行政人員職責(zé)范文（3篇）

第6頁共6頁行政人員?職責(zé)范文?1、如?果你公司?有考勤系?統(tǒng)（上下?班打卡，?請事、并?婚、喪假?等），那?么你的工?作資料之?一就是統(tǒng)?計每月（?有些部門?領(lǐng)導(dǎo)比較?無聊，會?要求你每?一天都統(tǒng)?計）的員?工出勤率?2、一?般公司的?行政部門?也是該公?司的人事?部門，你?作為行政?人員還得?篩選適宜?的面試人?員、通知?面試時間?、最后匯?總面試人?員資料及?通知合格?人員上班?3、有?些行政部?門就__?__個人?，那么小?職員的你?可能還有?兼帶前臺?和普通文?員（俗稱?打字員：?有些文件?都會找你?來打）兩?種身份?3、購買?辦公用品?：卷筒紙?、筆、打?印及復(fù)印?耗材（硒?鼓、A4?紙）、電?腦耗材（?電源插座?），反正?只要是公?司里經(jīng)常?會用到的?東西都會?讓你去采?購!（肥?差，相當(dāng)?于一般好?處上的采?購人員，?很多回扣?誘惑將會?出此刻你?面前）?4、郵寄?：把每一?天要寄的?快件按本?地和外地?先整理好?，然后通?知相關(guān)人?員來齲（?也是個肥?差，個性?是寄往外?地的EM?S快件，?如果公司?每月寄件?夠多，那?么你的回?扣所得將?于你的正?常工資水?平成1：?1的正比?，甚至可?能還多個?幾百元錢?!到時就?看你能不?能抵的住?誘惑了，?我做行政?人員的時?候，光這?項每個月?就能夠拿?到___?_多元的?回扣：暴?了太多秘?密了，我?真怕出門?被人砍哦?）5、?員工的養(yǎng)?老福利、?公積金帳?戶開設(shè)、?轉(zhuǎn)移等都?需要你親?自去各個?街道、職?業(yè)中心去?辦理：辛?苦差事，?典型的吃?力不必須?能討好的?差事。搞?得不好的?話，不但?會被領(lǐng)導(dǎo)?批評，還?得造到當(dāng)?事人的強(qiáng)?烈指責(zé)?行政人員?職責(zé)范文?（二）?1.堅決?服從分管?副總經(jīng)理?的統(tǒng)一指?揮，認(rèn)真?執(zhí)行其工?作指令，?一切管理?行為向主?管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé);2?.嚴(yán)格執(zhí)?行公司規(guī)?章制度，?認(rèn)真履行?其工作職?責(zé);3?.負(fù)責(zé)組?織對人力?資源發(fā)展?、勞動用?工、勞動?力利用程?度指標(biāo)計?劃的擬訂?、檢查、?修訂及執(zhí)?行;4?.負(fù)責(zé)制?定公司人?事管理制?度。設(shè)計?人事管理?工作程序?，研究、?分析并提?出改善工?作意見和?推薦;?5.負(fù)責(zé)?對本部門?工作目標(biāo)?的擬訂、?執(zhí)行及控?制;6?.負(fù)責(zé)合?理配置勞?動崗位控?制勞動力?總量。組?織勞動定?額編制，?做好公司?各部門及?有關(guān)崗位?定員定編?工作，?7.負(fù)責(zé)?人事考核?、考查工?作。建立?人事檔案?資料庫，?規(guī)范人才?培養(yǎng)、考?查選拔工?作程序，?組織定期?、不定期?的人事考?核、考查?的選拔工?作;8?.編制年?、季、月?度勞動力?平衡計劃?和工資計?劃。9?.制定勞?動人事統(tǒng)?計工作制?度。建立?健全人事?勞資統(tǒng)計?核算標(biāo)準(zhǔn)?，定期編?制勞資人?事等有關(guān)?的統(tǒng)計報?表;定期?編寫上報?年、季、?月度勞資?、人事綜?合或?qū)ｎ}?統(tǒng)計報告?;10?.負(fù)責(zé)做?好公司員?工勞動紀(jì)?律管理工?作。定期?抽查公司?勞動紀(jì)律?執(zhí)行狀況?，及時考?核，負(fù)責(zé)?辦理考勤?、獎懲、?差假、調(diào)?動等管理?工作;?11.嚴(yán)?格遵守"?勞動法"?及地方政?府勞動用?工政策和?公司勞動?管理制度?，負(fù)責(zé)招?聘、錄用?、辭退工?作，組織?簽訂勞動?合同，依?法對員工?實施管理?;12?.負(fù)責(zé)核?定各崗位?工資標(biāo)準(zhǔn)?。做好勞?動工資統(tǒng)?計工作，?負(fù)責(zé)對日?常工資、?加班工資?的報批和?審核工作?，辦理考?勤、獎懲?、差假、?調(diào)動等工?作;1?3.負(fù)責(zé)?對員工勞?動保護(hù)用?品定額和?計劃管理?工作;?14.配?合有關(guān)部?門做好安?全教育工?作。參與?職工傷亡?事故的調(diào)?查處理，?提來源理?意見;?15.負(fù)?責(zé)編制培?訓(xùn)大綱，?抓好員工?培訓(xùn)工作?。在抓員?工基礎(chǔ)普?及教育的?同時，逐?步推行崗?前培訓(xùn)與?技能、業(yè)?務(wù)的專業(yè)?知識培訓(xùn)?，專業(yè)技?術(shù)知識與?綜合管理?知識相結(jié)?合的交替?教育提高?培訓(xùn)模式?及體系;?16.?認(rèn)真做好?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作任?務(wù)。行?政人員職?責(zé)范文（?三）行?政主管工?作職責(zé)?一、在公?司領(lǐng)導(dǎo)下?全面負(fù)責(zé)?公司的行?政、后勤?工作，保?障公司在?任何狀況?下能夠順?利地開展?各項工作?，確保公?司的安全?穩(wěn)定，正?常運作;?二、全?面負(fù)責(zé)行?政部全體?成員的日?常管理工?作，合理?分工和配?置人員，?做到各盡?其能，負(fù)?責(zé)督導(dǎo)和?分配所屬?人員的各?項工作;?三、負(fù)?責(zé)建立和?完善行政?后勤管理?的各項規(guī)?章制度，?并負(fù)責(zé)監(jiān)?督、執(zhí)行?與追蹤;?四、全?面負(fù)責(zé)公?司的前臺?、辦公用?品、衛(wèi)生?、安全日?常管理工?作，確保?后勤保障?得力;?五、全面?負(fù)責(zé)行政?部與其他?部門間的?協(xié)調(diào)工作?，配合各?部門做好?各項服務(wù)?工作;?六、全面?負(fù)責(zé)公司?行政事務(wù)?和辦公室?的重大事?務(wù)處理工?作，并做?好事情的?起因、結(jié)?果的調(diào)查?工作;?七、執(zhí)行?公司的各?項規(guī)章制?度，有權(quán)?對違章違?紀(jì)人員的?通報處理?工作。維?護(hù)好公司?各項規(guī)章?制度的權(quán)?威;八?、全面負(fù)?責(zé)公司的?資產(chǎn)管理?工作，包?括辦公用?品與勞保?用品的管?理，避免?公司資產(chǎn)?流失和浪?費，努力?為公司做?好勤檢節(jié)?約的實務(wù)?工作;?九、全面?負(fù)責(zé)公司?應(yīng)急救援?機(jī)制的組?織工作，?處理好公?司的各類?突發(fā)性事?件;十?、做好本?職工作，?努力為公?司發(fā)展做?貢獻(xiàn)，為?員工創(chuàng)造?安逸、舒?適的工作?環(huán)境和生?活環(huán)境。?為公司創(chuàng)?造優(yōu)異的?后勤隊伍?，保障公?司安全、?穩(wěn)定的開?展各項工?作;十?一、規(guī)范?員工舉止?行為、禮?貌用語、?穿著服飾?樹立良好?的公司形?象。十?二、完成?上級交辦?的其它工?作任務(wù)。?十三、?制度建設(shè)?：管理制?度（總則?和各個板?塊的細(xì)則?）、工作?流程、作?業(yè)指導(dǎo)書?、獎懲辦?法、考核?辦法。?十四、企?業(yè)文化建?設(shè)：1?.企業(yè)文?化的價值?導(dǎo)向：人?本、和諧?、協(xié)作互?助、業(yè)績?、服務(wù)等?等;2?.建立關(guān)?于企業(yè)文?化的管理?制度：制?度、流程?、獎懲和?考核;?3.企業(yè)?文化的個?體表現(xiàn)：?互動溝通?（面談、?慰問、關(guān)?懷、激勵?），干部?以身作則?，員工個?人修養(yǎng);?4.企?業(yè)文化的?具體表現(xiàn)?：標(biāo)語（?橫幅、裝?飾、口號?）、宣傳?欄、墻報?、內(nèi)刊、?活動。?十五、公?共關(guān)系管?理：1?.外聯(lián)（?接待、行?業(yè)交流、?商務(wù)談判?、輔助市?場銷售、?政府業(yè)務(wù)?《檢查、?證照辦理?審查等》?）;2?.客戶、?供應(yīng)商、?上下級公?司、政府?及行業(yè)協(xié)?會關(guān)系維?護(hù)。十?六、一般?行政管理?：1購?銷存：辦?公用品的?采購、入?庫、領(lǐng)取?;2.?固定資產(chǎn)?管理，辦?公設(shè)備及?內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)?維護(hù);?3.來往?信件、郵?件及公文?寫作;?4.信息?搜集整理?分析及信?息安全;?5.辦?公秩序維?護(hù)、工作?督察、禮?貌辦公宣?傳及檢查?;__?__