2023年年部門年底工作總結(jié)

2023年年部門年底工作總結(jié)部門年底工作總結(jié)1

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，我敬業(yè)愛崗，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，下面將本年度工作簡要總結(jié)如下：

一是服務(wù)至上，熱忱工作。

窗口工作是袍江大隊工作的前沿陣地，是服務(wù)人民的第一線，也是真正詳細(xì)落實為人民服務(wù)的重要崗位。對前來辦事的群眾，我都禮貌接待，耐性說明，熱忱服務(wù)，讓他們真真實切感受到賓至如歸。即便遇到困難或出現(xiàn)誤會，我都禮讓有加，站在對方的立場和角度，和言細(xì)語地解決問題。

二是仔細(xì)審核，嚴(yán)格把關(guān)。

我所負(fù)責(zé)的崗位每天都有不少人來辦理各類違章業(yè)務(wù)，對每位辦事人而言，各類違章手續(xù)事關(guān)重大，因此，不行怠慢，也容不得半點馬虎。20xx年全年，我仔細(xì)協(xié)助完成的各類簡易程序違章、醉酒業(yè)務(wù)辦理中未出一次差錯，廣受好評。

三是任勞任怨，加班加點。

窗口工作是干脆服務(wù)人民群眾的工作，這就確定了這類工作的性質(zhì)，是相對敏捷而非固定的，因此加班的次數(shù)也不少。有時候一個辦事人處理時間相對較長，手續(xù)較為繁瑣，就應(yīng)當(dāng)耐性向其說明并最終妥當(dāng)辦理好，遇到加班加點的狀況，我也主動調(diào)整心態(tài)，發(fā)揚精神，以高度的責(zé)任感和使命感，激勵自己在八小時之外，仍舊百分百地做好工作。

四是主動學(xué)習(xí)，提高進(jìn)步。

學(xué)無止境，特殊是在現(xiàn)如今學(xué)問爆炸、信息指數(shù)化增長的時代，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能使自己在日新月異的時代游刃有余。20xx年，我充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)進(jìn)修。通過學(xué)習(xí)，不僅大大提高了我的業(yè)務(wù)實力，提高了工作效率，還提升了自身實力素養(yǎng)，為迎接更大更困難的工作挑戰(zhàn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

新的一年，我將以更加飽滿的工作熱忱和更奮勉有為的精神，繼往開來，踏實進(jìn)取，取得更好的成果。

部門年底工作總結(jié)2

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

一年來，行政部結(jié)合工作實際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)建了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了剛好處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有打算，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一樣好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、選購 、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有安排，落實有措施，完成有記錄，做到了主動主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了剛好處理剛好反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。

2、在工作安排中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，變更行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的須要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作實力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責(zé)剛好“充電”，做到基本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、仔細(xì)履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部主動協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，勝利舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作安排之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全限制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部舉薦等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文

化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)。

部門年底工作總結(jié)3

今年以來，組織科緊緊圍繞“提高黨的執(zhí)政實力、加快城市中心區(qū)發(fā)展”兩大主題，本著“抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶黨建”的.原則，以提高黨的執(zhí)政實力建設(shè)為重點，以開展保持黨員先進(jìn)性教化活動和“基層組織建設(shè)年”活動為契機，接著深化實施“凝合力工程”，全面開創(chuàng)基層組織建設(shè)工作新局面。

（一）扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動

目標(biāo)要求：按規(guī)定組織好所屬黨組織的先進(jìn)性教化活動；健全完善黨員隊伍、社區(qū)“兩委”干部、社區(qū)后備干部和新型經(jīng)濟(jì)社會組織黨組織四套數(shù)據(jù)庫；按規(guī)定健全完善黨員學(xué)習(xí)教化、永葆先進(jìn)性的長效機制。目標(biāo)完成狀況：

1、扎實開展先進(jìn)性教化活動。根據(jù)中心和省市區(qū)委的工作部署，圍繞“取得實效”這個關(guān)鍵，周密支配，細(xì)心組織，扎實推動，切實做到了“工作學(xué)習(xí)兩不誤、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)雙促進(jìn)”的工作目標(biāo)。全街道基層XX個黨組織，XXXX名黨員已圓滿完成了學(xué)習(xí)動員階段的各項工作任務(wù)，經(jīng)區(qū)委先進(jìn)性教化活動辦公室同意后轉(zhuǎn)入分析評議階段?，F(xiàn)正在探討確定黨員先進(jìn)性詳細(xì)要求和不合格黨員主要表現(xiàn)。

2、加強黨員隊伍建設(shè)。健全落實“三會一課”制度，加強黨員的教化與管理，不斷提高黨員整體素養(yǎng)。開展黨員登記活動，對XXXX名黨員的性別、誕生年月、入黨時間、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話等狀況進(jìn)行摸底，并在此基礎(chǔ)上，建立健全了黨員隊伍數(shù)據(jù)庫。

3、嚴(yán)格落實黨員發(fā)展工作“六項制度”。通過“雙推”，確立XXX名入黨主動分子；仔細(xì)落實黨員發(fā)展制度，嚴(yán)格把關(guān)，截至目前，共發(fā)展黨員XX名。

4、提高兩新組織黨建工作力度。為了提高黨建覆蓋率，實現(xiàn)“企業(yè)建設(shè)到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里”的目標(biāo)，成立了XXX有限公司、XXX有限公司、XXX集團(tuán)、XXX集團(tuán)等4個企業(yè)黨組織，完成任務(wù)目標(biāo)的58%；成立了XXX社區(qū)、XXX社區(qū)等2個居委會黨支部。在此基礎(chǔ)上，建立健全了新型經(jīng)濟(jì)社會組織黨組織數(shù)據(jù)庫。

（二）以開展“基層組織建設(shè)年”活動為抓手，深化實施“凝合力工程”

目標(biāo)要求：對班子不健全、不團(tuán)結(jié)、民主作風(fēng)差、社區(qū)不穩(wěn)定的后進(jìn)社區(qū)全部進(jìn)行轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化任務(wù)為2個社區(qū)；年可支配財力50萬元以下的社區(qū)，實現(xiàn)增長20%以上的社區(qū)數(shù)量要達(dá)到50萬元以下社區(qū)總數(shù)的70%；強化社區(qū)組織規(guī)范化建設(shè)；規(guī)范社區(qū)財務(wù)和集體資產(chǎn)管理。

目標(biāo)完成狀況：

1、開展基層組織建設(shè)調(diào)研活動。3月份，為全面駕馭基層組織建設(shè)的詳細(xì)狀況，進(jìn)一步摸清社區(qū)“兩委”換屆后班子建設(shè)和工作狀況，加強對社區(qū)工作的指導(dǎo)，組成4個工作片、XX個調(diào)研組深化各社區(qū)，對“兩委”班子建設(shè)狀況進(jìn)行

集中調(diào)研。依據(jù)社區(qū)現(xiàn)任社區(qū)班子工作實力、團(tuán)結(jié)狀況、工作規(guī)范程度、黨員群眾擁護(hù)率、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會穩(wěn)定狀況等標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)劃分為3類：一類23個，二類10個，三類2個。先進(jìn)性教化活動中，發(fā)放調(diào)查問卷，對基層組織建設(shè)進(jìn)行調(diào)研。

2、加大后進(jìn)社區(qū)整頓轉(zhuǎn)化力度。對前桃林社區(qū)、東旺疃社區(qū)等2個社區(qū)居委會進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化，結(jié)合社區(qū)實際，制定了切實可行的轉(zhuǎn)化方案，主動化解村莊沖突，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、加強社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合《社區(qū)組織配套建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)工作實施細(xì)則》，指導(dǎo)社區(qū)依法建立健全配套組織和其他群眾組織，確保組織健全、活動常