招聘人力資源部職責(zé)（五篇）

第4頁共4頁招聘人力?資源部職?責(zé)1.?根據(jù)現(xiàn)有?編制及各?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求，負(fù)?責(zé)對基礎(chǔ)?性和中高?端崗位進?行招聘;?2.完?善招聘制?度和流程?，精準(zhǔn)分?析招聘需?求、篩選?候選人、?前期溝通?，面試組?織、錄用?洽談等各?環(huán)節(jié);?3.與各?高校建立?并維護合?作關(guān)系，?推進校企?合作項目?，定期統(tǒng)?籌年度校?園招聘，?開展各高?校宣講會?、招聘會?，以達(dá)成?校園招聘?目標(biāo)及雇?主品牌建?設(shè);4?.協(xié)助搭?建培訓(xùn)體?系，包括?培訓(xùn)制度?和考核評?估體系;?5.結(jié)?合公司資?源，定期?組織培訓(xùn)?課程，包?括新員工?入職培訓(xùn)?、專業(yè)類?、管理類?課程等;?6.負(fù)?責(zé)對培訓(xùn)?課程進行?分析與反?饋，建立?與維護員?工培訓(xùn)檔?案;7?.規(guī)范人?事異動制?度及流程?，包括入?職、轉(zhuǎn)正?、調(diào)動、?晉升、合?同續(xù)約、?離職等日?常管理操?作;8?.負(fù)責(zé)對?全體員工?考勤管理?，嚴(yán)格執(zhí)?行員工調(diào)?休、請假?、加班匯?總與報批?;9.?負(fù)責(zé)對全?體員工人?事檔案的?建立、更?新、保存?以及勞動?合同管理?;招聘?人力資源?部職責(zé)（?二）1?、負(fù)責(zé)員?工的招聘?、入職、?培訓(xùn)、人?事調(diào)動、?離職等手?續(xù)，建立?人事檔案?。熟知員?工個人能?力，輔助?領(lǐng)導(dǎo)合理?安排公司?內(nèi)部人力?資源增減?調(diào)配等;?2、負(fù)?責(zé)員工轉(zhuǎn)?正后社會?保險投保?、申報，?公司社保?基數(shù)申報?、調(diào)整、?年檢等工?作，及時?掌握國家?相關(guān)法律?法規(guī)政策?;3、?組織、安?排公司會?議，或會?同有關(guān)部?門籌備有?關(guān)重要活?動，做好?會議記錄?，整理會?議記要;?4、管?理好員工?人事檔案?材料,建?立、完善?員工人事?檔案的管?理，嚴(yán)格?借檔手續(xù)?;5、?協(xié)助財務(wù)?部做好行?、財部門?員工考勤?和排班工?作;6?、為豐富?員工文化?生活，組?織安排各?種文體活?動;7?、負(fù)責(zé)公?司行政管?理制度的?建立健全?和貫徹落?實;8?、熟悉行?政部其他?崗位工作?，必要時?替崗;?招聘人力?資源部職?責(zé)（三）?1、依?據(jù)公司的?戰(zhàn)略目標(biāo)?，制定、?執(zhí)行、跟?蹤并調(diào)整?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?;2、?根據(jù)公司?年度績效?目標(biāo)，制?定人力資?源部年度?工作計劃?、績效目?標(biāo)、人員?規(guī)劃計劃?，確保部?門年度績?效目標(biāo)達(dá)?成;3?、依據(jù)公?司薪酬戰(zhàn)?略、制定?人力資源?薪酬年度?預(yù)算,確?保人員保?持人力市?場競爭力?;4、?依據(jù)公司?的人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃和各部?門年度用?人需求，?制定年度?公司人員?規(guī)劃計劃?（包括招?聘、轉(zhuǎn)崗?、晉升計?劃），跟?蹤、實施?、總結(jié)，?確保計劃?完成;?5、依據(jù)?公司戰(zhàn)略?發(fā)展規(guī)劃?和年度人?員規(guī)劃計?劃，制定?公司關(guān)鍵?崗位職業(yè)?生涯發(fā)展?計劃，確?保員工隊?伍的穩(wěn)定?;6、?熟悉公司?各部門的?生產(chǎn)運作?及關(guān)鍵績?效指標(biāo)，?協(xié)助各部?門不斷優(yōu)?化績效管?理方法、?流程及相?關(guān)績效激?勵政策;?7、制?定、確保?和改進公?司人員管?理流程及?相關(guān)政策?，監(jiān)督、?落實人員?管理的標(biāo)?準(zhǔn)化;?8、組織?協(xié)調(diào)公司?各部門間?的協(xié)作關(guān)?系，確保?公司生產(chǎn)?正常有序?進行。?招聘人力?資源部職?責(zé)（四）?1、根?據(jù)業(yè)務(wù)部?門的招聘?需求，進?行招聘規(guī)?劃。2?、負(fù)責(zé)招?聘渠道的?開發(fā)及選?擇、維護?，運管用?多種方法?拓寬招聘?渠道，維?護及建立?行業(yè)人才?庫。3?、負(fù)責(zé)招?聘信息的?發(fā)布，簡?歷篩選及?人才面試?，按照各?部門要求?準(zhǔn)時、保?質(zhì)完成招?聘任務(wù)。?4、根?據(jù)公司需?要制定計?劃組織招?聘活動，?包括并不?限于與高?校等各個?渠道發(fā)展?、鞏固招?聘業(yè)務(wù)聯(lián)?系。5?、辦理員?工入職、?轉(zhuǎn)正，調(diào)?動、離職?等相關(guān)手?續(xù)，負(fù)責(zé)?員工檔案?管理。?6、負(fù)責(zé)?員工關(guān)系?的日常維?護，與員?工保持密?切的溝通?及聯(lián)系，?及時掌握?員工思想?動向及工?作問題，?及時協(xié)調(diào)?部門解決?，助力員?工職業(yè)順?利發(fā)展。?招聘人?力資源部?職責(zé)（五?）1、?根據(jù)集團?戰(zhàn)略制定?事業(yè)部人?力資源工?作規(guī)劃，?能獨立開?展人力資?源現(xiàn)狀分?析，聚焦?系統(tǒng)核心?人才的需?求、培養(yǎng)?與激勵優(yōu)?化，對事?業(yè)部人力?資源工作?規(guī)劃及落?地提供合?理化建議?;2、?結(jié)合事業(yè)?部各項經(jīng)?營指標(biāo)制?訂內(nèi)部各?崗位績效?考核方案?，并推動?落地;對?各部門績?效評價過?程進行監(jiān)?督控制，?能根據(jù)組?織績效目?標(biāo)和業(yè)務(wù)?重點，調(diào)?整員工績?效考核方?法與重點?，確保戰(zhàn)?略績效目?標(biāo)落實到?員工，并?