成本經(jīng)理工作職責(zé)范文（六篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)成本經(jīng)理?工作職責(zé)?范文1?、執(zhí)行公?司成本管?理制度及?核算辦法?，負(fù)責(zé)產(chǎn)?品成本、?項(xiàng)目成本?、中間體?成本核算?。2、?編制成本?報(bào)表，跟?進(jìn)及反饋?車間統(tǒng)計(jì)?異常問(wèn)題?，以及制?造費(fèi)用統(tǒng)?計(jì)分析資?料。3?、審核領(lǐng)?料單、采?購(gòu)訂貨驗(yàn)?收單的有?效性及準(zhǔn)?確性，并?根據(jù)領(lǐng)料?單、驗(yàn)收?單檢查出?庫(kù)臺(tái)賬、?成本臺(tái)賬?的有效性?及準(zhǔn)確性?。4、?負(fù)責(zé)車間?成本損耗?事務(wù)的監(jiān)?控與協(xié)助?管理工作?，包括車?間物料損?耗管理，?在制品的?清理與跟?進(jìn)，物料?現(xiàn)場(chǎng)管理?，單據(jù)管?理等。?5、每月?定期盤查?企業(yè)存貨?情況，檢?查存貨是?否真實(shí)，?根據(jù)盤點(diǎn)?表核算現(xiàn)?場(chǎng)存貨，?并作退庫(kù)?處理，調(diào)?整月末成?本日?qǐng)?bào)表?。6、?每月定期?進(jìn)行成本?統(tǒng)計(jì)，及?時(shí)提出成?本控制改?進(jìn)措施及?建議。?7、定期?核查各職?能部門成?本控制目?標(biāo)的完成?情況，會(huì)?同各部門?對(duì)各項(xiàng)成?本進(jìn)行核?算分析。?8、協(xié)?助、配合?預(yù)算主管?做好成本?預(yù)算的編?制工作，?并對(duì)其執(zhí)?行情況進(jìn)?行匯總分?析，監(jiān)督?控制。?9、保管?好成本資?料并按月?裝訂，定?期歸檔。?10、?組織做好?各車間統(tǒng)?計(jì)員和倉(cāng)?庫(kù)保管員?的培訓(xùn)工?作。1?1、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他臨時(shí)性?工作。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?范文（二?）1、?參與項(xiàng)目?定位、方?案設(shè)計(jì)階?段的成本?測(cè)算工作?;2、?組織收集?匯總項(xiàng)目?動(dòng)態(tài)成本?，并對(duì)其?進(jìn)行分析?，組織編?制動(dòng)態(tài)成?本控制表?，組織編?寫并審核?動(dòng)態(tài)成本?分析報(bào)告?;3、?負(fù)責(zé)編制?各階段項(xiàng)?目目標(biāo)成?本，提出?成本控制?建議;?4、編制?成本合約?策劃，組?織編制采?購(gòu)合同，?組織工程?及材料設(shè)?備采購(gòu)商?務(wù)評(píng)審、?督導(dǎo)按時(shí)?完成各標(biāo)?段的招標(biāo)?及定標(biāo)工?作5、?組織建立?成本信息?庫(kù)。成?本經(jīng)理工?作職責(zé)范?文（三）?1、建?立和完善?成本核算?與控制體?系，制訂?成本管理?規(guī)范、制?度和業(yè)務(wù)?流程;?2、各類?招投標(biāo)文?件及參考?標(biāo)底的審?核，投標(biāo)?文件的分?析，工程?材料采購(gòu)?的管控;?3、合?同的編制?或?qū)徍恕?洽談、簽?訂、跟蹤?工作、付?款、決算?復(fù)核等工?作;4?、負(fù)責(zé)成?本預(yù)算、?分析、控?制運(yùn)行系?統(tǒng)的審核?與監(jiān)督;?5、分?解成本控?制指標(biāo)，?提出控制?要點(diǎn)，通?過(guò)設(shè)置成?本臺(tái)帳，?即時(shí)反映?各成本目?標(biāo)執(zhí)行情?況;6?、配合設(shè)?計(jì)人員及?時(shí)估算設(shè)?計(jì)變更費(fèi)?用，提出?合理化的?建議，對(duì)?工程結(jié)算?書進(jìn)行審?價(jià)審計(jì);?7、配?合財(cái)務(wù)團(tuán)?隊(duì)預(yù)測(cè)、?分析、跟?蹤、修訂?建設(shè)成本?，完成資?金計(jì)劃等?各項(xiàng)工作?，保證工?程在合理?的成本下?建設(shè)。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?范文（四?）1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?工程量和?項(xiàng)目成本?核算及分?析工作;?2、組?織編制項(xiàng)?目預(yù)算，?并進(jìn)行復(fù)?核;3?、組織開(kāi)?展現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)踏勘工?作，參與?評(píng)審設(shè)計(jì)?及技術(shù)方?案;4?、協(xié)助完?成項(xiàng)目決?算、簽證?審核和辦?理、竣工?結(jié)算等工?作;5?、負(fù)責(zé)材?料供應(yīng)商?管理，不?斷完善優(yōu)?化供應(yīng)商?庫(kù);6?、負(fù)責(zé)物?資采購(gòu)過(guò)?程詢價(jià)、?比價(jià)，加?強(qiáng)物料使?用管理;?7、參?與工程項(xiàng)?目驗(yàn)收，?加強(qiáng)材料?質(zhì)量檢查?;8、?公司業(yè)務(wù)?及成本價(jià)?格標(biāo)準(zhǔn)信?息庫(kù)制定?管理;?9、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目與成?本及合同?管控工作?，及時(shí)做?好分析及?存檔工作?;10?、及時(shí)關(guān)?注了解行?業(yè)市場(chǎng)定?額信息，?做好企業(yè)?材料定額?管理，及?時(shí)更新;?11、?參與合同?談判、簽?署、評(píng)審?及交底;?12、?領(lǐng)導(dǎo)安排?其他工作?;成本?經(jīng)理工作?職責(zé)范文?（五）?1.統(tǒng)籌?安排公司?成本管理?工作，組?織建立和?完善公司?成本管理?體系;?____?組織公司?各項(xiàng)工程?進(jìn)行成本?測(cè)算工作?;3.?審核各階?段的目標(biāo)?成本，并?提出修改?意見(jiàn)及控?制要點(diǎn)，?負(fù)責(zé)對(duì)目?標(biāo)成本執(zhí)?行情況及?成本管理?工作進(jìn)行?監(jiān)控及評(píng)?估;4?.對(duì)項(xiàng)目?公司的結(jié)?算資料進(jìn)?行復(fù)核和?工程決算?審核;負(fù)?責(zé)組織開(kāi)?展項(xiàng)目建?安成本后?評(píng)估工作?;__?__組織?并參與工?程、材料?及設(shè)備的?招投標(biāo)管?理工作。?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)范文（?六）1?、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?工程項(xiàng)目?預(yù)結(jié)算、?合同、招?采及供方?管理工作?;2、?負(fù)責(zé)根據(jù)?項(xiàng)目目標(biāo)?成本進(jìn)行?項(xiàng)目商務(wù)?策劃，分?解與落實(shí)?項(xiàng)目責(zé)任?成本，確?保項(xiàng)目目?標(biāo)成本的?達(dá)成;?3、負(fù)責(zé)?參與分包?工程現(xiàn)場(chǎng)?計(jì)量，分?包合同的?變更簽證?、結(jié)算與?付款審核?及合同履?約評(píng)價(jià);