佳城國(guó)際半年度推廣工作匯報(bào)營(yíng)銷中心會(huì)議用1118214674

佳城國(guó)際中心工程半年度籌劃工作匯報(bào)第一局部佳城國(guó)際上半年推廣回憶及籌劃工作總結(jié)

上半年推廣核心任務(wù)上半年推廣核心任務(wù)工程形象入市快速完成開(kāi)盤蓄客目標(biāo)

上半年推廣節(jié)點(diǎn)及策略前期籌備期形象導(dǎo)入及開(kāi)盤蓄水期策略調(diào)整期1月2月3月4月5月6月7月奢華亮相、同步出售主要節(jié)點(diǎn)階段主題核心策略蠡湖一公里處，精裝官邸全景觀湖精裝公寓&5A寫字樓佳城國(guó)際中心留一棟最美的建筑在蠡湖！線上媒體：形象塑造概念導(dǎo)入線下渠道：項(xiàng)目認(rèn)知客戶積累線上媒體：兩大產(chǎn)品賣點(diǎn)輸出

線下渠道：增加客源加速積累

線上媒體：節(jié)點(diǎn)熱炒信息公告

線下渠道：持續(xù)蓄客逐步梳理

3月15日新品上市會(huì)5月16~19日春季房展會(huì)3月初外接待開(kāi)放4月19日名車聯(lián)合活動(dòng)5月19日現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)放5月31日正式開(kāi)盤蓄客情況匯總〔3~6月〕3月目標(biāo)來(lái)人：90組實(shí)際來(lái)人：61組4月目標(biāo)來(lái)人：100組實(shí)際來(lái)人：66組5月目標(biāo)來(lái)人：120組實(shí)際來(lái)人：69組6月目標(biāo)來(lái)人：90組實(shí)際來(lái)人：50組3~6月總蓄客目標(biāo)400組實(shí)際完成蓄客246組，完成61.5%蓄客渠道統(tǒng)計(jì)〔3~6月〕來(lái)人分類統(tǒng)計(jì)一級(jí)分類二級(jí)分類實(shí)際組數(shù)備注現(xiàn)場(chǎng)來(lái)人外接待點(diǎn)17新錦江現(xiàn)場(chǎng)售樓處111推廣活動(dòng)房展會(huì)15其它活動(dòng)1別克聯(lián)合活動(dòng)媒體90報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外、短信等介紹12合計(jì)246報(bào)廣來(lái)人32組本工程上半年共投放7次整版報(bào)廣，主要用于前期的形象建立和賣點(diǎn)輸出，目前無(wú)錫市場(chǎng)報(bào)紙媒體的效果普遍不佳。建議：鑒于佳城工程的特殊性，不建議將報(bào)廣作為主要媒體渠道，為配合重新入市，保持曝光度，建議適當(dāng)投放半版。

主要蓄客渠道分析——線上媒體網(wǎng)絡(luò)來(lái)人11組本工程在無(wú)錫三大主要房地產(chǎn)網(wǎng)站均有持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)通欄廣揭發(fā)布，可隨時(shí)更換畫面內(nèi)容，另可隨時(shí)根據(jù)需要發(fā)布軟文。由于本工程針對(duì)人群的特殊性，網(wǎng)絡(luò)廣告效果并不顯著。建議：網(wǎng)絡(luò)廣告已簽定年度合同，且性價(jià)比較高，建議持續(xù)投放，同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)話題炒作。戶外來(lái)人23組本工程曾發(fā)布的主要戶外媒體，包括：槐古橋看板、太湖大道道旗、工業(yè)園區(qū)戶外、永定橋看板。戶外來(lái)人來(lái)電主要來(lái)自于太湖大道道旗，但本錢過(guò)高，實(shí)際性價(jià)比一般。建議：目前除永定橋看板和園區(qū)內(nèi)小型戶外，本工程所有戶外均以終止，為配合下半年推案，建議對(duì)戶外媒體進(jìn)行補(bǔ)充。外接待來(lái)人17組本工程3~5月曾在新錦江酒店設(shè)置外接待點(diǎn)，但由于選址不佳，實(shí)際蓄客效果較差，目前已終止。建議：目前本工程現(xiàn)場(chǎng)接待中心已開(kāi)放，且根據(jù)工程特點(diǎn)，后續(xù)不再設(shè)置外接待點(diǎn)。

主要蓄客渠道分析——線下渠道房展會(huì)來(lái)人15組5月16日~19日春季房展會(huì)，本工程現(xiàn)場(chǎng)接待來(lái)人130組，后前往售樓處15組，相對(duì)于其它渠道而言，房展會(huì)仍是較佳的蓄客途徑。建議：秋季房展會(huì)建議仍采取三盤聯(lián)動(dòng)的方式，表達(dá)品牌形象，同時(shí)促進(jìn)各工程蓄客?，F(xiàn)場(chǎng)來(lái)人111組本工程途經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)訪客戶仍占整體來(lái)人量的最大比重，且由于寫字樓產(chǎn)品與公寓產(chǎn)品的區(qū)別，途經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)仍將是本工程最為主要的來(lái)人渠道。建議：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)包裝，增加樓體巨幅廣告及售樓處門頭，加強(qiáng)對(duì)太湖大道沿線人群的攔截。

上半年推廣中存在的問(wèn)題由于本工程的特殊性，入市之前針對(duì)整體定位及推案策略，多方曾進(jìn)行反復(fù)的研討與論證，但后經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證，上半年主推的〞精裝公寓產(chǎn)品〞的〞奢適生活概念〞，在定位及策略上確實(shí)存在較大的偏差。調(diào)整工程整體產(chǎn)品定位及推案策略取消精裝公寓概念，主推5A寫字樓產(chǎn)品定位偏差，策略失當(dāng)

上半年推廣中存在的問(wèn)題由于本工程的特殊性，上半年在推廣渠道方面始終未能取得突破，方案中的企業(yè)、商會(huì)、分銷等特殊渠道，由于缺乏現(xiàn)場(chǎng)有力人員推進(jìn)拓展，根本沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，依靠單一的媒體推廣，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)滿足銷售要求的蓄客目標(biāo)。下半年推廣需全力推進(jìn)渠道營(yíng)銷、圈層營(yíng)銷專人負(fù)責(zé)，多種方式，全面深入，持續(xù)跟進(jìn)渠道缺乏，手段單一

上半年推廣中存在的問(wèn)題上半年推廣中，由于代理公司策略把握能力，及推廣節(jié)奏、蓄客壓力、產(chǎn)品概念等方面存在的問(wèn)題，導(dǎo)致工程整體形象包裝缺乏高端工程應(yīng)有的品質(zhì)感與高尚感，且缺乏統(tǒng)一性和爆發(fā)力。明確工程新的推廣主題及策略盡快落實(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)包裝、銷售物料、媒體廣告的全面整改以全新的形象重新入市推廣整體形象包裝缺乏品質(zhì)感上半年籌劃重點(diǎn)工作回憶2月：項(xiàng)目08年?duì)I銷推廣費(fèi)用細(xì)分計(jì)劃確定項(xiàng)目新錦江外接待點(diǎn)包裝策劃設(shè)計(jì)及制作項(xiàng)目推廣引爆活動(dòng)方案研討策劃小折頁(yè)、VI系列設(shè)計(jì)及制作發(fā)布1月：項(xiàng)目整體推廣策略方案策劃確定項(xiàng)目VI、SLOGAN、推廣主題策劃確定項(xiàng)目1~6月推廣執(zhí)行計(jì)劃及策劃工作計(jì)劃排定項(xiàng)目外接待點(diǎn)、戶外資源聯(lián)系

3月：項(xiàng)目折頁(yè)、報(bào)廣、網(wǎng)絡(luò)、戶外等廣告企劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目工地圍墻包裝畫面策劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目主題活動(dòng)方案策劃效果圖、模型制作跟進(jìn)上半年籌劃重點(diǎn)工作回憶5月：5月16日~19日春季房展會(huì)策劃及執(zhí)行籌備5月報(bào)廣、網(wǎng)絡(luò)、戶外等系列廣告企劃設(shè)計(jì)新折頁(yè)、活動(dòng)物料等系列銷售物料策劃設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處、示范區(qū)等包裝設(shè)計(jì)制作推進(jìn)完成4月：報(bào)廣、網(wǎng)絡(luò)、戶外等系列廣告企劃設(shè)計(jì)四折頁(yè)、活動(dòng)物料等系列銷售物料策劃設(shè)計(jì)名車試駕高端客戶活動(dòng)策劃及執(zhí)行籌備項(xiàng)目VCR制作單位確定及制作跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)售樓處、示范區(qū)等現(xiàn)場(chǎng)包裝方案規(guī)劃及設(shè)計(jì)跟進(jìn)6月：6月報(bào)廣、網(wǎng)絡(luò)等系列廣告企劃設(shè)計(jì)新策劃公司聯(lián)系洽談及策略提報(bào)協(xié)同銷售研討后續(xù)營(yíng)銷策略及渠道上半年代理公司合作情況回憶本工程08年上半年由無(wú)錫新里程負(fù)責(zé)全程代理銷售及推廣籌劃效勞。在推廣籌劃方面，上半年新里程主要負(fù)責(zé)完成了工程的整體定位籌劃，以及系列廣告、包裝、物料的企劃設(shè)計(jì)，并執(zhí)行了一次主題推廣活動(dòng)的籌劃執(zhí)行。從推廣成效及工程實(shí)際的銷售情況來(lái)看，新里程對(duì)于本工程的營(yíng)銷策略把握存在較大的問(wèn)題，造成工程定位偏差、主題不明、渠道開(kāi)拓缺乏、客戶把握不到位，從而導(dǎo)致工程開(kāi)盤銷售不佳。上半年與銷售條線配合情況回憶由于本工程的特殊性，上半年銷售條線管理的變化較多，前期銷售條線與籌劃條線保持了一定程度的溝通與互動(dòng)，后期由于整體策略的調(diào)整，各項(xiàng)工作根本停止。整體配合過(guò)程中，籌劃方面力圖推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的各方面工作，但收效較微、成效不佳。目前，我司已與新里程終止合作，后續(xù)營(yíng)銷銷售工作自主推進(jìn)，并由新的籌劃公司提供籌劃效勞，新的銷售條線負(fù)責(zé)人員正在調(diào)整中。在此情況下，需要盡快明確銷售條線負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)銷售條線與籌劃條線及新籌劃公司協(xié)作，盡快梳理細(xì)化后續(xù)策略并落實(shí)執(zhí)行。

上半年?duì)I銷費(fèi)用使用情況分類年度計(jì)劃已發(fā)生金額占本項(xiàng)年度計(jì)劃比例下半年預(yù)計(jì)新增金額占本項(xiàng)年度計(jì)劃比例發(fā)生+預(yù)計(jì)占本項(xiàng)年度計(jì)劃比例媒體廣告75000032458343.28%40000053.33%72458396.61%直效廣告25000019000.76%20000080.00%20190080.76%戶外廣告550000583966106.18%30000054.55%883966160.72%活動(dòng)推廣費(fèi)用40000013695034.24%400000100.00%536950134.24%策劃咨詢費(fèi)用00.00#DIV/0!400000#DIV/0!400000#DIV/0!資料及銷售道具27000014492953.68%15000055.56%294929.62109.23%現(xiàn)場(chǎng)包裝費(fèi)用68000048147570.81%10000014.71%581475.585.51%年中增補(bǔ)費(fèi)用1640000

總體4540000167380436.87%195000042.95%3623804.1279.82%第二局部佳城國(guó)際下半年推廣策略及籌劃工作方案

核心賣點(diǎn)的重新梳理與價(jià)值對(duì)位國(guó)際商務(wù)專業(yè)寫字樓八大條件1.國(guó)際大師規(guī)劃設(shè)計(jì)的國(guó)際級(jí)地標(biāo)性建筑2.全面升級(jí)的綜合配套3.跨越國(guó)界的5A智能中樞系統(tǒng)4.極具時(shí)代感的生態(tài)景觀相匹配5.開(kāi)合有度適合現(xiàn)代化辦公要求的彈性空間6.彰顯身份與地位的著名酒店全程星級(jí)物管效勞7.人性化關(guān)心的頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人商務(wù)會(huì)所8.物超所值、升值無(wú)限的多重價(jià)值物業(yè)基本具備基本具備基本具備完全具備完全具備需要提升需要完善具備潛力與本工程的條件對(duì)應(yīng)本工程完全有條件成為領(lǐng)袖無(wú)錫的國(guó)際化專業(yè)高尚商務(wù)寫字樓結(jié)論

核心賣點(diǎn)的重新梳理與價(jià)值對(duì)位定位語(yǔ)：領(lǐng)袖無(wú)錫，5A頂級(jí)國(guó)際化專業(yè)商務(wù)中心SLOGAN：太湖大道新地標(biāo)，億元企業(yè)新名片

整體形象重新定位與價(jià)值體系重新建立五大核心價(jià)值體系無(wú)敵湖景價(jià)值區(qū)位前景價(jià)值地標(biāo)建筑價(jià)值高尚商務(wù)價(jià)值

實(shí)用辦公價(jià)值

ＡRT-DECO藝術(shù)風(fēng)格建筑1200元/平米立面造價(jià)德式風(fēng)格景觀太湖大道新地標(biāo)全景觀湖酒店式大堂商端會(huì)所配置5A智能化星級(jí)物管服務(wù)戶型開(kāi)合有度可靈活組合空間使用率高蒂森克魯勃電梯空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)太湖大道西大門蠡園開(kāi)發(fā)區(qū)門戶，新興CBD豐富區(qū)域大配套龍脈抬頭的風(fēng)水寶地距蠡湖百米高噴僅1公里萬(wàn)頃湖光山色10大景點(diǎn)，36公里環(huán)湖風(fēng)光

下半年推廣核心任務(wù)下半年推廣核心任務(wù)工程形象重新入市增加來(lái)客，推進(jìn)銷售無(wú)敵湖景價(jià)值區(qū)位前景價(jià)值地標(biāo)建筑價(jià)值高尚商務(wù)價(jià)值

實(shí)用辦公價(jià)值

目標(biāo)客群：企業(yè)自用：商貿(mào)、金融、保險(xiǎn)、證券、基金、咨詢顧問(wèn)、高科技高端投資客，長(zhǎng)線投資

推廣階段及主題規(guī)劃推售產(chǎn)品：同步推售：1號(hào)樓——大型、中大型企業(yè)2號(hào)樓——中型、中小型企業(yè)1號(hào)樓：太湖大道財(cái)富主場(chǎng)，億元企業(yè)俱樂(lè)部2號(hào)樓：總統(tǒng)套房，唯您所享的第二商務(wù)空間推廣主題：7月8月9月10月11月12月推案節(jié)奏：7月底重新入市

下半年推廣策略重點(diǎn)核心策略以線下?tīng)I(yíng)銷為核心，全力推動(dòng)渠道營(yíng)銷，配合少量活動(dòng)線上媒體廣告配合，重新塑造形象、釋放銷售信息線上形象重新塑造銷售信息釋放報(bào)廣、戶外、網(wǎng)絡(luò)、直效線下全面推進(jìn)渠道營(yíng)銷強(qiáng)化企業(yè)公關(guān)路演、掃樓、企業(yè)、商會(huì)公關(guān)、泛銷售員、中介分銷等

下半年推廣策略——線上推廣下半年線上推廣：媒體策略太湖大道新地標(biāo)億元企業(yè)新名片群眾媒體網(wǎng)絡(luò)媒體直效媒體

下半年推廣策略——媒體策略群眾媒體主題訴求原那么：重新塑造工程整體形象，強(qiáng)化高尚商務(wù)辦公調(diào)性配合銷售信息的持續(xù)釋放上述兩者結(jié)合訴求報(bào)紙：重新建立工程形象，高姿態(tài)入市彌補(bǔ)前期寂靜，吸引市場(chǎng)關(guān)注，每周一期半版，持續(xù)兩個(gè)月，后期視情況調(diào)整。戶外：重新建立工程形象，加強(qiáng)目標(biāo)客群攔截改善目前戶外陣地的缺少，盡快新增一塊戶外媒體，補(bǔ)充形象。

下半年推廣策略——媒體策略備選戶外媒體解放路、中山路口，一百樓頂報(bào)價(jià)60萬(wàn)/年

下半年推廣策略——媒體策略備選戶外媒體解放路、中山路口，一百樓頂報(bào)價(jià)120萬(wàn)/年

下半年推廣策略——媒體策略備選戶外媒體解放西路、中山路口報(bào)價(jià)60萬(wàn)/年

太湖大道、清揚(yáng)路口報(bào)價(jià)80萬(wàn)/年

下半年推廣策略——媒體策略備選戶外媒體太湖大道、紅星路口，50*7的30萬(wàn)/年,70*7的60萬(wàn)/年

下半年推廣策略——媒體策略備選戶外媒體

下半年推廣策略——媒體策略網(wǎng)絡(luò)媒體通欄：重新塑造整體形象，配合銷售信息輸出固定的通欄形式，每月配合階段主題及銷售信息，更新2~3次畫面。軟文：制造熱點(diǎn)話題，引發(fā)輿論關(guān)注每周發(fā)布軟文2篇，每2~3天更新一次，重新入市期主要為兩類，一類為工程價(jià)值的重新解讀，另一類為熱點(diǎn)話題制造和炒作。標(biāo)題參考：?哪里才是無(wú)錫未來(lái)CBD熱點(diǎn)？??錫城龍脈，太湖大道，究竟誰(shuí)是高端霸主？??無(wú)錫需要有停機(jī)坪的辦公樓嗎？?

下半年推廣策略——媒體策略直效媒體直投：針對(duì)高端目標(biāo)客群，建立工程認(rèn)知利用數(shù)據(jù)庫(kù)直復(fù)式營(yíng)銷，定期定向，直接針對(duì)目標(biāo)客群投遞資料，建立工程認(rèn)知，補(bǔ)充渠道營(yíng)銷缺乏，每月安排一次。短信：動(dòng)態(tài)信息告知，結(jié)合溫馨關(guān)心銷售信息短信：目標(biāo)客群群發(fā)，針對(duì)各類商會(huì)、名單庫(kù)，配合銷售需要持續(xù)發(fā)送，釋放產(chǎn)品促銷等信息，吸引客戶關(guān)注，刺激購(gòu)置欲望。工程信息短信：針對(duì)已累積客戶，每月定期發(fā)送，傳播工程開(kāi)發(fā)、工程進(jìn)度、周邊市政開(kāi)展等動(dòng)態(tài)信息，強(qiáng)化客戶對(duì)工程的關(guān)注與了解。客戶關(guān)心短信：針對(duì)已累積客戶，視情況發(fā)送，結(jié)合天氣、節(jié)日、客戶生日等，發(fā)送問(wèn)候祝福話語(yǔ)，以情動(dòng)人，增加客戶好感度。

下半年推廣策略——媒體策略直效媒體加油站橫幅：針對(duì)目標(biāo)客群，加強(qiáng)信息直達(dá)選擇工程周邊重點(diǎn)區(qū)域加油站，設(shè)置橫幅直接傳播工程信息，集中攻擊高端目標(biāo)人群。各類場(chǎng)所資料擺放：針對(duì)目標(biāo)客群，加強(qiáng)工程推薦選擇無(wú)錫各類高檔酒樓、KTV、高檔咖啡館、茶樓等擺放工程資料，爭(zhēng)取面向高端目標(biāo)人群的更多信息傳達(dá)時(shí)機(jī)。

下半年推廣策略——媒體策略下半年媒體月度主題方向〔待深化〕7～9月：整體形象重新入市太湖大道龍頭地標(biāo)，億元企業(yè)財(cái)富(第1)名片5A頂級(jí)國(guó)際專業(yè)寫字樓10~12月：以1號(hào)樓帶動(dòng)2號(hào)樓太湖大道財(cái)富主場(chǎng)，億元企業(yè)俱樂(lè)部總統(tǒng)套房，唯您所享的第二商務(wù)空間

下半年推廣策略——線下推廣下半年線下推廣：渠道策略各類路演掃樓派單商會(huì)公關(guān)名單公關(guān)泛業(yè)務(wù)員分銷商各類路演市中心路演：地點(diǎn)：二泉廣場(chǎng)、大型商場(chǎng)門口、太湖廣場(chǎng)等組織：方案每月一次，無(wú)錫三工程聯(lián)合參與形式：工程推薦，派發(fā)資料，結(jié)合小表演、小游戲、小禮品商務(wù)區(qū)路演：地點(diǎn)：市中心商務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、重點(diǎn)辦公樓門口等組織：每周安排，周一至周五，午休或下班時(shí)間形式：工程推薦，派發(fā)資料

下半年推廣策略——渠道策略商務(wù)區(qū)掃樓目標(biāo)：市中心現(xiàn)有寫字樓租戶、老星級(jí)酒店長(zhǎng)租房、商住樓、酒店式公寓住戶組織：專職人員，劃分片區(qū)，持續(xù)進(jìn)行形式：工程推薦，派發(fā)資料，爭(zhēng)取獲得負(fù)責(zé)人直接聯(lián)系方式商務(wù)區(qū)派單目標(biāo)：市中心主要商務(wù)區(qū)、寫字樓群附近及車庫(kù)組織：專職人員，劃分片區(qū)，持續(xù)進(jìn)行形式：工程推薦，派發(fā)資料，對(duì)于獲取有興趣者的聯(lián)系方式下半年推廣策略——渠道策略商會(huì)公關(guān)目標(biāo)：臺(tái)商會(huì)、青商會(huì)、溫州商會(huì)等各類商會(huì)機(jī)構(gòu)操作：第一步：銷售經(jīng)理專職聯(lián)系，爭(zhēng)取直接與會(huì)長(zhǎng)等負(fù)責(zé)人洽談第二步：獲取名單寄送資料逐一聯(lián)系上門拜訪推薦組織專題活動(dòng)聯(lián)誼宣講

下半年推廣策略——渠道策略各類名單公關(guān)目標(biāo)：工商局注冊(cè)名單〔外資或合資公司〔非制造類〕或注冊(cè)資本金2000萬(wàn)以上公司〕稅務(wù)局名單〔利潤(rùn)額1000萬(wàn)以上的公司〕公司各類合作商購(gòu)置別墅、寫字樓名單、高爾夫、度假村會(huì)員卡等名單操作：第一步：各種途徑獲取名單〔包括購(gòu)置〕第二步：專職人員，持續(xù)跟進(jìn)寄送資料短信發(fā)送營(yíng)銷爭(zhēng)取上門拜訪推薦

下半年推廣策略——渠道策略

下半年推廣策略——渠道策略泛業(yè)務(wù)員對(duì)象：能夠與各類公司負(fù)責(zé)人直接接觸的注冊(cè)、融資、招商部門、銀行信貸部門的在任或已退的負(fù)責(zé)人高檔車行、別墅的銷售人員高爾夫俱樂(lè)部的銷售人員投資公司的操作人員操作：第一步：銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)上述人員拓展第二步：愿合作人員協(xié)助推薦，主動(dòng)帶人至現(xiàn)場(chǎng)參觀或提供有效名單鼓勵(lì)：協(xié)助促成成交，推薦人可獲一定推薦獎(jiǎng)勵(lì)〔方式待定〕

下半年推廣策略——渠道策略分銷商對(duì)象：中介公司、中小型銷售代理公司等操作：第一步：銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系洽淡第二步：合作公司協(xié)助尋找客源，協(xié)助推薦工程建議：·可考慮面向全市該類機(jī)構(gòu)，并召集所有相關(guān)公司主要人員〔特別是市中心，太湖廣場(chǎng)，新區(qū)周邊的二手房門店店長(zhǎng)〕，召開(kāi)佳城國(guó)際中心中介發(fā)布會(huì)?！ひ笈c我司合作的中介門店，配合進(jìn)行廣告包裝，擺放佳城推薦易拉寶，成為工程的外部銷售推廣終端。傭金：事先約定傭金比例，成交可提傭〔比例待定〕

下半年推廣策略——線下推廣下半年線下推廣：包裝、物料策略包裝策略物料策略

下半年推廣策略——包裝策略案場(chǎng)包裝補(bǔ)充整改——內(nèi)場(chǎng)包裝動(dòng)態(tài)POP旗：銷售、產(chǎn)品信息開(kāi)展公告欄：發(fā)布板塊規(guī)劃、市政、交通等開(kāi)展信息工程公告欄：發(fā)布工程動(dòng)態(tài)信息，包括工程照片、報(bào)廣等下半年推廣策略——包裝策略案場(chǎng)包裝補(bǔ)充整改——外場(chǎng)包裝增設(shè)售樓處廣場(chǎng)線路導(dǎo)示牌，明確參觀動(dòng)線加高沿鴻橋路口看板，加強(qiáng)太湖大道轉(zhuǎn)入客戶的攔截效果增加售樓處門頭，加強(qiáng)對(duì)面工業(yè)設(shè)計(jì)大廈客戶的攔截效果增加樓體巨幅包裝，強(qiáng)化工程賣點(diǎn)及銷售信息釋放，加強(qiáng)對(duì)太湖大道