產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案范文

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案范文產(chǎn)業(yè)研究院建設方案【篇一：廣州市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術研究院研發(fā)平臺（中心）建設方案編寫提綱】廣州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術研究院研發(fā)平臺（中心）建設方案編寫提綱1、建設背景及意義：所在產(chǎn)業(yè)領域的國內(nèi)外研發(fā)現(xiàn)狀及趨勢、廣州市該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，強調對廣州市產(chǎn)業(yè)結構調整、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建設乃至對廣東省的技術支撐作用。2、建設基礎：依托學院或科技創(chuàng)新平臺，學科建設和人才優(yōu)勢，已有科技成果、技術的先進性及創(chuàng)新性（與國內(nèi)外同類研究的比較）、平臺所轉化的技術成果在本領域的關鍵程度，以及科技成果轉化的前景和產(chǎn)業(yè)化后對廣州市、廣東省乃至全國相關領域、行業(yè)技術進步的推動作用。3、主要研發(fā)方向及研發(fā)內(nèi)容：研發(fā)方向與內(nèi)容的設置一定要對廣州市乃至廣東省的相關產(chǎn)業(yè)有很強的針對性，強調其解決行業(yè)關鍵技術和共性建設的作用，強調可供轉化的科技成果的產(chǎn)出能力。4、科技成果轉化及產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃：針對已有的成果，分年度或分近、中、遠期編制轉化規(guī)劃。強調通過集成和工程化，轉化那些成果，要有具體的內(nèi)容和科學的發(fā)展計劃。5、建設內(nèi)容：圍繞成果轉化的目標，寫清楚擬建設的研發(fā)室和中試基地。如小規(guī)模試生產(chǎn)場地、中試車間的基本建設內(nèi)容；生產(chǎn)設備、6、預期達到的社會效益和經(jīng)濟效益：根據(jù)平臺每年可提供的新技術新產(chǎn)品、新工藝、新裝備等科技成果，從技術轉讓、技術入股等途徑進行預測科技成果產(chǎn)業(yè)化后的市場銷售情況與市場占有情況，在近期內(nèi)可實現(xiàn)的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進口情況等直接和間接經(jīng)濟效益。7、平臺（中心）建設需求：包括組織架構、研發(fā)隊伍組織（派出人員和向社會招聘的人員）、用房面積及經(jīng)費投入、研發(fā)場所、研發(fā)設備及其他設施等。8、近期進駐安排：擬首期進駐的人員安排、研發(fā)方向、研發(fā)室建設設備購置等?！酒簭V州數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)技術研究院組建和運作策劃方案】附件廣州數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)技術研究院組建和運營策劃方案（征求意見稿）本文策劃組建“廣州數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)技術研究院”（簡稱產(chǎn)研院），它參考包括臺灣工業(yè)技術研究院等在內(nèi)的國家級創(chuàng)新組織機構對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動模式和成功經(jīng)驗，在組織結構、科研管理、研發(fā)環(huán)境、公共服務等方面進行探索，建設支撐數(shù)字家庭建設的科研開發(fā)和公共服務平臺等。產(chǎn)研院作為一個在廣州市信息化辦公室指導和管理下的正處級事業(yè)法人單位，圍繞中國數(shù)字家庭模式，以市場和互動服務為導向，統(tǒng)籌、規(guī)劃和組織關鍵共性技術、產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務研發(fā)，建設相關研發(fā)、測試、實驗等公共環(huán)境，構建公共服務體系，促進形成統(tǒng)一技術體系和成熟的整體解決方案，保障數(shù)字家庭試點、國家科技支撐計劃、部省市數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及應用示范基地等項目的建設。一、現(xiàn)狀廣州創(chuàng)造的嶺南數(shù)字家庭模式紛紛受到國家各相關部委的肯定和支持，其中科技部立項在廣州開展國家科技支撐計劃《數(shù)字家庭與數(shù)字電視技術應用與示范》項目，工業(yè)和信息化部主持“部省市共建數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及應用示范基地”；省委省政府進一步將數(shù)字家庭平臺列入推動我省重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的支撐和應用平臺，推定平板顯示產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代信息服務產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展，促進信息產(chǎn)品制造業(yè)與服務業(yè)互動；廣州市政府將“數(shù)字家庭”列為廣州市校區(qū)戰(zhàn)略合作的重點之一；地方政府也積極加入數(shù)字家庭試點，將數(shù)字家庭建設融入當?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展之中，搶占數(shù)字家庭產(chǎn)品制造和服務產(chǎn)業(yè)的制高點；國內(nèi)外知名企業(yè)、高校和研究機構也不斷通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、產(chǎn)學研聯(lián)盟、招標專項、產(chǎn)學研孵化基地等途徑參與試點工作，目前，直接參與數(shù)字家庭相關研究項目和產(chǎn)品研發(fā)的國內(nèi)外知名企業(yè)超過60多家。企業(yè)紛紛提出各種技術、服務、系統(tǒng)的產(chǎn)品和解決方案，相關標準組織也不斷加入試點建設行列。至此，廣州數(shù)字家庭建設初步形成從中央到地方、從國內(nèi)到國外、從產(chǎn)品到服務、從具體技術到共性標準等全面發(fā)展的大好局面，廣州數(shù)字家庭試點工作的意義和影響不但只限于廣州市和廣東省，更加具有全國普遍意義。但是，在行動計劃和市校區(qū)戰(zhàn)略合作的實施過程中，也存在著一些急需解決的重大問題，需要及時解決以保障數(shù)字家庭建設工作順利推進。在產(chǎn)品研發(fā)方面，由于缺乏對數(shù)字家庭關鍵和共性產(chǎn)品研發(fā)項目的功能、標準進行統(tǒng)籌規(guī)劃，開發(fā)企業(yè)之間缺乏整合與協(xié)調，導致政府投資的科研成果產(chǎn)業(yè)轉化率低，企業(yè)研發(fā)重復率高，產(chǎn)品之間耦合程度低，許多產(chǎn)品難以互通互聯(lián)；在系統(tǒng)開發(fā)方面，由于缺乏公共開發(fā)、測試和應用模擬環(huán)境，缺乏整體解決方案的中試場所，難以支持企業(yè)進行產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務產(chǎn)品的互通互聯(lián)開發(fā)、試驗和測試，致使目前沒有形成統(tǒng)一技術體系、跨地區(qū)互通互聯(lián)、支撐規(guī)?；瘧玫恼w解決方案，直接影響試點工作。二、思路數(shù)字家庭是一個系統(tǒng)、網(wǎng)絡、終端、服務和運營模式相互之間關聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè)，通過產(chǎn)研院的建設，構建科技創(chuàng)新公共條件平臺，以市場化的方式將分散、獨立、多頭的研發(fā)力量組織成為系統(tǒng)和緊密型的產(chǎn)學研合作體，協(xié)調研發(fā)數(shù)字家庭關鍵與共性產(chǎn)品、服務和系統(tǒng)，形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)范和標準，支持數(shù)字家庭試點工作。同時，協(xié)助政府創(chuàng)新在科技項目上的投入和管理方式，提高政府資金對科技項目投資的效率和對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。主要承擔工作：1．運作結構創(chuàng)新。針對傳統(tǒng)科技創(chuàng)新體制系統(tǒng)缺失的弱點，建立一個以政府主導、產(chǎn)學研相結合方式、能夠按照市場規(guī)律和機制系統(tǒng)配臵包括項目和投資等在內(nèi)的基礎資源的新型運作機構產(chǎn)研院，從結構上奠定科技創(chuàng)新改革的基礎；2．廣域資源整合。通過產(chǎn)研院的系統(tǒng)性協(xié)調能力，最大范圍地整合各種相關產(chǎn)學研資源，激發(fā)創(chuàng)新行為主體自身的活力，協(xié)調推進關鍵領域科技創(chuàng)新，形成新型、高效的國家級創(chuàng)新體系；3．研發(fā)環(huán)境建設。配合省市平板顯示和現(xiàn)代信息服務業(yè)發(fā)展的需要協(xié)助政府建立應用開發(fā)、測試與示范環(huán)境，為企業(yè)和社會的科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化提供平臺式支持。4．公共服務體系建設。協(xié)調政府和行政資源、提供優(yōu)惠和激勵政策與條件，協(xié)調建設產(chǎn)業(yè)孵化和規(guī)?；l(fā)展基礎設施，整合科研、人員、信息等產(chǎn)業(yè)環(huán)境資源，促進高技術產(chǎn)業(yè)化的實現(xiàn)。以產(chǎn)業(yè)研究院的方式構建科技創(chuàng)新平臺、促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，被證明是一種有效的組織形式，例如臺灣工業(yè)技術研究院，在協(xié)助政府引導企業(yè)發(fā)展、集中突破重大核心與共性技術，帶動產(chǎn)業(yè)整體提升方面發(fā)揮了卓有成效的作用。產(chǎn)研院地處廣州、根植大學城，有利于響應省委省政府提出“實現(xiàn)中心城市要逐步形成以服務業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結構，強化集聚和輻射功能”的號召，能夠以廣州市為基地，廣泛聚集國內(nèi)外各大高校、研究機構和企業(yè)，創(chuàng)新數(shù)字家庭新媒體、新服務和新產(chǎn)業(yè)，形成廣州以信息服務為主的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，帶動全省、輻射華南、影響東南亞。三、定位1．性質定位：產(chǎn)研院作為產(chǎn)業(yè)技術應用研究機構，重點研究開發(fā)產(chǎn)業(yè)技術和產(chǎn)品，向企業(yè)進行技術轉移。產(chǎn)研院是一個由官產(chǎn)學研單位共同組建、企業(yè)化運作、具有事業(yè)法人資格、社會非盈利組織性質的應用技術公共研究、管理與服務機構，類似德國弗朗霍夫應用技術研究協(xié)會、澳大利亞聯(lián)邦工業(yè)與研究組織、日本工業(yè)技術研究院、韓國產(chǎn)業(yè)技術研究院、荷蘭應用技術研究院、丹麥技術科學院、臺灣工業(yè)研究院等。從而避免由盈利性私營部門擔任可能產(chǎn)生的市場失效和由政府部門實施而可能出現(xiàn)的政府失效的狀況。2．功能定位：在研究方面，產(chǎn)研院的工作重點是實用技術，而不是基礎研究。主要圍繞科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化和市場化進行應用性研究開發(fā)，向企業(yè)提供技術轉移和各項工業(yè)技術服務；在組織管理方面，它以大學城數(shù)字家庭和數(shù)字電視產(chǎn)學研孵化基地為依托，組織和協(xié)調企業(yè)參與數(shù)字家庭試點、國家科技支撐項目、部省市推動數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和共建應用示范基地建設；在公共支撐體系建設方面，協(xié)助政府搭建數(shù)字家庭試點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關的研發(fā)、測試、實驗等公共環(huán)境，建設、管理和運作公共服務和技術支撐體系。3．運營定位：一是加強前瞻性技術研發(fā)。加強前瞻性及創(chuàng)新性技術研發(fā)，提供領導型技術；二是強化產(chǎn)業(yè)服務。通過知識產(chǎn)權授權、技術轉讓、各項工業(yè)技術服務、開放實驗室、建立創(chuàng)業(yè)孵化基地（中心）；三是推動國際化。開展國際合作、進行前瞻技術信息交流、引進科技專業(yè)人才、拓展國際合作研究開發(fā)領域、舉辦科技展覽，吸引國際創(chuàng)業(yè)投資等。四、組織結構按照以政府主導、市場為導向、企業(yè)為主體、產(chǎn)學研結合的要求，聯(lián)合相關技術和資源性企業(yè)、高校、研究機構，組成“廣州數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)技術研究院”。設立院長、執(zhí)行院長等負責產(chǎn)業(yè)研究院的運營管理工作。產(chǎn)研院的固定人員編制計劃在20-30人左右。以下是組織架構及擬定的管理人選。首批股東和理事會成員有：廣東廣聯(lián)電子科技有限公司、中山大學、廣東星海數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)技術研究院有限公司、華為技術有限公司、tcl集團股份有限公司（廣東易家通數(shù)字家庭技術發(fā)展有限公司）、廣州市億新傳播媒介技術研究院有限公司、深圳創(chuàng)維－rgb電子有限公司工業(yè)和信息化部電子第五研究所、中國電子技術標準化研究所（工業(yè)和信息化部電子第四研究所）、廣州市聚暉電子科技有限公司。五、職能任務產(chǎn)研院主要承擔四大職能任務：1、研發(fā)研發(fā)的內(nèi)容主要包括以下三方面：網(wǎng)絡平臺、業(yè)務系統(tǒng)、應用服務。研究院的研發(fā)機構將先以內(nèi)部部門的形式設立，冠以委員會、研究所、研發(fā)中心等名稱。待管理成熟、運營機制完善和能力成長到一定程度之篇三：產(chǎn)業(yè)研究院運營模式選擇方案】一、政府主導，基于科研院所籌建產(chǎn)業(yè)研究院簡要說明：由政府主導，在相關產(chǎn)業(yè)資源基礎上，依托某z的科研院所力量，發(fā)揮現(xiàn)有政府支持建立的產(chǎn)業(yè)公共技術平臺的有效力量，整合資源，有機協(xié)作。根據(jù)項目的具體情況，可采用課題制或項目負責制，力爭通過3－5年的發(fā)展，把產(chǎn)研院建設成為技術研發(fā)、成果轉化、科研協(xié)作、人才培養(yǎng)以及對外交流與合作平臺。優(yōu)點：政府主導，籌建迅速；可以給予相關政策扶持以及人才引進政策傾斜。缺點：容易產(chǎn)生機制束縛；不利于整合產(chǎn)業(yè)力量，成果轉化效果不明顯；產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ幻?。二、政府引導，基于產(chǎn)業(yè)資源籌建產(chǎn)業(yè)研究院簡要說明：有政府相關部門牽頭，將產(chǎn)業(yè)研究院定位于相關產(chǎn)業(yè)資源的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。由區(qū)域內(nèi)多家較為領先的相關企業(yè)組建而成，其使命有二：一是為聯(lián)盟內(nèi)的成員企業(yè)提供研發(fā)資源，使其能夠分享成果，減少重復研究造成的浪費；二是形成產(chǎn)業(yè)集聚，增加相關產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的數(shù)量，同時增強企業(yè)之間的協(xié)作。優(yōu)點：研究院組織相對比較開放，有利于擴大影響；機制較為靈活；缺點：產(chǎn)業(yè)研究院各個子研究所之間關系相對松散，缺乏紐帶，需要在籌建之初設計好運行規(guī)則并有專門人才協(xié)調組織。三