監(jiān)理工程師年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第7頁共7頁監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?____?年___?_月我被?調(diào)入公路?西段第一?駐地辦試?驗室擔(dān)任?試驗檢測?工程師，?在領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同?事的積極?配合下，?本著“嚴(yán)?格監(jiān)理、?熱情服務(wù)?、秉公辦?事、一絲?不茍”的?原則，順?利地完成?了本年度?的監(jiān)理試?驗工作，?現(xiàn)將今年?的監(jiān)理工?作匯報如?下：1?、駐地辦?進(jìn)場以來?，針對本?工程項目?需要及合?同條件的?要求，積?極購買試?驗設(shè)備及?儀器，進(jìn)?行安裝、?調(diào)試、標(biāo)?定，申請?工地臨時?資質(zhì)，同?時不斷完?善試驗實?施細(xì)則、?監(jiān)理各項?規(guī)章制度?，各種圖?表上墻，?經(jīng)省質(zhì)檢?站驗收一?次通過，?具備施工?準(zhǔn)備階段?試驗條件?。在建設(shè)?駐地試驗?室的同時?，督促、?檢查承包?商進(jìn)場試?驗人員、?設(shè)備是否?滿足施工?及合同要?求以及各?項工作的?開展情況?，并要求?承包商建?立健全質(zhì)?量自檢體?系，為順?利開工奠?定基礎(chǔ)。?2、開?工前，首?先按照設(shè)?計圖紙及?規(guī)范要求?，對承包?商提出的?各種原材?料、砼配?合比、土?及石灰土?標(biāo)準(zhǔn)擊實?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?、驗證試?驗，使各?項指標(biāo)均?滿足施工?規(guī)范及設(shè)?計圖紙要?求，為全?面施工提?供可靠、?準(zhǔn)確的試?驗依據(jù)。?3、材?料質(zhì)量控?制，是我?們試驗監(jiān)?理質(zhì)量控?制的重點?，合格產(chǎn)?品的前提?是必須具?備合格的?原材料，?這是我從?事公路工?程施工最?切身的體?會，材料?出廠質(zhì)量?證明書與?現(xiàn)場所進(jìn)?材料型號?、規(guī)格、?出廠日期?等的核對?，承包商?的自檢和?監(jiān)理抽檢?控制，對?可疑材料?的調(diào)查和?復(fù)試等都?是我們?nèi)?常材料質(zhì)?量控制工?作中的主?要內(nèi)容，?拒絕不合?格材料進(jìn)?入施工現(xiàn)?場。4?、施工過?程控制，?每個分項?工程或單?項工程開?工前，監(jiān)?理試驗人?員對砼配?合比進(jìn)行?檢驗確認(rèn)?后，方可?施工，施?工過程中?隨時觀察?砼的和易?性，始終?保持在設(shè)?計要求的?范圍之內(nèi)?，確保砼?的內(nèi)在質(zhì)?量，承包?商與監(jiān)理?同時制作?具有代表?性的砼試?件，作為?該工程質(zhì)?量控制指?標(biāo)之一。?___?_年即將?過去，回?顧這半年?來的監(jiān)理?工作，體?會最深的?是做好監(jiān)?理工作，?就必須嚴(yán)?格認(rèn)真，?有較強的?責(zé)任心，?不管多么?復(fù)雜的工?程只要監(jiān)?理人員能?夠一絲不?茍地按照?施工規(guī)范?、規(guī)程履?行職責(zé)，?就能全面?的掌握整?個工程動?態(tài)，控制?整個工程?質(zhì)量，同?時監(jiān)理人?員具備了?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?就能對每?一工序，?每一環(huán)節(jié)?，做到事?前提示，?將可能出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題消滅?在萌芽狀?態(tài)，并對?可能造成?質(zhì)量隱患?的環(huán)節(jié)事?先防范，?這兩點對?我們的監(jiān)?理工作大?有幫助，?必將有力?推動我們?的工作。?雖然我?們一直努?力扎實的?去做每一?項工作，?但是還存?在不足之?處，外業(yè)?控制監(jiān)管?不力、內(nèi)?業(yè)資料填?寫混亂的?現(xiàn)象時有?發(fā)生，根?據(jù)存在的?問題提醒?我們繼續(xù)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?施工規(guī)范?、試驗規(guī)?程，熟悉?設(shè)計圖紙?，提高業(yè)?務(wù)水平和?自身素質(zhì)?，加強監(jiān)?管力度，?加大抽檢?頻率，隨?時掌握施?工動態(tài)，?控制施工?質(zhì)量。?監(jiān)理工程?師年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）時?間飛逝，?轉(zhuǎn)眼間，?____?年即將過?完，回首?過去，展?望未來，?有對本年?度收獲的?喜悅，也?有對未來?急切的期?望，喜悅?的是：我?在部門領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會公?司企業(yè)文?化精神，?以公司服?務(wù)理念為?指導(dǎo)，通?過自身的?不懈努力?，較好的?完成了本?職工作和?領(lǐng)導(dǎo)安排?的任務(wù);?期望的是?：我深深?明白在從?事監(jiān)理工?作當(dāng)中仍?有較多的?不足需要?學(xué)習(xí)和改?進(jìn)，我將?總結(jié)經(jīng)驗?，反省自?身不足，?提高自己?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，?成為公司?更優(yōu)秀的?一員，現(xiàn)?就本年度?監(jiān)理工作?情況總結(jié)?如下：?____?年___?_月份，?我正式成?為了公司?的一員，?并被安排?到了__?__項目?監(jiān)理部進(jìn)?行現(xiàn)場土?建的監(jiān)理?工作。在?這一年的?工作中，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，認(rèn)?真履行土?建專業(yè)工?程師的崗?位職責(zé)，?工作期間?，我從不?放松加強?理論和實?踐的研習(xí)?，嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真為建?設(shè)單位熱?情服務(wù)，?遵照監(jiān)理?合同要求?，嚴(yán)格按?照監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理?工作程序?，履行監(jiān)?理職責(zé)。?在施工過?程中，采?用旁站、?巡視、平?行檢查等?方式，對?現(xiàn)場總包?單位及各?分包單位?的每道工?序的施工?過程進(jìn)行?了控制。?對現(xiàn)場存?在的質(zhì)量?安全問題?，調(diào)查研?究找出問?題的根源?，要求相?關(guān)的施工?單位采取?有效解決?辦法將其?解決，全?程跟蹤監(jiān)?督施工方?落實整改?，杜絕類?似問題再?次發(fā)生。?按照規(guī)范?和設(shè)計要?求，對施?工方提交?的相關(guān)報?驗資料進(jìn)?行核查，?對材料進(jìn)?場后，認(rèn)?真組織見?證取樣送?檢，對不?符合要求?的材料禁?止用入工?程中。針?對工程關(guān)?鍵部位施?工時，提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過?程，及時?、完全真?實地作好?書面的旁?站記錄。?對要驗收?的隱蔽工?程嚴(yán)格按?照驗收規(guī)?范進(jìn)行驗?收，如果?驗收不合?格，令其?整改直至?合格，才?能進(jìn)行下?道工序施?工。對各?施工過程?中檢查所?發(fā)現(xiàn)的問?題，及時?采用口頭?形式或書?面形式通?知施工單?位工程項?目管理部?，發(fā)現(xiàn)問?題及時向?部門領(lǐng)導(dǎo)?匯報，并?督促施工?單位落實?整改及進(jìn)?行再次的?復(fù)核檢查?;盡自己?最大努力?做好工程?建設(shè)過程?中的監(jiān)理?工作。?晚上則對?各施工單?位的所報?的專項方?案，進(jìn)行?了審批，?并根據(jù)相?關(guān)方案編?制監(jiān)理細(xì)?則，經(jīng)常?工作至凌?晨，通過?這一年實?踐以及對?現(xiàn)階段監(jiān)?理行業(yè)的?發(fā)展?fàn)顟B(tài)?的認(rèn)知，?深刻體會?感受到作?為監(jiān)理人?員，積極?主動為甲?方的利益?著想，為?工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)，為?施工人員?的安全負(fù)?責(zé)，才是?監(jiān)理工作?的信念和?無窮力量?。只有具?備較高專?業(yè)技能和?綜合素質(zhì)?及良好的?職業(yè)道德?，才能真?正做好監(jiān)?理的本職?工作，才?能夠體現(xiàn)?守法、誠?信、公正?、公平的?執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則?。明白監(jiān)?理工作的?重要性，?樹立正確?的監(jiān)理工?作態(tài)度，?用實事求?是的工作?態(tài)度去處?理施工中?出現(xiàn)的各?種問題，?才能有效?地開展工?作，積極?主動的運?用自己專?業(yè)技術(shù)及?聰明才智?，科學(xué)公?正的行使?監(jiān)理權(quán)利?和義務(wù)，?與施工單?位搞好工?作配合，?滿足甲方?的要求，?為甲方提?供優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)?。目前?在本項目?監(jiān)理部，?我負(fù)責(zé)的?是___?_等相關(guān)?的土建監(jiān)?理工作，?作為一名?年輕的監(jiān)?理工作者?，我深深?感受到了?肩上責(zé)任?之重大，?在平時工?作中，工?作態(tài)度嚴(yán)?謹(jǐn)，有良?好的工作?作風(fēng)和吃?苦耐勞精?神，喜歡?鉆研工程?監(jiān)理中出?現(xiàn)的問題?，產(chǎn)生的?原因及處?理方法，?熱衷于對?工程問題?處理方案?的積累。?部門領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?與支持，?給了我努?力工作的?動力，同?事間的熱?情關(guān)懷及?協(xié)作互助?，給了我?工作的舒?暢感和踏?實感，甲?方對我工?作的肯定?，給了我?工作的信?心。我堅?信自己能?夠在今后?的工作中?做的更好?，為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?一份力量?。監(jiān)理?工程師年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?一年來?，在__?__集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)英明?的委托、?信任和正?確大力支?持下、公?司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下和?監(jiān)理部人?員的共同?努力下，?基本圓滿?的完成了?相應(yīng)的監(jiān)?理工作任?務(wù)，現(xiàn)將?本年度的?建筑監(jiān)理?工作情況?簡要總結(jié)?如下。?一、工程?概況依?據(jù)監(jiān)理合?同規(guī)定的?監(jiān)理范圍?和控制目?標(biāo)，并結(jié)?合考慮監(jiān)?理人員的?年齡層次?，專業(yè)水?平等條件?，由總監(jiān)?帶頭，其?他成員積?極配合，?共同開展?____?市檔案館?工程的監(jiān)?理工作。?根據(jù)監(jiān)理?規(guī)劃細(xì)則?的要求，?項目部在?總監(jiān)理工?程師的主?持下訂立?了監(jiān)理例?會制度，?監(jiān)理人員?崗位責(zé)任?制，旁站?監(jiān)理制度?，文件歸?檔管理制?度，交接?班制度，?并將各項?制度上墻?公布，督?促所有的?成員努力?工作，為?公司盡職?盡責(zé)。?二、監(jiān)理?部的工作?方法及原?則總監(jiān)?理工程師?要求各專?業(yè)監(jiān)理工?程師從工?程建設(shè)項?目實際出?發(fā)，以_?___有?關(guān)政策，?嚴(yán)格履行?《建設(shè)工?程委托監(jiān)?理合同》?，認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)和各項?法規(guī)為原?則。以工?程建設(shè)質(zhì)?量高、投?資合理、?進(jìn)度快并?確保安全?為控制目?標(biāo)。以“?守法、誠?信、公正?、科學(xué)”?為行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)。以事?前指導(dǎo)、?事中檢查?、事后驗?收等工作?方法全面?開展監(jiān)理?工作。?在工作中?，各監(jiān)理?工程師嚴(yán)?格行使《?建設(shè)工程?委托監(jiān)理?合同》中?賦予監(jiān)理?工程師的?權(quán)利，以?精干的業(yè)?務(wù)知識，?實事求是?的敬業(yè)精?神，一絲?不茍的科?學(xué)態(tài)度和?公正廉潔?的工作作?風(fēng)，從嚴(yán)?依法監(jiān)理?。在工作?中不斷加?強監(jiān)理內(nèi)?部管理，?積極探索?總結(jié)工作?經(jīng)驗，使?監(jiān)理工作?體現(xiàn)出他?的科學(xué)性?，公正性?。在業(yè)?主的服務(wù)?方面，監(jiān)?理部在不?超出監(jiān)理?合同規(guī)定?的監(jiān)理范?圍內(nèi)盡量?的滿足業(yè)?主提出的?要求，努?力做好業(yè)?主的參謀?和代理人?。在對承?包單位的?管理方面?，采取以?“管”為?主，“監(jiān)?、幫、促?”相結(jié)合?的原則開?展工作，?同時督促?承包單位?推行全面?質(zhì)量管理?，促進(jìn)工?程建設(shè)監(jiān)?理水平不?斷邁向新?臺階。?三、工程?質(zhì)量的控?制1、?將質(zhì)量控?制貫穿于?項目建設(shè)?的全過程?中，將質(zhì)?量第一的?思想貫穿?于項目建?設(shè)全過程?的每一環(huán)?節(jié)。項目?監(jiān)理工程?師堅持全?過程質(zhì)量?控制的原?則，不僅?對產(chǎn)品質(zhì)?量進(jìn)行檢?查，還對?工作質(zhì)量?、工序質(zhì)?量、中間?產(chǎn)品的質(zhì)?量進(jìn)行檢?查;不僅?對形成的?產(chǎn)品質(zhì)量?驗收進(jìn)行?控制，還?對工程在?施工前和?施工過程?中進(jìn)行質(zhì)?量控制。?2、對?工程質(zhì)量?進(jìn)行檢查?與驗收時?依據(jù)設(shè)計?圖紙、遵?照現(xiàn)行的?施工規(guī)范?和質(zhì)量評?定標(biāo)準(zhǔn)，?并以實測?數(shù)據(jù)為準(zhǔn)?。在整個?質(zhì)量控制?控制的過?程中堅持?以人為核?心的質(zhì)量?控制。堅?持“嚴(yán)格?控制、積?極參與、?熱情服務(wù)?”的監(jiān)理?方法。?四、對今?后發(fā)展的?建議市?場是企業(yè)?生存的源?泉，而人?才是企業(yè)?發(fā)展的關(guān)?鍵。企業(yè)?之間的競?爭終決于?人才競爭?，一個企?業(yè)培養(yǎng)人?不容易，?培養(yǎng)一個?人才更不?容易，公?司一旦失?去大量的?人才，將?直接關(guān)系?到一個企?業(yè)的興衰?。監(jiān)理工?作是一種?高智能的?、科學(xué)化?的有償技?術(shù)服務(wù)。?作為監(jiān)理?單位，應(yīng)?該清醒地?認(rèn)識到：?潛藏著巨?大能量的?高智能復(fù)?合型人才?是企業(yè)生?存和發(fā)展?最寶貴的?財富和源?泉。建?立人才管?理制度，?提高員工?的競爭意?識。立足?長遠(yuǎn)，加?強人才儲?備工作重?視優(yōu)秀監(jiān)?理人才引?進(jìn)、穩(wěn)定?工作。為?了形成激?勵機制，?完善《監(jiān)?理人員考?核辦法》?，實行獎?優(yōu)罰劣，?突出骨干?作用。在?用人方面?遵循“能?者上、平?者讓、庸?者下