新員工入職培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)參考樣本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)新員工入?職培訓(xùn)個(gè)?人總結(jié)參?考樣本?自___?_年__?__月_?___日?進(jìn)入某公?司以來(lái)，?我已經(jīng)歷?____?月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際工作。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及老員?工們熱情?、友善，?積極，和?諧，兢兢?業(yè)業(yè)，對(duì)?待工作一?絲不茍，?一直奉行?科學(xué)管理?，嚴(yán)格要?求施工質(zhì)?量的精神?面貌和工?作態(tài)度的?感染和影?響下，我?很快融入?了這個(gè)特?殊的大家?庭。__?__月以?來(lái)，公司?為我們精?心準(zhǔn)備并?開(kāi)展了人?事、安全?、質(zhì)量管?理等多方?面的培訓(xùn)?;師傅及?現(xiàn)場(chǎng)員工?們耐心講?解了目前?正在進(jìn)行?的鋼筋、?模版、混?凝土工程?，主廠房?、鍋爐基?礎(chǔ)的回填?土控制等?方面的土?建基礎(chǔ)知?識(shí);綜合?部還為我?們組織了?羽毛球、?籃球、棋?牌比賽等?工余活動(dòng)?。這使我?們的知識(shí)?得到了豐?富，技能?得到了提?升，情操?得到了陶?冶。在此?，對(duì)各位?藍(lán)巢同仁?的一片心?血表示誠(chéng)?摯的謝意?。通過(guò)?一個(gè)月的?總部培訓(xùn)?和一個(gè)月?的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際工作，?我發(fā)現(xiàn)公?司多年來(lái)?技術(shù)管理?方面基礎(chǔ)?扎實(shí)、各?項(xiàng)制度健?全。施工?方案的針?對(duì)性和可?操作性以?及施工總?結(jié)的科學(xué)?性、實(shí)用?性尤為突?出。作為?技術(shù)積累?，每項(xiàng)工?程都總結(jié)?出了完整?的施工特?點(diǎn)、程序?和方法，?形成系統(tǒng)?資料。為?我們剛參?加工作的?員工提供?了極大方?便。下面?，我將結(jié)?合___?_月以來(lái)?的實(shí)際工?作談?wù)勊?學(xué)所悟。?從事施工?管理工作?，應(yīng)強(qiáng)化?質(zhì)量管理?、成本管?理、進(jìn)度?管理、安?全管理。?在質(zhì)量?管理上，?加強(qiáng)質(zhì)量?終身責(zé)任?制的管理?，明確責(zé)?任，強(qiáng)化?管理責(zé)任?卡是施工?過(guò)程中的?重點(diǎn)。嚴(yán)?格把握施?工各道工?序質(zhì)量，?同時(shí)加大?對(duì)質(zhì)量的?日常管理?工作，做?到本道工?序不合格?不得進(jìn)行?下道工序?施工，保?證每道工?序受控。?同時(shí)加強(qiáng)?施工開(kāi)工?前的技術(shù)?交底、方?案的編制?和執(zhí)行監(jiān)?督工作。?施工中嚴(yán)?格執(zhí)行各?類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)過(guò)程?質(zhì)量控制?，實(shí)行質(zhì)?量工資制?，優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價(jià)，確保?創(chuàng)建精品?工程。?在成本管?理上，施?工前認(rèn)真?做好成本?預(yù)測(cè)，在?施工中對(duì)?成本管理?實(shí)施動(dòng)態(tài)?監(jiān)控管理?，使工程?成本始終?在有序可?控的管理?體系下運(yùn)?行。實(shí)際?施工中禁?止現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)大面積?返工現(xiàn)象?，合理用?料，利舊?利廢，做?到工程投?入量最小?。加強(qiáng)機(jī)?具管理，?定期進(jìn)行?檢查，搞?好維護(hù)保?養(yǎng)，提高?綜合利用?率，保證?長(zhǎng)周期運(yùn)?行。在工?程進(jìn)度管?理上，近?幾年的工?程由于工?程期緊，?任務(wù)量大?，在材料?設(shè)備不到?貨的情況?下，要確??？刂泣c(diǎn)?施工任務(wù)?按時(shí)完成?，必須精?心組織，?合理劃分?施工階段?，提前做?好施工技?術(shù)準(zhǔn)備，?為后序施?工開(kāi)展創(chuàng)?造良好的?條件。?在強(qiáng)化安?全管理上?，由于全?年施工作?業(yè)時(shí)間長(zhǎng)?，現(xiàn)場(chǎng)施?工環(huán)境復(fù)?雜，立體?交叉作業(yè)?頻繁等特?點(diǎn)，應(yīng)加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理工作，?強(qiáng)化員工?自我保護(hù)?意識(shí)，堅(jiān)?持把安全?工作放在?首位，加?強(qiáng)全員的?安全、防?火教育，?樹(shù)立人人?管安全，?人人執(zhí)行?____?安全防火?規(guī)定，做?到天天講?安全，天?天___?_安全，?天天檢查?安全。?綜上所述?，是我_?___月?以來(lái)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、資?料查閱、?師傅指教?、現(xiàn)場(chǎng)眼?看耳聞得?來(lái)的感悟?和體會(huì)的?總結(jié)，望?各位領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正?。在今后?的工作中?我將以百?倍的熱情?虛心學(xué)習(xí)?和請(qǐng)教，?挖掘更大?的潛能，?加快成才?成型的步?伐，早日?為事業(yè)添?磚加瓦。?新員工?入職培訓(xùn)?個(gè)人總結(jié)?參考樣本?（二）?培訓(xùn)課受?益匪淺，?相信自己?不斷學(xué)習(xí)?，不斷努?力，可以?成為一名?優(yōu)秀的員?工。_?___年?是公司業(yè)?務(wù)大發(fā)展?的一年。?在這一年?里，公司?現(xiàn)有業(yè)務(wù)?不斷擴(kuò)大?，新項(xiàng)目?不斷增加?，公司對(duì)?人才的需?求，對(duì)人?才的培養(yǎng)?，對(duì)現(xiàn)有?人員素質(zhì)?提高的要?求不斷加?強(qiáng)。人力?資源部作?為公司人?才引進(jìn)、?人才培養(yǎng)?、后續(xù)梯?隊(duì)建設(shè)的?主要負(fù)責(zé)?部門(mén)對(duì)此?承擔(dān)著重?要的責(zé)任?。為保證?各項(xiàng)工作?任務(wù)的完?成，人力?資源部做?了大量工?作，對(duì)外?積極開(kāi)辟?招聘渠道?、宣傳公?司人才理?念、參加?各種大型?招聘活動(dòng)?、儲(chǔ)備人?才資料;?對(duì)內(nèi)完善?培訓(xùn)制度?、積極開(kāi)?展培訓(xùn)活?動(dòng)、制訂?公司內(nèi)部?人才接續(xù)?計(jì)劃、選?拔公司內(nèi)?部?jī)?yōu)秀員?工、對(duì)新?員工進(jìn)行?跟蹤評(píng)估?、積極開(kāi)?展公司文?體活動(dòng)。?現(xiàn)將__?__年人?力資源部?在招聘培?訓(xùn)方面所?做工作總?結(jié)如下：?一、招?聘渠道的?開(kāi)辟。?因公司所?處行業(yè)的?特殊性，?深圳現(xiàn)有?從業(yè)人員?比較少，?為保障公?司所需人?員的及時(shí)?到位，人?力資源部?在充分利?用現(xiàn)有招?聘資源情?況下，積?極與各招?聘網(wǎng)站、?各職業(yè)介?紹所、異?地職介機(jī)?構(gòu)聯(lián)系，?嘗試開(kāi)辟?新的招聘?渠道。人?力資源部?先后與前?程無(wú)憂網(wǎng)?、化工人?才網(wǎng)、卓?博人才網(wǎng)?、job?____?人才網(wǎng)、?勤加緣化?工在線、?PCB世?界、中國(guó)?工程師黃?頁(yè)等專(zhuān)業(yè)?招聘網(wǎng)站?進(jìn)行了接?洽試用，?了解了他?們所能提?供的服務(wù)?情況。與?武漢、長(zhǎng)?沙等地前?程無(wú)憂人?力資源公?司聯(lián)系，?詳細(xì)了解?了當(dāng)?shù)鼗?工環(huán)保類(lèi)?人才分布?狀況及報(bào)?紙廣告費(fèi)?用，為進(jìn)?一步開(kāi)展?異地人才?招聘奠定?了基礎(chǔ)。?二、現(xiàn)?場(chǎng)招聘及?報(bào)紙招聘?廣告情況?___?_年參與?兩次外部?大型招聘?活動(dòng)，深?圳市人事?局舉辦的?應(yīng)屆畢業(yè)?生雙選招?聘會(huì)及廣?州白領(lǐng)世?界招聘會(huì)?。人力資?源部在參?會(huì)前做了?大量的、?細(xì)致的準(zhǔn)?備工作，?并且在招?聘會(huì)上積?極向求職?者宣傳公?司良好的?企業(yè)形象?、公司的?用人理念?、公司為?員工提供?的廣闊職?業(yè)發(fā)展空?間等，來(lái)?為公司吸?引更多的?優(yōu)秀人才?，在現(xiàn)場(chǎng)?招聘會(huì)中?，既為公?司收集到?大量人才?資料，也?為公司做?了良好的?企業(yè)形象?宣傳。在?年度招聘?工作中，?面對(duì)公司?日益增加?的人員需?求，及時(shí)?調(diào)整招聘?工作重心?，由網(wǎng)絡(luò)?招聘為主?轉(zhuǎn)向報(bào)紙?廣告招聘?，通過(guò)報(bào)?紙招聘廣?告，及時(shí)?收集公司?所急需的?人才資料?，保障公?司所急需?人才的及?時(shí)到位。?三、建?立公司內(nèi)?部外部人?才資料庫(kù)?為保障?公司后續(xù)?梯隊(duì)的建?設(shè)，為公?司儲(chǔ)備培?養(yǎng)人才，?人力資源?部對(duì)公司?所有職位?做了細(xì)致?梳理，確?定了公司?關(guān)鍵崗位?，把關(guān)鍵?崗位上的?員工作為?人力資源?部重點(diǎn)關(guān)?注的對(duì)象?，經(jīng)常對(duì)?關(guān)鍵崗位?員工進(jìn)行?了解，防?止關(guān)鍵崗?位員工的?意外流失?。同時(shí)為?減少關(guān)鍵?崗位員工?流失對(duì)工?作造成的?不良影響?，人力資?源部制訂?《關(guān)鍵崗?位人員接?續(xù)計(jì)劃》?，對(duì)每一?個(gè)關(guān)鍵崗?位制訂人?員接續(xù)計(jì)?劃，把關(guān)?鍵崗位相?關(guān)的職位?列入替補(bǔ)?行列，對(duì)?列入替補(bǔ)?行列名單?的員工作?為公司重?點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)?象，作為?關(guān)鍵崗位?人員的第?一選擇對(duì)?象，以便?人員流失?后的及時(shí)?補(bǔ)充。同?時(shí)建立公?司外部人?才庫(kù)，搜?集整理大?量與公司?業(yè)務(wù)相關(guān)?的專(zhuān)業(yè)人?才資料，?主要以化?工類(lèi)、環(huán)?保工程類(lèi)?為主，作?為公司從?外部補(bǔ)充?員工的首?選資料，?以確保所?需人員的?及時(shí)到位?。四、?新入職關(guān)?鍵崗位員?工跟蹤：?新員工?作為公司?新的一份?子，呈托?著公司諸?多的希望?。為了讓?新員工盡?快熟悉公?司狀況，?了解公司?實(shí)際工作?情況，進(jìn)?入工作狀?態(tài)，同時(shí)?為了解新?員工在工?作中的表?現(xiàn)，為新?員工轉(zhuǎn)正?提供考核?依據(jù)，人?力資源部?對(duì)關(guān)鍵崗?位的新員?工進(jìn)行了?跟蹤，從?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、同事、?員工本身?三個(gè)方面?對(duì)員工進(jìn)?行了解。?幫助新員?工熟悉公?司的情況?，了解他?們現(xiàn)行工?作的開(kāi)展?狀況，并?對(duì)工作中?出現(xiàn)的異?常情況，?及時(shí)向相?關(guān)人員反?饋，以確?保工作的?正常開(kāi)展?。新員?工入職培?訓(xùn)個(gè)人總?結(jié)參考樣?本（三）?剛走出?大學(xué)校門(mén)?，我就很?榮幸地成?為南京巖?土工程公?司中的一?員，懷著?自己美好?的希望和?從零開(kāi)始?的心態(tài)，?開(kāi)始了自?己人生的?新征程。?為了讓?我們更快?地了解公?司、適應(yīng)?工作，公?司特地從?____?月___?_日開(kāi)始?對(duì)我們進(jìn)?行了為期?一周的新?員工入職?崗前培訓(xùn)?。這次培?訓(xùn)的內(nèi)容?十分豐富?，主要有?公司歷史?沿革、公?司組織機(jī)?構(gòu)與企業(yè)?文化介紹?、公司領(lǐng)?導(dǎo)講座、?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人講授?相關(guān)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)和自?身經(jīng)驗(yàn)的?傳授、安?全、管理?體系以及?檔案管理?等諸多方?面的系統(tǒng)?學(xué)習(xí)。經(jīng)?過(guò)七天的?培訓(xùn)，使?我在最短?的時(shí)間里?了解到本?公司的基?本運(yùn)作流?程，以及?公司的發(fā)?展歷程與?企業(yè)文化?、企業(yè)現(xiàn)?狀和一些?我以前從?未接觸過(guò)?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)等。通?過(guò)這次培?訓(xùn)，使我?受益非淺?、深有體?會(huì)。首?先，了解?公司歷史?沿革與公?司機(jī)構(gòu)、?企業(yè)文化?。開(kāi)始?培訓(xùn)的第?一天就是?介紹單位?的歷史沿?革，芮書(shū)?記介紹得?很詳細(xì)，?仿佛帶領(lǐng)?我們重走?過(guò)這__?__多年?的風(fēng)雨，?見(jiàn)證企業(yè)?的進(jìn)化，?也了解到?了其中的?艱辛。這?使我們更?加珍惜現(xiàn)?在來(lái)之不?易的今天?，激勵(lì)我?們更加努?力去建設(shè)?輝煌的明?天。在?同一天，?張書(shū)記為?我們介紹?了公司現(xiàn)?在的組織?機(jī)構(gòu)，使?我們從宏?觀上了解?公司的各?大部門(mén)及?其主要職?能，為以?后聯(lián)系工?作，提高?工作效率?做好鋪墊?。張書(shū)記?還為我們?詳細(xì)地介?紹了本公?司的企業(yè)?文化。在?我工作的?____?個(gè)月來(lái)，?我感覺(jué)公?司的工作?氛圍、人?際交往甚?至是走在?公司的路?上都是有?激情而又?放松的。?有激情是?因?yàn)樵诠?作中能學(xué)?習(xí)到很多?的知識(shí)與?技巧，放?松則是心?理上的，?這正是“?工作著并?快樂(lè)著”?的感覺(jué)，?讓我感到?無(wú)比的滿?足。第?二，培訓(xùn)?使我對(duì)公?司主要業(yè)?務(wù)有了基?本的感知?與認(rèn)識(shí)。?我在公?司的檔案?室工作，?在學(xué)校學(xué)?習(xí)的也是?專(zhuān)業(yè)的檔?案知識(shí)，?可以說(shuō)，?對(duì)于勘察?測(cè)量這方?面來(lái)說(shuō)，?我完全是?個(gè)門(mén)外漢?。這一次?培訓(xùn)，是?我第一次?系統(tǒng)接觸?這方面的?知識(shí)，真?是受益不?少，學(xué)到?了很多新?的知識(shí)。?經(jīng)過(guò)幾?次專(zhuān)業(yè)知?識(shí)的培訓(xùn)?，我大致?了解了公?司的主要?工作任務(wù)?，大概分?為勘察、?測(cè)量、巖?土試驗(yàn)、?測(cè)試這幾?大方面，?并分別有?對(duì)應(yīng)的部?門(mén)負(fù)責(zé)。?比如說(shuō)工?程師辦公?室主要負(fù)?責(zé)巖土工?程工作，?主要有勘?察、設(shè)計(jì)?、治理、?檢驗(yàn)、監(jiān)?測(cè);測(cè)試?中心主要?負(fù)責(zé)原位?測(cè)試、樁?基檢測(cè)等?等。并且?我對(duì)其主?要工作流?程以及一?些術(shù)語(yǔ)也?有了大致?的了解，?總算不會(huì)?像剛來(lái)的?時(shí)候一樣?，連公司?的主要業(yè)?務(wù)都不清?不楚了。?第三，?學(xué)習(xí)了公?司的安全?管理與管?理體系方?面的知識(shí)?用了一?天的時(shí)間?，我們系?統(tǒng)學(xué)習(xí)了?安全方面?的知識(shí)與?公司管理?體系方面?的知識(shí)。?我想這對(duì)?于我們應(yīng)?屆畢業(yè)生?來(lái)說(shuō)，還?是比較陌?生的知識(shí)?。我認(rèn)為?其目的就?是為了一?、保證安?全生產(chǎn);?二、提高?工作效率?、三、提?升企業(yè)形?象。最終?的目的就?是使利益?最大化。?在這基礎(chǔ)?上有很多?理論的知?識(shí)與制度?，這還需?要我們?cè)?平時(shí)的工?作中就注?意，比如?安全，在?任何一個(gè)?細(xì)小的環(huán)?節(jié)中我們?都要注意?安全的問(wèn)?題，比如?人走斷電?、防火、?防盜，還?有特別是?在施工現(xiàn)?場(chǎng)的一些?用電安全?、人員安?全等。這?些在實(shí)際?工作之后?可能才能?注意到更?多問(wèn)題，?并寫(xiě)入制?度，是安?全管理更?加規(guī)范。?公司是?本行業(yè)第?一批獲得?管理體系?三標(biāo)合一?的公司，?并有符合?公司實(shí)際?情況的管?理方針。?在學(xué)習(xí)中?我們學(xué)習(xí)?到了一個(gè)?以不變應(yīng)?萬(wàn)變的管?理模式，?也就是p?dca循?環(huán)：從p?lay(?計(jì)劃)到?do(實(shí)?施)到c?heck?(分析檢?查)到a?ctio?n(持續(xù)?改進(jìn))。?不管是q?hsem?s、em?s、oh?sms，?這一循環(huán)?始終貫穿?其中。仔?細(xì)看，這?一循環(huán)也?適用于我?們生活各?方面，這?其實(shí)也就?是一個(gè)經(jīng)?驗(yàn)積累的?過(guò)程，從?不會(huì)到會(huì)?，從不好?到好，從?好到更好?的一個(gè)過(guò)?程。我相?信，這個(gè)?簡(jiǎn)單而明?確的循環(huán)?會(huì)伴隨我?一生，成?為我不斷?進(jìn)步的標(biāo)?尺。人?的一生就?像城市中?的公交車(chē)?，有許許?許多多的?驛站，每?到一個(gè)驛?站就意味?著一個(gè)新?的征程。?懷著自己?美好的希?望和從零?開(kāi)始的心?態(tài)，我加?入了中建?五局三公?司這樣一?個(gè)充滿生?機(jī)活力的?團(tuán)隊(duì)中，?開(kāi)始了我?的一個(gè)新?的征程，?也是在這?樣的一個(gè)?全新的開(kāi)?始中，迎?來(lái)了維持?四天的新?員工培訓(xùn)?。這次培?訓(xùn)的內(nèi)容?主要有團(tuán)?隊(duì)拓展訓(xùn)?練、企業(yè)?文化介紹?、公司領(lǐng)?導(dǎo)講座、?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人講授?有關(guān)規(guī)章?制度和自?身經(jīng)驗(yàn)的?傳授等等?，雖然整?個(gè)培訓(xùn)的?時(shí)間并不?長(zhǎng)，但在?這短短的?幾天經(jīng)歷?中，我的?知識(shí)得到?了更新、?團(tuán)隊(duì)精神?得到了提?高、情操?得到了陶?冶，使我?受益非淺?、深有體?會(huì)。一?是要加強(qiáng)?同事之間?的溝通，?努力提高?團(tuán)隊(duì)精神?。在培訓(xùn)?學(xué)習(xí)中，?我深深地?體會(huì)到人?與人之間?的溝通、?同事之間?的相互學(xué)?習(xí)和團(tuán)隊(duì)?精神是我?們工作取?勝的關(guān)鍵?。在我們?今后的實(shí)?際工作中?，無(wú)論自?己從事哪?個(gè)行業(yè)，