物業(yè)公司上半年員工工作總結(jié)范本（3篇）

第6頁共6頁物業(yè)公司?上半年員?工工作總?結(jié)范本?一、切實(shí)?增強(qiáng)安全?防范意識?，及時(shí)研?究部署元?旦節(jié)前安?全生產(chǎn)工?作。為?切實(shí)做好?節(jié)日期間?的安全生?產(chǎn)工作，?公司于_?___年?____?月___?_日組織?各管理處?主管、副?主管召開?了___?_年__?__月份?安全生產(chǎn)?工作月度?例會，認(rèn)?真分析研?究各管理?處轄區(qū)安?全生產(chǎn)工?作情況，?督導(dǎo)各分?管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)?一安排部?署節(jié)前安?全檢查工?作，并對?存在的問?題進(jìn)行分?析、整改?，進(jìn)一步?提高全員?對做好節(jié)?日期間安?全生產(chǎn)工?作重要性?的認(rèn)識。?二、抓?緊排查整?治安全隱?患，嚴(yán)格?執(zhí)行工作?日報(bào)告和?零報(bào)告制?度。各?管理處每?天利用晨?會收集各?班、組、?隊(duì)安全值?班情況和?員工堅(jiān)守?崗位，盡?職盡責(zé)情?況，把安?全責(zé)任層?層落實(shí)到?每個(gè)環(huán)節(jié)?、每個(gè)崗?位和每個(gè)?員工。做?到工作早?部署、隱?患早治理?、事故早?防范，以?綜合督查?和專項(xiàng)督?查相結(jié)合?，定期抽?查和不定?期抽查員?工安全值?守情況，?有力地促?進(jìn)了管理?處的安全?生產(chǎn)工作?和監(jiān)管力?度，應(yīng)急?預(yù)案和值?班制度的?落實(shí)。?在___?_中，各?管理處處?重點(diǎn)開展?了消防安?全專項(xiàng)行?動，主要?對管轄區(qū)?域內(nèi)的街?區(qū)商家、?公共場所?、小區(qū)通?道及重點(diǎn)?時(shí)段的消?防安全進(jìn)?行了檢查?和宣傳。?本月各管?理處累計(jì)?進(jìn)行安全?檢查__?__次，?查出存在?安全隱患?的有__?__起，?通過宣傳?教育和強(qiáng)?化管理，?均進(jìn)行了?整改，及?時(shí)消除了?隱患。?三、突出?工作重點(diǎn)?，切實(shí)加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)和人員?密集場所?的管理。?公司在?接總公司?緊急通知?后，迅速?組織各部?門、管理?處主管通?報(bào)了近日?在___?_等地先?后發(fā)生的?重特大生?產(chǎn)安全事?故和群眾?聚集事件?。立即要?求各管理?處認(rèn)真_?___文?件精神，?居安思危?，舉一反?三，堅(jiān)決?克服麻痹?思想和僥?幸心理，?牢固樹立?底線思維?，切實(shí)做?好當(dāng)前安?全生產(chǎn)和?人員密集?場所安全?管理工作?，有效防?范和堅(jiān)決?遏制重特?大事故發(fā)?生。各?管理處針?對當(dāng)前節(jié)?假日較集?中等特點(diǎn)?，及時(shí)制?定了周密?的工作方?案，迅速?組織管理?處員工對?人員密集?場所的進(jìn)?行了全面?的安全檢?查，積極?加強(qiáng)薄弱?環(huán)節(jié)安全?隱患的排?查和整治?。對檢查?中發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?，督促各?商家切實(shí)?落實(shí)安全?責(zé)任制，?堅(jiān)決遏制?事故發(fā)生?。并對整?改不力的?商家報(bào)相?關(guān)部門責(zé)?令停業(yè)整?改。四?、采取有?力措施，?切實(shí)做好?重點(diǎn)時(shí)段?的安全監(jiān)?管。各?管理處針?對安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)薄?弱，安全?發(fā)展理念?需進(jìn)一步?樹立，安?全監(jiān)管的?手段、方?式方法有?待進(jìn)一步?改進(jìn)等問?題和管轄?區(qū)不穩(wěn)定?性因素較?多，安全?生產(chǎn)形勢?壓力大的?情況下，?取消了員?工輪休，?堅(jiān)持主管?、副主管?在崗帶班?和員工_?___小?時(shí)堅(jiān)守值?班崗位。?各管理?處針對當(dāng)?前安全生?產(chǎn)和人員?密集場所?安全管理?工作面臨?的嚴(yán)峻形?勢，每日?增派護(hù)衛(wèi)?隊(duì)員和靈?活調(diào)動管?理員加強(qiáng)?對濱江夜?市的管控?工作，認(rèn)?真履行安?全生產(chǎn)“?第一責(zé)任?人”的責(zé)?任，牢固?樹立底線?思維，堅(jiān)?持從最壞?處著想、?向處努力?，把問題?和困難估?計(jì)得更加?充分，把?工作部署?和應(yīng)對措?施考慮得?更加周密?，使之真?正做到有?備無患。?五、強(qiáng)?化責(zé)任，?大力做好?安全生產(chǎn)?宣傳教育?工作。?各管理處?結(jié)合管轄?區(qū)實(shí)際，?從小區(qū)業(yè)?主、街區(qū)?商家、公?司員工的?不同特點(diǎn)?和實(shí)際情?況出發(fā)，?充分利用?網(wǎng)絡(luò)、公?益廣告、?QQ、微?信、宣傳?欄等多種?媒介手段?，采取喜?聞樂見的?方式，緊?緊圍繞“?消除火災(zāi)?隱患，構(gòu)?建和諧城?投”這一?主題，積?極開展宣?傳教育活?動。1?、通過進(jìn)?一步強(qiáng)化?管轄區(qū)群?眾的消防?安全意識?和自防自?救能力，?在管轄區(qū)?內(nèi)形成了?“生命至?上，火災(zāi)?隱患必除?”的宣傳?輿論導(dǎo)向?，為全面?構(gòu)建和諧?管轄區(qū)創(chuàng)?造良好的?消防安全?環(huán)境。?2、充分?調(diào)動管轄?區(qū)內(nèi)的業(yè)?主、商家?、群眾參?與管理處?消防宣傳?工作和消?防演練的?積極性，?努力擴(kuò)大?覆蓋面和?社會效果?，讓消防?知識真正?走進(jìn)千家?萬戶。?3、各管?理處通過?元旦安保?工作讓“?安全理念?”深入到?業(yè)主、商?家，不斷?強(qiáng)化一線?崗位員工?的安全責(zé)?任意識，?鞏固和深?化火災(zāi)隱?患整治成?果，全力?落實(shí)公司?安全生產(chǎn)?措施。?六、存在?問題1?、各管理?處疏理出?需立即整?治的安全?隱患38?處，由于?涉及的商?家個(gè)人素?質(zhì)和安全?防范問題?較多，整?治難度大?，目前有?____?家仍在整?改中。?2、由于?公司從業(yè)?人員大多?從農(nóng)村來?，文化素?質(zhì)較低，?生產(chǎn)安全?自我防范?意識較差?，違章作?業(yè)現(xiàn)象時(shí)?有發(fā)生。?3、少?部分業(yè)主?、商家對?安全生產(chǎn)?作業(yè)的認(rèn)?識不足，?存在僥幸?心理，在?安全生產(chǎn)?建設(shè)上不?愿加大投?入，存在?基礎(chǔ)設(shè)施?薄弱。?物業(yè)公司?上半年員?工工作總?結(jié)范本（?二）今?年三季度?，___?_花園管?理處在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在全體業(yè)?主的大力?支持下，?經(jīng)過全體?員工的共?同努力，?各項(xiàng)工作?平穩(wěn)而有?序地進(jìn)行??，F(xiàn)將三?季度的工?作做以簡?要總結(jié)：?一、創(chuàng)?"安全文?明小區(qū)"?1、粉?刷了住戶?家的陽臺?，使小區(qū)?的外觀煥?然一新;?小區(qū)出入?口安裝了?電子門禁?系統(tǒng)，加?強(qiáng)了小區(qū)?的智能化?管理，進(jìn)?一步保障?了小區(qū)的?安全;在?公司的大?力支持下?，與__?__公司?簽署了通?信信號覆?蓋合同，?很快將解?決小區(qū)手?機(jī)信號弱?的問題;?2、對?小區(qū)的所?有機(jī)電設(shè)?備進(jìn)行了?全面檢修?保養(yǎng)，重?點(diǎn)維修調(diào)?試好了所?有的消防?報(bào)警系統(tǒng)?;進(jìn)行了?公共設(shè)施?的養(yǎng)護(hù)：?解決設(shè)備?房的通風(fēng)?問題，在?配電房、?水泵房等?加裝排氣?扇。二?、經(jīng)營工?作方面?____?花園第三?季度經(jīng)營?收入總額?為___?_元，其?中管理費(fèi)?收入為_?___元?，每月平?均收入在?____?元左右，?收繳率達(dá)?99、_?___%?以上。停?車場第三?季度收入?總額為_?___元?，每月平?均收入為?____?元，會所?第三季度?的經(jīng)營收?入總額為?____?元，每月?平均為_?___元?。今年?計(jì)劃支出?總額為_?___元?，實(shí)際支?出總額為?____?元，超支?____?元，虧損?主要原因?為：__?__號樓?、幼兒園?的接管問?題一直未?得到解決?，已售出?停車場未?收到管理?費(fèi);今年?因"創(chuàng)優(yōu)?"及"創(chuàng)?安全文明?小區(qū)"工?作，完善?及改造了?部分設(shè)施?;業(yè)委會?的開支去?年未列入?經(jīng)營計(jì)劃?。物業(yè)?公司上半?年員工工?作總結(jié)范?本（三）?一年以?來，我的?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)層?的正確指?導(dǎo)下，依?靠全體同?仁的共同?努力，在?平凡的工?作崗位上?，以細(xì)致?入微的工?作作風(fēng)，?以樂于奉?獻(xiàn)的工作?態(tài)度，以?服務(wù)無止?盡的工作?追求，較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)就去年?工作情況?總結(jié)匯報(bào)?如下：?1.堅(jiān)持?原則，嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致，?認(rèn)真做好?賬務(wù)核對?。每天?小心翼翼?的處理各?種來源的?現(xiàn)金收款?，仔仔細(xì)?細(xì)的核對?各種票據(jù)?，使之票?款相符，?并于當(dāng)日?錄入財(cái)務(wù)?賬單，詳?細(xì)規(guī)范做?好日記賬?。做到日?清日結(jié)。?主動與會?計(jì)核對票?據(jù)和對賬?單。本著?客觀、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?的原則，?堅(jiān)持從細(xì)?微處入手?，實(shí)事求?是、不怕?麻煩、細(xì)?心審核。?在業(yè)主購?水電的高?峰期，有?時(shí)一天的?現(xiàn)金收入?達(dá)十多萬?，票據(jù)百?多張，都?需要我獨(dú)?自反復(fù)點(diǎn)?驗(yàn)，反復(fù)?核對，確?保不出一?點(diǎn)差錯(cuò)。?2.態(tài)?度端正，?依章辦事?，嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)紀(jì)?律。因?財(cái)務(wù)工作?是公司的?核心部門?，《會計(jì)?法》和各?項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)?定對這一?塊工作要?求細(xì)致、?規(guī)范、嚴(yán)?謹(jǐn)。我