物業(yè)公司行政人事工作總結(jié)2023年（3篇）

第8頁共8頁物業(yè)公司?行政人事?工作總結(jié)?2023?年光陰?似箭，歲?月如梭，?轉(zhuǎn)眼進入?____?公司已經(jīng)?將近一年?的時間，?在這一年?的時間里?，我從一?個初出茅?廬的大學?生轉(zhuǎn)型成?為了一個?職場人士?，期間曾?經(jīng)茫然曾?經(jīng)執(zhí)著，?但為了自?己最初的?夢想，我?一直在不?斷的奮斗?著。我?是___?_年__?__月_?___日?進入公司?工作的，?那時的我?還沒有畢?業(yè)，按照?領(lǐng)導(dǎo)分工?主要負責?人事行政?方面的工?作。由于?有上級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和幫?助，有全?部員工的?大力支持?，再加上?自己的不?斷努力，?能夠順利?的完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?任務(wù)。在?拿到畢業(yè)?證書以后?，受領(lǐng)導(dǎo)?的錯愛，?提升為綜?合管理部?主管一職?，由于趙?總身體原?因退居二?線，整個?部門的擔?子落在我?的身上。?剛開始接?手這個重?任的我多?少有些不?適應(yīng)，多?虧了領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?熱情的鼓?勵和幫助?，我才鼓?起勇氣在?這個崗位?上堅持了?下來。?回想起來?，在公司?已經(jīng)工作?了將近一?年。在工?作中我能?夠忠實履?行職責，?不斷自查?、反省自?己，不斷?開拓進取?，把自己?全身心的?投入到學?習和實踐?中去，總?的來講，?自己基本?上能夠勝?任工作，?還是稱職?的。雖然?面對困難?時曾經(jīng)不?知所措，?雖然太累?的時候想?到過放棄?，但是在?這個集體?中，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)心?和關(guān)愛下?，這些念?頭也只是?一閃而過?，因為最?初的夢想?一直在引?導(dǎo)著我，?這么多關(guān)?心我的人?在鼓勵著?我，我不?能放棄。?下面就將?____?年的主要?工作情況?概述如下?：一、?適應(yīng)從學?生到職員?的角色轉(zhuǎn)?變__?__月份?出校門，?在別人還?迷茫不知?所措的時?候我就已?經(jīng)踏上了?工作崗位?，開始了?從學生到?職員的角?色轉(zhuǎn)變。?在學校只?是學過理?論知識并?沒有切身?實踐過，?謝謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給了?我一個好?的平臺讓?我充分的?施展所學?。近一年?來，我經(jīng)?常把自己?放在公司?的角度來?反思自己?，審視自?己，看自?身能力和?素質(zhì)的提?高幅度能?不能適應(yīng)?公司發(fā)展?的需要、?能不能適?應(yīng)完成正?常工作的?需要。自?己剛剛畢?業(yè)，相當?于一切從?零開始，?無論從哪?個角度講?都處在起?步階段，?必須在工?作中不斷?提高自己?，同時在?不斷的學?習中提高?自己的能?力，增強?對本職工?作的勝任?力。二?、懷有感?恩的心，?用積極的?心態(tài)來工?作和生活?工作近?一年，接?觸了不少?人和事，?在為自己?的成長歡?欣鼓舞的?同時，我?也明白自?己尚有許?多缺點需?要改正。?其中最重?要的便是?自己尚顯?浮躁的心?態(tài)。有時?候做事只?求速度而?忽略了質(zhì)?量，出現(xiàn)?了一些數(shù)?據(jù)上或文?字上的錯?誤；有時?在做一件?事的時候?忽略了其?他事情與?此事的關(guān)?系，造成?前后矛盾?或者數(shù)據(jù)?不符。如?果不是領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們及時為?我指正，?恐怕到現(xiàn)?在我也不?自知而無?法提高自?己，謝謝?這些可愛?又可敬的?人。經(jīng)過?將近一年?的學習與?磨練，我?逐漸認識?到，只有?懷有一顆?感恩的心?，對工作?感恩，對?生活感恩?，對生命?感恩，才?能體會出?生活的真?滋味。并?且要用積?極的心態(tài)?來面對這?一切，這?樣生命才?會更精彩?。三、?以樹立良?好的形象?為牽引，?激發(fā)部屬?工作熱情?俗話說?“喊破嗓?子，不如?做出樣子?”，作為?部門主管?，如果說?的一套，?做的又是?一套，就?會對部門?員工造成?非常不好?的影響，?因此，在?日常工作?中，我學?會了注重?自身的形?象，要求?員工做到?的，我首?先自己堅?決做到，?要求員工?不做的，?我?guī)ь^不?去違反。?開始時，?并沒有注?意到這方?面的重要?性，有時?自己會忽?視了自身?形象的重?要性，久?而久之，?便體會到?了自己的?失職。在?以后的工?作中，爭?取做到眼?勤、腿勤?、手勤、?嘴勤，日?事日畢。?四、將?理論用于?實踐，為?公司做出?薪酬和績?效方案?在總經(jīng)理?的安排下?，由我負?責公司薪?酬方案和?績效方案?的設(shè)計。?剛剛接手?這個任務(wù)?，我感覺?肩膀上的?擔子一下?子加重了?好多。這?還是初次?將學校中?學到的理?論用于實?踐中，一?時間不知?從何下手?。多虧總?經(jīng)理的指?導(dǎo)和公司?所有員工?的全力支?持，我理?清思路，?收集了大?量這方面?的資料，?由咨詢了?一些學長?和老師，?終于為公?司做出了?只屬于我?們的薪酬?和績效方?案。雖然?有些地方?還不盡人?意，但是?我努力了?，第一步?終于邁出?去了，所?以心里還?是很欣慰?，也感謝?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們對我的?幫助。那?些不盡人?意的地方?我會全力?以赴的把?它改好，?盡量做到?完美。?回顧這一?年，由于?年紀較輕?，工作方?法過于簡?單，有些?問題的處?理還是不?夠妥當，?在業(yè)務(wù)理?論水平和?組織管理?能力上還?有待于進?一步提高?。再次，?自己在綜?合素質(zhì)上?距公司要?求還相差?很多。這?些不足，?有待于在?下步工作?中加以改?進和克服?。在以?后的工作?中，我要?虛心向其?他同事學?習工作和?管理經(jīng)驗?，借鑒好?的工作方?法，努力?學習業(yè)務(wù)?理論知識?，不斷提?高自身的?業(yè)務(wù)和管?理水平，?使自己的?全面素質(zhì)?再有一個?新的提高?。并時刻?關(guān)注國家?出臺的各?種勞動方?面的法律?法規(guī)以及?一些地方?性規(guī)章制?度，不斷?進步，爭?取為公司?在新年度?的工作中?度過難關(guān)?、再上新?臺階貢獻?出自己的?力量。?物業(yè)公司?行政人事?工作總結(jié)?2023?年（二）?人事行?政部公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對內(nèi)管理?水平要求?不斷提升?，對外要?應(yīng)對勞動?部門，安?監(jiān)部門、?環(huán)保、技?監(jiān)等機關(guān)?部的各項?檢查。?____?年人事行?政部工作?緊緊圍繞?公司的經(jīng)?營方針，?目標展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署，現(xiàn)將?____?年的工作?作如下簡?要總結(jié)。?一、人?事管理方?面1、?根據(jù)各部?門人員的?實際需要?，有針對?性，合理?地招聘員?工，配備?到各崗位?，___?_年度總?人數(shù)__?__人，?離職__?__人，?____?年度招聘?部人數(shù)_?___人?。2、?較好完成?各部門人?員的入職?、離職、?調(diào)崗等人?事審批工?作；3?、規(guī)范員?工檔案，?對資料不?齊全的作?出補齊；?4、確?定員工勞?動合同簽?定人數(shù)達?____?%，工傷?保險、社?會保險辦?理事宜。?二、行?政、后勤?工作方面?1、加?強保安日?常紀律管?理，不定?期組織全?體保安學?習消防知?識并開展?實操演練?、檢查廠?內(nèi)滅火設(shè)?施是否齊?全；2?、對現(xiàn)場?清潔衛(wèi)生?進行巡查?；3、?加強食堂?管理，盡?量提高員?工伙食質(zhì)?量，確保?飲食衛(wèi)生?；4、?合理安排?員工人住?宿，巡查?員工宿舍?安全用電?，衛(wèi)生等?情況；?三、__?__年工?作尚存不?足之處?1、作為?公司的綜?合管理部?門，在對?部門的管?理、協(xié)調(diào)?方面還有?很多的欠?缺，對部?門工作情?況，人員?紀律的檢?查力度還?不夠；?2、公司?內(nèi)部的監(jiān)?、管理(?如環(huán)境、?衛(wèi)生等的?檢查)不?力；3?、缺乏對?公司企業(yè)?文化及工?作氛圍的?建設(shè)；?4、員工?培訓(xùn)機制?的待完善?和加強；?5、對?外接待能?力有待提?高；6?、人事工?作還處于?傳統(tǒng)的勞?動人事管?理，應(yīng)從?傳統(tǒng)的勞?動人事管?理逐步向?現(xiàn)代化人?力資源管?理過渡；?四、_?___年?工作重點?將從以下?幾方面著?手工作?1、繼續(xù)?完善公司?制度特別?是在日常?行政管理?和人事管?理方面加?大制度建?設(shè)的力度?，修訂和?完善獎懲?規(guī)定，激?勵機制等?制度；?2、加強?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機制企?業(yè)的競爭?最終歸于?人才的競?爭，目前?公司各部?人員的綜?合素質(zhì)普?遍有待提?高，尤其?是部門負?責人，強?化管理制?度的培訓(xùn)?，便于在?實際工作?的正常操?作，需根?據(jù)實際情?況制定培?訓(xùn)計劃，?使培訓(xùn)工?作能起到?切實的效?果；3?、協(xié)助各?部門工作?，加強與?員工溝通?，加強團?結(jié)，迅速?營造良好?辦公環(huán)境?；4、?加強勞動?人事管理?工作勞動?人事管理?工作實現(xiàn)?規(guī)范化管?理方面仍?有待加強?，提升管?理水平，?完善人事?檔案管理?，從單純?的事務(wù)性?工作向現(xiàn)?代人力資?源管理過?渡；5?、提升對?外部門接?待能力，?避免公司?蒙受損失?；6、?組織員工?活動，加?強企業(yè)文?化建設(shè)工?作，以員?工對企業(yè)?有良好的?認同感和?歸屬感。?人事行?政部在_?___年?度的工作?表現(xiàn)雖不?算太理想?但我們會?繼續(xù)努力?工作，加?強學習，?積極配合?各部門工?作，盡最?大的努力?使公司的?整體形象?，工作水?平上升到?一個新的?臺階。?物業(yè)公司?行政人事?工作總結(jié)?2023?年（三）?一、工?作方向?____?年度物業(yè)?組的工作?重心以全?力為公司?提供良好?的辦公環(huán)?境和強有?力的后勤?保障為工?作目標。?____?公司的各?項規(guī)章制?度和條例?。認真組?織開展對?員工的思?想教育和?業(yè)務(wù)技能?的培訓(xùn)，?增強員工?工作的積?極性及綜?合素質(zhì)的?提升，確?保辦公樓?的管理秩?序正常。?二、工?作目標?圍繞物業(yè)?管理這中?心工作，?層層抓落?實，爭取?實現(xiàn)和完?成以下工?作目標：?1、做?好辦公樓?的設(shè)備、?設(shè)施的維?護和保養(yǎng)?工作，切?實保證設(shè)?備、設(shè)施?的正常運?轉(zhuǎn)；2?、規(guī)范管?理公司公?共財產(chǎn)，?認真抓好?采購工作?，為公司?提供有力?的后勤保?障；3?、加強食?堂秩序管?理，優(yōu)化?食堂的用?餐環(huán)境和?改善伙食?標準；?4、做好?衛(wèi)生保潔?和園林綠?化的管理?工作，為?公司提供?一個整潔?、優(yōu)美、?舒適的辦?公環(huán)境；?三、具?體措施?1、加強?水電、燃?氣及設(shè)備?設(shè)施管理?水電工?堅持經(jīng)常?性檢查水?電線路，?發(fā)現(xiàn)問題?及時排除?，確保水?電線路暢?通，確保?辦公樓工?作及生活?的需要。?每月認真?核對水電?、燃氣表?度數(shù)據(jù)上?報財務(wù)部?門。對辦?公樓的設(shè)?備設(shè)施要?做到多巡?視、勤檢?查，定期?采取維護?和保養(yǎng)措?施并認真?記錄，保?證設(shè)備、?設(shè)施隨時?保持良好?的狀態(tài)；?2、食?堂管理辦?法，嚴格?執(zhí)行食品?衛(wèi)生法。?對每天購?入的食品?廚房工?作人員必?須嚴格把?好衛(wèi)生和?質(zhì)量關(guān)，?杜絕食品?安全事故?的發(fā)生。?食堂工作?人員嚴格?按要求持?證上崗并?應(yīng)定期作?身體檢查?。為規(guī)范?食堂管理?，提高飯?菜的質(zhì)量?。物業(yè)組?將有計劃?性的組織?食堂工作?人員進行?相關(guān)的業(yè)?務(wù)技能培?訓(xùn)；3?、切實加?強辦公樓?衛(wèi)生保潔?管理和環(huán)?境建設(shè)，?對衛(wèi)生保?潔人員要?做到分工?明確。在?植物綠化?的養(yǎng)護工?作中做到?科學管理?，確?；?/p>