公司環(huán)保組織機(jī)構(gòu)情況及管理制度范本（7篇）

第28頁共28頁公司環(huán)保?組織機(jī)構(gòu)?情況及管?理制度范?本一、?企業(yè)環(huán)保?____?機(jī)構(gòu)圖?1、責(zé)任?和配置：?___?_組長：?（總經(jīng)理?）：企業(yè)?環(huán)保工作?第一負(fù)責(zé)?人，負(fù)責(zé)?企業(yè)環(huán)保?和治理工?作。1?.2副組?長（人力?部）。負(fù)?責(zé)企業(yè)環(huán)?保工作的?日常監(jiān)督?管理，負(fù)?責(zé)環(huán)保相?關(guān)信息搜?索、培訓(xùn)?、宣傳及?執(zhí)行；保?衛(wèi)科負(fù)責(zé)?廠區(qū)環(huán)境?安全衛(wèi)生?的日常維?護(hù)。1?.3副組?長（生產(chǎn)?部經(jīng)理）?。負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)環(huán)?境衛(wèi)生的?控制，負(fù)?責(zé)車間用?電用水的?控制。?1.4副?組長（工?程部）。?負(fù)責(zé)相關(guān)?環(huán)保設(shè)備?設(shè)施的維?護(hù)及正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。污?水處理站?負(fù)責(zé)污水?處理相關(guān)?設(shè)備的運(yùn)?行和維護(hù)?。1.?5副組長?（采購部?）。負(fù)責(zé)?污泥等固?體、危險?廢棄物外?運(yùn)及無公?害化處理?及負(fù)責(zé)必?要的環(huán)保?設(shè)備的購?置。二?、企業(yè)環(huán)?境管理制?度1、?建設(shè)單位?設(shè)置專職?的環(huán)境監(jiān)?督員，負(fù)?責(zé)本公司?的環(huán)境管?理工作并?健全相關(guān)?環(huán)境管理?制度，并?在項目的?運(yùn)行期實?施環(huán)境監(jiān)?控計劃，?應(yīng)加強(qiáng)對?環(huán)保處理?設(shè)備的運(yùn)?行管理，?確保污水?、廢氣、?噪聲達(dá)標(biāo)?排放。作?為企業(yè)的?環(huán)境監(jiān)督?員，有如?下的職責(zé)?：1.?11協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)__?__推動?本企業(yè)的?環(huán)境保護(hù)?工作，貫?徹執(zhí)行環(huán)?境保護(hù)的?法律、法?規(guī)、規(guī)章?、標(biāo)準(zhǔn)及?其他要求?；1.?12__?__和協(xié)?助相關(guān)部?門制定或?修訂相關(guān)?的環(huán)境保?護(hù)規(guī)章制?度和操作?規(guī)程，并?對其貫徹?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?檢查；?1.13?匯總和_?___相?關(guān)環(huán)保技?術(shù)措施計?劃并督促?有關(guān)部門?或人員切?實執(zhí)行；?1.1?4進(jìn)行日??，F(xiàn)場監(jiān)?督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時協(xié)助?解決，遇?到特別環(huán)?境污染?事件，有?權(quán)責(zé)令停?止排污或?者消減排?污量，并?立即報告?領(lǐng)導(dǎo)研究?處理；?1.15?指導(dǎo)部門?的環(huán)境監(jiān)?督員工作?，充分發(fā)?揮部門環(huán)?境監(jiān)督員?的作用；?1.1?6辦理建?設(shè)項目環(huán)?境影響評?價事項和?“三同時?”相關(guān)事?項，參加?環(huán)保設(shè)施?驗收和試?運(yùn)行工作?；1.?17參加?環(huán)境污染?事件調(diào)查?和處理工?作；1?.18關(guān)?部門研究?解決本企?業(yè)環(huán)境污?染防治技?術(shù)；項。?負(fù)責(zé)本?企業(yè)應(yīng)辦?理的所有?環(huán)境保護(hù)?事1.1?9公司?環(huán)保組織?機(jī)構(gòu)情況?及管理制?度范本（?二）根?據(jù)企業(yè)實?際情況制?定相應(yīng)的?管理制度?，加強(qiáng)車?間和生產(chǎn)?部的監(jiān)督?力，加大?企業(yè)節(jié)能?的宣傳力?，讓企業(yè)?每個職工?養(yǎng)成“節(jié)?能”好習(xí)?慣。第?十一條針?對各車間?的實際消?耗量，參?照相應(yīng)綠?色工廠管?理制度，?對節(jié)能表?現(xiàn)好的部?門或車間?，給予一?定的物質(zhì)?獎勵；對?于能源浪?費(fèi)的行為?，視行為?的輕重，?給予相應(yīng)?的處罰。?第十二?條綠色工?廠管理領(lǐng)?導(dǎo)小組，?每月同企?業(yè)財務(wù)分?析一并搞?好各車間?能源消耗?分析，及?時總結(jié)經(jīng)?驗，推廣?好的做法?。加強(qiáng)能?源計量管?理，確保?計量準(zhǔn)確?。公司?環(huán)保組織?機(jī)構(gòu)情況?及管理制?度范本（?三）一?、企業(yè)環(huán)?保___?_機(jī)構(gòu)圖?副組長?副組長?副組長?副組長?成員成?員成員?成員?成員成?員1、?責(zé)任和配?置：_?___組?長：（總?經(jīng)理）：?企業(yè)環(huán)保?工作第一?負(fù)責(zé)人，?負(fù)責(zé)企業(yè)?環(huán)保和治?理工作。?1.2?副組長（?人力部）?。負(fù)責(zé)企?業(yè)環(huán)保工?作的日常?監(jiān)督管理?，負(fù)責(zé)環(huán)?保相關(guān)信?息搜索、?培訓(xùn)、宣?傳及執(zhí)行?；保衛(wèi)科?負(fù)責(zé)廠區(qū)?環(huán)境安全?衛(wèi)生的日?常維護(hù)。?1.3?副組長（?生產(chǎn)部經(jīng)?理）：負(fù)?責(zé)車間生?產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)?生的控制?，負(fù)責(zé)車?間用電?用水的控?制。1?.4副組?長（工程?部）。負(fù)?責(zé)相關(guān)環(huán)?保設(shè)備設(shè)?施的維護(hù)?及正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。污水?處理站負(fù)?責(zé)污水處?理相關(guān)設(shè)?備的運(yùn)行?和維護(hù)。?1.5?副組長（?采購部）?。負(fù)責(zé)污?泥等固體?、危險廢?棄物外運(yùn)?及無公害?化處理及?負(fù)責(zé)必要?的環(huán)保設(shè)?備的購置?。二、?企業(yè)環(huán)境?管理制度?1、建?設(shè)單位設(shè)?置專職的?環(huán)境監(jiān)督?員，負(fù)責(zé)?本公司的?環(huán)境管理?工作并健?全相關(guān)環(huán)?境管理制?度，并在?項目的運(yùn)?行期實施?環(huán)境監(jiān)控?計劃，應(yīng)?加強(qiáng)對環(huán)?保處理設(shè)?備的運(yùn)行?管理，確?保污水、?廢氣、噪?聲達(dá)標(biāo)排?放。作為?企業(yè)的環(huán)?境監(jiān)督員?，有如下?的職責(zé)：?1.1?1協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)___?_推動本?企業(yè)的環(huán)?境保護(hù)工?作，貫徹?執(zhí)行環(huán)境?保護(hù)的?法律、法?規(guī)、規(guī)章?、標(biāo)準(zhǔn)及?其他要求?；1.?12__?__和協(xié)?助相關(guān)部?門制定或?修訂相關(guān)?的環(huán)境保?護(hù)規(guī)章制?度和操?作規(guī)程，?并對其貫?徹執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督檢查；?1.1?3匯總和?____?相關(guān)環(huán)保?技術(shù)措施?計劃并督?促有關(guān)部?門或人員?切實執(zhí)?行；1?.14進(jìn)?行日?，F(xiàn)?場監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?協(xié)助解決?，遇到特?別環(huán)境?污染事件?，有權(quán)責(zé)?令停止排?污或者消?減排污量?，并立即?報告領(lǐng)導(dǎo)?研究處理?；1.?15指導(dǎo)?部門的環(huán)?境監(jiān)督員?工作，充?分發(fā)揮部?門環(huán)境監(jiān)?督員的作?用；1?.16辦?理建設(shè)項?目環(huán)境影?響評價事?項和“三?同時”相?關(guān)事項，?參加環(huán)保?設(shè)施驗收?和試運(yùn)行?工作；?1.17?參加環(huán)境?污染事件?調(diào)查和處?理工作；?1.1?8關(guān)部門?研究解決?本企業(yè)環(huán)?境污染防?治技術(shù)；?1.1?9負(fù)責(zé)本?企業(yè)應(yīng)辦?理的所有?環(huán)境保護(hù)?事項。?第三篇：?管理機(jī)構(gòu)?的___?_及相關(guān)?制度.企?業(yè)綠色工?廠管理_?___結(jié)?構(gòu)、人員?及職責(zé)?雙鴨山新?時代水泥?有限責(zé)任?公司實行?股東大會?監(jiān)督下的?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)制，總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?綠色工廠?管理的全?面工作，?其他各部?門按各自?的行政職?能綠色工?廠管理工?作。企?業(yè)綠色工?廠管理領(lǐng)?導(dǎo)小組：?組長：劉?成杰（總?經(jīng)理）。?副組長：?蔣勤亮（?生產(chǎn)副總?經(jīng)理）。?成員。?____?龍（生產(chǎn)?部部長）?、劉興科?（機(jī)電部?部長）、?常衛(wèi)國（?機(jī)電部副?部長）、?王純良（?化驗室主?任）、呼?玉海（燒?成車間主?任）、唐?儉軍（制?成車間主?任）、桑?學(xué)陽（機(jī)?修車間主?任）、那?振寬（電?氣自動化?車間主任?）、修曉?君（集粉?車間主任?）王長飛?（大理巖?礦礦長）?。綠色?工廠管理?辦公室設(shè)?在生產(chǎn)部?，辦公室?主任。_?___龍?（生產(chǎn)部?部長）。?⑴總經(jīng)?理職責(zé)?公司實行?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)制，總?經(jīng)理是公?司綠色工?廠管理的?____?實施責(zé)任?人。負(fù)?責(zé)公司全?面的綠色?工廠管理?工作，主?持公司日?常工作。?負(fù)責(zé)研究?國家綠色?工廠管理?的政策和?有關(guān)法律?、法規(guī)，?充分考慮?經(jīng)濟(jì)、社?會和環(huán)境?效益，確?定公司綠?色工廠管?理的長遠(yuǎn)?規(guī)劃。?⑵生產(chǎn)副?總經(jīng)理職?責(zé)系統(tǒng)?地分析公?司各主要?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?綠色工廠?管理的可?能性，負(fù)?責(zé)___?_實施水?泥生產(chǎn)的?各種綠色?工廠管理?活動，分?層次地把?各項具體?的工作任?務(wù)落實到?實處。?⑶綠色工?廠管理辦?公室職責(zé)?負(fù)責(zé)公?司能源動?力系統(tǒng)節(jié)?能減排規(guī)?劃、改造?方案的制?定并__?__實施?，負(fù)責(zé)總?部區(qū)域能?源使用數(shù)?據(jù)采集、?統(tǒng)計、分?析并對使?用部門的?考核。?負(fù)責(zé)綠色?工廠項目?與評定方?、___?_部的溝?通協(xié)調(diào)等?相關(guān)事宜?。負(fù)責(zé)建?立和完善?公司相關(guān)?管理體系?、建立目?標(biāo)考核責(zé)?任制，并?對相關(guān)考?核部門實?施考評。?負(fù)責(zé)制?造系統(tǒng)能?源使用情?況統(tǒng)計和?分析；負(fù)?責(zé)制造系?統(tǒng)日常能?源使用的?管理，負(fù)?責(zé)生產(chǎn)過?程中節(jié)能?減排的技?改實施?⑷機(jī)電部?職責(zé)負(fù)?責(zé)公司生?產(chǎn)機(jī)械設(shè)?備的大修?計劃，提?出更新改?造高耗能?設(shè)備計劃?并經(jīng)批準(zhǔn)?后___?_實施，?監(jiān)督檢查?各主機(jī)設(shè)?備運(yùn)行狀?況，對綠?色工廠生?產(chǎn)設(shè)計工?藝的優(yōu)化?布局；制?定公司老?舊設(shè)備的?節(jié)能減排?改造升級?規(guī)劃和方?案并實施?；負(fù)責(zé)綠?色工廠建?設(shè)過程中?設(shè)備改造?部分的實?施。⑸?化驗室職?責(zé)化驗?室負(fù)責(zé)綠?色工廠管?理的科研?工作，對?各種工業(yè)?廢渣、垃?圾等廢棄?物進(jìn)行研?究、試驗?。探討生?產(chǎn)水泥的?可能性，?提高綠色?工廠的節(jié)?能和資源?綜合利用?的范圍和?質(zhì)量。從?水泥工藝?生產(chǎn)的角?度科學(xué)地?調(diào)整水泥?生產(chǎn)過程?的原材料?配比，合?理地降低?水泥生產(chǎn)?過程的能?耗。⑹?機(jī)修車間?職責(zé)負(fù)?責(zé)公司各?生產(chǎn)機(jī)械?設(shè)備的大?、中、小?修和日常?維修工作?，保證綠?色工廠生?產(chǎn)設(shè)備的?合理運(yùn)行?，并負(fù)責(zé)?公司的供?暖、供氣?和給排水?。（7?）電氣自?動化車間?職責(zé)負(fù)?責(zé)公司的?供配電管?理，電氣?設(shè)備的維?修、檢修?，信息化?建設(shè)及通?訊設(shè)施的?維護(hù)工作?，保障綠?色工廠生?產(chǎn)電力供?給和各電?氣設(shè)備的?有效運(yùn)行?。（8?）其他各?車間職責(zé)?按照公?司下達(dá)的?各項綠色?工廠管理?計劃，盡?最大努力?利用好廢?棄資源。?第一條?為加強(qiáng)企?業(yè)綠色工?廠管理工?作，提高?全員節(jié)能?意識和自?覺性，合?理節(jié)能降?耗減少浪?費(fèi)，更好?保障生產(chǎn)?、辦公、?生活需要?，制定本?實施細(xì)則?。第二?條本細(xì)則?適用于企?業(yè)各生產(chǎn)?車間、辦?公地點及?員工宿舍?。第三?條本細(xì)則?所稱能源?，是指電?力、煤、?蒸汽、生?產(chǎn)生活用?水。第?四條綠色?工廠管理?堅持遵循?國家有關(guān)?法規(guī)和政?策、厲行?節(jié)約、效?能統(tǒng)一的?原則，加?強(qiáng)節(jié)能宣?傳教育，?積極推廣?節(jié)能新工?藝、新技?術(shù)、新設(shè)?施。第?五條綠色?工廠管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)企業(yè)?節(jié)能和資?源綜合利?用的綜合?管理。（?包括及時?根據(jù)生產(chǎn)?需要統(tǒng)籌?安排能源?供應(yīng)、每?月核算能?源利用率?、制定節(jié)?能和資源?綜合利用?管理制度?）第六?條由機(jī)電?部、機(jī)修?車間、電?氣自動化?車間配合?綠色工廠?管理辦公?室，統(tǒng)籌?規(guī)劃能源?計量表的?配備和能?源用量的?核算。?第七條各?車間（部?門）要有?領(lǐng)導(dǎo)分管?、專人負(fù)?責(zé)單位的?綠色工廠?管理工作?。⑴、?杜絕長流?水、長夜?燈、設(shè)備?空轉(zhuǎn)，提?倡節(jié)省創(chuàng)?效益；⑵?、生產(chǎn)線?上因設(shè)備?故障，在?維修設(shè)備?過程中（?生產(chǎn)不能?正常生產(chǎn)?的情況下?）應(yīng)及時?關(guān)閉生產(chǎn)?線上其它?運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械?。⑶、?工作結(jié)束?后，由專?人負(fù)責(zé)各?能源開關(guān)?的檢查。?⑷、各?科室（部?門）離開?辦公室應(yīng)?關(guān)閉辦公?室相應(yīng)的?電器設(shè)備?的電源（?如：電腦?、空調(diào)等?）。⑸?、各車間?應(yīng)積極提?高工作效?率，相應(yīng)?提高能源?的利用率?。第八?條明確規(guī)?劃和完善?公司能源?支配網(wǎng)絡(luò)?結(jié)構(gòu)。明?確公司能?源計量表?所支配的?區(qū)域、較?準(zhǔn)確的顯?示各車間?能源用量?，提供準(zhǔn)?確的能源?記錄數(shù)據(jù)?并為準(zhǔn)確?反應(yīng)各車?間能源耗?損提供有?效的保障?。第九?條精確核?算公司能?源的利用?率和耗損?率。分析?能源的記?錄數(shù)據(jù)，?為節(jié)能創(chuàng)?效提供合?理的分析?數(shù)據(jù)。?公司環(huán)保?組織機(jī)構(gòu)?情況及管?理制度范?本（四）?一、企?業(yè)環(huán)保組?織機(jī)構(gòu)圖?副組長?副組長?副組長?副組長?成員成?員成員?成員?成員成?員1、?責(zé)任和配?置：_?___組?長：（總?經(jīng)理）：?企業(yè)環(huán)保?工作第一?負(fù)責(zé)人，?負(fù)責(zé)企業(yè)?環(huán)保和治?理工作。?1.2?副組長（?人力部）?。負(fù)責(zé)企?業(yè)環(huán)保工?作的日常?監(jiān)督管理?，負(fù)責(zé)環(huán)?保相關(guān)信?息搜索、?培訓(xùn)、宣?傳及執(zhí)行?；保衛(wèi)科?負(fù)責(zé)廠區(qū)?環(huán)境安全?衛(wèi)生的日?常維護(hù)。?1.3?副組長（?生產(chǎn)部經(jīng)?理）：負(fù)?責(zé)車間生?產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)?生的控制?，負(fù)責(zé)車?間用電?用水的控?制。1?.4副組?長（工程?部）。負(fù)?責(zé)相關(guān)環(huán)?保設(shè)備設(shè)?施的維護(hù)?及正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。污水?處理站負(fù)?責(zé)污水處?理相關(guān)設(shè)?備的運(yùn)行?和維護(hù)。?1.5?副組長（?采購部）?。負(fù)責(zé)污?泥等固體?、危險廢?棄物外運(yùn)?及無公害?化處理及?負(fù)責(zé)必要?的環(huán)保設(shè)?備的購置?。二、?企業(yè)環(huán)境?管理制度?1、建?設(shè)單位設(shè)?置專職的?環(huán)境監(jiān)督?員，負(fù)責(zé)?本公司的?環(huán)境管理?工作并健?全相關(guān)環(huán)?境管理制?度，并在?項目的運(yùn)?行期實施?環(huán)境監(jiān)控?計劃，應(yīng)?加強(qiáng)對環(huán)?保處理設(shè)?備的運(yùn)行?管理，確?保污水、?廢氣、噪?聲達(dá)標(biāo)排?放。作為?企業(yè)的環(huán)?境監(jiān)督員?，有如下?的職責(zé)：?1.1?1協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)組織推?動本企業(yè)?的環(huán)境保?護(hù)工作，?貫徹執(zhí)行?環(huán)境保護(hù)?的法律?、法規(guī)、?規(guī)章、標(biāo)?準(zhǔn)及其他?要求；?____?組織和協(xié)?助相關(guān)部?門制定或?修訂相關(guān)?的環(huán)境保?護(hù)規(guī)章制?度和操?作規(guī)程，?并對其貫?徹執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督檢查；?1.1?3匯總和?審查相關(guān)?環(huán)保技術(shù)?措施計劃?并督促有?關(guān)部門或?人員切實?執(zhí)行；?1.1?4進(jìn)行日??，F(xiàn)場監(jiān)?督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時協(xié)助?解決，遇?到特別環(huán)?境污染?事件，有?權(quán)責(zé)令停?止排污或?者消減排?污量，并?立即報告?領(lǐng)導(dǎo)研究?處理；?1.15?指導(dǎo)部門?的環(huán)境監(jiān)?督員工作?，充分發(fā)?揮部門環(huán)?境監(jiān)督員?的作用；?1.1?6辦理建?設(shè)項目環(huán)?境影響評?價事項和?“三同時?”相關(guān)事?項，參加?環(huán)保設(shè)施?驗收和試?運(yùn)行工作?；1.?17參加?環(huán)境污染?事件調(diào)查?和處理工?作；1?.18關(guān)?部門研究?解決本企?業(yè)環(huán)境污?染防治技?術(shù)；1?.19負(fù)?責(zé)本企業(yè)?應(yīng)辦理的?所有環(huán)境?保護(hù)事項?。第三?篇：管理?機(jī)構(gòu)的組?織及相關(guān)?制度.企?業(yè)綠色工?廠管理組?織結(jié)構(gòu)、?人員及職?責(zé)雙鴨?山新時代?水泥有限?責(zé)任公司?實行股東?大會監(jiān)督?下的總經(jīng)?理負(fù)責(zé)制?，總經(jīng)理?負(fù)責(zé)綠色?工廠管理?的全面工?作，其他?各部門按?各自的行?政職能綠?色工廠管?理工作。?企業(yè)綠?色工廠管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組：組長?：劉成杰?（總經(jīng)理?）。副組?長：蔣勤?亮（生產(chǎn)?副總經(jīng)理?）。成?員。何新?龍（生產(chǎn)?部部長）?、劉興科?（機(jī)電部?部長）、?常衛(wèi)國（?機(jī)電部副?部長）、?王純良（?化驗室主?任）、呼?玉海（燒?成車間主?任）、唐?儉軍（制?成車間主?任）、桑?學(xué)陽（機(jī)?修車間主?任）、那?振寬（電?氣自動化?車間主任?）、修曉?君（集粉?車間主任?）、王長?飛（大理?巖礦礦長?）。綠?色工廠管?理辦公室?設(shè)在生產(chǎn)?部，辦公?室主任。?何新龍（?生產(chǎn)部部?長）。?⑴總經(jīng)理?職責(zé)公?司實行總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?制，總經(jīng)?理是公司?綠色工廠?管理的組?織實施責(zé)?任人。?負(fù)責(zé)公司?全面的綠?色工廠管?理工作，?主持公司?日常工作?。負(fù)責(zé)研?究國家綠?色工廠管?理的政策?和有關(guān)法?律、法規(guī)?，充分考?慮經(jīng)濟(jì)、?社會和環(huán)?境效益，?確定公司?綠色工廠?管理的長?遠(yuǎn)規(guī)劃。?⑵生產(chǎn)?副總經(jīng)理?職責(zé)系?統(tǒng)地分析?公司各主?要生產(chǎn)環(huán)?節(jié)綠色工?廠管理的?可能性，?負(fù)責(zé)組織?實施水泥?生產(chǎn)的各?種綠色工?廠管理活?動，分層?次地把各?項具體的?工作任務(wù)?落實到實?處。⑶?綠色工廠?管理辦公?室職責(zé)?負(fù)責(zé)公司?能源動力?系統(tǒng)節(jié)能?減排規(guī)劃?、改造方?案的制定?并組織實?施，負(fù)責(zé)?總部區(qū)域?能源使用?數(shù)據(jù)采集?、統(tǒng)計、?分析并對?使用部門?的考核。?負(fù)責(zé)綠?色工廠項?目與評定?方、工信?部的溝通?協(xié)調(diào)等相?關(guān)事宜。?負(fù)責(zé)建立?和完善公?司相關(guān)管?理體系、?建立目標(biāo)?考核責(zé)任?制，并對?相關(guān)考核?部門實施?考評。?負(fù)責(zé)制造?系統(tǒng)能源?使用情況?統(tǒng)計和分?析；負(fù)責(zé)?制造系統(tǒng)?日常能源?使用的管?理，負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程?中節(jié)能減?排的技改?實施⑷?機(jī)電部職?責(zé)負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?機(jī)械設(shè)備?的大修計?劃，提出?更新改造?高耗能設(shè)?備計劃并?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實施?，監(jiān)督檢?查各主機(jī)?設(shè)備運(yùn)行?狀況，對?綠色工廠?生產(chǎn)設(shè)計?工藝的優(yōu)?化布局；?制定公司?老舊設(shè)備?的節(jié)能減?排改造升?級規(guī)劃和?方案并實?施；負(fù)責(zé)?綠色工廠?建設(shè)過程?中設(shè)備改?造部分的?實施。?⑸化驗室?職責(zé)化?驗室負(fù)責(zé)?綠色工廠?管理的科?研工作，?對各種工?業(yè)廢渣、?垃圾等廢?棄物進(jìn)行?研究、試?驗。探討?生產(chǎn)水泥?的可能性?，提高綠?色工廠的?節(jié)能和資?源綜合利?用的范圍?和質(zhì)量。?從水泥工?藝生產(chǎn)的?角度科學(xué)?地調(diào)整水?泥生產(chǎn)過?程的原材?料配比，?合理地降?低水泥生?產(chǎn)過程的?能耗。?⑹機(jī)修車?間職責(zé)?負(fù)責(zé)公司?各生產(chǎn)機(jī)?械設(shè)備的?大、中、?小修和日?常維修工?作，保證?綠色工廠?生產(chǎn)設(shè)備?的合理運(yùn)?行，并負(fù)?責(zé)公司的?供暖、供?氣和給排?水。（?7）電氣?自動化車?間職責(zé)?負(fù)責(zé)公司?的供配電?管理，電?氣設(shè)備的?維修、檢?修，信息?化建設(shè)及?通訊設(shè)施?的維護(hù)工?作，保障?綠色工廠?生產(chǎn)電力?供給和各?電氣設(shè)備?的有效運(yùn)?行。（?8）其他?各車間職?責(zé)按照?公司下達(dá)?的各項綠?色工廠管?理計劃，?盡最大努?力利用好?廢棄資源?。3.?2.4企?業(yè)綠色工?廠管理規(guī)?章制度?第一條為?加強(qiáng)企業(yè)?綠色工廠?管理工作?，提高全?員節(jié)能意?識和自覺?性，合理?節(jié)能降耗?減少浪費(fèi)?，更好保?障生產(chǎn)、?辦公、生?活需要，?制定本實?施細(xì)則。?第二條?本細(xì)則適?用于企業(yè)?各生產(chǎn)車?間、辦公?地點及員?工宿舍。?第三條?本細(xì)則所?稱能源，?是指電力?、煤、蒸?汽、生產(chǎn)?生活用水?。第四?條綠色工?廠管理堅?持遵循國?家有關(guān)法?規(guī)和政策?、厲行節(jié)?約、效能?統(tǒng)一的原?則，加強(qiáng)?節(jié)能宣傳?教育，積?極推廣節(jié)?能新工藝?、新技術(shù)?、新設(shè)施?。第五?條綠色工?廠管理領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)企業(yè)節(jié)?能和資源?綜合利用?的綜合管?理。（包?括及時根?據(jù)生產(chǎn)需?要統(tǒng)籌安?排能源供?應(yīng)、每月?核算能源?利用率、?制定節(jié)能?和資源綜?合利用管?理制度）?第六條?由機(jī)電部?、機(jī)修車?間、電氣?自動化車?間配合綠?色工廠管?理辦公室?，統(tǒng)籌規(guī)?劃能源計?量表的配?備和能源?用量的核?算。第?七條各車?間（部門?）要有領(lǐng)?導(dǎo)分管、?專人負(fù)責(zé)?單位的綠?色工廠管?理工作。?⑴、杜?絕長流水?、長夜燈?、設(shè)備空?轉(zhuǎn)，提倡?節(jié)省創(chuàng)效?益；⑵、?生產(chǎn)線上?因設(shè)備故?障，在維?修設(shè)備過?程中（生?產(chǎn)不能正?常生產(chǎn)的?情況下）?應(yīng)及時關(guān)?閉生產(chǎn)線?上其它運(yùn)?轉(zhuǎn)機(jī)械。?⑶、工?作結(jié)束后?，由專人?負(fù)責(zé)各能?源開關(guān)的?檢查。?⑷、各科?室（部門?）離開辦?公室應(yīng)關(guān)?閉辦公室?相應(yīng)的電?器設(shè)備的?電源（如?：電腦、?空調(diào)等）?。⑸、?各車間應(yīng)?積極提高?工作效率?，相應(yīng)提?高能源的?利用率。?第八條?明確規(guī)劃?和完善公?司能源支?配網(wǎng)絡(luò)結(jié)?構(gòu)。明確?公司能源?計量表所?支配的區(qū)?域、較準(zhǔn)?確的顯示?各車間能?源用量，?提供準(zhǔn)確?的能源記?錄數(shù)據(jù)并?為準(zhǔn)確反?應(yīng)各車間?能源耗損?提供有效?的保障。?第九條?精確核算?公司能源?的利用率?和耗損率?。分析能?源的記錄?數(shù)據(jù)，為?節(jié)能創(chuàng)效?提供合理?的分析數(shù)?據(jù)。公?司環(huán)保組?織機(jī)構(gòu)情?況及管理?制度范本?（五）?安全管理?組織機(jī)構(gòu)?及人員管?理制度?一、目的?根據(jù)《?安全生產(chǎn)?法》規(guī)定?，從業(yè)人?員超過三?百人的，?應(yīng)當(dāng)設(shè)置?安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)?或者配備?專職安全?生產(chǎn)管理?人員；從?業(yè)人員在?三百人以?下的，應(yīng)?當(dāng)配備專?職或者兼?職的安全?生產(chǎn)管理?人員，或?者委托具?有國家規(guī)?定的相關(guān)?專業(yè)技術(shù)?資格的工?程技術(shù)人?員提供安?全生產(chǎn)管?理服務(wù)。?為加強(qiáng)公?司的安全?管理，實?現(xiàn)“安全?第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針，特制?定本制度?。二、?適用范圍?本制度?適用于公?司對安全?管理組織?機(jī)構(gòu)及安?全管理人?員的管理?工作。?三、設(shè)置?要求1?、各級安?全組織機(jī)?構(gòu)（1?）公司級?安全領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)為安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組。?（2）?公司級安?全管理機(jī)?構(gòu)為人事?行政部。?（3）?部門/車?間負(fù)責(zé)人?為本部門?/車間的?安全第一?責(zé)任人。?（4）?各班組負(fù)?責(zé)人為本?班組的安?全第一責(zé)?任人。?2、安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組人員?構(gòu)成安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組組?長由公司?主管安全?的負(fù)責(zé)人?擔(dān)任，副?組長至少?應(yīng)由部門?經(jīng)理級人?員擔(dān)任，?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?成員亦應(yīng)?至少包含?各部門主?要負(fù)責(zé)人?。四、?職責(zé)（詳?見各崗位?安全職責(zé)?匯編）?1、安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組職責(zé)?（1）?貫徹落實?國家、地?方安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、方針?政策、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范和?其他要求?，全面領(lǐng)?導(dǎo)公司安?全生產(chǎn)工?作，對公?司安全管?理和其他?安全生產(chǎn)?重大事項?作出決策?；（2?）統(tǒng)籌規(guī)?劃、協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)?中的重大?安全問題?；（3?）負(fù)責(zé)建?立健全公?司、部門?、班組三?級安全管?理網(wǎng)絡(luò)，?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?建設(shè)和班?組安全建?設(shè)；（?4）組織?制定公司?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?并定期組?織對安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的考核?和獎懲工?作；（?5）總結(jié)?上年度安?全生產(chǎn)工?作，提出?下年度安?全生產(chǎn)工?作安排；?（6）?組織制定?公司安全?生產(chǎn)目標(biāo)?，及規(guī)劃?、構(gòu)筑公?司安全文?化；（?7）負(fù)責(zé)?公司年度?安全生產(chǎn)?費(fèi)用提取?和使用計?劃的審核?；（8?）組織召?開安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組會議，?檢查、部?署公司安?全生產(chǎn)工?作；（?9）組織?開展安全?大檢查，?對查出的?重大安全?隱患督促?整改；?（10）?聽取對工?傷事故、?職業(yè)病危?害事故及?重大事故?隱患的匯?報，并做?出處理決?定。2?、人事行?政部（安?辦）職責(zé)?（1）?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家?及上級安?全生產(chǎn)方?針、政策?、法令、?法規(guī)、指?示，在總?經(jīng)理和安?全生產(chǎn)管?理小組的?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)?責(zé)企業(yè)的?安全生產(chǎn)?工作。?（2）負(fù)?責(zé)對職工?進(jìn)行安全?思想和安?全技術(shù)知?識教育，?對新入廠?職工進(jìn)行?廠級安全?教育，組?織對特種?專業(yè)人員?的安全技?術(shù)培訓(xùn)和?考核，有?計劃地組?織開展各?種安全活?動及培訓(xùn)?。（3?）組織制?訂、修訂?本企業(yè)安?全生產(chǎn)管?理制度和?安全技術(shù)?規(guī)程，編?制安全技?術(shù)措施計?劃，提出?安全技術(shù)?措施方案?，并檢查?執(zhí)行情況?。（4?）協(xié)調(diào)組?織開展安?全檢查工?作，發(fā)現(xiàn)?問題及時?督促并協(xié)?助解決。?發(fā)現(xiàn)重大?隱患的，?應(yīng)立即上?報安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組研究，?并制定整?改方案。?（5）?參與公司?新建、改?建、擴(kuò)建?和技術(shù)改?造工程項?目安全設(shè)?施、職業(yè)?危害防護(hù)?設(shè)施的“?三同時”?工作；?（6）深?入現(xiàn)場檢?查，解決?有關(guān)安全?問題，糾?正違章指?揮、違章?作業(yè)，遇?有危及安?全生產(chǎn)的?緊急情況?，有權(quán)令?其停止作?業(yè)，并立?即報告有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處?理。（?7）監(jiān)督?檢查安全?用火管理?制度的執(zhí)?行情況。?編制公司?安全生產(chǎn)?事故應(yīng)急?預(yù)案，制?定并組織?培訓(xùn)應(yīng)急?預(yù)案演練?方案，并?做出評估?總結(jié)；?（8）負(fù)?責(zé)備類事?故的匯總?統(tǒng)計上報?工作，并?建立、健?全事故檔?案。按規(guī)?定參加事?故的調(diào)查?、處理工?作。（?9）監(jiān)督?、監(jiān)測、?考核各部?門的安全?生產(chǎn)目標(biāo)?實施情況?；認(rèn)真開?展安全生?產(chǎn)競賽活?動，總結(jié)?交流安全?生產(chǎn)先進(jìn)?經(jīng)驗，積?極推廣生?產(chǎn)安全科?研成果、?先進(jìn)技術(shù)?及現(xiàn)代安?全管理方?法。（?10）檢?查督促有?關(guān)部門和?單位搞好?安全裝備?的維護(hù)保?養(yǎng)和管理?工作。?（11）?建立健全?安全生產(chǎn)?管理網(wǎng)，?指導(dǎo)基層?安全生產(chǎn)?工作，加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)建?設(shè)，定期?召開安全?專業(yè)人員?會議，不?斷提高基?層安全員?的技術(shù)素?質(zhì)。3?、部門/?車間負(fù)責(zé)?人共同職?責(zé)（1?）貫徹執(zhí)?行公司安?全管理制?度，全面?領(lǐng)導(dǎo)本部?門安全生?產(chǎn)工作。?（2）?落實部門?安全生產(chǎn)?目標(biāo)，開?展具體的?實施工作?。（3?）參與公?司召開的?各類安全?會議，向?本部門員?工傳達(dá)公?司安全指?示精神。?組織召開?部門安全?會議。?（4）協(xié)?助、配合?公司相關(guān)?部門進(jìn)行?安全工作?檢查，落?實安全整?改措施。?（5）?組織部門?開展、參?與安全培?訓(xùn)。（?6）組織?開展部門?的隱患排?查工作，?并落實整?改情況。?（6）?完成上級?部門臨時?布置的安?全工作任?務(wù)。4?、班組負(fù)?責(zé)人共同?職責(zé)（?1）貫徹?執(zhí)行公司?安全管理?制度。?（2）負(fù)?責(zé)班組日?常安全生?產(chǎn)的監(jiān)督?檢查工作?。（3?）負(fù)責(zé)日?常安全檢?查，實施?對安全隱?患的整改?。（4?）負(fù)責(zé)落?實本班組?所屬設(shè)備?（含安全?設(shè)施）的?維護(hù)、保?養(yǎng)工作。?（5）?組織參與?公司各類?安全培訓(xùn)?與安全學(xué)?習(xí)。（?6）組織?開展班組?安全文明?生產(chǎn)，保?持作業(yè)現(xiàn)?場整潔、?安全。?（7）及?時報告安?全情況。?（8）?完成領(lǐng)導(dǎo)?布置的其?他安全工?作任務(wù)。?公司環(huán)?保組織機(jī)?構(gòu)情況及?管理制度?范本（六?）安全?管理__?__機(jī)構(gòu)?及人員管?理制度?一、目的?根據(jù)《?安全生產(chǎn)?法》規(guī)定?，從業(yè)人?員超過三?百人的，?應(yīng)當(dāng)設(shè)置?安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)?或者配備?專職安全?生產(chǎn)管理?人員；從?業(yè)人員在?三百人以?下的，應(yīng)?當(dāng)配備專?職或者兼?職的安全?生產(chǎn)管理?人員，或?者委托具?有國家規(guī)?定的相關(guān)?專業(yè)技術(shù)?資格的工?程技術(shù)人?員提供安?全生產(chǎn)管?理服務(wù)。?為加強(qiáng)公?司的安全?管理，實?現(xiàn)“安全?第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針，特制?定本制度?。二、?適用范圍?本制度?適用于公?司對安全?管理__?__機(jī)構(gòu)?及安全管?理人員的?管理工作?。三、?設(shè)置要求?1、各?級安全_?___機(jī)?構(gòu)（1?）公司級?安全領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)為安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組。?（2）?公司級安?全管理機(jī)?構(gòu)為人事?行政部。?（3）?部門/車?間負(fù)責(zé)人?為本部門?/車間的?安全第一?責(zé)任人。?（4）?各班組負(fù)?責(zé)人為本?班組的安?全第一責(zé)?任人。?2、安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組人員?構(gòu)成安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組組?長由公司?主管安全?的負(fù)責(zé)人?擔(dān)任，副?組長至少?應(yīng)由部門?經(jīng)理級人?員擔(dān)任，?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組?成員亦應(yīng)?至少包含?各部門主?要負(fù)責(zé)人?。四、?職責(zé)（詳?見各崗位?安全職責(zé)?匯編）?1、安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)?小組職責(zé)?（1）?貫徹落實?國家、地?方安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)、方針?政策、標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范和?其他要求?，全面領(lǐng)?導(dǎo)公司安?全生產(chǎn)工?作，對公?司安全管?理和其他?安全生產(chǎn)?重大事項?作出決策?；（2?）統(tǒng)籌規(guī)?劃、協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)?中的重大?安全問題?；（3?）負(fù)責(zé)建?立健全公?司、部門?、班組三?級安全管?理網(wǎng)絡(luò)，?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?建設(shè)和班?組安全建?設(shè)；（?4）__?__制定?公司安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，并定?期___?_對安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的考核?和獎懲工?作；（?5）總結(jié)?上年度安?全生產(chǎn)工?作，提出?下年度安?全生產(chǎn)工?作安排；?（6）?____?制定公司?安全生產(chǎn)?目標(biāo)，及?規(guī)劃、構(gòu)?筑公司安?全文化；?（7）?負(fù)責(zé)公司?年度安全?生產(chǎn)費(fèi)用?提取和使?用計劃的?審核；?（8）_?___召?開安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組會議，?檢查、部?署公司安?全生產(chǎn)工?作；（?9）__?__開展?安全大檢?查，對查?出的重大?安全隱患?督促整改?；（1?0）聽取?對工傷事?故、職業(yè)?病危害事?故及重大?事故隱患?的匯報，?并做出處?理決定。?2、人?事行政部?（安辦）?職責(zé)（?1）認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?國家及上?級安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?令、法規(guī)?、指示，?在總經(jīng)理?和安全生?產(chǎn)管理小?組的領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)企?業(yè)的安全?生產(chǎn)工作?。（2?）負(fù)責(zé)對?職工進(jìn)行?安全思想?和安全技?術(shù)知識教?育，對新?入廠職工?進(jìn)行廠級?安全教育?，___?_對特種?專業(yè)人員?的安全技?術(shù)培訓(xùn)和?考核，有?計劃地_?___開?展各種安?全活動及?培訓(xùn)。?（3）_?___制?訂、修訂?本企業(yè)安?全生產(chǎn)管?理制度和?安全技術(shù)?規(guī)程，編?制安全技?術(shù)措施計?劃，提出?安全技術(shù)?措施方案?，并檢查?執(zhí)行情況?。（4?）協(xié)調(diào)_?___開?展安全檢?查工作，?發(fā)現(xiàn)問題?及時督促?并協(xié)助解?決。發(fā)現(xiàn)?重大隱患?的，應(yīng)立?即上報安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組研?究，并制?定整改方?案。（?5）參與?公司新建?、改建、?擴(kuò)建和技?術(shù)改造工?程項目安?全設(shè)施、?職業(yè)危害?防護(hù)設(shè)施?的“三同?時”工作?；（6?）深入現(xiàn)?場檢查，?解決有關(guān)?安全問題?，糾正違?章指揮、?違章作業(yè)?，遇有危?及安全生?產(chǎn)的緊急?情況，有?權(quán)令其停?止作業(yè)，?并立即報?告有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)處理。?（7）?監(jiān)督檢查?安全用火?管理制度?的執(zhí)行情?況。編制?公司安全?生產(chǎn)事故?應(yīng)急預(yù)案?，制定并?____?培訓(xùn)應(yīng)急?預(yù)案演練?方案，并?做出評估?總結(jié)；?（8）負(fù)?責(zé)備類事?故的匯總?統(tǒng)計上報?工作，并?建立、健?全事故檔?案。按規(guī)?定參加事?故的調(diào)查?、處理工?作。（?9）監(jiān)督?、監(jiān)測、?考核各部?門的安全?生產(chǎn)目標(biāo)?實施情況?；認(rèn)真開?展安全生?產(chǎn)競賽活?動，總結(jié)?交流安全?生產(chǎn)先進(jìn)?經(jīng)驗，積?極推廣生?產(chǎn)安全科?研成果、?先進(jìn)技術(shù)?及現(xiàn)代安?全管理方?法。（?10）檢?查督促有?關(guān)部門和?單位搞好?安全裝備?的維護(hù)保?養(yǎng)和管理?工作。?（11）?建立健全?安全生產(chǎn)?管理網(wǎng)，?指導(dǎo)基層?安全生產(chǎn)?工作，加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)建?設(shè)，定期?召開安全?專業(yè)人員?會議，不?斷提高基?層安全員?的技術(shù)素?質(zhì)。3?、部門/?車間負(fù)責(zé)?人共同職?責(zé)（1?）貫徹執(zhí)?行公司安?全管理制?度，全面?領(lǐng)導(dǎo)本部?門安全生?產(chǎn)工作。?（2）?落實部門?安全生產(chǎn)?目標(biāo)，開?展具體的?實施工作?。（3?）參與公?司召開的?各類安全?會議，向?本部門員?工傳達(dá)公?司安全指?示精神。?____?召開部門?安全會議?。（4?）協(xié)助、?配合公司?相關(guān)部門?進(jìn)行安全?工作檢查?，落實安?全整改措?施。（?5）__?__部門?開展、參?與安全培?訓(xùn)。（?6）__?__開展?部門的隱?患排查工?作，并落?實整改情?況。（?6）完成?上級部門?臨時布置?的安全工?作任務(wù)。?4、班?組負(fù)責(zé)人?共同職責(zé)?（1）?貫徹執(zhí)行?公司安全?管理制度?。（2?）負(fù)責(zé)班?組日常安?全生產(chǎn)的?監(jiān)督檢查?工作。?（3）負(fù)?責(zé)日常安?全檢查，?實施對安?全隱患的?整改。?（4）負(fù)?責(zé)落實本?班組所屬?設(shè)備（含?安全設(shè)施?）的維護(hù)?、保養(yǎng)工?作。（?5）__?__參與?公司各類?安全培訓(xùn)?與安全學(xué)?習(xí)。（?6）__?__開展?班組安全?文明生產(chǎn)?，保持作?業(yè)現(xiàn)場整?潔、安全?。（7?）及時報?告安全情?況。（?8）完成?領(lǐng)導(dǎo)布置?的其他安?全工作任?務(wù)。公?司環(huán)保組?織機(jī)構(gòu)情?況及管理?制度范本?（七）?前言“?無以規(guī)矩?，不成方?圓”。為?確保本公?司各項工?作能有條?不紊地順?利進(jìn)行，?使各部門?職能清楚?，每位員?工職責(zé)明?確，且有?章可循，?有據(jù)可依?，以維護(hù)?公司正常?的工作秩?序，規(guī)范?員工的言?行，調(diào)動?員工工作?的積極性?，促進(jìn)公?司的進(jìn)一?步發(fā)展，?故根據(jù)我?公司實際?特設(shè)定其?管理機(jī)構(gòu)?及制定出?公司管理?制度。?第一章機(jī)?構(gòu)設(shè)置及?崗位設(shè)定?第一節(jié)機(jī)?構(gòu)設(shè)置?依據(jù)公司?的現(xiàn)狀和?規(guī)模并考?慮持續(xù)發(fā)?展的情況?制定。機(jī)?構(gòu)設(shè)置示?意圖第二?節(jié)崗職設(shè)?定根據(jù)?公司目前?實際暫設(shè)?____?個崗位及?職務(wù)，今?后隨著公?司的發(fā)展?變化再作?相應(yīng)調(diào)整?。1、?董事長一?人。2?、總經(jīng)理?一人，總?經(jīng)理助理?一人，秘?書一人，?共三人。?3、副?總經(jīng)理二?人。4?、客戶部??？蛻艚?jīng)?理一人，?業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)?二人，業(yè)?務(wù)洽談一?人，共四?人。5?、后勤部?。后勤經(jīng)?理一人，?小車班二?人，后勤?保障一人?，共四人?。6、?行政部。?行政部經(jīng)?理一人，?人事及勞?資管理一?人，檔案?及資源管?理一人，?共三人。?7、財?務(wù)部。財?務(wù)部經(jīng)理?一人，會?計一人，?出納一人?，共三人?。8、?工程部。?工程部經(jīng)?理一人，?工程管理?二人，共?三人。?9、設(shè)計?部。設(shè)計?部經(jīng)理一?人，工程?設(shè)計師六?人，預(yù)算?師二人，?共九人。?第二章?部門職能?及崗位職?責(zé)第一節(jié)?部門職