新產(chǎn)品開發(fā)階段性評審報告(DR4)

,新產(chǎn)品開發(fā)階段性評審報告（DR4）,,,,,,,,

,發(fā)行部門：質(zhì)量管理部發(fā)行日期：,,,,,,,,

,主送：,,,,,,,,

,報呈：,,,,,,,,

,DR主題：,,,,時間：,,地點(diǎn)：,,

,參加人員：,,,,,,,,

,1、目的：,,,小批量生產(chǎn)及初期流動管理階段評審,,,,,

,2、DR評審事項(xiàng)：,,,,,,,產(chǎn)品類別,

,,NO,評審內(nèi)容,,對應(yīng)者,相關(guān)文件,完成日期,評審結(jié)果,備注

,,1,DR3是否已進(jìn)行？是否形成階段評審報告？問題是否全部得到解決，并達(dá)到防止再發(fā)？,,工程部,階段性評審報告(DR3),,,

,,2,工程樣機(jī)是否經(jīng)過客戶驗(yàn)證？結(jié)果是否合格？,工程樣機(jī)是否經(jīng)過客戶驗(yàn)證？結(jié)果是否合格？,市場部,樣機(jī)確認(rèn)表,,,

,,3,所有零部件及最終狀態(tài)是否得到得承認(rèn)？,零部件是否得到得承認(rèn)？,技術(shù)中心,零件確認(rèn)書,,,

,,4,試生產(chǎn)通知是否批準(zhǔn)后下發(fā)？,試生產(chǎn)通知是否批準(zhǔn)后下發(fā)？,項(xiàng)目管理部,試產(chǎn)通知書,,,

,,5,生產(chǎn)的控制計(jì)劃是否完成并得到批準(zhǔn)？能否達(dá)到控制過程的目的？并對其進(jìn)行檢查評審并批準(zhǔn)？,試生產(chǎn)的控制計(jì)劃是否完成并得到批準(zhǔn)？能否達(dá)到控制過程的目的？,工程部,"控制計(jì)劃

控制計(jì)劃檢查清單",,,

,,6,測量系統(tǒng)分析MSA結(jié)果是否合格？,,質(zhì)量管理部,測量系統(tǒng)分析表,,,

,,7,過程能力研究SPC結(jié)果是否合格？,,質(zhì)量管理部,初始過程能力調(diào)查研究表,,,

,,8,PPAP是否進(jìn)行并得到批準(zhǔn)？,,質(zhì)量管理部,PPAP資料,,,

,,9,試生產(chǎn)試驗(yàn)PV確認(rèn)是否實(shí)施？結(jié)果是否合格？,試生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)是否實(shí)施？結(jié)果是否合格？,產(chǎn)品驗(yàn)證檢測中心,試驗(yàn)報告,,,

,,10,尺寸、性能、包裝是否得到記錄評價？結(jié)果是否滿足要求？,包裝規(guī)范是否得到評價？結(jié)果是否滿足要求？,質(zhì)量管理部,檢驗(yàn)/試驗(yàn)報告,,,

,,11,有無進(jìn)行過程FMEA修正？并對其進(jìn)行檢查評審并批準(zhǔn)？,,工程部,"PFMEA

過程FMEA檢查清單",,,

,,12,試生產(chǎn)的物料是否完全到位？,試生產(chǎn)的物料是否完全到位，是否合格？物料問題是否全部得到改善？,采購物流中心,新品轉(zhuǎn)量產(chǎn)交接表,,,

,,13,試生產(chǎn)的物料是否合格？物料問題是否全部得到改善？,試生產(chǎn)的物料是否完全到位，是否合格？物料問題是否全部得到改善？,質(zhì)量管理部,IQC來料檢驗(yàn)報告,,,

,,14,供應(yīng)商的PPAP資料是否都已提交？,,采購物流中心,供應(yīng)商PPAP資料,,,

,,15,供應(yīng)商的PSW是否都已簽核？,,質(zhì)量管理部,PSW,,,

,,16,生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書是否編制并得到批準(zhǔn)？能否正確指導(dǎo)生產(chǎn)？,生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書是否編制并得到批準(zhǔn)？能否正確指導(dǎo)生產(chǎn)？,制造中心,作業(yè)指導(dǎo)書管理臺帳,,,

,,17,設(shè)備、工裝、檢具是否到位，是否滿足要求？,設(shè)備、工裝、檢具是否到位，是否滿足要求？,制造中心,設(shè)備有效性記錄表,,,

,,18,人員是否得到了培訓(xùn)？技能是否滿足要求？,人員是否得到了培訓(xùn)？技能是否滿足要求？,制造中心,培訓(xùn)記錄簽到表,,,

,,19,是否實(shí)施了試生產(chǎn)準(zhǔn)備檢討？發(fā)現(xiàn)的問題是否全部得到了改善？,是否實(shí)施了試生產(chǎn)準(zhǔn)備驗(yàn)證？發(fā)現(xiàn)的問題是否全部得到了改善？,制造中心,新品試產(chǎn)前工作檢討及實(shí)施,,,

,,20,產(chǎn)品直通率是否統(tǒng)計(jì)？是否滿足目標(biāo)？,產(chǎn)品直通率是否統(tǒng)計(jì)？是否滿足目標(biāo)？,"制造中心

質(zhì)量管理部",設(shè)計(jì)品質(zhì)目標(biāo)書/初期流動管理計(jì)劃書,,,

,,21,試生產(chǎn)的問題點(diǎn)是否得到改善及驗(yàn)證？是否包含工程、技術(shù)、質(zhì)量、制造等人員需跟線確認(rèn)的問題點(diǎn)？,,質(zhì)量管理部,新品試產(chǎn)問題點(diǎn)總結(jié)報告書,,,

,,22,是否進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定?,,質(zhì)量管理部,產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定報告,,,

,,23,項(xiàng)目組是否評審（技術(shù)指標(biāo)、總成圖、特殊特性、DFMEA、PFMEA、CP）相關(guān)指標(biāo)的一致性？,,項(xiàng)目組,包含上述文件,,,

,,24,設(shè)計(jì)更改是否形成產(chǎn)品相關(guān)履歷？是否將變更展開到如圖紙、BOM、FMEA、技術(shù)指標(biāo)、特殊特性、過程流程圖、CP等關(guān)聯(lián)技術(shù)資料？技術(shù)狀態(tài)是否凍結(jié)？,,"技術(shù)中心

工程部","產(chǎn)品履歷表

技術(shù)資料",,,

,,25,所有零件圖紙是否已在PLM存檔，圖紙和樣品是否已下發(fā)至IQC?,,技術(shù)中心,零件圖紙,,,

,,26,技術(shù)中心/工程部是否有活用歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和形成此產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)履歷表？,,"技術(shù)中心

工程部","經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)履歷表

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)活用檢查表",,,

,,27,項(xiàng)目管理部是否對《生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度情況計(jì)劃、報告書》中的目標(biāo)實(shí)施完成情況進(jìn)行跟蹤？,,項(xiàng)目管理部,《生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度情況計(jì)劃、報告書》,,,

,,28,是否識別出項(xiàng)目風(fēng)險，并制定相關(guān)應(yīng)對措施及進(jìn)行跟蹤、管理？,,項(xiàng)目管理部,項(xiàng)目風(fēng)險跟蹤表,,,

,3、評審結(jié)果：,,,,,,,,

,,"□本次DR4評審?fù)ㄟ^,批準(zhǔn)進(jìn)入量產(chǎn)階段。",,,,,,,

,,"□本次DR4評審有條件通過,批準(zhǔn)進(jìn)入量產(chǎn)階段。",,,,,,,

,,□本次DR4評審不通過，按下記課題進(jìn)行改善：,,,,,,,

,,（1）、改善課題事項(xiàng)：,,,,,,,

,,NO.,問題點(diǎn),,,,提出者,對應(yīng)者,完成時間

,,1,,,,,,,

,,2,,,,,,,

,,3,,,,,,,

,,（2）、下次DR4日程：,,,,,,,

,4、會簽,,,,,,,,

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,表單No.MC-61-00-03（A/6）A