薪酬管理制度

Q/Q/CTC四川省創(chuàng)天成機(jī)械設(shè)備有限企業(yè)企業(yè)原則Q/CTCMP601-08-Q/CTCMP601-08-薪酬管理制度

-02-01-02-01-01四川省創(chuàng)天成機(jī)械設(shè)備有限企業(yè)四川省創(chuàng)天成機(jī)械設(shè)備有限企業(yè)發(fā)布薪酬管理制度目的為保障勞動(dòng)雙方關(guān)系的合法權(quán)益，增進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的友好穩(wěn)定。按照價(jià)值分派原則，根據(jù)個(gè)人實(shí)際能力及所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、崗位價(jià)值，結(jié)合企業(yè)整體效益和個(gè)人工作績(jī)效，確定薪酬，以崗定薪，薪隨崗變。績(jī)效工資的遵照有助于調(diào)動(dòng)員工積極性，有助于提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益原則，根據(jù)業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、管理成效的考核成果進(jìn)行浮動(dòng)發(fā)放。范圍本制度合用于企業(yè)薪資、績(jī)效、福利和考勤管理。職責(zé)3.1企業(yè)財(cái)務(wù)事務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)《薪酬管理制度》的制定及薪資的發(fā)放。3.2企業(yè)各部門(mén)配合財(cái)務(wù)事務(wù)部門(mén)，完畢績(jī)效考核。企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)總原則4.1保證薪酬水平與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，定級(jí)薪資（基本薪資）與周?chē)貐^(qū)同行業(yè)的薪酬水平相比，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引和留住優(yōu)秀人才。4.2員工收入的提高增減重要是通過(guò)工作績(jī)效來(lái)體現(xiàn)。4.2.1銷(xiāo)售序列人員收入增減通過(guò)銷(xiāo)售目的到達(dá)狀況來(lái)體現(xiàn)。4.2.2技術(shù)序列人員收入增減通過(guò)所做項(xiàng)目多少、好壞來(lái)體現(xiàn)。4.2.3管理序列人員收入增減通過(guò)效益（毛利率、凈利率增減）來(lái)體現(xiàn)。薪酬構(gòu)造5.1薪金由定級(jí)工資和獎(jiǎng)金構(gòu)成，定級(jí)工資又包括崗位工資、平常獎(jiǎng)金、職務(wù)津貼和工齡津貼，約定月薪=崗位工資+平常獎(jiǎng)金+職務(wù)津貼+福利，薪資總額=崗位工資+平常獎(jiǎng)金+職務(wù)津貼+工齡津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+福利+其他補(bǔ)助-扣款。5.1.1崗位工資是薪酬的基本構(gòu)成部分，按技術(shù)、銷(xiāo)售、管理劃分為三個(gè)序列，根據(jù)崗位在本區(qū)同業(yè)薪資水平、崗位在我司的崗位價(jià)值及參照設(shè)定的平常獎(jiǎng)金等綜合考慮核定崗位工資。詳細(xì)見(jiàn)“崗位序次及薪資對(duì)照表崗位序次及薪資對(duì)照表崗位序次技術(shù)銷(xiāo)售管理崗位工資職級(jí)進(jìn)階通道（元/月）395000480047003849004700460037480046004500364700450044003546004400430034450043004200334400420041003243004100400031420040003900304100390038002940003800370028390037003600273800360035002637003500340025360034003300243500330032002334003200310022330031003000213200300029002031002900280019300028002700182900270026001728002600250016270025002400152600240023001425002300220013240022002100122300210011220019001021001900180091800170081900170016007180016001500617001500140051600140013004150013001200314001200110021300110010001120010009005.1.2職務(wù)津貼：是指經(jīng)企業(yè)任命的如下職務(wù)享有的津貼，詳細(xì)參見(jiàn)“職務(wù)津貼表職務(wù)津貼表序號(hào)職務(wù)職務(wù)津貼（元/月）1總經(jīng)理----2總經(jīng)理助理3大部門(mén)經(jīng)理-技術(shù)15004大部門(mén)經(jīng)理-銷(xiāo)售10005大部門(mén)經(jīng)理-管理8006維修加工經(jīng)理7007客戶經(jīng)理6008工程經(jīng)理5009施工主管30010物資主管30011組長(zhǎng)2005.1.3在企業(yè)服務(wù)年限，按每年100元計(jì)算，按整年算，不滿整年不算服務(wù)工齡。5.1.4獎(jiǎng)金5.1.平常資金是根據(jù)周工作計(jì)劃的完畢狀況來(lái)作綜合考核。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好環(huán)增減高定，每年確定一次，設(shè)定每人900元/月。采用員工自評(píng)-部門(mén)負(fù)責(zé)人考核-總經(jīng)理考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核方式如下：1）、周工作計(jì)劃本周未完畢項(xiàng)轉(zhuǎn)至第二周，每項(xiàng)獎(jiǎng)金減少30元；2）、周工作計(jì)劃本周未完畢項(xiàng)轉(zhuǎn)至第三周，每項(xiàng)獎(jiǎng)金減少50元；3）、周工作計(jì)劃本周未完畢項(xiàng)轉(zhuǎn)至第四面，每項(xiàng)獎(jiǎng)金減少80元；4）、對(duì)于自評(píng)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人考核成果不統(tǒng)一的狀況，由總經(jīng)理決策。詳細(xì)參見(jiàn)附表1“月度獎(jiǎng)金考核成果登記表”。5.1.4按崗位序次不一樣，考核方式分如下三種：1、客戶服務(wù)系統(tǒng)，與銷(xiāo)售目的完畢狀況掛勾，每年度考核一次，基數(shù)以上年的年度工資為參數(shù)。2、項(xiàng)目籌劃系統(tǒng)，與項(xiàng)目的完畢狀況掛勾，根據(jù)項(xiàng)目的金額大小設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)?lì)~，根據(jù)項(xiàng)目完畢好環(huán)考核（質(zhì)量、質(zhì)量成本、工期、安全等）。3、資源保障系統(tǒng)，與整個(gè)企業(yè)的毛利率和凈利率掛勾，年度考核一次。詳細(xì)的考核措施參見(jiàn)附件2“績(jī)效考核措施”。5.1.是指新客戶新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、成本費(fèi)用控制方面體現(xiàn)突出、明顯的，單獨(dú)予以的尤其奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。5.2個(gè)人總結(jié)每六個(gè)月和年終各一次，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，評(píng)估方式為：個(gè)人自評(píng)—>互評(píng)方式，成果按1.2.3.4.5五個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的成果與下年的薪資升降掛鉤，詳細(xì)見(jiàn)附件3“六個(gè)月和1年績(jī)效考核措施”。5.3企業(yè)按實(shí)際工作天數(shù)支付薪金。應(yīng)發(fā)工資=工資總額*（當(dāng)月實(shí)際出勤時(shí)數(shù)/當(dāng)月應(yīng)出勤時(shí)數(shù)）*100%-個(gè)人所得稅-保險(xiǎn)自繳部分-其他扣款。5.4付薪日期為每月的8日，支付的是職工上月1日至31日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在近來(lái)的工作日支付。薪資調(diào)整6.1職工崗位薪金將也許在如下?tīng)顩r下發(fā)生調(diào)整：6.16.1.26.1.3職工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其職務(wù)津貼進(jìn)行6.1.4職工在年終考核中，被認(rèn)為工作績(jī)效低于平均水平，考核為不合格或嚴(yán)重失職、損害企業(yè)利益的員工6.2崗位薪金晉級(jí)，新的崗位薪金從下發(fā)有關(guān)告知的次月起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)，從下發(fā)有關(guān)告知的當(dāng)月起執(zhí)行。7福利及扣款7.1工作餐：10元/人的原則7.2過(guò)節(jié)費(fèi)：元旦節(jié)：200元/人五一勞動(dòng)節(jié)：200元/人端午節(jié)：200元/人中秋/國(guó)慶節(jié)：300元/人7.3生日福利：500元/人7.4企業(yè)為已經(jīng)轉(zhuǎn)正在正式員工繳納社保。即：養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。7.5企業(yè)每年為員工提供一次年度體檢。7.6假如企業(yè)員工生病住院，企業(yè)予以200元/人的生病看望基金。7.7下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：1）員工工資個(gè)人所得稅；2）應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；3）與企業(yè)訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；4）法律、法規(guī)規(guī)定的以及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；5）司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中規(guī)定代扣的款項(xiàng)。8薪酬保密8.1企業(yè)實(shí)行工資保密制度，企業(yè)任何人員假如得知企業(yè)其他的人員的薪資，提出后，對(duì)應(yīng)的崗位的工資直接升1-2級(jí)，告知者崗位工資直接降1-2級(jí)。8.2獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰公開(kāi)。9考勤管理9.1出勤9.1.19.1.29.2遲到及早退9.2.19.2.2每人每月累積遲到的分鐘數(shù)直接影響當(dāng)月的實(shí)際出勤天數(shù)，例：當(dāng)月遲到總計(jì)30分鐘，當(dāng)月的出勤天數(shù)=當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)-30/60*8。9.3曠職9.3.1員工未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲同意而私自離開(kāi)本職崗位者；事先不請(qǐng)假、事后補(bǔ)假，且無(wú)合法理由者；請(qǐng)假期滿逾期不歸且未續(xù)假者；未服從工作安排準(zhǔn)時(shí)到工作崗位報(bào)到者，均視為曠職。9.3.29.3.2.19.3.2.2曠職一天，予以警告，扣發(fā)當(dāng)月工資5%9.3.2.3曠職一天半，記過(guò)一次，扣發(fā)當(dāng)月工資10%9.3.2.4全月曠職三天或當(dāng)年合計(jì)曠職十天者，予以解雇9.4請(qǐng)休假經(jīng)總經(jīng)理同意，員工可享有工傷假、事假、病假。9.4.1企業(yè)員工因工負(fù)傷，必須有醫(yī)生簽發(fā)的診斷證明，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可按工傷處理，可享有工傷假。9.4.29.4.2.1企業(yè)員工因個(gè)人原因需請(qǐng)事假的，必須在請(qǐng)假頭一天填寫(xiě)請(qǐng)假條，并給總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)事務(wù)部，9.4.2.2事假的最小計(jì)算單位為小時(shí)9.4.39.4.3.1員工因病或非因工負(fù)傷，需憑醫(yī)院證明請(qǐng)假。準(zhǔn)假后，病休證明由財(cái)務(wù)事務(wù)部考勤人員管理。遇緊急狀況不能及時(shí)請(qǐng)假者，應(yīng)于兩天內(nèi)出具醫(yī)院證明9.4.3.2員工因病住院，需持醫(yī)院的住院告知上報(bào)到企業(yè)辦理病休手續(xù)，病休時(shí)間到達(dá)20天，需要明確醫(yī)療期9.4.3.3（1）、員工因病可享有一天帶薪病假。（2）、病事假按基本工資/出勤天數(shù)*請(qǐng)假天數(shù)來(lái)核算。9.5國(guó)家法定假期所有員工可以按國(guó)家規(guī)定享有元旦、春節(jié)、清明、勞動(dòng)節(jié)、中秋、國(guó)慶節(jié)等帶薪假日。9.6公出9.6.1上班期間外出聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)或處理公務(wù)者視為公出。員工上班直接公出應(yīng)提前一天經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并告知財(cái)務(wù)事務(wù)部考勤人員9.6.2一般不容許臨時(shí)電話請(qǐng)假，如因在外不能回企業(yè)請(qǐng)假可事后補(bǔ)假9.7其他規(guī)定9.7.1企業(yè)實(shí)行逐層申請(qǐng)、逐層審批的請(qǐng)休假制度。員工請(qǐng)假應(yīng)事先辦理手續(xù)，經(jīng)同意后方為有效9.7.2員工請(qǐng)休假須于假期結(jié)束后當(dāng)日到企業(yè)辦公室銷(xiāo)假，未及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續(xù)按曠職處理9.7.39.7.3.1企業(yè)所有人員請(qǐng)假須報(bào)總經(jīng)理室同意9.7.3.2工作時(shí)間內(nèi)