質(zhì)量事故責(zé)任追究制度樣本（3篇）

第10頁共10頁質(zhì)量事故?責(zé)任追究?制度樣本?一、總?則為貫?徹“百年?大計，質(zhì)?量第一”?的方針，?進一步強?化各級的?質(zhì)量管理?，全面提?高質(zhì)量意?識，落實?工程質(zhì)量?責(zé)任制，?牢固樹立?工程質(zhì)量?從細(xì)節(jié)做?起的觀念?，杜絕發(fā)?生質(zhì)量事?故，根據(jù)?相關(guān)的法?律、法規(guī)?規(guī)定并結(jié)?合公司實?際，制定?本《工程?質(zhì)量責(zé)任?追究制度?》。本?制度適用?于工程施?工過程中?，因質(zhì)量?管理不到?位，造成?質(zhì)量事故?的，將對?事故責(zé)任?單位和事?故責(zé)任人?予以責(zé)任?追究。?本制度所?屬工程質(zhì)?量事故，?系指除因?自然災(zāi)害?等不可抗?拒因素造?成的工程?質(zhì)量損害?外，凡因?管理責(zé)任?過失而使?工程在施?工過程中?和設(shè)計使?用年限內(nèi)?產(chǎn)生不可?彌補的質(zhì)?量缺陷或?隱患，機?械設(shè)備毀?壞，降低?使用標(biāo)準(zhǔn)?，因倒塌?造成人身?傷亡或財?產(chǎn)損失以?及需加固?、補強、?返工處理?的事故。?質(zhì)量事?故的調(diào)查?處理實行?“檢測定?性、專家?認(rèn)定、行?政裁決”?制度，堅?持“事故?原因不查?清楚不放?過、事故?責(zé)任者未?處理不放?過，事故?責(zé)任者和?職工未受?到教育不?放過、補?救和防范?措施不落?實不放過?”的原則?，事故調(diào)?查處理部?門要認(rèn)真?調(diào)查事故?原因，研?究處理措?施，查明?事故責(zé)任?，做好事?故處理工?作。二?、職責(zé)?1、總負(fù)?責(zé)人的質(zhì)?量責(zé)任：?建立各?級質(zhì)量保?證體系，?明確各級?單位的分?工和職責(zé)?及必要資?源的配備?，對工程?質(zhì)量負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?2、分?管經(jīng)理的?質(zhì)量責(zé)任?：落實?本工程質(zhì)?量管理體?系的建立?和資源的?配備，確?保施工正?常進行，?解決本體?系需要解?決的問題?，向總負(fù)?責(zé)人匯報?實施情況?。對工程?施工質(zhì)量?保障負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?3、現(xiàn)?場指揮的?質(zhì)量責(zé)任?：落實?主管單位?質(zhì)量保證?體系的建?立和資源?的配備，?確保施工?正常進行?；解決下?屬各單位?、部門需?要解決的?問題，并?定期向總?經(jīng)理匯報?實施情況?。對工程?質(zhì)量負(fù)主?要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。4?、質(zhì)管科?科長的質(zhì)?量責(zé)任：?落實本?系統(tǒng)質(zhì)量?保證體系?的建立，?定期對工?程項目進?行監(jiān)督檢?查，確保?施工正常?進行，解?決本系統(tǒng)?需要解決?的問題，?向分管經(jīng)?理或直接?向總負(fù)責(zé)?人匯報實?施情況。?對工程質(zhì)?量監(jiān)督檢?查負(fù)主要?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。5、?項目經(jīng)理?質(zhì)量責(zé)任?：項目?經(jīng)理是工?程質(zhì)量責(zé)?任第一責(zé)?任人，負(fù)?責(zé)落實各?種法律法?規(guī)、各種?規(guī)章制度?和資源的?配備，嚴(yán)?格按照合?格的施工?圖文件和?經(jīng)審批的?文件施工?，保證工?程施工質(zhì)?量。為工?程施工過?程中質(zhì)量?安全作保?證，落實?本系統(tǒng)質(zhì)?量保證體?系的建立?，并定期?對施工工?程進行監(jiān)?督檢查，?確保施工?正常進行?，解決本?系統(tǒng)需要?解決的問?題，向現(xiàn)?場指揮匯?報實施情?況。對工?程正常施?工負(fù)主要?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。6、?各級管理?人員按照?相應(yīng)的崗?位承擔(dān)各?自的質(zhì)量?責(zé)任。?7、工程?項目部有?如下行為?之一，造?成的質(zhì)量?事故，項?目經(jīng)理承?擔(dān)直接責(zé)?任：1?）、將工?程分包給?不具備相?應(yīng)資質(zhì)等?級單位的?；2）、?不考慮合?理工期，?以求進度?，忽視質(zhì)?量管理程?序的；3?）、未建?立質(zhì)量管?理___?_機構(gòu)及?措施和辦?法的，未?適時__?__開展?質(zhì)量檢查?和資料不?完整的；?4）、?使用的施?工圖設(shè)計?文件未經(jīng)?____?或者_(dá)_?__不合?格，擅自?____?工程施工?的；5?）、未按?施工規(guī)范?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)施工的?，不按工?程設(shè)計或?變更設(shè)計?施工的；?6）、?偷工減料?或使用不?合格建筑?材料、建?筑構(gòu)配件?和設(shè)備的?；7）、?未對建筑?材料、建?筑構(gòu)配件?、設(shè)備進?行檢驗的?；8）、?未對涉及?結(jié)構(gòu)安全?構(gòu)件以及?有關(guān)材料?取樣檢測?的；9）?、對設(shè)計?存在明顯?失誤或工?程地質(zhì)、?水文等條?件同設(shè)計?有較大變?化未提出?設(shè)計變更?及完善設(shè)?計，仍按?原設(shè)計施?工的；?10）、?不按照審?批的施工?方案施工?而造成的?質(zhì)量安全?事故。?三、事故?責(zé)任追究?1、工?程質(zhì)量事?故按照調(diào)?查核實的?事故責(zé)任?，依照法?律、法規(guī)?、規(guī)章和?相關(guān)制度?，對責(zé)任?單位及責(zé)?任人給予?行政和經(jīng)?濟處罰，?構(gòu)成犯罪?的由司法?機關(guān)依法?處理。?2、對于?事故發(fā)生?的相關(guān)單?位有下列?行為之一?者，主管?部門視情?節(jié)對有關(guān)?單位或者?人員給予?行政處罰?；賠償由?此引發(fā)的?經(jīng)濟損失?；構(gòu)成犯?罪的，由?司法機關(guān)?依法追究?刑事責(zé)任?：1）?、對已發(fā)?生的特大?事故隱瞞?不報、謊?報或者故?意拖延報?告期限的?；2）?、故意破?壞事故現(xiàn)?場的；?3）、阻?礙、干涉?調(diào)查工作?正常進行?的；4?）、無正?當(dāng)理由，?拒絕接受?事故調(diào)查?組查詢或?者拒絕提?供與事故?有關(guān)的情?況和資料?的；5?）、損毀?有關(guān)證據(jù)?和資料的?。3、?對不按規(guī)?定進行事?故的報告?、調(diào)查和?處理而造?成事故進?一步擴大?或貽誤處?理時機的?單位和個?人，由主?管部門給?予通報批?評，情節(jié)?嚴(yán)重的，?追究其責(zé)?任人的行?政、經(jīng)濟?責(zé)任；構(gòu)?成犯罪的?，由司法?機關(guān)依法?處理。?本制度自?發(fā)布之日?起實施。?質(zhì)量事?故責(zé)任追?究制度樣?本（二）?返工。?如有違反?，每次罰?款___?_元。?14、結(jié)?構(gòu)物標(biāo)高?尺寸誤差?超過規(guī)范?允許值，?每處罰款?____?元。1?5、達(dá)不?到以下要?求，每次?罰款__?__元：?1）在?混凝土澆?筑前，立?柱應(yīng)用薄?膜包裹，?并用膠布?密封固定?，防止漏?漿污染立?柱外觀質(zhì)?量；2?）裸露在?砼外的結(jié)?構(gòu)鋼筋，?時間超過?一個月的?，必須采?取防銹措?施；3）?模板表面?平整、板?面縫隙小?，錯臺不?大于__?__mm?。16?、對同一?質(zhì)量通病?，經(jīng)二次?以上檢查?仍無明顯?改進時，?對責(zé)任班?組處以5?00-_?___元?罰款。?22、對?不重視質(zhì)?量、違章?指揮、對?抗施工員?（質(zhì)檢人?員）檢查?造成不良?后果的生?產(chǎn)人員或?管理人員?，視情節(jié)?輕重每次?罰款50?0-__?__元。?17、?施工管理?人員接受?手續(xù)不齊?的設(shè)計修?改文件或?擅自修改?工程設(shè)計?（不按圖?施工）、?施工管理?人員未及?時施工技?術(shù)、質(zhì)量?資料或資?料不真實?、不齊全?、不完整?或資料丟?失，視情?節(jié)輕重每?次罰責(zé)任?人100?-___?_元；施?工班組不?按設(shè)計圖?紙、標(biāo)準(zhǔn)?圖集、設(shè)?計變更單?、技術(shù)核?定單、作?業(yè)指導(dǎo)書?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、施工?規(guī)范、地?方標(biāo)準(zhǔn)及?規(guī)定、技?術(shù)交底（?措施）等?操作，造?成不良后?果，視情?節(jié)輕重每?次罰款5?00-_?___元?。18?、不認(rèn)真?操作，粗?制濫造，?偷工減料?，弄虛作?假，或因?此造成不?良后果的?施工班組?，違反一?次罰款5?00-_?___元?，直至清?退。1?9、對施?工班組復(fù)?查整改不?到位，每?次罰款1?000-?____?元。2?0、工程?施工中，?施工員不?負(fù)責(zé)任，?把軸線、?水平線、?標(biāo)高等放?樣工作交?給班組做?，每次罰?施工員1?00-_?___元?，由此而?造成質(zhì)量?事故的，?再視情節(jié)?嚴(yán)重罰款?500-?7__?__一建?集團第八?工程公司?質(zhì)量事?故責(zé)任追?究制度樣?本（三）?第一條?目的（?一）為了?貫徹落實?公司的安?全質(zhì)量生?產(chǎn)管理制?度規(guī)范?安全、質(zhì)?量事故責(zé)?任者的處?理根據(jù)國?家有關(guān)法?律、法規(guī)?并結(jié)合集?團的實際?制定本辦?法。對已?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問題或發(fā)?生的事故?事件進行?跟蹤處理?和學(xué)習(xí)、?改進，防?止其擴散?和再次發(fā)?生（二?）嚴(yán)肅工?作紀(jì)律，?明確事故?責(zé)任處罰?。第二?條范圍?（一）各?類定性為?施工責(zé)任?的質(zhì)量問?題和事故?。安全、?質(zhì)量事故?責(zé)任者包?括事故單?位、事故?主要責(zé)任?人、事故?次要責(zé)任?人及直接?管理責(zé)任?人、管理?責(zé)任人。?（二）?對于安全?、質(zhì)量事?故的責(zé)任?人若有觸?犯刑律、?涉及犯罪?的交由公?安、司法?機關(guān)處理?。（三?）若事故?責(zé)任劃分?以直接和?間接責(zé)任?定論的?則對直接?責(zé)任人和?間接責(zé)任?人分別按?本辦法中?的主要責(zé)?任人和次?要責(zé)任人?條款進行?處罰。?第三條責(zé)?任（一?）對發(fā)現(xiàn)?安全、質(zhì)?量問題或?發(fā)生的事?故進行調(diào)?查，分析?責(zé)任；?（二）綜?合辦公室?負(fù)責(zé)實施?行政處罰?；情節(jié)嚴(yán)?重直接交?由司法機?關(guān)處理；?第四條事?故責(zé)任分?類（一?）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任：針對?中層以上?管理人員?就有關(guān)建?章立制、?宣傳貫徹?、培訓(xùn)指?導(dǎo)、督促?檢查、審?批論證、?____?指揮、決?策計劃等?管理方面?的過失引?發(fā)的事故?應(yīng)追究的?責(zé)任；?（二）直?接責(zé)任。?責(zé)任人的?過失是導(dǎo)?致事故發(fā)?生的最主?要的原因?，是誘發(fā)?事故的必?要條件。?如錯誤操?作、違章?指揮、違?章作業(yè)、?違規(guī)違紀(jì)?等；（?三）相關(guān)?責(zé)任。與?事故責(zé)任?人或單位?出現(xiàn)的事?故有聯(lián)系?的部門，?由于配合?、支持、?反饋、保?障、服務(wù)?等出現(xiàn)過?失而不利?于事故的?預(yù)防、控?制的責(zé)任?。第五?條事故管?理（一?）對發(fā)生?一般以上?級事故所?調(diào)查明確?的隱患，?各項目部?在涉及時?應(yīng)建立預(yù)?警機制，?制定事故?應(yīng)急救援?預(yù)案，無?預(yù)案或預(yù)?案不當(dāng)者?，酌情對?項目經(jīng)理?作出處罰?；（二?）對于檢?查過程中?對各種隱?患提出的?糾正措施?，檢查_?___者?要及時_?___論?證，限定?合理的完?成日期?（三）_?___相?關(guān)部門和?人員進行?糾正措施?實施的跟?蹤驗證，?并對落實?效果進行?評價，不?符合要求?的、效果?不明顯的?，重新制?定、論證?、實話和?驗證，直?至消除隱?患為止；?（四）?所有事故?處理的均?應(yīng)遵循實?事求是的?原則，堅?持“四不?放過”（?事故原因?未調(diào)查清?楚不放過?、事故責(zé)?任人未處?理不放過?、未制定?整改措施?不放過、?責(zé)任人及?群眾未受?到教育不?放過）的?原則；?（五）工?程部要建?立與本職?責(zé)相關(guān)事?故的臺帳?，對已發(fā)?生的事故?的產(chǎn)生原?因、對生?產(chǎn)財產(chǎn)人?身的影響?及程度、?處理措施?、措施驗?證情況等?進行記錄?，并定期?進行分析?，總結(jié)事?故教訓(xùn)，?積累處理?經(jīng)驗，并?進行趨勢?分析，提?出相應(yīng)的?預(yù)防措施?。（六?）事故分?析會分析?會由事故?調(diào)查小組?負(fù)責(zé)，事?故發(fā)生單?位主要負(fù)?責(zé)人、事?故崗位人?員、事故?崗位上下?工序崗位?主要管理?人員及其?它與事故?發(fā)生有可?能聯(lián)系的?部門人員?參與，重?大事故分?析會由建?設(shè)副總經(jīng)?理主持召?開，總經(jīng)?理出席，?相關(guān)管理?部門負(fù)責(zé)?人列席；?第六條行?政處罰?（一）公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子成員、?各部門或?項目負(fù)責(zé)?人，對分?管口或本?部門出現(xiàn)?的責(zé)任事?故時負(fù)有?直接領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，除?經(jīng)濟處罰?外，視情?節(jié)給予行?政警告、?記過、降?職或降級?、撤（免?）職、辭?退或開除?的處罰，?其中：?1由于內(nèi)?部或?qū)I(yè)?管理規(guī)章?制度、程?序、規(guī)程?或作業(yè)指?導(dǎo)書、工?作技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)等不健?全，而使?員工無章?可循造成?的一般事?故或未遂?事故的，?給予警告?處分；?2對由于?各項規(guī)章?的宣傳、?培訓(xùn)不到?位而出現(xiàn)?的一般事?故或未遂?事故，授?意下屬對?事故進行?隱瞞、虛?報或故意?拖延不報?者的，或?當(dāng)月累計?警告兩次?的，進行?____?；3對?于各項規(guī)?章制度貫?徹、執(zhí)行?檢查不力?而出現(xiàn)的?一般事故?或一次嚴(yán)?重事故的?，或累計?記過兩次?的，處以?降職；?4對工作?不負(fù)責(zé)任?，故意破?壞現(xiàn)場，?隱瞞不報?，妨礙、?干涉、拖?延事故調(diào)?查，致使?一般事故?連續(xù)出現(xiàn)?兩次，或?當(dāng)月累計?出現(xiàn)四次?，或出現(xiàn)?一次重大?事故的，?或連續(xù)降?級兩次的?，應(yīng)予以?離職調(diào)查?。（二?）事故責(zé)?任員工或?相關(guān)責(zé)任?人除處以?相應(yīng)的經(jīng)?濟處罰外?，視情節(jié)?給予警告?、記過、?待崗、辭?退處理，?情節(jié)嚴(yán)重?的追究刑?事責(zé)任。?1由于?責(zé)任心不?強、注意?力不集中?、工作失?誤、未經(jīng)?批準(zhǔn)而擅?自操作非?職責(zé)內(nèi)的?或非常規(guī)?業(yè)務(wù)活動?引發(fā)的一?般事故或?未遂事故?，處以警?告；2?由于違章?操作、擅?離崗位、?配合不及?時等造成?的一般事?故，對事?故進行隱?瞞、虛報?或故意拖?延不報者?，或當(dāng)月?連續(xù)兩次?受警告處?分的，進?行___?_；3?由于以上?原因?qū)е?嚴(yán)重事故?發(fā)生的，?或連續(xù)兩?次發(fā)生類?似事故的?、或同