦理出庫手續(xù)。內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥由設(shè)備組根據(jù)實際生產(chǎn)情況從各個生產(chǎn)單位之間相互調(diào)撥。外部設(shè)備調(diào)撥由供銷處組織設(shè)備組、車輛、安環(huán)處等有關(guān)單位人員參加。設(shè)備報廢與閑置由生產(chǎn)單位按照設(shè)備報廢與閑置申請表提報申請到設(shè)備組。設(shè)備組組織生產(chǎn)單位、相關(guān)技術(shù)、財務(wù)、等部門共同進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。各單位辦完移交和調(diào)撥手續(xù)后由李芳芳復(fù)印交財務(wù)、生產(chǎn)單位各一份，并存入設(shè)備管理檔案。調(diào)撥、移交、報廢申請表單見附圖：設(shè)備調(diào)撥表申請調(diào)入單位：時間：調(diào)入設(shè)備名稱數(shù)量型號數(shù)量調(diào)入說明:調(diào)入單位負(fù)責(zé)人意見:

設(shè)備組意見生產(chǎn)副總意見總經(jīng)理意見調(diào)出設(shè)備及附屬設(shè)施及備件：調(diào)出單位意見：調(diào)入單位意見：調(diào)入單位意見：注明：1、調(diào)出、調(diào)入單位必須認(rèn)真填寫2、此表一式四份調(diào)出、調(diào)入單位一份，報設(shè)備組、財務(wù)個一份蘇尼特右旗朱日和銅業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備驗收移交單使用單位： 日期：設(shè)備編號設(shè)備名稱規(guī)格型號制造廠家出廠日期出廠編號安裝日期安裝點使用單位驗收時間安裝單位驗收標(biāo)準(zhǔn)單位數(shù)量原值已提折舊凈值已使用年限尚可使用年限估計殘值附屬設(shè)備序號名稱型號規(guī)格數(shù)量資料名稱張/份備注12345隨機(jī)文件序號名稱規(guī)格數(shù)量序號名稱規(guī)格數(shù)量123安裝驗收記錄備注設(shè)備部門： 使用部門： 生產(chǎn)技術(shù)部： 安裝單位：注：本表單式四份，設(shè)備管理、使用單位和財務(wù)、檔案室個份。

設(shè)備報廢申請表生產(chǎn)單位使用部門設(shè)備名稱出廠日期原值規(guī)格型號使用年限已提折舊制造廠已用年限凈值報廢原因可利用的主要配件技術(shù)鑒定使用部門負(fù)責(zé)人簽字年月曰設(shè)備部門負(fù)責(zé)人簽字年月日財務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字年月曰主管經(jīng)理意見年月日公司總經(jīng)理意見年月日設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理設(shè)備基礎(chǔ)資料的管理，包括資產(chǎn)卡片、設(shè)備臺帳、說明書、合格證、圖紙等相關(guān)技術(shù)資料的登記入賬、統(tǒng)計存放。設(shè)備資產(chǎn)卡片編制和建立責(zé)任人：完善和優(yōu)化設(shè)備臺帳統(tǒng)計模版的樣式。設(shè)備臺賬樣式見附表朱日和銅業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備臺帳編制人：耿立輝使用單位：三選廠序號固定資產(chǎn)設(shè)備編號設(shè)備名稱規(guī)格型號主要技術(shù)參數(shù)單位數(shù)量使用單位和地點備品備件出廠日期安裝日期原值（萬元）生產(chǎn)廠家類別使用情況備注備品備件名稱規(guī)格型號備件廠家數(shù)量4、 設(shè)備的使用與維護(hù)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備技術(shù)完好標(biāo)準(zhǔn)的制定機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)的完善。各單位目前按09年2月份下發(fā)的《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)的檢查設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)的檢查每半年進(jìn)行一次綜合性的檢查。檢查責(zé)任人：生產(chǎn)單位。設(shè)備組。技術(shù)組、安全組等相關(guān)部門責(zé)任人。檢查記錄表單樣式的制定。設(shè)備的使用管理。1）設(shè)備使用前的各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、各設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄等各項相關(guān)的制度和技術(shù)資料的制定。作業(yè)指導(dǎo)書包括破碎段作業(yè)指導(dǎo)書、磨礦段作業(yè)指導(dǎo)書、浮選段作業(yè)指導(dǎo)書、起重機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書、卷揚(yáng)機(jī)工作業(yè)指導(dǎo)書、信號工作業(yè)指導(dǎo)書、井下人員作業(yè)指導(dǎo)書、空壓機(jī)工作業(yè)指導(dǎo)書。操作規(guī)程包含在作業(yè)指導(dǎo)書之內(nèi)，包括球磨機(jī)、過濾機(jī)。破碎機(jī)。浮選機(jī)、渣漿泵等崗位操作規(guī)程。設(shè)備類運轉(zhuǎn)檢查記錄包括主要設(shè)備巡檢記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)點檢記錄、設(shè)備事故記錄、作業(yè)長交接班記錄、卷揚(yáng)機(jī)運轉(zhuǎn)記錄、卷揚(yáng)機(jī)巡檢記錄、空壓機(jī)運行記錄?？諌簷C(jī)點檢記錄、鍋爐運行記錄。歸屬選廠管理的設(shè)備，各設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和檢修、事故等記錄現(xiàn)由選廠統(tǒng)計保管存放。各井口的設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄每月交回設(shè)備組。記錄的領(lǐng)用全部在設(shè)備組支領(lǐng)。

2）設(shè)備日常使用情況的檢查：各生產(chǎn)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人員。設(shè)備組每周根據(jù)工作安排對主要設(shè)備進(jìn)行一次的巡檢。巡檢記錄表見附表卷揚(yáng)機(jī)巡檢記錄時間電壓電流油位油溫液壓液壓液壓電機(jī)各部緊固制動鋼絲繩及緊固軸承箕斗存在問題及處理檢查人油位油溫油壓溫度主要設(shè)備巡檢記錄時間設(shè)備名稱電壓V電流A軸承溫度°c電機(jī)溫度°c聲音有無異常緊固情況（是否振動）風(fēng)壓MPa KPa潤滑狀況油壓MPa油溫c存在問題處理意見檢查人3）各井口主提升機(jī)操作工的跟班培訓(xùn)工作設(shè)備的維護(hù)管理維護(hù)管理資料的整理和制定各種設(shè)備說明書、備件圖紙、裝配圖等維護(hù)管理技術(shù)資料的制定和整理。隨時根據(jù)實際情況整理完善。設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督和指導(dǎo)1）機(jī)械類設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督和指導(dǎo)包括選廠的球磨機(jī)、過濾機(jī)、濃縮機(jī)、圓錐破碎機(jī)、井口的提升機(jī)。設(shè)備組根據(jù)生產(chǎn)單位需要進(jìn)行維護(hù)指導(dǎo)與監(jiān)督。主要設(shè)備維護(hù)設(shè)備組根據(jù)每周一次的巡檢同時進(jìn)行維護(hù)的監(jiān)督和指導(dǎo)。2）電氣設(shè)備維護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。3）提升自動控制系統(tǒng)的維護(hù)與指導(dǎo)。設(shè)備維護(hù)情況的檢查評比設(shè)備維護(hù)情況的檢查評比和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的完善。按照《朱日和銅業(yè)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評比和監(jiān)督。生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。參加人員：生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位相關(guān)維護(hù)技術(shù)人員。設(shè)備組相關(guān)技術(shù)人員。設(shè)備故障與事故的處理設(shè)備故障與事故的處理，組織事故單位召開事故分析會。設(shè)備事故由生產(chǎn)單位報告后，聯(lián)合設(shè)備組人員及相關(guān)設(shè)備使用維護(hù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行實地的處理和分析，了解和掌握設(shè)備事故發(fā)生的原因和制定修復(fù)的方案。設(shè)備事故分析會參加人員：生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)設(shè)備的操作工、維修工、電工等責(zé)任人，設(shè)備組相關(guān)技術(shù)人員。5、設(shè)備的潤滑管理設(shè)備潤滑組織管理設(shè)備潤滑組織管理相關(guān)制度的制定和完善。責(zé)任人：趙景新、耿立輝。完成期限：2011年3月。原制度已經(jīng)在08年下發(fā)。完善版未下發(fā)之前按原制度執(zhí)行。。各類設(shè)備潤滑管理制度的執(zhí)行各生產(chǎn)單位各設(shè)備潤滑管理的技術(shù)規(guī)定和加油部位、牌號、定量、定期潤滑的管理按09年2月份下發(fā)的各設(shè)備潤滑管理規(guī)定執(zhí)行。做相應(yīng)改變后設(shè)備組根據(jù)實際情況下發(fā)補(bǔ)充后的潤滑管理規(guī)定。1）提升機(jī)各系統(tǒng)的潤滑監(jiān)督管理，制定提升機(jī)潤滑管理記錄。2）變電系統(tǒng)和變電站等各設(shè)備的潤滑監(jiān)督和管理。變壓器潤滑按照說明說要求進(jìn)行。3）選廠各設(shè)備的潤滑監(jiān)督和現(xiàn)場管理，責(zé)任人：選廠主要負(fù)責(zé)人。設(shè)備組根據(jù)實際情況每月對選廠主要設(shè)備進(jìn)行一次的潤滑監(jiān)督抽查。潤滑圖表的制定相關(guān)設(shè)備潤滑圖表的制定。6、 設(shè)備的狀態(tài)管理設(shè)備的檢查設(shè)備的檢查包括日常檢查、點檢、巡檢等。設(shè)備的日常檢查和點檢由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)。設(shè)備組每周根據(jù)工作安排對各單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次的巡檢。發(fā)現(xiàn)問題要求各生產(chǎn)單位立即處理或根據(jù)生產(chǎn)實際情況處理。巡檢的分工選礦類設(shè)備的巡檢責(zé)任人各井口提升類設(shè)備的巡檢責(zé)任人電氣類設(shè)備和各供電線路的巡檢責(zé)任人設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的內(nèi)容設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，包括直接監(jiān)測、溫度監(jiān)測、振動檢測、噪聲監(jiān)測、油液分析、泄漏檢測、裂紋檢測、腐蝕監(jiān)測等。通過日常檢查和巡檢分析，目前設(shè)備運行狀態(tài)是否正常和存在問題，及時判斷處理以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備狀態(tài)的日常監(jiān)測責(zé)任人:設(shè)備使用單位相關(guān)責(zé)任人。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常后及時報告設(shè)備組。設(shè)備組每周和巡檢一起對各單位主要設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行一次的監(jiān)測監(jiān)督。對運行不正常的設(shè)備要求生產(chǎn)單位時時進(jìn)行和跟蹤和記錄。設(shè)備組重點加強(qiáng)監(jiān)測。設(shè)備監(jiān)測的分工選礦類設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測責(zé)任人各井口提升類設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測責(zé)任人設(shè)備故障的診斷技術(shù)設(shè)備故障的診斷技術(shù)，包括定量地掌握狀態(tài)（指設(shè)備所受的應(yīng)力、故障和劣化、強(qiáng)度和性能等）；預(yù)測設(shè)備的可靠性和性能；如果存在異常，則對其原因。部位、危險程度等進(jìn)行識別和評價，決定其修正方法。能夠準(zhǔn)確的判斷設(shè)備存在故障的原因，就需要日常不斷的學(xué)習(xí)和工作中經(jīng)驗的積累。7、 設(shè)備的修理設(shè)備的維修方式和修理類別的確定設(shè)備的維修方式和修理類別的確定。維修方式分為：事后維修、預(yù)防維修、改善維修。其中預(yù)防維修又包括定期維修和狀態(tài)檢測維修。目前定期維修又包含計劃預(yù)防維修和計劃保修。修理類別分為大修、中修、項修、小修、定期精度調(diào)整、定期預(yù)防性試驗。生產(chǎn)單位根據(jù)實際生產(chǎn)情況和所屬設(shè)備的類別與工藝性確定該設(shè)備的檢修類別（如該設(shè)備停產(chǎn)檢修是否造成全線停車，該設(shè)備是否是單一設(shè)備、有無備用設(shè)備，該設(shè)備維修所用的時間和修理的備件費用，該設(shè)備停車是否影響產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量等），大修和月份檢修計劃報設(shè)備組審核。修理計劃的編制依據(jù)修理計劃的編制要依據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求、安全與環(huán)境保護(hù)的要求、設(shè)備的修理周期與間隔期。編制季度或月份修理計劃要考慮幾個問題：1）、生產(chǎn)急需的、影響產(chǎn)品質(zhì)量的、關(guān)鍵工序的設(shè)備應(yīng)重點安排修理。力求減少重點、關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)與維修的矛盾；2）、應(yīng)考慮到修理工作的平衡，使全年修理工作能均衡的進(jìn)行，對應(yīng)修設(shè)備按輕重緩急盡量安排計劃；3）、應(yīng)考慮修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的工作量和時間進(jìn)度（如圖紙、關(guān)鍵部件備件、鑄鍛件供應(yīng)、修理工、夾具制造等）；4）精密設(shè)備檢修的特殊要求；5）生產(chǎn)線上單一關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)盡可能安排在節(jié)假日中檢修，以縮短停歇時間；6）連續(xù)或周期性生產(chǎn)的設(shè)備（熱力、動力設(shè)備）必須根據(jù)其特點適當(dāng)安排，使設(shè)備修理與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合；7）同類設(shè)備，盡可能安排連續(xù)修理；8）綜合考慮設(shè)備修理所需的技術(shù)、物資、勞動力及資金來源的可能性。修理計劃的編制各生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)實際情況編制合理的修理檢修計劃，大修設(shè)備由設(shè)備組進(jìn)行審核。檢修表單樣式如下和維修記錄表樣式如下：朱日和銅業(yè)月份檢修計劃表單位名稱：計劃年月日檢修序號設(shè)備名稱規(guī)格型號修理內(nèi)容修理工時預(yù)計停車時間計劃總時間承修驗收備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人設(shè)備修前的準(zhǔn)備工作設(shè)備修前的準(zhǔn)備工作。如需要廠家等技術(shù)提供由設(shè)備組和廠家溝通、以確定維修順序和時間的合理安排及維修的可靠性。設(shè)備修理的計劃實施設(shè)備修理計劃的實施、驗收與考核。如有需要設(shè)備組根據(jù)安排可全體參與或部分參與。設(shè)備修理定額的管理設(shè)備修理定額的管理。設(shè)備修理定額包括修理工時定額，停歇時間定額，材料消耗定額及修理費用定額等。設(shè)備修理定額的編制由各生產(chǎn)單位編制，設(shè)備組負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督管理。設(shè)備修理信息和維修技術(shù)資料的整理設(shè)備修理信息的管理是指對設(shè)備修理的圖樣。數(shù)據(jù)、報表、技術(shù)說明書等資料進(jìn)行收集、加工、整理等一系列組織管理工作設(shè)備修理信息和技術(shù)資料的搜集選礦類修理信息和維修技術(shù)資料搜集提升類和自動化部分的修理信息和技術(shù)資料搜集各變電站設(shè)備修理維護(hù)信息技術(shù)資料與各單位電氣和電度計量修理信息搜集。設(shè)備修理信息的技術(shù)資料的整理各類設(shè)備的修理信息和維修技術(shù)資料歸總到設(shè)備組后所有修理信息資料和各種說明書等技術(shù)資料的整理建檔工作。設(shè)備修理的質(zhì)量管理要加強(qiáng)設(shè)備修理質(zhì)量的管理就必須要進(jìn)行質(zhì)量的修理，需要嚴(yán)格控制和監(jiān)督修理的各個過程和環(huán)節(jié)。責(zé)任人：生產(chǎn)單位相關(guān)責(zé)任人。設(shè)備組對大型主要設(shè)備（球磨機(jī)、濃縮機(jī)、過濾機(jī)、提升機(jī)等）進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。8、 設(shè)備的備件管理圖紙的測繪公司各單位相關(guān)設(shè)備和設(shè)備備件的測繪和制圖工作。責(zé)任人：耿立輝。備件型號的登記各種設(shè)備的修理現(xiàn)場登記和搜集工作由7.7.1中規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場搜集和咨詢記錄。各種設(shè)備備件型號、規(guī)格等所有詳細(xì)技術(shù)參數(shù)的登記存檔工作。備件使用周期的確定設(shè)備備件的正常使用周期的確定和監(jiān)督工作。由生產(chǎn)單位建立設(shè)備備件使用周期臺賬。設(shè)備組按此確定備件的正常使用周期并存檔。備件計劃提報和審核設(shè)備備件提報計劃的審核管理工作。外協(xié)單位提升機(jī)自動控制系統(tǒng)備件計劃提報的指導(dǎo)工作。變電站各設(shè)備備件型號的確定和計劃提報。9、設(shè)備的更新與改造新增設(shè)備申請的審核新增設(shè)備申請的提報由各生產(chǎn)單位進(jìn)行提報申請。新增設(shè)備申請的審核。新增設(shè)備申請表單樣式如下：新增設(shè)備購置申請表申報單位：新增設(shè)備名稱數(shù)量新增設(shè)備預(yù)算總金額型號原設(shè)備名稱數(shù)量型號推薦設(shè)備廠家新增設(shè)備說明：生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人意見： 生產(chǎn)經(jīng)理/副礦總經(jīng)理/礦長意見：長意見：以上內(nèi)容由申報單位填與并加蓋公章，以下內(nèi)容由總部填與生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備專員意見：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理意見：主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批示：總經(jīng)理批示：更新與改造方案的研討設(shè)備更新與改造方案的研討及確定。10、供電系統(tǒng)的保障管理1