(14)-27工會(huì)對(duì)勞動(dòng)者收入的影響

工會(huì)對(duì)勞動(dòng)者收入的影響工會(huì)對(duì)勞動(dòng)者收入的影響首先，工會(huì)是勞動(dòng)力市場(chǎng)的賣方壟斷者，它有助于提高工會(huì)勞動(dòng)者的收入，但同時(shí)，它也可能會(huì)降低非工會(huì)會(huì)員的收入。其次，工會(huì)成為勞動(dòng)力市場(chǎng)上實(shí)質(zhì)上的勞動(dòng)者收入平等的保衛(wèi)者。如何理解工會(huì)對(duì)勞動(dòng)者收入的影響假設(shè)有兩組工人，它們一組是工會(huì)會(huì)員，一組是非工會(huì)會(huì)員，這兩組人除了工會(huì)會(huì)員身份不同，其它方面如勞動(dòng)能力技能完全相同。相對(duì)工資優(yōu)勢(shì)假設(shè)工會(huì)會(huì)員的工資為wu，非工會(huì)會(huì)員的工資為

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。相對(duì)工資優(yōu)勢(shì)wu-wn。問(wèn)題或者說(shuō)工會(huì)對(duì)工資的影響可以用相對(duì)工資優(yōu)勢(shì)精確體現(xiàn)嗎？相對(duì)工資優(yōu)勢(shì)完全是工會(huì)導(dǎo)致的嗎？情況可能沒(méi)有這么簡(jiǎn)單工會(huì)并非簡(jiǎn)單的提高了會(huì)員的工資，它還會(huì)影響非工會(huì)會(huì)員的工資。這種影響包括直接影響和間接影響，其中既有推高非工會(huì)會(huì)員工資的效應(yīng)，也有壓低非工會(huì)會(huì)員工資的效應(yīng)。工會(huì)部門與非工會(huì)部門（成立工會(huì)前）LWWuWnLuLn00EuEn圖a圖bWW0W0LLdLdLsLs工會(huì)部門與非工會(huì)部門（成立工會(huì)后）LWW1W0L1L000E圖a圖bWW0LLdLsLsLd工會(huì)對(duì)非會(huì)員工資的四種效應(yīng)溢出效應(yīng)01威脅效應(yīng)02等待性失業(yè)03勞動(dòng)力需求曲線的移動(dòng)04溢出效應(yīng)它指由于工會(huì)將會(huì)員工資提高到非均衡的工資水平，那么將導(dǎo)致工會(huì)部門的勞動(dòng)力需求量減少，部分工會(huì)會(huì)員失業(yè)，此時(shí)，失業(yè)工人轉(zhuǎn)移到非工會(huì)部門，導(dǎo)致非工會(huì)部門的勞動(dòng)供給增加，均衡工資率下降。溢出效應(yīng)使估計(jì)的相對(duì)工資優(yōu)勢(shì)大于工會(huì)對(duì)會(huì)員工資的直接拉升作用。威脅效應(yīng)它指非工會(huì)部門工人看到工會(huì)提高了會(huì)員工資后，可能也會(huì)希望成立工會(huì)來(lái)提高自己的權(quán)益，這將對(duì)雇主產(chǎn)生威脅，導(dǎo)致雇主可能通過(guò)向雇員提供更高的工資來(lái)讓雇員放棄這種行為。威脅效應(yīng)意味著估計(jì)的相對(duì)工資優(yōu)異將會(huì)低估工會(huì)對(duì)工會(huì)會(huì)員工資的實(shí)際影響。等待性失業(yè)它指工會(huì)拉高了會(huì)員工資后，即便給工會(huì)部門帶來(lái)了失業(yè)，但失業(yè)者并不因此而離開(kāi)工會(huì)部門的現(xiàn)象。勞動(dòng)力需求曲線的移動(dòng)它指工會(huì)可能提出非工會(huì)部門的產(chǎn)品生產(chǎn)可能存在勞動(dòng)