工程招投標管理規(guī)定

工程招投標管理規(guī)定基本規(guī)定招投標按委托招標和自行組織招標兩種方式進行。招投標在工程建設置項審批等前期工作完備的基礎上進行，綜合部提供立項審批等基礎文獻資料。招投標工作在招投標領導小組的領導下，由工程部、綜合部負責詳細工作的貫徹。招投標領導小組為非常設機構，每項工程進行招投標前由企業(yè)領導指定領導小組組員，同步任命組長一名，報企業(yè)董事會同意后，由組長主持開展工作。招投標協(xié)議文獻按協(xié)議會簽審批程序執(zhí)行。招標、投標、開標、評標、定標等過程形成的記錄歸檔管理。招標、投標文獻由工程部負責做好歸檔管理工作。招投標工作規(guī)定做好保密工作，嚴禁參與招投標工作的部門、個人泄露招投標工作機密。招投標管理委托招標工程項目的招標范圍由項目部確定，招投標領導小組審核，董事會同意。工程部按同意的招標范圍辦理委托招標事宜。項目部推薦招標代理機構，報招標領導小組同意后，工程部辦理與招標代理機構的委托事宜，按協(xié)議會簽審批程序，簽審代理委托文獻。工程部負責向委托招標代理機構提供招標審批所需的基礎資料、根據。綜合部配合工程部做好招標基礎資料的提供工作。工程報建工作由綜合部完畢；招標立案工作由工程部、招標代理機構共同完畢。工程部負責公布招標公告。招標公告由招標代理機構代擬或與工程部合擬，按協(xié)議文獻審批程序，由招標領導小組同意?！百Y格預審文獻”由招標代理機構負責編制、工程部初審，報招標領導小組同意后執(zhí)行，并在招標領導小組的領導下，完畢資格預審工作。綜合部負責測算標底、編制標底測算文獻，向招標領導小組做出標底測算匯報，由招標領導小組最終同意并在開標前密封，開標時公布標底。招標代理機構負責編制招標文獻，工程部配合完畢。編制好的招標文獻經招標領導小組審定后發(fā)售。發(fā)售工作由招標代理機構完畢，或由工程部配合完畢。工程部配合招標代理機構做好踏勘現(xiàn)場、招標預備會工作，并做好會議紀要。需要形成補充招標文獻時，負責組織起草補充招標文獻，報招標領導小組同意，發(fā)送各招標文獻獲得者。投標文獻由招標代理機構負責接受。開標、評標、決標工作由招標代理機構組織進行。開標、評標程序由招標代理機構確定，工程部初審，由招標領導小組同意。評標結束后，決標權歸屬招標領導小組。由工程部配合招標代理機構做好招標投標立案工作。由招標代理機構發(fā)出中標告知書，工程部、綜合部配合辦理。工程部負責、綜合部配合做好協(xié)議的簽訂工作。自行組織招標2.1.工程項目的招標范圍由項目部確定，招標領導小組審核，董事會同意。工程部按同意的招標范圍做好招標的準備工作。2.2.工程部負責根據招標范圍公布投標邀請書，并做好投標單位報名登記工作。2.3.工程部負責招標文獻的擬制工作，按協(xié)議文獻審批規(guī)定，經招標領導小組審定后工程部做好招標文獻發(fā)售工作。2.4.實行資格預審的招標項目，工程部負責接受投標人報送的資格預審文獻，報送招標領導小組審查。2.5.工程部在招標領導小組的領導下，組織做好招標答疑、現(xiàn)場踏勘等工作，并負責做好過程記錄。擬制答復文獻，經招標領導小組審定后發(fā)送獲得招標文獻的投標人。2.6.綜合部負責測算標底，編制標底測算文獻，向招標領導小組做出標底測算匯報，由招標領導小組最終同意并在開標前密封，開標時公布標底。2.7.投標文獻由工程部負責接受。2.8.評標小組組員由招標領導小組選定。工程部負責告知選定的評標小組組員準時參與評標工作。遇有選定的評標小組組員不能參與評標的狀況時，立即向招標領導小組匯報，由招標領導小組補選評標人員。2.9.實行資格會審時，資格審查文獻由評標小組做出審查記錄，經招標領導小組審定。2.10.工程部負責組織開標、評標工作。（1）、評標小組組員簽到；（2）、投標人簽到；（3）、投標保證金/保函等接受，開具收據等，由財務部配合完畢；（4）、投標文獻符合性審查、唱標識錄；（5）、評標過程記錄搜集、整頓。2.11.評標匯報由評標小組做出，經招標領導小組審定。2.12