我國建設(shè)工程造價管理研究

我國建設(shè)工程造價管理研究隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資不斷增加，建設(shè)工程造價管理在控制投資、提高效益方面發(fā)揮著越來越重要的作用。本文將對我國建設(shè)工程造價管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述，并提出今后研究方向和趨勢。

建設(shè)工程造價管理是指對建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行合理控制，通過運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和工程建設(shè)全過程效益最大化。在我國，隨著城市化進(jìn)程的加速和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷推進(jìn)，建設(shè)工程造價管理已成為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要研究對象。

自20世紀(jì)80年代以來，我國建設(shè)工程造價管理經(jīng)歷了多次改革和發(fā)展。在初期，建設(shè)工程造價管理主要采取計劃經(jīng)濟(jì)模式，由政府定價，企業(yè)執(zhí)行。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府逐漸將定價權(quán)交給企業(yè)，實(shí)行市場競爭定價。在這一過程中，我國建設(shè)工程造價管理逐漸形成了“政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場競爭”的管理模式。

然而，在實(shí)踐過程中，我國建設(shè)工程造價管理仍存在一些問題。例如，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，管理流程不規(guī)范，管理人員素質(zhì)參差不齊等。針對這些問題，學(xué)者們提出了各種改進(jìn)措施和建議，包括完善法律法規(guī)、提高管理人員素質(zhì)、加強(qiáng)監(jiān)督力度等。

本文采用文獻(xiàn)調(diào)查和案例分析相結(jié)合的方法，對我國建設(shè)工程造價管理進(jìn)行研究。通過文獻(xiàn)調(diào)查了解我國建設(shè)工程造價管理的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及存在的問題。結(jié)合實(shí)際案例分析，探討不同時期、不同地區(qū)、不同項(xiàng)目的建設(shè)工程造價管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

我國建設(shè)工程造價管理在改革和發(fā)展過程中，逐漸形成了“政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場競爭”的管理模式，但仍存在管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)管理流程不規(guī)范等問題。

在實(shí)踐中，建設(shè)工程造價管理的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，但在不同地區(qū)、不同項(xiàng)目中仍存在較大差異。部分項(xiàng)目存在投資失控、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象，需要加強(qiáng)管理和監(jiān)督。

針對現(xiàn)有問題，學(xué)者們提出了各種改進(jìn)措施和建議，如完善法律法規(guī)、提高管理人員素質(zhì)、加強(qiáng)監(jiān)督力度等。這些措施在實(shí)際應(yīng)用中取得了一定成效，但仍需進(jìn)一步完善和推廣。

本文對我國建設(shè)工程造價管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，通過分析發(fā)現(xiàn)，雖然我國建設(shè)工程造價管理取得了一定的進(jìn)展，但仍存在諸多問題和不足。針對這些問題，本文提出了完善法律法規(guī)、加強(qiáng)管理和監(jiān)督等建議和措施。今后，我國建設(shè)工程造價管理的研究方向應(yīng)著重于如何進(jìn)一步完善管理體制、提高管理人員素質(zhì)、推廣先進(jìn)的工程造價管理經(jīng)驗(yàn)等方面。應(yīng)加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和合作，推動我國建設(shè)工程造價管理與國際接軌，提高我國工程建設(shè)行業(yè)的國際競爭力。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，建設(shè)行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)生活中扮演著越來越重要的角色。在這樣的背景下，我國建設(shè)工程造價管理制度逐漸完善，但在實(shí)際操作中仍然存在一些問題。本文將對我國建設(shè)工程造價管理制度進(jìn)行深入研究，并提出相應(yīng)的對策建議。

近年來，我國建設(shè)行業(yè)得到了快速發(fā)展。在這個過程中，建設(shè)工程造價管理制度逐漸形成并不斷完善。該制度旨在合理控制建設(shè)成本，提高工程項(xiàng)目投資效益，進(jìn)而促進(jìn)建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。然而，在實(shí)際操作中，我國建設(shè)工程造價管理制度仍存在一些問題。

為深入了解我國建設(shè)工程造價管理制度的現(xiàn)狀及存在的問題，本文采用了文獻(xiàn)研究、案例分析和問卷調(diào)查等多種研究方法。通過文獻(xiàn)研究，梳理出現(xiàn)行制度的歷史演進(jìn)、現(xiàn)狀及優(yōu)缺點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際案例，對制度在實(shí)踐中的應(yīng)用情況進(jìn)行細(xì)致分析。通過問卷調(diào)查，了解行業(yè)從業(yè)者對現(xiàn)行制度的看法和建議。

通過對文獻(xiàn)的梳理和對案例的分析，可以發(fā)現(xiàn)我國建設(shè)工程造價管理制度在以下幾個方面存在主要問題：

法律法規(guī)不健全：盡管我國建設(shè)工程造價管理制度在不斷完善，但相關(guān)法律法規(guī)的制定和實(shí)施仍存在不少漏洞。這導(dǎo)致一些違法行為得不到有效懲處，給工程造價管理帶來困難。

信息不對稱：在建設(shè)工程項(xiàng)目中，造價管理部門與各參與方之間的信息傳遞不暢，導(dǎo)致各方對項(xiàng)目的實(shí)際情況了解不足，影響了造價管理的效果。

全程監(jiān)管不足：現(xiàn)行制度側(cè)重于對工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算和決算等階段進(jìn)行監(jiān)管，對項(xiàng)目全過程的造價控制不夠重視。

專業(yè)人才匱乏：由于我國建設(shè)工程造價管理制度發(fā)展歷史較短，相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備不足，給行業(yè)發(fā)展帶來一定挑戰(zhàn)。

完善法律法規(guī)：加強(qiáng)對建設(shè)工程造價管理制度相關(guān)法律法規(guī)的研究和制定，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，為造價管理提供法律保障。

建立信息共享平臺：通過建立全國性的建設(shè)工程造價信息共享平臺，提高各參與方之間的信息透明度，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的信息交流與合作。

加強(qiáng)全程監(jiān)管：在重視概預(yù)算和決算等階段的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對項(xiàng)目全過程的造價控制，確保項(xiàng)目各階段都符合預(yù)期的造價目標(biāo)。

加大培訓(xùn)教育力度：通過設(shè)立專業(yè)課程、舉辦培訓(xùn)班等方式，加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理方面的人才培養(yǎng)，提高行業(yè)整體素質(zhì)。

強(qiáng)化行業(yè)自律：引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)建立自律機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，遵循職業(yè)道德準(zhǔn)則，推動行業(yè)的自我約束和自我完善。

本文通過對我國建設(shè)工程造價管理制度的研究，指出了現(xiàn)行制度存在的主要問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的對策建議。這些對策涵蓋了法律法規(guī)、信息共享、全程監(jiān)管、培訓(xùn)教育和行業(yè)自律等多個方面，具有一定的實(shí)踐指導(dǎo)意義。本文也強(qiáng)調(diào)了制度改革的重要性和可行性，希望為讀者留下深刻的印象。

然而，本文的研究僅局限于理論分析，未能進(jìn)行實(shí)證研究，因此對策的有效性有待進(jìn)一步驗(yàn)證。未來的研究可以通過對不同地區(qū)的工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、比較分析等多種方法，對本文的對策建議進(jìn)行驗(yàn)證和進(jìn)一步完善。隨著建設(shè)行業(yè)和工程造價管理技術(shù)的不斷發(fā)展，我國建設(shè)工程造價管理制度也需要與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢下的市場需求和社會發(fā)展。

建設(shè)項(xiàng)目工程造價控制管理是指在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)，通過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和合同措施，合理有效地控制工程造價，提高投資效益。工程造價控制管理在建設(shè)項(xiàng)目管理中具有重要意義，是保證項(xiàng)目順利實(shí)施并取得預(yù)期效益的關(guān)鍵手段。本文將圍繞建設(shè)項(xiàng)目工程造價控制管理展開研究，探討控制管理的現(xiàn)狀、存在的問題以及優(yōu)化策略。

建設(shè)項(xiàng)目工程造價控制管理涉及多個方面，包括工程造價、控制管理、成本預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督等。其中，工程造價是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收所需的全部費(fèi)用，包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等；控制管理是指通過一系列措施對工程造價進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保投資控制在預(yù)期范圍內(nèi)；成本預(yù)算是在工程開工前對整個項(xiàng)目所需費(fèi)用的預(yù)估，為后續(xù)成本控制提供依據(jù)；質(zhì)量監(jiān)督則是對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以保證工程質(zhì)量符合要求。

工程造價控制是建設(shè)項(xiàng)目成本控制的核心，包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要通過對項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險評估和預(yù)算編制來實(shí)現(xiàn)；事中控制則通過對工程進(jìn)度款的審核、工程變更的管理以及現(xiàn)場簽證的監(jiān)督等措施來實(shí)現(xiàn)；事后控制主要依據(jù)竣工結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和分析，為今后項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

成本預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)工程造價控制的重要手段，通過對建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算，能夠使成本控制有據(jù)可依。在實(shí)際工作中，應(yīng)重視成本預(yù)算的編制，充分考慮市場行情、工程難度、施工周期等因素，同時要成本預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整，確保預(yù)算與實(shí)際支出相匹配。

質(zhì)量監(jiān)督是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，對于保證工程質(zhì)量、避免施工事故、減少維修成本具有重要意義。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，同時加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行和考核，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

本文對建設(shè)項(xiàng)目工程造價控制管理進(jìn)行了全面探討，包括工程造價控制、成本預(yù)算管理以及質(zhì)量監(jiān)督水平等方面。通過對這些方面的深入分析，我們認(rèn)識到工程造價控制管理在建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要地位。為了進(jìn)一步提高工程造價控制管理的效果，我們建議：

加強(qiáng)全過程的工程造價控制，從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計、施工到竣工驗(yàn)收，要對每個階段進(jìn)行全面的造價分析和控制，確保總投資不超預(yù)算。

完善成本預(yù)算管理制度，充分考慮各種因素，制定科學(xué)合理的成本預(yù)