安全管理人員培訓(xùn)課件

安全管理人員培訓(xùn)課件第一頁，共43頁。曾經(jīng)有一套安全寶典擺在我面前，我沒有收藏，等到需要時才后悔不已，人世間最大的痛苦莫過于此，如果上蒼再給我一次機會的話，我一定會對它說說三字：我要分享，假如要我在前面加一個期限的話，我希望是——一萬年。安全管理人員值得收藏的安全寶典第一頁第二頁，共43頁。

強化安全知識加強風(fēng)險控制預(yù)防安全事故促進安全發(fā)展安全管理人員學(xué)習(xí)目的第二頁第三頁，共43頁。如果覺得自己的企業(yè)很幸運，上帝特別關(guān)照，不會出事故,

“賭一把試試，不會那么巧吧！”

泰坦尼克號將永遠(yuǎn)讓人們牢記人類的傲慢自信所付出的代價。安全管理人員的工作使命第三頁第四頁，共43頁。企業(yè)是航船，事故是冰山；航船再大，也經(jīng)不起對冰山的碰撞。

安全管理人員的工作使命第四頁第五頁，共43頁。

企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)破浪的大船，安全非常重要。作為一個企業(yè)的安全管理人員，為企業(yè)這艘大船安全護航，應(yīng)負(fù)有重要責(zé)任。隨著企業(yè)發(fā)展，我們肩負(fù)的責(zé)任越來越大。搞好企業(yè)的安全工作已經(jīng)不單單的是安全管理人員的工作職責(zé)了，已經(jīng)上升到了一個更高的境界，做好安全工作已經(jīng)是一個安全管理人員的重要使命。沒有這樣的使命感，你就做不好安全生產(chǎn)管理工作，同樣你也把握不好安全生產(chǎn)管理工作的每一個細(xì)節(jié)。所以說：安全管理人員的工作目的就是為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航，這是我們企業(yè)安全管理人員的神圣使命。安全管理人員的工作使命第五頁第六頁，共43頁。

提高安全管理人員對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的掌握程度；對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理組織保障的熟悉程度；對安全生產(chǎn)投入制度的熟悉程度；對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的熟悉程度；對建設(shè)項目（新建、改建、擴建工程項目）“三同時”制度的掌握程度；對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)檢查制度的掌握程度；對勞動防護用品管理制度及勞動防護用品管理知識的掌握程度。安全管理人員學(xué)習(xí)目的第六頁第七頁，共43頁。

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員應(yīng)了解我國安全生產(chǎn)形勢和方針目標(biāo)，學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)管理知識，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，是當(dāng)前安全生產(chǎn)亟待解決的問題，也是實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)、預(yù)防事故的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、建立安全長效機制的重要舉措。

安全管理人員學(xué)習(xí)目的第七頁第八頁，共43頁。

“沒有必要讓每一代人重新去發(fā)現(xiàn)前人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的那些工藝安全原理。我們必須從別人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，而不是從沉痛的教訓(xùn)中學(xué)習(xí)。我們必須將我們已經(jīng)學(xué)到的東西代代相傳”

我們應(yīng)該掌握正確安全認(rèn)識論與方法論，從理性與原理出發(fā)，通過“沉思”來防范和控制職業(yè)事故和災(zāi)害，至少我們要選擇“模仿”之路，學(xué)會向先進的國家和行業(yè)、先進企業(yè)學(xué)習(xí)，這才是正確的方法。

安全管理人員學(xué)習(xí)目的第八頁第九頁，共43頁。我們的先哲─孔子早就說過：建立在“經(jīng)歷”方式上的學(xué)習(xí)和進步是痛苦的方式；而只有通過“沉思”的方式來學(xué)習(xí)，才是高明的；人們還可以通過“模仿”來學(xué)習(xí)和進步，這是最容易的。從這種思維方式出發(fā)，進行推理和思考，我們感悟到：人類在對待事故與災(zāi)害的問題上，千萬不要試求通過事故的經(jīng)歷才得予明智，因為這太痛苦，人的生命只有一次，健康何等重要”。安全管理人員學(xué)習(xí)目的第九頁第十頁，共43頁。目標(biāo)行動方法

“為了人”和“人的管理”安全團隊執(zhí)行力

個體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標(biāo)準(zhǔn)機制文化安全管理人員需要思考的問題第十頁第十一頁，共43頁。

什么樣的視野什么樣的整合什么樣的高度什么樣的思考什么樣的執(zhí)行什么樣的策劃工作方法臺歷工作法程序工作法瀏覽工作法反復(fù)工作法對比工作法制約工作法ACDEFB安全管理人員的工作方法第十一頁第十二頁，共43頁。

本課件PPT3000多張,共10個篇章,為了大家閱讀方便,目前在我的自由空間博客中基本都以一張張圖片的形式發(fā)出。這套課件以系統(tǒng)安全觀為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù)，對安全生產(chǎn)管理知識的豐富內(nèi)容進行了梳理和歸類，建立起以人機安全工程為核心的安全生產(chǎn)知識框架。

安全寶典內(nèi)容介紹第十二頁第十三頁，共43頁。

本課件分析了安全的豐富內(nèi)涵，敘述了安全生產(chǎn)方針、安全管理原理、安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容；以現(xiàn)代管理理念，介紹了保障安全生產(chǎn)基本條件、人員安全行為、設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境條件和及時發(fā)現(xiàn)問題的安全管理對策。

安全寶典內(nèi)容介紹第十三頁第十四頁，共43頁。

本課件說明了開展重大危險源辨識與監(jiān)控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、事故應(yīng)急預(yù)案等現(xiàn)代科學(xué)管理模式；介紹了常見的安全技術(shù)、危險作業(yè)安全知識、職業(yè)危害安全知識以及典型事故案例等內(nèi)容。安全寶典內(nèi)容介紹第十四頁第十五頁，共43頁。

本課件從生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的實際需要出發(fā)，沿著傳統(tǒng)與現(xiàn)代、管理與技術(shù)的脈絡(luò)，本著科學(xué)、系統(tǒng)、實用的原則，對細(xì)節(jié)內(nèi)容和先進企業(yè)安全管理模式、方法、經(jīng)驗進行了深入淺出的介紹，了解我們所不知道的，接受對我們有幫助的盡力為安全生產(chǎn)管理人員閱讀時理清思路、培訓(xùn)時準(zhǔn)確把握提供方便。安全寶典內(nèi)容介紹第十五頁第十六頁，共43頁。“二”個目標(biāo)“三”個主體“六”個體系

“五”個方面“一”個方針“四”個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)安全寶典特別關(guān)注的六個問題第十六頁第十七頁，共43頁。安全生產(chǎn)一個方針安全第一預(yù)防為主綜合治理安全寶典特別關(guān)注的六個問題第十七頁第十八頁，共43頁。

兩個目標(biāo)

2012年：安全狀況明顯好轉(zhuǎn)；重特大事故得到有效控制；事故和死亡人數(shù)較大幅度下降。2020年：安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)；達到或者接近世界中等發(fā)達國家水平。安全寶典特別關(guān)注的六個問題第十八頁第十九頁，共43頁。責(zé)任主體服務(wù)主體監(jiān)管主體安全寶典特別關(guān)注的六個問題“三”個主體第十九頁第二十頁，共43頁。四個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)的應(yīng)急救援安全生產(chǎn)的過程控制安全生產(chǎn)的行政許可安全生產(chǎn)的事故處理安全寶典特別關(guān)注的六個問題第二十頁第二十一頁，共43頁。安全責(zé)任安全文化安全法制安全投入安全科技五個要素安全寶典特別關(guān)注的六個問題第二十一頁第二十二頁，共43頁。法律法規(guī)體系六個體系目標(biāo)責(zé)任體系科技支撐體系教育培訓(xùn)體系監(jiān)管監(jiān)察體系中介服務(wù)體系安全寶典特別關(guān)注的六個問題第二十二頁第二十三頁，共43頁。第一講：前言現(xiàn)狀篇第二講：安全法制篇第三講：安全理論篇第四講：安全管理篇第五講：風(fēng)險控制篇第六講：應(yīng)急救援篇第七講：事故處理篇第八講：管理體系篇第九講：安全文化篇第十講：經(jīng)驗分享篇安全寶典的十個篇章目錄第二十三頁第二十四頁，共43頁。安全管理人員的工作思路

1.2.

3.4.

5.安全管理人員的基本素質(zhì)安全管理人員的管理思路安全管理人員的工作方法安全管理人員的工作使命安全管理人員的管理原則安全管理人員的工作重點前言現(xiàn)狀篇第二十四頁第二十五頁，共43頁。安全法制篇目錄一、安全生產(chǎn)法規(guī)體系介紹二、安全生產(chǎn)法規(guī)的基本概念、特征、作用三、安全生產(chǎn)法概論四、獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主要途徑五、如何提高企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)符合性安全法制篇第二十五頁第二十六頁，共43頁。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)概念安全管理哲學(xué)安全對策體系理論安全行為體系理論目錄事故致因理論安全生產(chǎn)基本原則安全系統(tǒng)理論安全文化建設(shè)理論安全生產(chǎn)基本知識安全理論篇第二十六頁第二十七頁，共43頁。責(zé)任制組織保障教育培訓(xùn)三同時安全檢查勞保用品目錄措施計劃安全管理篇第二十七頁第二十八頁，共43頁。安全管理人員的工作思路風(fēng)險管理、作業(yè)安全經(jīng)驗分享風(fēng)險管理篇0203風(fēng)險防范原理風(fēng)險管理的策劃風(fēng)險管理實施的具體方法04風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識01第二十八頁第二十九頁，共43頁。安全管理人員的工作思路

1.2.

3.4.

5.應(yīng)急救援工作現(xiàn)狀應(yīng)急救援體系的建立

應(yīng)急救援預(yù)案的編制應(yīng)急管理的內(nèi)涵與基本內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案處置能力建設(shè)和績效評估應(yīng)急救援篇第二十九頁第三十頁，共43頁。安全管理人員的工作思路

1.2.

3.4.

5.工傷事故的分類工傷事故的報告

工傷事故的調(diào)查工傷事故的定義整改措施的落實和追蹤事故管理篇第三十頁第三十一頁，共43頁。安全管理人員的工作思路

1.2.

3.4.

5.職業(yè)安全健康管理體系OSHMS

HSE管理體系社會責(zé)任管理體系SA8000借鑒現(xiàn)代安全管理的模式和方法安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施指南管理體系篇第三十一頁第三十二頁，共43頁。安全管理人員的工作思路

1.2.

3.4.

5.安全文化的范疇

企業(yè)安全文化建設(shè)理論與方法

安全文化的建設(shè)

安全文化術(shù)語及概念

人的安全行為和安全文化安全文化篇第三十二頁第三十三頁，共43頁。安全管理人員的工作思路

1.2.

3.4.

5.

職業(yè)危害與個人防護裝備

行為安全管理方法分享

化學(xué)品安全管理方法分享優(yōu)秀企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗風(fēng)險管理、作業(yè)安全經(jīng)驗分享經(jīng)驗分享篇第三十三頁第三十四頁，共43頁。010203需要關(guān)注的安全事實美國杜邦公司的安全管理日本安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗04中國臺灣職業(yè)安全衛(wèi)生管理經(jīng)驗分享篇第三十四頁第三十五頁，共43頁。精益生產(chǎn)方式介紹與導(dǎo)入三、6S的等級和目標(biāo)四、6S的作用和效益五、對6S認(rèn)識的誤區(qū)二、精益6S的概念和意義一、精益生產(chǎn)管理方式介紹日本安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗第三十五頁第三十六頁，共43頁?；瘜W(xué)品的危害、分類、危險性評估化學(xué)品安全管理

危險化學(xué)品相關(guān)名詞解釋化學(xué)品的MSDS和安全標(biāo)簽化學(xué)品危害的預(yù)防與控制工藝安全管理經(jīng)驗分享篇第三十六頁第三十七頁，共43頁。安全管理人員的工作思路

1.2.

3.4.

5.

建設(shè)工程安全管理體制法制和機制施工現(xiàn)場主要事故原因分析及其預(yù)防職業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生建設(shè)工程安全腳手架安全管理安全使用梯子建設(shè)工程安全管理第三十七頁第三十八頁，共43頁。

一個企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代安全管理，必須要加強基礎(chǔ)性的管理工作，管理組織系統(tǒng)化，管理方法定量化，管理手段自動化。這就要求安全管理人員熟悉并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，基本掌握本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)的安全分析、安全決策、事故預(yù)測和防范等方面的知識，熟悉安全管理知識，具有組織安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、事故應(yīng)急處理等方面的組織管理能力，了解其他與本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)的必要的安全生產(chǎn)知識與能力，從系統(tǒng)總體出發(fā)，全面地分析、考察和解決安全問題，以最少的消耗，獲得最大安全經(jīng)濟效益。后記第三十八頁第三十九頁，共43頁。

看看世界各地欣欣向榮的優(yōu)秀企業(yè)就不難發(fā)現(xiàn)，其安全秘籍就是堅持從企業(yè)實際出發(fā)，制定切實可行的政策是保證企業(yè)安全理念落實的根本。

反觀現(xiàn)實，我們有些企業(yè)制定的政策落實不下去的根本原因就是缺少從企業(yè)實際出發(fā)，缺少員工的積極參與，而這些脫離實際制定出來的安全政策往往成了中看不中用的“繡花枕頭”。以此來看，再好的管理辦法都要先結(jié)合實際，否則即使是引進先進的經(jīng)驗，也會形成“淮南為橘，淮北為枳”的結(jié)果。

有效的安全管理，從轉(zhuǎn)變觀念和方法開始，經(jīng)過認(rèn)真的思考，我終于做出了一個并不艱難的決定：我決定根據(jù)自己長期安全管理經(jīng)驗、感悟和積累，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的安全管理方法及優(yōu)秀安全管理人才的經(jīng)驗，編制一套安全管理人員培訓(xùn)教材，與安全同仁分享。讓這套安全寶典打造一個發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制風(fēng)險、保持安全狀態(tài)，提高有關(guān)人員的履責(zé)能力的安全盾牌。后記第三十九頁第四十頁，共43頁。

以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)代EHS管理的特點和理論，力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性。近一年時間，十個篇章，3000余張PPT圖片，廢寢忘