實(shí)用的招商引資年終工作總結(jié)三篇

實(shí)用的招商引資年末工作總結(jié)三篇招商引資年末工作總結(jié)篇1今年以來，壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實(shí)施招商引資“增高工程”，深化落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)市”的重要戰(zhàn)略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財(cái)務(wù)保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、基本情況：截止目前，今年全年共有在建項(xiàng)目14個(gè)，其中新開工項(xiàng)目8個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議總投資額167450萬元，新建項(xiàng)目總投資額107950萬元。其中計(jì)劃總投資在5億元以上的大項(xiàng)目1個(gè)，1億元以上項(xiàng)目1個(gè)，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長(zhǎng)62%。累計(jì)建成投產(chǎn)13個(gè)項(xiàng)目。跟蹤和在談項(xiàng)目情況：1、武漢晶科晶體片項(xiàng)目、香港生物除臭項(xiàng)目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目、當(dāng)陽(yáng)新型pvc建材項(xiàng)目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、上海勞保用品生產(chǎn)項(xiàng)目、德邦物流項(xiàng)目正在跟蹤洽談。生物柴油項(xiàng)目、杭州奧普特光學(xué)設(shè)備、壓力器項(xiàng)目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。二、主要措施：1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深化招商引資“爭(zhēng)高”認(rèn)識(shí)。實(shí)施招商引資“爭(zhēng)高工程”是落實(shí)“工業(yè)強(qiáng)市、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措，是我處決戰(zhàn)“十二五”實(shí)現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實(shí)途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會(huì)，堅(jiān)持把招商引資“爭(zhēng)高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、人大主任張?jiān)湃谓M長(zhǎng)，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長(zhǎng)，另外抽調(diào)部分機(jī)關(guān)干部，組建3個(gè)招商工作專班，同時(shí)實(shí)行專群結(jié)合，發(fā)動(dòng)黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。二是明確目標(biāo)任務(wù)。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù)，即：投資2億元以上的項(xiàng)目3個(gè)，投資1億元以上的項(xiàng)目4個(gè)，投資5000萬元以上的項(xiàng)目5個(gè)，投資20xx萬元的項(xiàng)目6個(gè)；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務(wù)分別分配到3個(gè)招商專班。2、落實(shí)招商責(zé)任、創(chuàng)新招商方式。一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠(chéng)打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先后拜訪了史丹利集團(tuán)、常林集團(tuán)、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價(jià)值的招商引資信息20條以上。二是“請(qǐng)進(jìn)來”招商。積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)邀請(qǐng)重要客商來我處進(jìn)行實(shí)地考察，洽談投資事宜。用好當(dāng)陽(yáng)自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會(huì)”招商。借博覽會(huì)、洽談會(huì)、展銷會(huì)等各種形式的招商引資的良好平臺(tái)，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項(xiàng)目信息。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，展現(xiàn)壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項(xiàng)目。五是借力招商。我處在加強(qiáng)招商力度的同時(shí)，也充分利用招商局，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級(jí)招商部門的引薦和服務(wù)，獲取招商信息，推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。加強(qiáng)當(dāng)陽(yáng)籍在外創(chuàng)業(yè)人士的招商，積極推動(dòng)回歸創(chuàng)業(yè)，扎實(shí)開展全民創(chuàng)業(yè)，壯大市場(chǎng)主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強(qiáng)與已投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資企業(yè)，召開聯(lián)誼座談會(huì)，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，增強(qiáng)投資者的信任感，帶動(dòng)更多企業(yè)前來我處投資。3、加大投入力度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，按時(shí)足額撥付，在經(jīng)費(fèi)投入上確保了招商專班工作經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目專班工作經(jīng)費(fèi)、招商獎(jiǎng)勵(lì)資金“3個(gè)20萬”足額到位。二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負(fù)責(zé)人之間的交流，促進(jìn)企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財(cái)富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長(zhǎng)期需要訂購(gòu)一批設(shè)備零件，原本一直從外地購(gòu)進(jìn)。后通過我們聯(lián)系交流，知道金誠(chéng)機(jī)械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個(gè)公司之間的合作，達(dá)到了合作共贏的目標(biāo)。三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引力。我們著力增強(qiáng)招商引資吸引力，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項(xiàng)目策劃包裝階段，認(rèn)真做好基礎(chǔ)材料工作，放大本地資源優(yōu)勢(shì)，精心策劃包裝招商項(xiàng)目，增強(qiáng)對(duì)投資主體的吸引力；項(xiàng)目推進(jìn)階段，我處安排專人專班聯(lián)系招商項(xiàng)目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務(wù)；項(xiàng)目簽約落戶階段，由項(xiàng)目建設(shè)專班在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為投資者代辦工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、建設(shè)規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，實(shí)行企業(yè)“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對(duì)不到企業(yè)打擾。4、細(xì)化基礎(chǔ)工作，健全考核機(jī)制招商工作就是信息工作、細(xì)節(jié)工程。我們針對(duì)性的建立了已有項(xiàng)目信息庫(kù)。按照項(xiàng)目信息、儲(chǔ)備項(xiàng)目、在談項(xiàng)目、在建項(xiàng)目進(jìn)行分類，實(shí)行專人管理，并及時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細(xì)節(jié)方面，我們專門對(duì)招商人員進(jìn)行招商專題培訓(xùn)，更加注重在與客商洽談的細(xì)節(jié)上下工夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢(shì)，行業(yè)投資遠(yuǎn)景，表誠(chéng)意、作承諾。同時(shí)，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當(dāng)?shù)囟Y儀，用真情實(shí)意打動(dòng)客商。另外，我們對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見》，并與招商專班、處直單位、村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部層層簽訂責(zé)任狀。對(duì)招商專班完成規(guī)定招商引資任務(wù)的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20000元，凡未完成引資任務(wù)的，按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎(jiǎng)金；處直單位、社區(qū)、行政村和社會(huì)人提供有價(jià)值的招商線索，并協(xié)助項(xiàng)目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目除按市政府有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策給予招商引資引薦獎(jiǎng)勵(lì)外，辦事處按實(shí)際到位資金的0.5‰－1‰予以獎(jiǎng)勵(lì)，完不成招商引資工作任務(wù)的，按未完成的目標(biāo)分扣減應(yīng)兌現(xiàn)的經(jīng)費(fèi)或工資；處機(jī)關(guān)干部職工，提供有價(jià)值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎(jiǎng)勵(lì)政策予以兌現(xiàn)，完不成招商引資工作任務(wù)的，扣減一個(gè)月的效能工資。年末嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)得心跳，該懲的懲得心疼。三、存在問題20xx年，我們?cè)谡猩桃Y和項(xiàng)目建設(shè)工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎(chǔ)性工作相對(duì)薄弱，招數(shù)不多；二是招商信息量不足，引進(jìn)工業(yè)大項(xiàng)目不多。四、下一步打算20xx年，我們的招商目標(biāo)是協(xié)議投資額達(dá)到18億元，我們將按照全市統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加大招商力度，在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。招商引資年末工作總結(jié)篇2根據(jù)縣委、政府安排，我們農(nóng)業(yè)開發(fā)辦是招商引資的工作單位，任務(wù)是1000萬元。現(xiàn)將我辦招商引資情況匯報(bào)如下：一、我辦招商引資成績(jī)。到目前，我辦已完成招商引資項(xiàng)目一個(gè)。即示范園的招商工作。投資方為湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院。項(xiàng)目總投資500萬元，已到位200萬元。發(fā)布招商項(xiàng)目1個(gè)。即蔬菜苗木基地建設(shè)項(xiàng)目。投遞招商信函200封。二、縣招商引資調(diào)度會(huì)后工作。1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。縣調(diào)度會(huì)結(jié)束后，曹時(shí)國(guó)主任立即召開了全辦干部職工會(huì)，傳達(dá)了縣會(huì)議精神，布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作，是全縣各個(gè)部門共同的事。號(hào)召全員招商。為此，本辦調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，組長(zhǎng)由曹時(shí)國(guó)親自掛帥，副組長(zhǎng)譚正北，其它黨組成員為成員。加強(qiáng)了對(duì)全辦招商引資工作的"領(lǐng)導(dǎo)。2、分析情況，篩選了項(xiàng)目。根據(jù)我們開發(fā)辦工作的特點(diǎn)和我辦人員的實(shí)際情況，本辦資源不多，自身無場(chǎng)地，只能合作招商，幫助他人招商。招商項(xiàng)目主要以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為主。3、制定措施，明確了目標(biāo)。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優(yōu)惠政策；能準(zhǔn)確介紹的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。其次，立即行動(dòng)。要求每人提供招商引資項(xiàng)目資料不少于1個(gè)；投送招商引資信件不少于5封。第三，篩選重點(diǎn)。在全員招商引資的基礎(chǔ)上，篩選出1—2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，1—2個(gè)重點(diǎn)投資意向者，進(jìn)行重點(diǎn)推介。招商引資年末工作總結(jié)篇3今年以來，XX區(qū)堅(jiān)持以“工業(yè)項(xiàng)目、招大引強(qiáng)、稅源經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)”為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)“3111”行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開展“走進(jìn)沿?！?、“百日攻堅(jiān)”等階段性招商活動(dòng)，不斷深化與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的合作，全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài)，今年1-10月份全區(qū)實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金202億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報(bào)市局招商引資項(xiàng)目190個(gè)，其中新開工項(xiàng)目70個(gè)，新投產(chǎn)項(xiàng)目54個(gè)，報(bào)送報(bào)省項(xiàng)目28個(gè)。一、當(dāng)前招商引資主要指標(biāo)情況重點(diǎn)新簽約項(xiàng)目52個(gè),總投資額195.85億元，已開工建設(shè)項(xiàng)目23個(gè)，合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項(xiàng)目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項(xiàng)目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線項(xiàng)目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項(xiàng)目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項(xiàng)目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項(xiàng)目等。重點(diǎn)新開工項(xiàng)目70個(gè)，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項(xiàng)目、總投資10億元的宿州云陽(yáng)埇橋解集地面分布式發(fā)電項(xiàng)目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項(xiàng)目，總投資5億元的紡織服裝城標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資2億元的七十二處機(jī)械產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1億元的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項(xiàng)目；總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項(xiàng)目等。重點(diǎn)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目54個(gè)，主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項(xiàng)目、總投資2億元的瑞宇紡織項(xiàng)目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1.2億元的慧多利復(fù)混肥生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項(xiàng)目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1億元的嘉藝制輥項(xiàng)目、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資1億元的凱華檢測(cè)線項(xiàng)目等。重點(diǎn)在談的有總投資12億元的凱達(dá)物流園項(xiàng)目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項(xiàng)目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃?xì)忭?xiàng)目、順河新型建材生產(chǎn)項(xiàng)目、海天集團(tuán)管業(yè)、軸承生產(chǎn)項(xiàng)目、華盛紡織生產(chǎn)項(xiàng)目、圣誕禮物生產(chǎn)項(xiàng)目等。二、主要做法在發(fā)展平臺(tái)上我區(qū)依托兩個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)、十個(gè)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房和遠(yuǎn)期200平方公里的主城區(qū)三類平臺(tái)；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準(zhǔn)頂天立地大企業(yè)，鄉(xiāng)村工業(yè)園和標(biāo)準(zhǔn)化廠房瞄準(zhǔn)鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區(qū)瞄準(zhǔn)高質(zhì)量的商服企業(yè)；項(xiàng)目選擇上以工業(yè)項(xiàng)目為主導(dǎo)，以招大引強(qiáng)為目標(biāo)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒有污染為底線，圍繞招商打牢基礎(chǔ)，筑巢引鳳，圍繞招商點(diǎn)燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng)新思路，狠抓實(shí)效。一是抓招商平臺(tái)，提升項(xiàng)目承載能力。在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，我區(qū)充分利用散布的存量建設(shè)用地資源，實(shí)施“2112”工程，在全區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承載項(xiàng)目。目前，全區(qū)“2112”工程開工項(xiàng)目184個(gè)，開工面積137.11萬平方米;竣工項(xiàng)目60個(gè)，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。二是抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習(xí)項(xiàng)目謀劃、招商引資、園區(qū)建設(shè)等知識(shí)；借鑒沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負(fù)責(zé)人和工作人員，市區(qū)聯(lián)動(dòng)，信息共享，有針對(duì)性開展招商推介活動(dòng)，進(jìn)一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。三是抓全區(qū)聯(lián)動(dòng)，密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項(xiàng)目信息，主動(dòng)帶隊(duì)赴外開展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動(dòng)；各單位以全區(qū)客商回訪活動(dòng)為契機(jī)，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪企業(yè)247家，接待來訪客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及時(shí)召開招商引資調(diào)度會(huì)，主動(dòng)為企業(yè)解決項(xiàng)目推進(jìn)遇到的困難和問題，促動(dòng)了一大批項(xiàng)目的簽約和開工；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強(qiáng)軍紡織項(xiàng)目、解集鄉(xiāng)復(fù)合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目簽約入駐。四是抓機(jī)制建設(shè)，加速項(xiàng)目推進(jìn)。建立項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，組織發(fā)改、招商、住建、國(guó)土、環(huán)保等部門組成項(xiàng)目評(píng)審小組，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，嚴(yán)格制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；建立項(xiàng)目信息匯總機(jī)制，進(jìn)一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目信息，建立并動(dòng)態(tài)更新重大項(xiàng)目信息庫(kù)，落實(shí)“雙跟雙促”對(duì)梳理的重點(diǎn)項(xiàng)目，明確專人對(duì)接，及時(shí)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項(xiàng)目簽約；建立重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，對(duì)已簽約重大項(xiàng)目，明確一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全程包保幫扶，落實(shí)一套班子跟跑服務(wù)，積極推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。五是抓督查考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《XX市招商引資任務(wù)考核辦法》精神，結(jié)合XX區(qū)實(shí)際，把任務(wù)層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進(jìn)行考核。特別是對(duì)五個(gè)園區(qū)實(shí)行動(dòng)態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報(bào)、月調(diào)度。嚴(yán)格實(shí)行招商引資目標(biāo)任務(wù)保證金制度，要求各招商引資單位主要負(fù)責(zé)人繳納1萬元招商引資任務(wù)保證金，對(duì)未