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第10頁(yè)共10頁(yè)生產(chǎn)部門?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?公司安?全生產(chǎn)技?術(shù)部在公?司黨、政?、工的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,始終堅(jiān)?定不移地?____?“安全第?一,預(yù)防?為主”的?方針,把?確保電網(wǎng)?安全運(yùn)行?放在首位?,按照部?門負(fù)責(zé)人?與領(lǐng)導(dǎo)簽?訂的__?__年度?安全生產(chǎn)?責(zé)任書及?各項(xiàng)責(zé)任?目標(biāo),不?斷加強(qiáng)和?夯實(shí)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?管理工作?,保證了?我公司電?網(wǎng)的穩(wěn)定?運(yùn)行,主?要做了以?下工作;?一、__?__年思?茅供電局?下達(dá)我公?司農(nóng)網(wǎng)站?大修項(xiàng)目?,截止_?___月?份完成思?茅供電局?下達(dá)任務(wù)?。具體實(shí)?施情況如?下:(?一)線路?大修方面?:35?kV江加?線路、寶?藏T接線?路、橋整?線路的檢?修(線路?運(yùn)行通道?砍伐,地?錨土填充?,拉線檢?查、校緊?,桿體、?鐵附件、?金具檢查?,桿基加?固,損壞?絕緣子更?換)等。?(二)?、變電站?大修方面?:(1?)35k?V加禾變?電站、整?董變電站?、寶藏變?電站大修?,分別對(duì)?變壓器、?電壓互感?器、電流?互感器、?真空斷路?器、跌落?保險(xiǎn)架;?10kV?母線架、?35kV?母線架及?隔離開(kāi)關(guān)?操作機(jī)構(gòu)?調(diào)整加注?潤(rùn)滑油和?防腐處理?,絕緣瓷?瓶檢查、?清洗。?(2)_?___年?____?月,安全?生產(chǎn)技術(shù)?部配合思?茅供電局?、變電部?對(duì)江城變?電站、加?禾變電站?、整董變?電站、寶?藏變電站?、一次設(shè)?備檢修,?二次設(shè)備?定檢。?(3)城?網(wǎng)臺(tái)變及?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部?份臺(tái)變的?絕緣試驗(yàn)?和接地電?阻測(cè)試工?作。(?三)、“?兩措”計(jì)?劃實(shí)施情?況公司?嚴(yán)格執(zhí)行?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針,為?確保我公?司人員人?身傷亡事?故和設(shè)備?事故為零?目標(biāo),公?司制定安?全技術(shù)措?施及反事?故措施,?并監(jiān)督實(shí)?施。一?、安全技?術(shù)措施?(1)人?人簽定安?全目標(biāo)責(zé)?任書,使?每位員工?的思想安?全意識(shí)不?斷提高,?牢記在工?作中不傷?害自己、?不傷害他?人、不被?他人傷害?的原則。?(2)?根據(jù)上級(jí)?部門有關(guān)?要求,抓?好“春秋?”季安全?大檢查工?作,并制?定計(jì)劃下?發(fā)各部門?,監(jiān)督各?部門認(rèn)真?進(jìn)行整改?,使公司?各類隱患?消除在萌?芽狀態(tài)。?(3)?對(duì)公司人?員進(jìn)行了?培訓(xùn)和考?試,通過(guò)?學(xué)習(xí),提?高了人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì),明白?了安全技?術(shù)措施和?組織措施?的重要性?,在工作?中嚴(yán)格執(zhí)?行“兩票?、三制”?制度,消?除麻痹思?想,杜絕?各類事故?的發(fā)生。?(4)?年初做好?上年度的?安全工作?總結(jié),并?提出本年?度的安全?生產(chǎn)目標(biāo)?和安全工?作計(jì)劃。?(5)?年初對(duì)工?作票簽發(fā)?人、工作?負(fù)責(zé)人、?工作許可?人進(jìn)行審?核,并書?面公布有?資格擔(dān)任?工作票簽?發(fā)人、工?作負(fù)責(zé)人?、工作許?可人名單?。(6?)根據(jù)實(shí)?際情況,?不定期對(duì)?管理干部?、安全員?、班組長(zhǎng)?進(jìn)行安全?培訓(xùn)。做?好全公司?的安全教?育工作(?包括臨用?工、外包?工程人員?的安全教?育工作)?。(7?)組織每?月一次的?公司安全?生產(chǎn)分析?會(huì)議;監(jiān)?督檢查各?部門安全?分析例會(huì)?、班組“?兩會(huì)一活?動(dòng)(即:?班組班前?、班后會(huì)?,班組安?全活動(dòng))?等安全工?作的開(kāi)展?情況,并?對(duì)部門、?班組的安?全工作進(jìn)?行指導(dǎo)。?(8)?每月初編?寫出上月?公司安全?情況簡(jiǎn)報(bào)?,并于_?___日?前將各部?門上月安?全情況的?獎(jiǎng)懲意見(jiàn)?提交綜合?管理部。?(9)?組織好每?年一度的?迎峰度夏?的檢查工?作。根據(jù)?實(shí)際情況?,結(jié)合季?節(jié)特點(diǎn)和?事故規(guī)律?,監(jiān)督各?部門做好?防火、防?暑、防汛?等安全檢?查工作,?監(jiān)督有關(guān)?部門做好?安全工器?具、電動(dòng)?工具、起?重機(jī)具等?的檢查試?驗(yàn)工作。?二、反?事故措施?方面:?____?年,按照?思茅供電?局___?_年對(duì)春?秋檢工作?的部署,?在春秋檢?查過(guò)程中?,認(rèn)真查?找缺陷,?及時(shí)上報(bào)?各類缺陷?,及時(shí)消?除各類缺?陷,努力?做好人身?、電網(wǎng)、?設(shè)備的各?項(xiàng)安全工?作。公司?結(jié)合生產(chǎn)?任務(wù),認(rèn)?真查找身?邊的不安?全隱患和?作業(yè)不安?全行為,?嚴(yán)防習(xí)慣?性違章行?為,徹底?糾正各類?習(xí)慣性違?章行為,?保障作業(yè)?過(guò)程的人?身安全,?及時(shí)消除?發(fā)現(xiàn)的設(shè)?備隱患,?以班組和?個(gè)人的安?全行為確?保實(shí)現(xiàn)公?司安全生?產(chǎn)目標(biāo)。?(四)?、安全生?產(chǎn)情況分?析1、?安全生產(chǎn)?工作開(kāi)展?情況(?1)__?__年重?點(diǎn)抓了“?兩票三制?”。我公?司由于職?工文化素?質(zhì)普遍偏?低、年齡?偏大、執(zhí)?行“兩票?三制”,?很多老職?工對(duì)“兩?票三制”?的重要性?難以理解?,公司根?據(jù)實(shí)際情?況制定了?相適應(yīng)的?規(guī)章制度?和考核制?度。對(duì)于?“兩票三?制”的落?實(shí)情況,?我公司嚴(yán)?格要求各?部門認(rèn)真?執(zhí)行“兩?票三制”?,公司不?定時(shí)進(jìn)行?抽查;每?月對(duì)部門?發(fā)生的“?兩票”,?首先由部?門認(rèn)真審?核蓋上相?應(yīng)的印章?交到公司?,由公司?安全專責(zé)?進(jìn)行復(fù)審?,不合格?或不規(guī)范?的提交考?評(píng)委進(jìn)行?當(dāng)月考核?。(2?)不斷規(guī)?范調(diào)度術(shù)?語(yǔ),遵守?調(diào)度紀(jì)律?,公司_?___月?底組織全?體員工進(jìn)?行《安規(guī)?》、《十?二項(xiàng)生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)》考?試,__?__月組?織“安全?知識(shí)競(jìng)賽?”活動(dòng)為?契機(jī)開(kāi)展?全體員工?“學(xué)安全?、講安全?”活動(dòng)。?進(jìn)行了對(duì)?群眾安全?用電常識(shí)?和突發(fā)安?全事故處?理方法的?宣傳、教?育和指導(dǎo)?工作,全?員安全意?識(shí)得到進(jìn)?一步提高?。2、?安全生產(chǎn)?存在問(wèn)題?雖然公?司的安全?局勢(shì)保持?了相對(duì)平?穩(wěn),但我?們始終清?醒地看到?確保電網(wǎng)?安全穩(wěn)定?運(yùn)行面臨?嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?,安全工?作離上級(jí)?的要求還?有較大差?距。(?1)員工?對(duì)兩票執(zhí)?行中存在?的問(wèn)題加?以總結(jié)、?分析、討?論不夠深?,同一問(wèn)?題重復(fù)發(fā)?生;在填?票時(shí)責(zé)任?心不強(qiáng)、?不到位、?不細(xì)心,?110k?V線路施?工,電網(wǎng)?停電較多?,暴露出?員工對(duì)《?調(diào)度管理?》、《安?規(guī)》和《?十二項(xiàng)生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》?不夠熟悉?,“習(xí)慣?性違章、?思想麻痹?、不負(fù)責(zé)?任”的行?為不能有?效杜絕;?“兩票三?制”執(zhí)行?中審票不?嚴(yán),監(jiān)督?不到位,?成為公司?存在安全?隱患的主?要問(wèn)題。?要解決這?些問(wèn)題,?必需加強(qiáng)?各部門領(lǐng)?導(dǎo)的安全?意識(shí),部?門領(lǐng)導(dǎo)必?須從細(xì)節(jié)?上把好關(guān)?,把“兩?票三制”?落實(shí)到自?己部門每?個(gè)崗位。?(2)?各部門對(duì)?安全目標(biāo)?考核的理?解和認(rèn)識(shí)?還要進(jìn)一?步提高;?安全管理?工作粗放?、不細(xì)、?不實(shí)、不?深的情況?還存在,?抓落實(shí)遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠;?安全意識(shí)?不高,自?我保護(hù)意?識(shí)不強(qiáng),?職責(zé)不清?,員工安?全業(yè)務(wù)素?質(zhì)需要不?斷提高;?安全監(jiān)督?管理網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)需進(jìn)?一步加強(qiáng)?。__?__年安?全生產(chǎn)工?作安排?在認(rèn)真_?___年?南方電網(wǎng)?公司、云?南電網(wǎng)公?司安全生?產(chǎn)工作會(huì)?議和我公?司工作會(huì)?議精神,?全面落實(shí)?____?,深入_?___政?方針,用?心落實(shí)“?五個(gè)概念?”,按照?“強(qiáng)本、?創(chuàng)新、領(lǐng)?先”的戰(zhàn)?略發(fā)展思?路,繼續(xù)?堅(jiān)持“完?善、規(guī)范?、鞏固、?提高”的?總體要求?,在“提?高”上下?功夫。?一、安全?生產(chǎn)目標(biāo)?:不發(fā)?生人身重?傷及以上?傷亡事故?;不發(fā)生?生產(chǎn)性人?身死亡事?故;不發(fā)?生重大電?網(wǎng)、設(shè)備?事故;不?發(fā)生重大?火災(zāi)事故?;不發(fā)生?有責(zé)任的?一般電網(wǎng)?事故;不?發(fā)生惡性?誤操作事?故;不發(fā)?生一般電?氣誤操作?事故;不?發(fā)生負(fù)同?等及以上?責(zé)任的生?產(chǎn)性重大?交通事故?;不發(fā)生?違反調(diào)度?紀(jì)律事件?;不發(fā)生?造成惡劣?影響的供?電事件;?年內(nèi)實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?____?個(gè)百日。?二、安?全生產(chǎn)工?作重點(diǎn)及?安排(?一)牢固?樹(shù)立安全?生產(chǎn)“?零事故”?目標(biāo)。?認(rèn)真__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針,鞏固?安全生產(chǎn)?“生命線?”地位,?努力實(shí)踐?“一切事?故都可以?預(yù)防”的?理念,繼?續(xù)深入_?___“?____?號(hào)令”。?繼續(xù)倡導(dǎo)?在安全生?產(chǎn)上追求?管理“零?違章”、?設(shè)備“零?缺陷”、?安全“零?事故”的?目標(biāo)。從?人身、電?網(wǎng)、設(shè)備?三方面積?極探索新?的管理模?式,加大?安全教育?培訓(xùn)工作?,加強(qiáng)內(nèi)?部檢查、?考核力度?。認(rèn)真實(shí)?施安規(guī)考?試___?_分上崗?制度。?(二)堅(jiān)?持安全目?標(biāo)管理與?過(guò)程管理?并重公?司制定年?度安全生?產(chǎn)目標(biāo)計(jì)?劃,指導(dǎo)?并督促各?部門認(rèn)真?搞好安全?生產(chǎn)工作?,明確年?度內(nèi)各部?門須做好?的各項(xiàng)任?務(wù),實(shí)行?安全生產(chǎn)?承諾制度?,切實(shí)落?實(shí)各級(jí)人?員的安全?責(zé)任制,?明確各級(jí)?、各崗位?人員的安?全職責(zé),?明確詳細(xì)?處罰辦法?。結(jié)合安?全生產(chǎn)目?標(biāo),改進(jìn)?過(guò)程管理?的措施及?手段,完?善安全生?產(chǎn)責(zé)任制?管理考核?辦法,進(jìn)?一步完善?過(guò)程與目?標(biāo)管理并?重、約束?與獎(jiǎng)勵(lì)并?舉的安全?管理格局?。(三?)全面強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)管?理(1?)、__?__年根?據(jù)上級(jí)簽?訂的安全?生產(chǎn)責(zé)任?書,以“?安全第一?,預(yù)防為?主”的方?針,不斷?提高公司?安全管理?水平,保?證員工在?生產(chǎn)活動(dòng)?中人身安?全不受危?害,保證?變電設(shè)備?安全,保?證可靠供?電,不使?公司資產(chǎn)?遭受損失?,實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)目?標(biāo)。(?2)、加?強(qiáng)安全用?電宣傳和?教育,對(duì)?具備條件?的老化線?路逐步進(jìn)?行改造,?對(duì)暫時(shí)不?具備條件?的,采取?嚴(yán)格的安?全措施,?確保安全?供電;?(3)、?突出以人?為本的思?想,加強(qiáng)?員工安全?生產(chǎn)教育?和職業(yè)技?能培訓(xùn),?提高駕馭?電網(wǎng)和判?斷事故指?揮處理的?能力。?(4)、?安全生產(chǎn)?任重道遠(yuǎn)?,公司將?堅(jiān)定不移?地___?_“安全?第一,預(yù)?防為主”?的方針,?倡導(dǎo)“關(guān)?注安全、?關(guān)愛(ài)生命?”的理念?,堅(jiān)決與?“違章、?麻痹、不?負(fù)責(zé)任”?三大安全?敵人作斗?爭(zhēng)。今?年是完善?西部地區(qū)?農(nóng)村電網(wǎng)?改造工程?建設(shè)的關(guān)?鍵時(shí)期,?公司將積?極協(xié)調(diào)好?政府、交?通、土地?、企業(yè)和?廣大人民?群眾及施?工、調(diào)度?等方方面?面,精心?組織,嚴(yán)?格管理,?保證工程?安全、順?利完工。?生產(chǎn)部?門工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(二)?___?_在緊張?和忙碌中?過(guò)去,回?首過(guò)去的?一年,內(nèi)?心不禁感?慨萬(wàn)千,?這一年,?雖然沒(méi)有?完全達(dá)到?公司的各?項(xiàng)指標(biāo)與?要求,但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。在這辭?舊迎新之?際,我們?生產(chǎn)部門?將深刻地?對(duì)這一年?來(lái)的工作?得失作出?細(xì)致的總?結(jié),同時(shí)?祈愿我們?公司明年?會(huì)更好。?過(guò)去的?一年里,?面臨經(jīng)濟(jì)?市場(chǎng)的清?淡,公司?高層的果?敢決擇,?在巨大的?壓力下,?進(jìn)行了各?項(xiàng)生產(chǎn)工?藝的摸索?,大膽改?進(jìn),實(shí)施?,并克服?了客戶訂?單多,出?貨急,臨?時(shí)調(diào)配等?困難。成?功過(guò)渡。?在過(guò)去的?一年,各?生產(chǎn)部門?力挑重?fù)?dān)?,高度重?視產(chǎn)品質(zhì)?量,嚴(yán)把?生產(chǎn)工序?的每一個(gè)?質(zhì)量控制?關(guān),利用?早會(huì)、質(zhì)?量會(huì)、生?產(chǎn)會(huì)議為?部門操作?工灌輸質(zhì)?量理念,?堅(jiān)持一線?操作工為?第一質(zhì)檢?員的觀點(diǎn)?。并在一?線操作工?的大量流?動(dòng)下,及?時(shí)為新員?工安排質(zhì)?量、操作?技能方面?的基本理?論培訓(xùn)和?現(xiàn)場(chǎng)操作?實(shí)踐,保?證每一個(gè)?新員工,?都能了解?基本的產(chǎn)?品質(zhì)量判?別方法。?根據(jù)產(chǎn)品?特征分類?及質(zhì)量要?求。為了?確保產(chǎn)品?質(zhì)量的穩(wěn)?定性,生?產(chǎn)線內(nèi)部?安排專職?人員負(fù)責(zé)?品質(zhì),我?們堅(jiān)信產(chǎn)?品質(zhì)量是?人力可以?控制的,?只要生產(chǎn)?部的每一?個(gè)員工都?有高度的?質(zhì)量意識(shí)?,并付諸?于生產(chǎn)操?作的每一?環(huán)節(jié)中,?產(chǎn)品質(zhì)量?將會(huì)穩(wěn)步?提高,以?達(dá)到滿足?客戶質(zhì)量?要求的最?佳目標(biāo)。?新的一?年,我們?的重點(diǎn)依?然會(huì)全力?放在生產(chǎn)?的管理上?,在原有?的基礎(chǔ)上?,保優(yōu)去?劣,著重?加強(qiáng)車間?員工的管?理,多做?員工思想?工作,提?高員工工?作責(zé)任心?。多到生?產(chǎn)一線觀?察生產(chǎn)過(guò)?程中的異?常情況,?杜絕違章?操作。在?平時(shí)的工?作中做到?自檢自糾?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn),及時(shí)?處理。從?前到后,?從原料到?成品;控?制好車間?的生產(chǎn)成?本和消耗?。針對(duì)各?公司在去?年對(duì)本廠?家具的結(jié)?構(gòu),沙發(fā)?的適用度?,油漆的?瑕疵,成?品的清潔?,包裝,?產(chǎn)品的保?護(hù)等多個(gè)?方面細(xì)節(jié)?的建議與?投訴,我?們會(huì)認(rèn)真?聽(tīng)取來(lái)自?各公司這?些有益于?我們成長(zhǎng)?的建議,?明確我們?在這新的?一年要奮?斗的目標(biāo)?,端正我?們的工作?態(tài)度,一?定嚴(yán)格把?關(guān),抓好?生產(chǎn)質(zhì)量?和進(jìn)度。?盡最大能?力減少成?品出倉(cāng)的?返工率,?我想在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)?下,通過(guò)?我們所有?員工的共?同努力,?一定能把?我們的這?個(gè)團(tuán)隊(duì)做?得更大,?做得更強(qiáng)?。生產(chǎn)?部門工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本(三?)__?__年_?___社?區(qū)安全生?產(chǎn)工作在?街道黨工?委、辦事?處的領(lǐng)導(dǎo)?及安監(jiān)科?指導(dǎo)下,?按照年初?制定的安?全生產(chǎn)工?作計(jì)劃及?上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù)和控制?指標(biāo),扎?實(shí)開(kāi)展工?作。社區(qū)?及轄區(qū)單?位沒(méi)有發(fā)?生重大安?全責(zé)任事?故,安全?態(tài)勢(shì)平穩(wěn)?,有力地?保障了轄?區(qū)經(jīng)濟(jì)持?續(xù)健康發(fā)?展。一?、領(lǐng)導(dǎo)重?視,安全?生產(chǎn)主體?責(zé)任落實(shí)?年初,?根據(jù)上級(jí)?對(duì)安全生?產(chǎn)的要求?,結(jié)合轄?區(qū)安全生?產(chǎn)工作實(shí)?際,制定?了___?_年度安?全生產(chǎn)監(jiān)?督檢查工?作計(jì)劃,?成立安全?生產(chǎn)監(jiān)督?檢查領(lǐng)導(dǎo)?小組,進(jìn)?一步建立?健全以安?全生產(chǎn)責(zé)?任制為中?心的安全?生產(chǎn)工作?制度,并?與轄區(qū)企?事業(yè)單位?簽訂安全?生產(chǎn)、消?防防火責(zé)?任書、消?防安全承?諾等。?二、加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?監(jiān)管,開(kāi)?展安全生?產(chǎn)檢查?今年以來(lái)?,由于各?地人身安?全和健康?事故頻發(fā)?,為了吸?取教訓(xùn),?按照上級(jí)?及街道安?全科的部?署,結(jié)合?實(shí)際,_?___社?區(qū)全面排?查安全隱?患和薄弱?環(huán)節(jié),加?大安全大?檢查,建?立健全防?范措施和?管理制度?,進(jìn)一步?提高轄區(qū)?單位從業(yè)?人員和小?區(qū)居民的?安全認(rèn)識(shí)?和安全素?質(zhì),有效?遏制重特?大事故的?發(fā)生,減?少一般事?故的發(fā)生?。為了?及時(shí)掌握?轄區(qū)單位?、門面房?安全生產(chǎn)?隱患排查?治理工作?情況,進(jìn)?一步推動(dòng)?各項(xiàng)工作?的落實(shí),?____?社區(qū)采取?不定期對(duì)?轄區(qū)單位?、門面房?進(jìn)行安全?監(jiān)督檢查?,主動(dòng)督?促單位和?門面房經(jīng)?營(yíng)店時(shí)刻?要將安全?生產(chǎn)放在?第一位。?三、加?強(qiáng)安全宣?傳教
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