財(cái)務(wù)人員面試評(píng)估表完整

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面試評(píng)估表財(cái)務(wù)人員面試評(píng)估表(優(yōu)質(zhì)文檔，可直接使用，可編輯，歡迎下載）姓名性別申請(qǐng)職位財(cái)務(wù)總監(jiān)助理聯(lián)系面試內(nèi)容觀察要點(diǎn)優(yōu)秀(10分)較好（8分）基本滿意（6分)一般（4分）較差（2分)儀容儀表穿著打扮得體，言行舉止符合一般禮節(jié)求職態(tài)度回答問題態(tài)度端正，動(dòng)作表情自然，沉著；認(rèn)同組織文化工作經(jīng)驗(yàn),所具經(jīng)歷與崗位配合程度經(jīng)驗(yàn)豐富度，匹配度溝通能力理解他人意思，口齒清晰，流利,流暢;內(nèi)容豐富，有條理，有說服力;用詞準(zhǔn)確，恰當(dāng)，有分寸應(yīng)變能力有壓力狀卡思維反應(yīng)敏捷,情緒穩(wěn)定考慮問題周到邏輯思維能力術(shù)語準(zhǔn)確，概念清楚，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，層次分明，概括全面，條理清晰專業(yè)知識(shí)及技能（專業(yè)背景及專長)與所聘職位符合，運(yùn)用靈活，實(shí)踐性分析和解決問題能力抓住實(shí)質(zhì)，分析透徹，整體性強(qiáng)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新合理協(xié)調(diào)組織能力有合作意識(shí),看清沖突各方面關(guān)系;及時(shí)做決定；自我本位感服務(wù)能力及團(tuán)隊(duì)精神服務(wù)與合作意識(shí)及能力合計(jì)總分：綜合評(píng)估：錄用結(jié)果：錄用()淘汰（）儲(chǔ)備（）面試人簽字及日期：備注:每項(xiàng)面試內(nèi)容的評(píng)定結(jié)果在應(yīng)得分?jǐn)?shù)上記“√”財(cái)務(wù)部崗位分工一、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

2、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法.

3、解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。

4、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。

5、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

6、審核公司的記帳憑證，審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。

7、定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。

8、負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。

9、承辦董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作。

10、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制，開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況,加強(qiáng)成本控制和管理,向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。

11、保證按時(shí)納稅,嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理手續(xù).二、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。2、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表.3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行預(yù)算.4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符.6、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況.7、每月書面向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況。8、幫助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。9、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。10、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查,按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料.11、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題.三、出納員崗位職責(zé)1、要認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證,對(duì)違反國家規(guī)定或有誤差的,要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù).2、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳、并負(fù)責(zé)以上憑證的錄入工作。3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金,保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。4、負(fù)責(zé)到銀行辦理現(xiàn)金支取和對(duì)帳工作。5、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。6、負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作.7、及時(shí)與銀行對(duì)帳，作好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。8、根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。9、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管，往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。10、負(fù)責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理交辦的工作。財(cái)務(wù)人員獎(jiǎng)罰制度為了完善公司財(cái)務(wù)管理，加快公司財(cái)務(wù)管理上一個(gè)新臺(tái)階，使財(cái)務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的各崗位的權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合，以更好地服務(wù)公司發(fā)展大局,實(shí)行個(gè)人獎(jiǎng)金與工作業(yè)績掛鉤，特制訂財(cái)務(wù)相關(guān)人員的工作獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定。一、財(cái)務(wù)主辦人員獎(jiǎng)懲規(guī)定：主辦會(huì)計(jì)應(yīng)做好本公司的所有經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算工作，根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定做好相關(guān)帳務(wù)處理和管理報(bào)表的報(bào)送,為公司的穩(wěn)定、健康、良性運(yùn)作提供第一手及時(shí)而準(zhǔn)確的核算數(shù)據(jù)。對(duì)此,主辦會(huì)計(jì)獎(jiǎng)金總積分定為每月100分,出色完成后得100分,反之則扣減相應(yīng)考核項(xiàng)目若干分，以此類推，直到0分。1、帳務(wù)處理及報(bào)表報(bào)送：財(cái)務(wù)主辦人員每月應(yīng)當(dāng)及時(shí)完成公司的財(cái)務(wù)核算，帳本應(yīng)當(dāng)清潔條理，并按公司要求報(bào)送“資產(chǎn)負(fù)債表（月報(bào))”、“損益表（月報(bào)）”和“現(xiàn)金流量表（年報(bào))”等財(cái)務(wù)報(bào)表,并于次月3日前報(bào)出報(bào)表，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審定（年報(bào)應(yīng)在年度終了后10日內(nèi)報(bào)出）.此項(xiàng)滿分為10分，若拖延1天扣1分，以此類推；延期超過5天的（含5天，下同）取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；帳本登記字跡模糊不清的,不按規(guī)定更正法處理的每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，以此類推;如帳面非?；靵y，字跡模糊的比照上述“不按規(guī)定更正法”方法扣分。2、債權(quán)債務(wù)對(duì)帳：主辦會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)每月與相關(guān)往來單位做好應(yīng)收應(yīng)付款等債權(quán)債務(wù)的核對(duì)工作,如是“未達(dá)帳項(xiàng)”，應(yīng)當(dāng)做好必要的說明，并依實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整帳面價(jià)值。此項(xiàng)滿分為20分，如抽查發(fā)現(xiàn)不符一筆扣2分，以此類推；如不符超過3筆則取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的扣減當(dāng)月工資總額的50%。3、庫存商品核算：主辦會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)于月（季）底與倉庫管理人員做好商品的庫存盤點(diǎn)工作，核對(duì)帳實(shí)是否相符，如遇發(fā)票等未達(dá)帳項(xiàng)該暫估的暫估，此項(xiàng)滿分為15分,抽查發(fā)現(xiàn)不符一筆扣1分，以此類推；如不符3筆及以上的則取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。4、現(xiàn)金與銀行存款核算：主辦會(huì)計(jì)務(wù)必要做好與出納的庫存現(xiàn)金對(duì)帳工作，對(duì)現(xiàn)金和銀行存款一定要做到每月一核對(duì)，必要時(shí)還要突擊檢查出納人員的庫存現(xiàn)金量。此項(xiàng)滿分為15分，如抽查發(fā)現(xiàn)不符一次扣5分，以此類推；如不符3次的則取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。5、營業(yè)收入的確認(rèn)：會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定及時(shí)足額地做好公司營業(yè)收入的入帳工作，并在損益表中體現(xiàn).此項(xiàng)滿分為10分,如抽查發(fā)現(xiàn)不符一次扣2分，以此類推;如不符3次的則取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。6、“一支筆管理"：公司實(shí)行財(cái)務(wù)管理的“一支筆”管理模式，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)依照公司規(guī)定的報(bào)銷審批確認(rèn)的原始憑證編制記帳憑證。完整的原始憑證除了真實(shí)有效外，切記要有公司經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)主管、公司領(lǐng)導(dǎo)的簽名。此項(xiàng)滿分為10分，如抽查發(fā)現(xiàn)無審批確認(rèn)而入帳的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，以此類推；如發(fā)現(xiàn)3次的則取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。7、稅收:主辦會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)核算好公司的每月應(yīng)交稅金,正確計(jì)算各種應(yīng)交稅款，應(yīng)本著遵守稅法的原則及時(shí)入庫相關(guān)稅款。此項(xiàng)滿分為10分，如在不定期抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)多交或錯(cuò)交的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,如發(fā)現(xiàn)2次的則取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,公司要求申請(qǐng)緩交的例外。8、合理化建議：財(cái)務(wù)人員本是公司的理財(cái)專業(yè)人員，所以財(cái)務(wù)人員理當(dāng)參與到公司的決策中去,從日常的管理中提出必要的合理化建議，無疑能給公司帶來可低估的效益來，為此,本公司特設(shè)定基本積分為10分,每提出一條合理化建議，一旦被公司決策層采用，獎(jiǎng)勵(lì)3分，如果采用后效果明顯的年終可一次性獎(jiǎng)10分。二、出納人員獎(jiǎng)懲規(guī)定：出納人員應(yīng)當(dāng)做好“出納”的本職工作，每日應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)生的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支情況序時(shí)地登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,出納人員不得兼任公司的往來賬目的登記和會(huì)計(jì)檔案的保管工作。根據(jù)出納的崗位特點(diǎn)并結(jié)合本公司的實(shí)際,對(duì)此，獎(jiǎng)金總積分定為每月100分，出色完成者得100分，反之則扣減若干分，以此類推，直到0分。分述如下：1、現(xiàn)金及銀行存款結(jié)算手續(xù)：公司所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生,必須確保有以下人員的簽名或蓋章：經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、法人代表或公司其他授權(quán)負(fù)責(zé)人，必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)有證明人的簽名.出納人員對(duì)支付的每一筆款項(xiàng)必須經(jīng)上述相關(guān)人員審批簽名后方可支付，每月份終了后的最后一天應(yīng)當(dāng)開具“出納收支報(bào)告單”,列明本月的期初余額、本月收入總額、本月支出總額及本月月末余額。此項(xiàng)滿分為20分,如抽查發(fā)現(xiàn)手續(xù)不齊的每次扣2分，以此類推，如超過3次的則取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;情節(jié)嚴(yán)重的，扣減當(dāng)月工資總額的50%；給公司帶來損失的必須賠償由此引起的各種損失。2、現(xiàn)金與銀行存款日記帳：現(xiàn)金與銀行存款日記帳必須做到“日清月結(jié)"，每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生必須依據(jù)審批后的原始憑證,檢查其內(nèi)容與手續(xù)是否齊全，數(shù)量與金額的計(jì)算、大小寫是否一致，然后據(jù)以序時(shí)地登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記賬，對(duì)現(xiàn)金和銀行存款的庫存情況要了如指掌，每天下班前務(wù)必盤點(diǎn)實(shí)際庫存現(xiàn)金，并做到帳款相核對(duì).保證帳款相符，以保證隨時(shí)能給公司領(lǐng)導(dǎo)提供資金的發(fā)生額及余額.月末配合會(huì)計(jì)主辦核對(duì)現(xiàn)金的日記賬與總帳的發(fā)生額與余額。此項(xiàng)滿分為20分，如抽查發(fā)現(xiàn)不符一筆次扣2分，以此類推；如不符3筆及以上則取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的扣減當(dāng)月工資總額的50％。3、庫存現(xiàn)金送存銀行：公司備用金定為人民幣5000元（今后如有變化另行通知），各部門或業(yè)務(wù)人員如需使用現(xiàn)金應(yīng)在每天4：00前通知出納人員，出納人員當(dāng)在4：30前把當(dāng)天各種營業(yè)收入及時(shí)足額送存公司開戶銀行。此項(xiàng)滿分為20分，如抽查發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或不足額一次扣2分,以此類推；如3次或以上則取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，如發(fā)現(xiàn)“公款私存”（即私自把公司的現(xiàn)金存入自己的帳號(hào)）的或“白條抵庫"（即用未經(jīng)審批的付款充作庫存現(xiàn)金）的發(fā)現(xiàn)一次直接取消當(dāng)月及年度獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的扣減當(dāng)月工資直至開除。4、現(xiàn)金和銀行存款支付：出納人員要有大局觀念，對(duì)已審批的款項(xiàng)必須及時(shí)付款，不能支付“人情款",報(bào)銷時(shí)出現(xiàn)拿、卡、要現(xiàn)象。此項(xiàng)考核分為20分.發(fā)現(xiàn)不及時(shí)支付現(xiàn)金或不及時(shí)匯款的,或其他情形的,無論是否善意,每次扣2分，以此類推。5、資金的挪用:出納人員應(yīng)當(dāng)要有良好的職業(yè)道德,對(duì)本公司的所有資金，都不可挪作他用。此項(xiàng)考核分為20分.并且是“一票定終分”，即一旦發(fā)現(xiàn)一次挪用公款則扣減20分,并扣減當(dāng)月工資總額。三、財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理獎(jiǎng)懲規(guī)定：財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司財(cái)務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,是財(cái)務(wù)工作的審查者和監(jiān)控者，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)有深厚的財(cái)經(jīng)、稅收的理論基礎(chǔ)；有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐才能;能善于審計(jì)公司的財(cái)務(wù)狀況；要做好公司的資金的全方位的管理與監(jiān)控，使公司的總資產(chǎn)保值增值。于是公司設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理的總積分為月100分。獎(jiǎng)懲措施如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)人員開展本公司財(cái)務(wù)工作,本項(xiàng)滿分為80分，公司組織檢查如發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)主辦人員和公司出納人員違規(guī)作帳被扣減當(dāng)月積分，則財(cái)務(wù)總監(jiān)也要扣減當(dāng)月積分的50％,即如果本月主辦會(huì)計(jì)和出納被扣減20分，這時(shí)本月財(cái)務(wù)總監(jiān)則扣減積分20分×50%=10分。以此類推。當(dāng)本月公司的主辦會(huì)計(jì)及出納人員被扣分累計(jì)達(dá)到40分，則取消財(cái)務(wù)總監(jiān)的當(dāng)月獎(jiǎng)金.當(dāng)本月公司的主辦會(huì)計(jì)及出納人員被扣分累計(jì)超過50分的則扣減當(dāng)月本人工資的50％。2、公司運(yùn)作所需資金規(guī)劃：財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)參加公司的供需調(diào)度會(huì)，與公司總經(jīng)理配合搞好公司整體的運(yùn)作，參與籌資與對(duì)外投資計(jì)劃。此項(xiàng)滿分為20分，規(guī)劃不到位致使公司流動(dòng)資金缺口的，每次扣減2分，以此類推。以上是財(cái)務(wù)相關(guān)人員的工作考核暫行規(guī)定，請(qǐng)認(rèn)真履行,公司實(shí)行月份小考核，年度總考核。希望大家樹立大局觀念,為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策，把個(gè)人利益與公司整體利益有機(jī)結(jié)合.你是說考核制度還是獎(jiǎng)懲制度？目前企業(yè)財(cái)會(huì)人員績效考核一般有兩種模式，一是按照崗位說明書中的崗位職責(zé)來考核；二是按照內(nèi)控制度來考評(píng)。前者實(shí)際上是對(duì)員工是否完成基本崗位職責(zé)進(jìn)行考核，由于完成本崗位工作是一個(gè)底線，所以這種考評(píng)很難起到引導(dǎo)員工的作用，更缺乏導(dǎo)向性，從而監(jiān)督的味道較濃.后者是很多外資企業(yè)采用的辦法，其背景是我國很多外資企業(yè)以制造加工為主業(yè),由于其過于強(qiáng)調(diào)內(nèi)控的因素，所以對(duì)部分財(cái)會(huì)工作崗位不太適合.財(cái)會(huì)人員績效考評(píng)無定法,財(cái)會(huì)工作有其自身特點(diǎn),所以對(duì)其的考評(píng)應(yīng)該跳出以上兩種思維定式。企業(yè)財(cái)會(huì)人員有幾種類型，針對(duì)其工作特點(diǎn)應(yīng)采取不同的考評(píng)模式一是財(cái)會(huì)技術(shù)性崗位人才。財(cái)會(huì)技術(shù)性崗位人才主要是指會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析主管、財(cái)務(wù)預(yù)算主管、稅務(wù)主管等等。他們從事的主要是技術(shù)性工作,而且他們的技術(shù)創(chuàng)新往往對(duì)企業(yè)有很大價(jià)值，因此對(duì)其考評(píng)應(yīng)以工作質(zhì)量的考評(píng)為主，以工作數(shù)量為輔。因此其工作質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂就顯得非常關(guān)鍵。一般而言，應(yīng)事先根據(jù)其工作內(nèi)容制訂相關(guān)具體標(biāo)準(zhǔn)，以此作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。這種考評(píng)方式的難點(diǎn)是，考核細(xì)則中不同指標(biāo)的權(quán)數(shù)如何設(shè)定,這可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來判斷，也可以采取統(tǒng)計(jì)測(cè)定法。二是財(cái)會(huì)勞動(dòng)性崗位人才。財(cái)會(huì)勞動(dòng)性崗位人才主要是指一般的會(huì)計(jì)、出納。他們主要負(fù)責(zé)企業(yè)的一般會(huì)計(jì)核算、納稅申