新產(chǎn)品研發(fā)管理制度流程

第一條目的和作用

產(chǎn)品研發(fā)治理制度產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在劇烈的市場競爭中賴以生存和進展的創(chuàng)活動，對企本制度中所指的產(chǎn)品的研發(fā)包括產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品的持續(xù)改進。其次條治理職責技術中心負責產(chǎn)品的市場調(diào)研分析、立項、設計、開發(fā)、驗證、試制、移交投產(chǎn)等工作。生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、銷售部〔含外貿(mào)部〕、供給部等部門應在產(chǎn)品研發(fā)過程中賜予支持和協(xié)作。第三條產(chǎn)品研發(fā)的前期調(diào)研分析工作和市場調(diào)研后，對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術現(xiàn)狀、進展趨勢以及資源效益等多方面進展綜合的科學推測及經(jīng)濟性的分析論證。調(diào)查爭論調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現(xiàn)狀和改進要求。以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際同類名牌產(chǎn)品為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用等狀況。廣泛收集國內(nèi)外有關情報和專利，然后進展可行性分析爭論?？尚行苑治稣撟C擬發(fā)產(chǎn)品的技術進展方向和動向。論證擬研發(fā)產(chǎn)品的市場動態(tài)及進展該產(chǎn)品具備的技術優(yōu)勢。〔協(xié)配套設施等〕。初步論證擬研發(fā)產(chǎn)品的技術經(jīng)濟效益和社會效益。第四條產(chǎn)品研發(fā)治理研發(fā)工程的立項與實施研發(fā)〔1〕,術中心下達《設計開發(fā)任務書》〔2〕給研發(fā)工程負責人?！苍斠姼郊?〕和《設計開發(fā)打算書》〔4〕，并組織工程小組進展產(chǎn)品研發(fā)工作。研發(fā)過程的治理與掌握研發(fā)工程負責人依據(jù)研發(fā)工程進度，在小試、中試階段提出評審需求，由技術中心組織人員進展評審，并出具《設計開發(fā)評審報告》〔5〕。研發(fā)工程負責人依據(jù)《設計開發(fā)評審報告》組織工程組對工程進展改進、連續(xù)開發(fā)，至試產(chǎn)，填報《試產(chǎn)總結(jié)報告》報技術中心和公司審核。確定投入大批量生產(chǎn)的，報公司總經(jīng)理批準。技術文件資料的驗收及存檔。技術中心負責將全部文件收齊歸檔，資料治理人員存檔時必需驗證齊全。學問產(chǎn)權登記與治理在不泄露公司技術隱秘的前提下，公司認為有必要申請國家學問產(chǎn)權的研發(fā)技術或產(chǎn)品，有研發(fā)工程組負責供給相關的技術資料和文件，技術中心只是產(chǎn)權治理人員負責相關申請報批工作。第五條產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費的核算與治理公司對研發(fā)工程實行經(jīng)費專項審批制，具體按《企業(yè)研發(fā)投入核算財務治理制度》執(zhí)行。第六條其他本方法由公司董事會批準，技術中心負責解釋，自公布之日起執(zhí)行，原有相關規(guī)定自動廢止。二O一七年三月十七日1:XXX工程建議書提出部門提出部門建議人工程名稱型號銷售對象建議日期根本要求〔包括主要功能、性能、構造、外觀包裝、技術參數(shù)說明等〕；市場推測分析〔包括市場需求、用戶期望、競爭對手狀況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預期首批銷量、交貨期限、出廠價格等〕可引用的原有技術:可行性分析〔包括技術、選購、工藝、本錢等方面〕:工程所需費用、參與人員：主管領導主管領導簽名/日期：公司批示：簽名/日期：附件 2：設計開發(fā)任務書工程名稱工程名稱起止日期型號規(guī)格預算費用設計內(nèi)容〔包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術指標、主要構造等〕:設計部門及工程負責人：設計部門：工程負責人：備注：任務下達人：年月日附件 3：設計開發(fā)方案工程名稱型號規(guī)格起止日期預算費用設計內(nèi)容〔包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術指標、主要構造等〕：設計原理及路線概述〔可另加頁表達〕:備注：編制人/日期： 審核/日期： 批準/日期：附件 4：設計開發(fā)打算書工程名稱工程名稱起止日期型號規(guī)格預算費用資源配置〔包括人員、生產(chǎn)及檢測設備、設計經(jīng)費預算安排及信息溝通手段等〕要求：設計開發(fā)階段的劃分及主要內(nèi)容設計開發(fā)階段的劃分及主要內(nèi)容設計開發(fā)人員負責人協(xié)作部門完成期限備注：編制/日期：審核/日期：批準/日期：附件 5：設計開發(fā)評審報告工程名稱工程名稱型號規(guī)格設計開發(fā)階段工程負責人評審人員職務評審人員職位評審人員職位評審內(nèi)容：□內(nèi)打“《”表示評審通過，“？”表示有建議或疑問，合”表示不同意1、合同、標準符合性口2、選購可行性口5、可修理性口6、可檢驗性口7、美觀性□3、加工可行性口8、環(huán)境影響口4、構造合理性9、安全性存在問題及改進建議：評審結(jié)論：評審結(jié)論：對訂正、改進措施的跟蹤驗證結(jié)果：備注：1、評審會議記錄應予以保存。2、可另加頁表達。編制/日期：審核/日期：批準/日期：附件 6：試產(chǎn)總結(jié)報告工程名稱試產(chǎn)數(shù)量型號規(guī)格工程名稱試產(chǎn)數(shù)量型號規(guī)格試產(chǎn)起止日期試產(chǎn)過程