行政經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍范本（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)行政經(jīng)理?工作職責(zé)?職能范圍?范本一?、集團(tuán)各?項(xiàng)行政管?理制度的?建立和優(yōu)?化1、?整合和制?定、推行?集團(tuán)性相?關(guān)行政管?理規(guī)章制?度及指引?，貫徹執(zhí)?行，優(yōu)化?升級(jí)2?、行政成?本的日常?管控和分?析3、?指導(dǎo)、協(xié)?調(diào)全國(guó)事?業(yè)部行政?事務(wù)工作?，給予行?政服務(wù)支?持二、?集團(tuán)后勤?事務(wù)的統(tǒng)?籌管理?1、集團(tuán)?總部及駐?外辦公室?的6S管?理，做好?員工福利?工作（旅?游、生日?會(huì)、下午?茶等）?2、固定?資產(chǎn)、辦?公用品、?設(shè)備等的?采購(gòu)、分?配、管理?3、集?團(tuán)車(chē)輛管?理，行駛?分配和管?控，車(chē)險(xiǎn)?和年檢管?理三、?工商、外?聯(lián)、活動(dòng)?統(tǒng)籌事宜?1、工?商認(rèn)證、?執(zhí)照管理?2、商?務(wù)接待、?會(huì)議接待?、外聯(lián)關(guān)?系維護(hù)?3、大型?會(huì)務(wù)及其?它重大活?動(dòng)的組織?統(tǒng)籌和后?勤保障?四、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它事?務(wù)行政?經(jīng)理工作?職責(zé)職能?范圍范本?（二）?1、熟悉?業(yè)務(wù)部門(mén)?的業(yè)務(wù)戰(zhàn)?略和組織?架構(gòu)，結(jié)?合業(yè)務(wù)部?門(mén)需求，?在招聘、?培訓(xùn)、績(jī)?效考核、?薪酬、員?工關(guān)系等?方面提供?有效的解?決方案并?實(shí)施;負(fù)?責(zé)公司行?政管理制?度的建立?健全和貫?徹落實(shí);?2、深?入業(yè)務(wù)部?門(mén)，了解?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?與目標(biāo)，?主動(dòng)獲取?業(yè)務(wù)部門(mén)?的人力資?源工作訴?求;與業(yè)?務(wù)部門(mén)負(fù)?責(zé)人密切?協(xié)作，做?好各崗位?的職位職?責(zé)分析，?建立和完?善績(jī)效考?核制度;?3、組?織實(shí)施各?類基礎(chǔ)培?訓(xùn)，協(xié)調(diào)?業(yè)務(wù)部門(mén)?組織開(kāi)展?新員工、?知識(shí)、技?能等培訓(xùn)?工作;關(guān)?注關(guān)鍵人?才的培養(yǎng)?、發(fā)展和?提升，幫?助業(yè)務(wù)部?門(mén)搭建人?才梯隊(duì)，?推動(dòng)組織?與人才發(fā)?展;4?、主動(dòng)與?管理層、?員工互動(dòng)?，多形式?有效溝通?，確保內(nèi)?部信息的?有效傳遞?，并逐步?建立良性?的內(nèi)部溝?通機(jī)制,?掌握員工?動(dòng)態(tài)和個(gè)?人需求;?5、負(fù)?責(zé)辦理入?、離職手?續(xù)，負(fù)責(zé)?人事檔案?的管理、?保管、用?工合同的?簽訂;結(jié)?合日常工?作，參與?完善人力?資源制度?、流程、?體系，提?升人力資?源運(yùn)作效?率;6?、推動(dòng)業(yè)?務(wù)部門(mén)內(nèi)?部團(tuán)隊(duì)的?建設(shè)，提?高團(tuán)隊(duì)凝?聚力，通?過(guò)活動(dòng)傳?承公司文?化，價(jià)值?觀，活躍?員工工作?氛圍;?7、全面?負(fù)責(zé)人力?資源和行?政等事務(wù)?。行政?經(jīng)理工作?職責(zé)職能?范圍范本?（三）?1、負(fù)責(zé)?公司來(lái)電?接聽(tīng)，來(lái)?訪人員接?待，會(huì)議?準(zhǔn)備等;?2、負(fù)?責(zé)辦公用?品、日常?物品的采?購(gòu)、保管?、維護(hù);?3、負(fù)?責(zé)衛(wèi)生、?飲用水、?綠植管理?及各類日?常費(fèi)用的?結(jié)算;?4、負(fù)責(zé)?公司的人?力資源各?項(xiàng)管理工?作;5?、協(xié)助辦?理公司各?類證照年?檢、變更?、外籍人?員事務(wù)等?相關(guān)工作