大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育教程創(chuàng)業(yè)案例

NUIST第6章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例分析NUIST教學(xué)目的：使學(xué)生了解來(lái)自大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一線的真實(shí)經(jīng)歷，熟悉“創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)資源”等成功創(chuàng)業(yè)所需要的關(guān)鍵要素，進(jìn)而掌握大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本規(guī)律。

主要知識(shí)點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)；創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建；創(chuàng)業(yè)資源的管理。NUIST學(xué)習(xí)重點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建；創(chuàng)業(yè)資源的管理。

學(xué)習(xí)難點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。本章收錄的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者案例來(lái)自不同的高校、不同的專業(yè)、不同的家庭，雖然他們的創(chuàng)業(yè)路徑不同，經(jīng)營(yíng)規(guī)模有大有小，但是他們所體現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神是共同的，那就是昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取、不怕困難、勇往直前。這是他們?nèi)〉贸晒Φ淖罡?、最重要的因素。NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例一】叢躍三千元起家創(chuàng)下百萬(wàn)身家NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】如何盡力避免當(dāng)頭一棒式的打擊以及如何提高面對(duì)打擊時(shí)的心理承受力，是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中很重要的要素。

三個(gè)啟示：一是認(rèn)定一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，堅(jiān)持下去。二是創(chuàng)業(yè)之初要以小博大，投入不見(jiàn)得多，隨著運(yùn)作思路成熟、團(tuán)隊(duì)成熟，會(huì)起到

“四兩撥千斤”的效應(yīng)。三是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇有時(shí)源于靈感，有時(shí)源于偶然。NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例討論】1.創(chuàng)業(yè)過(guò)程中許多人會(huì)遇到“當(dāng)頭一棒”或“騎虎難下”的局面，造成這種結(jié)果的原因主要有哪些？如何才能盡可能避免這種境遇？

2.當(dāng)人面對(duì)打擊或逆境時(shí)容易選擇放棄，遇到這種情況該如何調(diào)整自己？如何在生活和工作中鍛煉提高個(gè)人的“逆商”？NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例二】捕捉幸福天使開(kāi)創(chuàng)美麗事業(yè)NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】在創(chuàng)業(yè)初期遇到的第一個(gè)課題就是：是做自己喜歡的，還是做自己專業(yè)的？創(chuàng)業(yè)者確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)一定要清楚：可以創(chuàng)業(yè)成功的項(xiàng)目一定不是“你想做什么”，而是“你能做什么”；不是“你喜歡什么”，而是“顧客喜歡和需求什么”。

營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)至關(guān)重要的課題，尤其是對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言，沒(méi)有什么比營(yíng)銷(xiāo)更重要。NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例討論】1.以你對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解，你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該如何選擇？如果你現(xiàn)在也面臨畢業(yè)，你認(rèn)為自己的專業(yè)與愛(ài)好對(duì)未來(lái)哪個(gè)最重要？

2.陳翔和蔡瑩采取了哪些措施讓“80印象館”走出了困境？關(guān)鍵措施是什么？NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例三】青春最是創(chuàng)業(yè)時(shí)NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】

本案例中創(chuàng)業(yè)者楊健的經(jīng)歷告訴我們，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí)不要輕言放棄，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)商機(jī)時(shí)你要勇于實(shí)踐，抱著對(duì)創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著追求，以積極的心態(tài)去努力奮斗。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身就不簡(jiǎn)單，需要勇敢的實(shí)踐，需要艱辛的付出，需要激情和執(zhí)著才有成功的機(jī)會(huì)。NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例討論】1.楊健的公司在創(chuàng)業(yè)初期為什么會(huì)虧損，甚至面臨倒閉？假如你是楊健，你將采取什么措施來(lái)應(yīng)對(duì)虧損？你又將如何扭虧為盈，使公司逐步發(fā)展起來(lái)？

2.假如你是楊健，將如何處理創(chuàng)業(yè)初期項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)？你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一旦選定，是否應(yīng)該根據(jù)外在環(huán)境變化更改和調(diào)整？為什么？NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例四】25歲的“養(yǎng)豬CEO”NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)初期擁有的資源條件相對(duì)較差，許多擁有創(chuàng)業(yè)激情的人由于資金、技術(shù)、場(chǎng)地等條件不具備而被攔在創(chuàng)業(yè)大門(mén)之外。如何借助現(xiàn)有條件，最大限度地發(fā)現(xiàn)并開(kāi)發(fā)出創(chuàng)業(yè)所需條件是擺在每位創(chuàng)業(yè)者面前的一個(gè)課題。NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例討論】1.假如你是耿羲，你該如何選擇自己的創(chuàng)業(yè)之路？你認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)前擁有該行業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展有什么益處？

2.善于發(fā)現(xiàn)并借助已有條件會(huì)降低創(chuàng)業(yè)難度，假如你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，你已具備何種資源條件？還缺哪些？有變通的方法嗎？NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例五】“生命之源”的凈化者NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】創(chuàng)業(yè)者在尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，始終應(yīng)該關(guān)注市場(chǎng)。找到市場(chǎng)需求，就找到了應(yīng)該做的事。要知道，一個(gè)好的商業(yè)想法未必是一個(gè)好的商業(yè)機(jī)會(huì)，一個(gè)項(xiàng)目是否值得經(jīng)營(yíng)，要看它是否存在潛在市場(chǎng)，是否屬于朝陽(yáng)行業(yè)。水是生命之源，水與整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和人們的生活息息相關(guān)。隨著國(guó)家環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃的啟動(dòng)，水處理作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)，其發(fā)展前景愈加廣闊。NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例討論】1.從煤炭貿(mào)易、化妝品經(jīng)營(yíng)，到進(jìn)軍水處理行業(yè)，鄭思路的創(chuàng)業(yè)之路都非常順利，你認(rèn)為鄭思路的成功取決于哪些因素？假如你是鄭思路，在進(jìn)入水處理行業(yè)之初，將采取什么措施來(lái)應(yīng)對(duì)來(lái)自客戶和同行們的質(zhì)疑？2.假如你是鄭思路，你將如何規(guī)劃創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖？如何去實(shí)現(xiàn)？NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例六】周華：做全球最好的創(chuàng)新平臺(tái)NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】創(chuàng)新是個(gè)亙古不變的話題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢(shì)，也有局限性。大學(xué)生思維活躍、充滿活力、喜歡接受新鮮事物，學(xué)校的學(xué)習(xí)使大學(xué)生具備了一定的專業(yè)知識(shí)，但由于沒(méi)有進(jìn)入社會(huì)，商業(yè)意識(shí)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)等方面都比較欠缺，因此大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)方向的選擇上應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，尋找適合自己發(fā)展的道路。本案例就是一個(gè)利用科研成果進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的典型。NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例討論】1.通過(guò)案例學(xué)習(xí)，你認(rèn)為周華成功創(chuàng)辦科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的關(guān)鍵是什么？周華的南京創(chuàng)樂(lè)通信科技有限公司未來(lái)的盈利模式是什么？

2.以你對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解，你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該如何選擇？試討論適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目方向有哪些？NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例七】傳統(tǒng)行業(yè)中打響

“新天”品牌NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】《新天烘焙蛋糕店可行性策劃書(shū)》給我們留下了深刻的印象。成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人，陶立群在正式創(chuàng)業(yè)之前，對(duì)自己的能力有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)蛋糕行業(yè)有詳細(xì)的調(diào)查、分析，這正是他創(chuàng)業(yè)初步成功的基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)不能盲目，一定要對(duì)即將進(jìn)入的行業(yè)作充分的了解。NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例討論】1.通過(guò)案例學(xué)習(xí)，你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者陶立群的《新天烘焙蛋糕店可行性策劃書(shū)》應(yīng)包括哪些內(nèi)容？“新天烘焙”蛋糕店能夠取得成功，優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新之處在哪里？

2.根據(jù)你的理解，你認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)選擇以下哪一類(lèi)項(xiàng)目，為什么？A．最擅長(zhǎng)的B．最喜歡的C．最有人脈的D．最有市場(chǎng)的NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例八】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)身家百萬(wàn)揚(yáng)言再造“阿里巴巴”NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】商業(yè)機(jī)會(huì)無(wú)處不在，有時(shí)是因?yàn)樽约夯蚺笥训哪承┬枨鬀](méi)被滿足而萌生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；有的是看到某個(gè)店鋪生意很好受到啟發(fā)，進(jìn)而改良后成為自己特色的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也有的時(shí)候，偶然遇到了某個(gè)令自己心動(dòng)的東西，愛(ài)不釋手，喜愛(ài)也會(huì)成全一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。但是無(wú)論靈感來(lái)自何處，一定是有市場(chǎng)需求才會(huì)經(jīng)營(yíng)成功。再好的項(xiàng)目也需要用心去經(jīng)營(yíng)，正所謂“有思路才會(huì)有出路”。NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例討論】1.假如你是聶名勇，在初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生意見(jiàn)分歧時(shí)，你將如何處理這場(chǎng)危機(jī)？你認(rèn)為這場(chǎng)危機(jī)的根源在哪里？對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，有何啟迪？

2.假如你是聶名勇，在已經(jīng)擁有一定的知名度和影響力后，下一步該如何發(fā)展企業(yè)？NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例九】劉琦開(kāi)：校園里走出的總裁NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】從案例中可以看出，劉琦開(kāi)身上具備了很多成功創(chuàng)業(yè)者的特征，如性格倔強(qiáng)、不服輸，敢于直面遇到問(wèn)題，處理問(wèn)題勇敢而果

斷，從小有經(jīng)濟(jì)頭腦，做事踏實(shí)、勤奮，善于鉆研，敢闖敢干，不安于現(xiàn)狀等等。同時(shí)，劉琦開(kāi)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷也很豐富，創(chuàng)

業(yè)項(xiàng)目的選擇也是從熟悉的行業(yè)起步。NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例討論】1.通過(guò)本案例的學(xué)習(xí)，你認(rèn)為劉崎開(kāi)的成功給予我們哪些啟迪？劉琦開(kāi)讀書(shū)期間的實(shí)踐經(jīng)歷有哪些值得我們大學(xué)生學(xué)習(xí)？2.什么是創(chuàng)業(yè)精神？創(chuàng)業(yè)者需要培養(yǎng)哪些精神品質(zhì)？NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例十】楊巍：我要做行業(yè)老大NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】

成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有著共同的特點(diǎn)：可行的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、合理的組織構(gòu)架、完善的管理體系、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)、暢通的營(yíng)銷(xiāo)渠道、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)保障、不斷增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)等。然而在所有成功企業(yè)的調(diào)查與研究中我們發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要，是實(shí)現(xiàn)上述各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)保障。

作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，更應(yīng)該重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從創(chuàng)業(yè)帶頭人的價(jià)值觀入手，發(fā)現(xiàn)、整理并形成團(tuán)隊(duì)的共同愿景與目標(biāo)，并以此選拔、組建團(tuán)隊(duì)核心成員，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員并最終帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展。NUIST第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例分析【案例討論】1.通過(guò)本案例的學(xué)習(xí)，你認(rèn)為楊巍在企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面采取了哪些措施？假如你是楊巍，你會(huì)采取什么樣的措施？

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)業(yè)成功有什么關(guān)系？市場(chǎng)在其中扮演了怎樣的角色？NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例1】“精心”計(jì)劃，未創(chuàng)業(yè)先失敗NUIST凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，但是計(jì)劃把困難想的過(guò)多，想的太復(fù)雜，容易瞻前顧后，猶豫不決，失去創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的必須環(huán)節(jié)，但是成功的創(chuàng)業(yè)不是計(jì)劃出來(lái)的，而是腳踏實(shí)地，歷經(jīng)艱辛的干出來(lái)的。第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例討論】

1.謝小康同學(xué)創(chuàng)業(yè)失敗了，但是他的“創(chuàng)業(yè)歷程”有哪些值得我們學(xué)習(xí)的地方？

2.面對(duì)王萍手工鞋店的成功，你還會(huì)堅(jiān)持自己的“手工鞋店”創(chuàng)業(yè)想法嗎？如果堅(jiān)持，你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需要做哪些

調(diào)整？NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例2】被動(dòng)創(chuàng)業(yè)，森飛公司3月虧7萬(wàn)NUIST創(chuàng)業(yè)是主動(dòng)發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，而不是單純?yōu)閷?shí)現(xiàn)就業(yè)而做出的被動(dòng)選擇?！氨粍?dòng)創(chuàng)業(yè)，主動(dòng)就業(yè)”的操作模式，是當(dāng)代我國(guó)大學(xué)創(chuàng)業(yè)成功率很低的重要原因。

森飛公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇草率，管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，最初定位與實(shí)際所從事的業(yè)務(wù)差距甚遠(yuǎn)，失敗實(shí)屬必然。第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】NUIST·【案例討論】1.你如何幫助田森同學(xué)管理公司？

2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)，選擇創(chuàng)辦類(lèi)似的公司，相對(duì)于社會(huì)上其他創(chuàng)業(yè)者，有哪些優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？應(yīng)該如何避免劣勢(shì)而發(fā)

揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)呢？第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例3】異地創(chuàng)業(yè)，陷入困境NUIST創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的難題之一。如何管理好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)就要考慮好這方面的問(wèn)題。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)需要不斷地積累和沉淀，創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展是和你的經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合在一起的，不要盲目擴(kuò)大公司規(guī)模。第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析·【案例討論】

1.你如何接手王吉的美容美發(fā)店？如果你接手王吉的美發(fā)店，你會(huì)選擇王吉組建你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)嗎？為什么？

2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽和實(shí)際創(chuàng)業(yè)有哪些不同？通過(guò)參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，能夠?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)提供哪些幫助？NUIST【案例4】開(kāi)辦情侶購(gòu)物網(wǎng)，投資回報(bào)差距大第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】

宣傳工作是公司的重要工作內(nèi)容，一定要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，并且使用專業(yè)的廣告中介機(jī)構(gòu)，找到真正能面向公司直

接用戶的廣告媒體。

網(wǎng)站購(gòu)物公司可以和一些商家合作做起，一般商家都樂(lè)意供貨并提供比較豐厚的提成，這樣可以節(jié)省大量的創(chuàng)業(yè)資金。等到有一定客戶資源的時(shí)候，再建立自己的倉(cāng)庫(kù)也不遲。NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析·【案例討論】

1.你會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)嗎？為什么？你具備那些網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)？

2.創(chuàng)業(yè)融資有那幾種方式？假如你是小李，你如何籌到如此規(guī)模的創(chuàng)業(yè)基金？NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例5】合作創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分歧，資金缺口致失發(fā)展良機(jī)NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】

社會(huì)經(jīng)驗(yàn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的短板，如果沒(méi)有很好的判斷力和足夠的經(jīng)驗(yàn)，很容易落入圈套、遭受損失。

管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)不足也是本案例失敗的重要原因，既不熟悉產(chǎn)品，也不熟悉市場(chǎng)，僅憑一時(shí)沖動(dòng)創(chuàng)業(yè)不可取。

創(chuàng)業(yè)需要理智處理各方面的關(guān)系，涉及到這方面的關(guān)系時(shí)要謹(jǐn)慎理智的處理。創(chuàng)業(yè)前就應(yīng)該簽好合同，把投資、回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)等細(xì)則明確下來(lái)。NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析·【案例討論】

1.你會(huì)選擇團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)嗎?選擇同學(xué)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)體時(shí)應(yīng)當(dāng)注意什么問(wèn)題？

2.你如果是小飛，你該如何和小梁的父母溝通，說(shuō)服他們繼續(xù)支持你們創(chuàng)業(yè)？NUIST【案例6】兼職創(chuàng)業(yè)，失敗收?qǐng)觯斋@經(jīng)驗(yàn)第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】

選擇項(xiàng)目一定要謹(jǐn)慎，尤其是涉足自己不了解的行業(yè)，最好有行家指導(dǎo)，要多做市場(chǎng)調(diào)查研究。

商鋪選址很重要，綜合考慮創(chuàng)業(yè)資金、客流量、購(gòu)買(mǎi)力、物業(yè)等各方面的因素。如果一個(gè)地方同時(shí)有很多商鋪轉(zhuǎn)讓，一定不能租。

兼職創(chuàng)業(yè)要有足夠的時(shí)間和自由度才能考慮，如果是自己無(wú)法控制的原因造成經(jīng)營(yíng)不好，馬上止損撤退另謀高就還能避免更大損失。NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析·【案例討論】

1.你會(huì)選擇團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)嗎?選擇同學(xué)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)體時(shí)應(yīng)當(dāng)注意什么問(wèn)題？

2.你如果是小飛，你該如何和小梁的父母溝通，說(shuō)服他們繼續(xù)支持你們創(chuàng)業(yè)？NUIST【案例7】首次創(chuàng)業(yè)成功，二次創(chuàng)業(yè)慘淡，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)瓦解第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例點(diǎn)評(píng)】

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，要真正熟悉所要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，即使是同一行業(yè)的項(xiàng)目，差別也是巨大的。同時(shí)，要確保項(xiàng)目的可行性，需要進(jìn)行詳細(xì)的策劃和充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，需要決定一個(gè)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他掌握整個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的話語(yǔ)權(quán)。黃宸的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3人平均持有公司三分之一的股份，從開(kāi)始就沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，話語(yǔ)權(quán)的分散導(dǎo)致決策困難，加速了二次創(chuàng)業(yè)的失敗。NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析·【案例討論】

1.黃宸同學(xué)的“家鄉(xiāng)旅游項(xiàng)目”首秀成功，你如何堅(jiān)持并擴(kuò)大此項(xiàng)目？并寫(xiě)一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

2.選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，如何爭(zhēng)取的團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)地位？在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中如何保持你的領(lǐng)導(dǎo)地位和貫徹你的決策思想

和策劃？NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析【案例八】加盟創(chuàng)業(yè)，屢戰(zhàn)屢敗NUIST第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗案例分析·【案例點(diǎn)評(píng)】

選擇連鎖加盟項(xiàng)目要著重考慮項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿Α⒛壳笆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、當(dāng)前及以后項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)程度，主要客戶群及其購(gòu)買(mǎi)能力等等。

在選擇加盟創(chuàng)業(yè)時(shí)，一定要選知名品牌加盟，這樣可以保證經(jīng)營(yíng)上能得到科學(xué)的指導(dǎo)，長(zhǎng)期獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。連鎖加盟的騙局，大多是加盟商借機(jī)收取加盟費(fèi)或推銷(xiāo)產(chǎn)品，后續(xù)的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量根本沒(méi)有保證。NUIST·【案例討論】1.在校大學(xué)生，選擇在學(xué)校附近加盟創(chuàng)業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)？

2.和社會(huì)其他創(chuàng)業(yè)人員相比，在校大學(xué)生選擇加盟創(chuàng)業(yè)如何發(fā)