項目部安全例會制度（五篇）

第14頁共14頁項目部安?全例會制?度為加?強凱旋門?項目現(xiàn)場?安全管理?，提高參?建單位管?理人員安?全意識，?凱旋門項?目部將于?每周二下?午13：?30準時?進行現(xiàn)場?安全巡檢?，參加人?員為項目?部工程師?，監(jiān)理工?程師，參?建單位項?目經(jīng)理、?專職安全?員，巡檢?結(jié)束后在?項目部大?會議室召?開安全例?會。目?的：總?結(jié)上周及?本次巡檢?中發(fā)現(xiàn)的?不文明現(xiàn)?象，存在?的安全隱?患，通報?上周獎懲?情況、查?找安全管?理工作中?的不足，?總結(jié)經(jīng)驗?、持續(xù)改?進，使項?目部安全?管理不斷?完善，現(xiàn)?場安全文?明施工狀?態(tài)受控。?內(nèi)容：?1、總?結(jié)上周巡?檢中存在?的安全問?題及安全?隱患查處?、整改情?況，提出?進一步做?好安全生?產(chǎn)的對策?和要求。?并對現(xiàn)場?不文明施?工情況進?行通報。?2、學?習置地總?部、省公?司、工程?管理部下?發(fā)的最新?的安全生?產(chǎn)文件、?安全管理?制度、安?全操作規(guī)?程及安全?技術(shù)知識?，并對各?參建單位?管理人員?進行宣貫?。3、?結(jié)合大區(qū)?工程管理?部下發(fā)的?事故通報?，組織分?析、討論?事故原因?和預防措?施，舉一?反三，吸?取教訓。?4、要?求總包單?位合理布?置現(xiàn)場安?全、文明?施工方面?告示欄和?警示標牌?，進行安?全、文明?施工文化?宣貫，并?定期組織?工人進行?文化培訓?。5、?定期進行?安全培訓?教育，每?月對施工?單位進行?一次安全?教育培訓?，形成培?訓記錄。?6、就?安全管理?和隱患整?改等內(nèi)容?提出合理?化建議等?。要求?：1.?每周安全?例會必須?做到參建?單位項目?經(jīng)理以及?專職安全?員參加。?所有參會?人員必須?準時參加?安全例會?、及時簽?名，確因?現(xiàn)場工作?及其它原?因不能參?加會議的?，必須提?前與項目?部主管工?程師、安?全監(jiān)理工?程師請假?，對于逾?期無故不?參加安全?例會人員?將按合同?中《現(xiàn)場?工程管理?獎懲規(guī)則?》進行處?理。2?.對于安?全例會提?出的整改?事項，各?參建單位?必須給予?回應，并?在限定期?限內(nèi)整改?完畢，對?安全檢查?出的事故?隱患未按?期完成整?改或整改?不徹底的?，對整改?負責單位?處以違約?金處罰。?凱旋門?項目部?____?年___?_月項?目部安全?例會制度?（二）?1.目的?為建立?良好的工?作秩序，?暢通的信?息溝通渠?道，提高?工作效率?，促進施?工生產(chǎn)順?利開展，?特制定本?例會制度?。2.?范圍本?制度規(guī)定?了現(xiàn)場會?議的管理?要求，項?目部內(nèi)部?工作會議?、項目的?部門工作?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?會議、項?目的各種?專題會議?的安排作?出要求。?適用于天?水商貿(mào)城?會展中心?項目工程?。3.?會議須知?3.1?會議所要?求的參加?人員必須?準時到會?，無特殊?情況不得?遲到早退?。3.?2開會期?間將手機?（手機可?設置震動?）或其它?聲音信號?的通訊設?施關掉。?會上嚴禁?談論與會?議主題無?關的內(nèi)容?，會議主?持人應嚴?格掌握。?3.3?會議紀要?作為檢查?工作落實?情況的依?據(jù)，由資?料員負責?整理、編?寫會議紀?要。對會?議安排的?工作，參?會人員要?認真落實?，并按要?求及時匯?報完成情?況。3?.4參會?人員不得?無故缺席?，因故無?法參加會?議的人員?應征得會?議主持人?的同意。?3.5?以上會議?均設在項?目部會議?室，會議?時間、地?點發(fā)生沖?突時另行?通知。?4.會議?記錄會?議記錄一?般采用會?議簽到單?、會議紀?要、會議?落實工作?任務表的?形式填寫?5.例?會及管理?要求_?___項?目部辦公?會議5?.1.1?會議由項?目經(jīng)理主?持，集體?討論，項?目經(jīng)理決?定。5?.1.2?會議時間?為每月（?旬、十天?、周）末?下午3。?00或項?目經(jīng)理認?為必要的?時間。?5.1.?3參會人?員有項目?部領導班?子成員，?項目經(jīng)理?可視會議?內(nèi)容通知?有關區(qū)域?負責人和?勞務施工?隊負責人?員參加會?議。5?.1.4?會議內(nèi)容?。解決項?目施工中?的重大問?題，如工?程施工技?術(shù)、質(zhì)量?、安全等?；討論施?工工藝，?施工流程?等；傳達?上級有關?文件和會?議精神；?匯報和檢?查各區(qū)域?生產(chǎn)工作?情況，研?究解決生?產(chǎn)、工作?中存在的?問題，部?署安排下?階段生產(chǎn)?和工作；?項目經(jīng)理?認為需要?通過會議?解決的其?他問題。?5._?___月?（旬、十?天、周）?施工進度?、協(xié)調(diào)會?議5.?2.1會?議由項目?經(jīng)理主持?，集體討?論，項目?經(jīng)理決定?。5.?2.2參?加人員有?項目經(jīng)理?，項目技?術(shù)負責人?，各區(qū)域?負責人，?勞務施工?隊負責人?等5.?2.3會?議時間為?每月（旬?、十天、?周）初下?午3。0?0或項目?經(jīng)理認為?必要的時?間。會議?前各勞務?施工隊應?在上月（?旬、十天?、周）末?____?天以統(tǒng)一?的電子文?本格式，?把本區(qū)域?的上月（?旬、十天?、周）生?產(chǎn)情況、?本月（旬?、十天、?周）進度?計劃和需?要協(xié)調(diào)的?事宜上報?區(qū)域負責?人，區(qū)域?負責人整?理匯總后?，于本月?（旬、十?天、周）?初會議前?____?小時上報?項目部。?5.2?.4會議?內(nèi)容。溝?通各區(qū)域?施工情況?，協(xié)調(diào)解?決各區(qū)域?施工中存?在的各種?問題，同?時對各參?建勞務施?工隊的工?作進行檢?查、督促?。調(diào)度會?上只協(xié)調(diào)?解決平時?解決不了?的問題，?凡是調(diào)度?會之前未?進行溝通?協(xié)調(diào)解決?的問題，?在調(diào)度會?上不予協(xié)?調(diào)。其目?的是為了?提高會議?效率，加?強平時溝?通。_?___項?目經(jīng)理、?項目技術(shù)?負責人就?檢查上月?（旬、十?天、周）?會議提出?問題的解?決及工作?安排的落?實情況，?提出下一?步工作意?見。5?.2.6?區(qū)域負責?人、勞務?施工隊匯?報上月（?旬、十天?、周）施?工計劃、?進度等完?成情況，?主要匯報?上月（旬?、十天、?周）計劃?項目未完?成的原因?以及擬采?取的措施?，匯報下?月（旬、?十天、周?）施工計?劃要點，?并提出施?工中需協(xié)?調(diào)解決的?問題等，?在會上進?行綜合協(xié)?調(diào)，落實?責任單位?及完成時?間.5.?3安全（?文明施工?）檢查月?（旬、十?天、周）?、管理會?議5.?3.1檢?查月（旬?、十天、?周）會由?項目經(jīng)理?主持、安?全負責人?匯報；?5.3.?2會議為?每月（旬?、十天、?周）三下?午3時召?開。5?.3.3?參加人員?為。項目?部、施工?區(qū)域安全?負責人、?施工勞務?隊負責人?等。5?.3.4?檢查月（?旬、十天?、周）會?的內(nèi)容：?___?_組織現(xiàn)?場安全文?明施工檢?查，對上?月（旬、?十天、周?）安全文?明施工檢?查中提出?的問題，?復查其閉?環(huán)情況。?發(fā)現(xiàn)新問?題及時提?出（必要?時當即責?令停工）?，并明確?責任，整?改要求、?完成時間?等。_?___組?織安全檢?查，總結(jié)?現(xiàn)場__?__月（?旬、十天?、周）的?安全情況?，宣布檢?查評分結(jié)?果等。?3.研究?并協(xié)調(diào)解?決現(xiàn)場安?全、健康?和環(huán)境管?理工作中?的具體問?題，檢查?安全工作?目標計劃?和安全技?術(shù)措施計?劃的落實?情況，制?定階段性?安全工作?措施。?5.4監(jiān)?理例會會?議5.?4.1會?議由現(xiàn)場?施工監(jiān)理?部總監(jiān)或?總監(jiān)代表?主持5.?4.2會?議時間：?以監(jiān)理例?會時間為?準。5?.4.3?參加人員?。會議由?監(jiān)理單位?總監(jiān)（副?總監(jiān)）主?持，項目?經(jīng)理、項?目技術(shù)負?責人及現(xiàn)?場土建、?安裝、必?要時邀請?項目公司?參加。?5.4.?4會議準?備。會議?前施工單?位應在監(jiān)?理例會時?間前一天?上午11?時___?_分前以?統(tǒng)一的電?子文本格?式把施工?計劃、進?度等完成?情況及施?工計劃和?需要協(xié)調(diào)?的事宜上?報至監(jiān)理?單位項目?部。5?.4.5?會議內(nèi)容?1、由?施工單位?當前的工?程計劃完?成情況和?存在問題?，匯報下?一步工程?計劃并提?出需要協(xié)?調(diào)解決的?問題。?2、監(jiān)理?單位對當?前施工進?度計劃完?成情況做?出綜合評?價。對存?在的問題?提出整改?要求，并?明確責任?單位，整?改時間。?3、各?勞務班組?結(jié)合當前?工程進展?情況，調(diào)?整下一步?施工計劃?，布置下?一步施工?任務。?5、監(jiān)理?單位負責?記錄和整?理會議紀?要，經(jīng)項?目部審閱?確認后簽?發(fā)。5?.5質(zhì)量?管理會議?5.5?.1質(zhì)量?會議由現(xiàn)?場施工技?術(shù)負責人?主持，或?其他質(zhì)量?監(jiān)督單位?臨時主持?5.5.?2會議時?間：每月?一次，時?間為每月?____?日下午2?時；5?.5.3?各區(qū)域應?在每月_?___日?上午11?時___?_分前以?統(tǒng)一的電?子文本格?式，把本?區(qū)域上月?的施工質(zhì)?量情況、?本月質(zhì)量?計劃和需?要協(xié)調(diào)的?事宜上報?至項目負?責人處?5.5.?4各施工?區(qū)域匯報?上月施工?質(zhì)量情況?，提出本?月施工質(zhì)?量控制計?劃和需協(xié)?調(diào)解決的?問題。?____?項目技術(shù)?負責人總?結(jié)上月質(zhì)?量方面的?情況，提?出下一步?質(zhì)量工作?意見。?____?項目經(jīng)理?做必要的?補充，對?重點質(zhì)量?工作提出?要求。?5.6其?它要求?5.6.?1會議紀?要中所達?成的結(jié)論?性意見應?以文字形?式下發(fā)并?注明完成?日期，對?采取的措?施應落實?責任單位?或責任人?。5.?6.2對?“會議紀?要”中待?落實的內(nèi)?容，要以?適當?shù)姆?式對落實?結(jié)果進行?檢查、記?錄。5?.6.3?會議紀要?應分發(fā)到?參加會議?的各方并?留有分發(fā)?記錄。?6.本制?度解釋權(quán)?本制度?由天水商?貿(mào)城會展?中心項目?部負責解?釋。項?目部安全?例會制度?（三）?1.目的?為建立?良好的工?作秩序，?暢通的信?息溝通渠?道，提高?工作效率?，促進施?工生產(chǎn)順?利開展，?特制定本?例會制度?。2.?范圍本?制度規(guī)定?了現(xiàn)場會?議的管理?要求，項?目部內(nèi)部?工作會議?、項目的?部門工作?現(xiàn)場協(xié)調(diào)?會議、項?目的各種?專題會議?的安排作?出要求。?適用于天?水商貿(mào)城?會展中心?項目工程?。3.?會議須知?3.1?會議所要?求的參加?人員必須?準時到會?，無特殊?情況不得?遲到早退?。3.?2開會期?間將手機?（手機可?設置震動?）或其它?聲音信號?的通訊設?施關掉。?會上嚴禁?談論與會?議主題無?關的內(nèi)容?，會議主?持人應嚴?格掌握。?3.3?____?作為檢查?工作落實?情況的依?據(jù)，由資?料員負責?整理、編?寫___?_。對會?議安排的?工作，參?會人員要?認真落實?，并按要?求及時匯?報完成情?況。3?.4參會?人員不得?無故缺席?，因故無?法參加會?議的人員?應征得會?議主持人?的同意。?3.5?以上會議?均設在項?目部會議?室，會議?時間、地?點發(fā)生沖?突時另行?通知。?4.會議?記錄會?議記錄一?般采用會?議簽到單?、___?_、會議?落實工作?任務表的?形式填寫?5.例?會及管理?要求_?___項?目部辦公?會議0?0或項目?經(jīng)理認為?必要的時?間。解?決項目施?工中的重?大問題，?如工程施?工技術(shù)、?質(zhì)量、安?全等；討?論施工工?藝，施工?流程等；?傳達上級?有關文件?和會議精?神；匯報?和檢查各?區(qū)域生產(chǎn)?工作情況?，研究解?決生產(chǎn)、?工作中存?在的問題?，部署安?排下階段?生產(chǎn)和工?作；項目?經(jīng)理認為?需要通過?會議解決?的其他問?題。5?.___?_月（旬?、十天、?周）施工?進度、協(xié)?調(diào)會議?00或項?目經(jīng)理認?為必要的?時間。會?議前各勞?務施工隊?應在上月?（旬、十?天、周）?末___?_天以統(tǒng)?一的電子?文本格式?，把本區(qū)?域的上月?（旬、十?天、周）?生產(chǎn)情況?、本月（?旬、十天?、周）進?度計劃和?需要協(xié)調(diào)?的事宜上?報區(qū)域負?責人，區(qū)?域負責人?整理匯總?后，于本?月（旬、?十天、周?）初會議?前___?_小時上?報項目部?。溝通?各區(qū)域施?工情況，?協(xié)調(diào)解決?各區(qū)域施?工中存在?的各種問?題，同時?對各參建?勞務施工?隊的工作?進行檢查?、督促。?調(diào)度會上?只協(xié)調(diào)解?決平時解?決不了的?問題，凡?是調(diào)度會?之前未進?行溝通協(xié)?調(diào)解決的?問題，在?調(diào)度會上?不予協(xié)調(diào)?。其目的?是為了提?高會議效?率，加強?平時溝通?。項目?部、施工?區(qū)域安全?負責人、?施工勞務?隊負責人?等。1?.___?_現(xiàn)場安?全文明施?工檢查，?對上月（?旬、十天?、周）安?全文明施?工檢查中?提出的問?題，復查?其閉環(huán)情?況。發(fā)現(xiàn)?新問題及?時提出（?必要時當?即責令停?工），并?明確責任?，整改要?求、完成?時間等。?2._?___安?全檢查，?總結(jié)現(xiàn)場?____?月（旬、?十天、周?）的安全?情況，宣?布檢查評?分結(jié)果等?。3.?研究并協(xié)?調(diào)解決現(xiàn)?場安全、?健康和環(huán)?境管理工?作中的具?體問題，?檢查安全?工作目標?計劃和安?全技術(shù)措?施計劃的?落實情況?，制定階?段性安全?工作措施?。5.?4監(jiān)理例?會會議?會議由監(jiān)?理單位總?監(jiān)（副總?監(jiān)）主持?，項目經(jīng)?理、項目?技術(shù)負責?人及現(xiàn)場?土建、_?___、?必要時邀?請項目公?司參加。?會議前?施工單位?應在監(jiān)理?例會時間?前一天上?午___?_時__?__分前?以統(tǒng)一的?電子文本?格式把施?工計劃、?進度等完?成情況及?施工計劃?和需要協(xié)?調(diào)的事宜?上報至監(jiān)?理單位項?目部。?1、由施?工單位當?前的工程?計劃完成?情況和存?在問題，?匯報下一?步工程計?劃并提出?需要協(xié)調(diào)?解決的問?題。2?、監(jiān)理單?位對當前?施工進度?計劃完成?情況做出?綜合評價?。對存在?的問題提?出整改要?求，并明?確責任單?位，整改?時間。?3、各勞?務班組結(jié)?合當前工?程進展情?況，調(diào)整?下一步施?工計劃，?布置下一?步施工任?務。5?、監(jiān)理單?位負責記?錄和整理?____?，經(jīng)項目?部審閱確?認后簽發(fā)?。5.?5質(zhì)量管?理會議?5.6其?它要求?6.本制?度解釋權(quán)?本制度?由天水商?貿(mào)城會展?中心項目?部負責解?釋。項?目部安全?例會制度?（四）?為加強侯?馬文體活?動中心建?設項目現(xiàn)?場安全管?理，提高?管理人員?安全意識?，侯馬文?體活動中?心項目部?將于每周?五下午1?6：00?準時召開?安全生產(chǎn)?例會，參?加人員為?項目管理?人員，會?議地點為?項目部會?議室。?目的：?總結(jié)本周?發(fā)現(xiàn)的不?文明現(xiàn)象?，存在的?安全隱患?，通報上?周獎懲情?況、查找?安全管理?工作中的?不足，總?結(jié)經(jīng)驗、?持續(xù)改進?，使項目?部安全管?理不斷完?善，現(xiàn)場?安全文明?施工狀態(tài)?受控。?內(nèi)容：?1、總結(jié)?上周巡檢?中存在的?安全問題?及安全隱?患查處、?整改情況?，提出進?一步做好?安全生產(chǎn)?的對策和?要求。并?對現(xiàn)場不?文明施工?情況進行?通報。?2、學習?公司、政?府下發(fā)的?最新的安?全生產(chǎn)文?件、安全?管理制度?、安全操?作規(guī)程及?安全技術(shù)?知識，并?對各參建?單位管理?人員進行?宣貫。?3、結(jié)合?工程管理?部下發(fā)的?事故通報?，組織分?析、討論?事故原因?和預防措?施，舉一?反三，吸?取教訓。?4、要?求施工方?合理布置?現(xiàn)場安全?、文明施?工方面告?示欄和警?示標牌，?進行安全?、文明施?工文化宣?貫，并定?期組織工?人進行文?化培訓。?5、定?期進行安?全培訓教?育，每月?對施工單?位進行一?次安全教?育培訓，?形成培訓?記錄。?6、就安?全管理和?隱患整改?等內(nèi)容提?出合理化?建議等。?要求：?1.每周?安全例會?必須做到?參建單位?項目經(jīng)理?以及專職?安全員參?加。所有?參會人員?必須準時?參加安全?例會、及?時簽名，?確因現(xiàn)場?工作及其?它原因不?能參加會?議的，必?須提前與?項目部經(jīng)?理請假，?對于逾期?無故不參?加安全例?會人員將?按合同中?《現(xiàn)場工?程管理獎?懲規(guī)則》?進行處理?。2.?對于安全?例會提出?的整改事?項，各參?建單位必?須給予回?應，并在?限定期限?內(nèi)整改完?畢，對安?全檢查出?的事故隱?患未按期?完成整改?或整改不?徹底的，?對整改負?責單位處?以違約金?處罰。?侯馬市文?體活動中?心項目部?____?年___?_月項?目部安全?例會制度?（五）?為加強侯?馬文體活?動中心建?設項目現(xiàn)?場安全管?理，提高?管理人員?安全意識?，侯馬文?體活動中?心項目部?將于每周?五下午1?6：00?準時召開?安全生產(chǎn)?例會，參?加人員為?項目管理?人員，會?議地點為?項目部會?議室。?目的：?總結(jié)