做蔬菜配送公司計(jì)劃方案

做蔬菜配送公司打算方案篇一：蔬菜配送公司創(chuàng)業(yè)打算表公司打算摘要：本打算針對上海餐飲行業(yè)食品蔬菜配送業(yè)務(wù)，上海餐飲行業(yè)食品蔬菜配送目前并沒有形成專業(yè)的配送產(chǎn)業(yè)，就此本打算提出建立上海餐飲食品蔬菜專業(yè)配送方案。本方案打算成立專業(yè)的食品蔬菜配送公司(以下簡稱為配送公司)，公司就配送范圍包括水果、凍品、調(diào)料、鮮豬、牛、羊肉、家禽、海鮮等農(nóng)產(chǎn)品，為酒店、飯店、食堂學(xué)校機(jī)關(guān)單位超市等供給全方位的配送效勞。我們通過對上海餐飲行業(yè)及食品蔬菜市場調(diào)查覺察，在上海，大型酒店、企事業(yè)單位一般設(shè)有自己的后勤選購部門，經(jīng)營較好的連鎖飯店有自己的配送公司，但對于中小型飯店、飲食市場就沒有其對應(yīng)較為專業(yè)的食品蔬菜配送效勞，其主要依靠專人選購，或是小商販小菜販送菜。而在國外，餐飲行業(yè)食品蔬菜配送有70%以上是由專業(yè)配送公司配送，對于上海來說，餐飲行業(yè)食品蔬菜配送正處于上升階段，對此，我們提出在上海建立配送公司。我們在上海主要的3大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場〔華漕西郊江楊〕都有自己的攤位我們的價(jià)格都是上海的第一手價(jià)格 所以我們能做到以優(yōu)質(zhì)的貨源低廉的價(jià)格直接配送到位削減蔬菜轉(zhuǎn)手環(huán)節(jié)，為客戶節(jié)約資金.。我們以價(jià)格優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、便捷的效勞爭取市場份額，從中小型飯店、食堂學(xué)校飲食市場入手，先以蔬菜為主要產(chǎn)品，再逐步拓寬自己的產(chǎn)品范圍及市場范圍，做到專業(yè)的食品蔬菜配送。保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司信譽(yù)，逐步建立起自己的產(chǎn)品來源基地及客戶群體。1、蔬菜配送目的、意義本工程目的在于最大限度地削減流通時(shí)間，降低流通費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)蔬菜菜供給的中間環(huán)節(jié)，以最簡潔的產(chǎn)業(yè)模式為客戶供給效勞。由原來的菜農(nóng)—收購商—批發(fā)商—零售商—選購員—客戶，精簡為生產(chǎn)基地—配送中心—客戶的模式，充分發(fā)揮現(xiàn)代物流的聯(lián)接作用。此模式的建立a，有利于保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品價(jià)格。通過配送中心這一環(huán)節(jié)把廠家、果蔬基地和酒店、飯店這一類型的餐飲部門聯(lián)系起來，有利于以簡潔的方式溝通、溝通，為其兩方面都供給更為優(yōu)質(zhì)的效勞，使得b，清楚地產(chǎn)品的來源保證了產(chǎn)品質(zhì)量，快捷的運(yùn)輸，簡潔的模式省去中間環(huán)節(jié)的屢次轉(zhuǎn)手和價(jià)格上漲，保證食品蔬菜的穎程度和較c，專業(yè)正規(guī)公司的效勞供給了更好的信譽(yù)保障，同時(shí)，飲食安全是關(guān)系市民切身利益的關(guān)鍵問題，專業(yè)的配送公司能從源頭上把關(guān)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，在確定程度上解決食品蔬菜安全的問題。2送作為一個(gè)工程，其中蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。從企業(yè)贏利的角度來看，蔬菜是一種低附加值產(chǎn)品，利潤低但保鮮要求高。這一方面要求必需用規(guī)模效益和盡量削減中間環(huán)節(jié)來降低本錢;另一方面需要反響靈敏的供求信息平臺支撐，來實(shí)現(xiàn)提高和后勤效勞的社會化，蔬菜配送顯現(xiàn)出巨大的進(jìn)展?jié)摿Γ臀覀児こ涕_展地上海分析，具體表現(xiàn)在以下幾方面：a，市區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)興盛：上海是重要的對外交通樞紐，擁有高規(guī)格的交通體系，這對上海蔬菜配送業(yè)的進(jìn)展供給了物流b，上海餐飲業(yè)興盛，餐館飯c，在上海酒店蔬菜配送業(yè)務(wù)仍處上升階段，競爭壓力較小，有d，上海居民生活水平較高，消費(fèi)力量強(qiáng)，而城市配制度并不高，居民蔬菜消費(fèi)受時(shí)間空間的限制仍很嚴(yán)峻，有利于將來開展家庭個(gè)人配送業(yè)務(wù)的開e，電子商務(wù)將為蔬菜配送的進(jìn)展供給更寬闊的平臺：現(xiàn)階段電子信息技術(shù)快速向社會各個(gè)領(lǐng)域滲透，“網(wǎng)上”銷售將成為蔬菜銷售與配送的主要方式。創(chuàng)立配送網(wǎng)站，推同時(shí)，有利更快把握蔬菜配送信息，削減中間環(huán)節(jié)，降低本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，在上海建立現(xiàn)代專業(yè)蔬菜食品配送公司是有完備的環(huán)境根底和寬闊的市場前景的 二、XXXX農(nóng)產(chǎn)配送介紹XXXX農(nóng)產(chǎn)配送供給以配送蔬菜、水果、凍品、調(diào)料、鮮豬、牛、羊肉、家禽、海鮮等農(nóng)產(chǎn)品為主的全方位配送菜效勞公司。本公司是一家集送菜效勞、食品購銷及物流配送為一體商業(yè)模式的企業(yè)。本公司打算建于XXXX四周，與昆明、廣東，福建，海南，蘭州等反季節(jié)蔬菜產(chǎn)地合作，加上我們在上海3大主要批發(fā)市場的極大優(yōu)勢保證優(yōu)質(zhì)的貨物資源，一手的低廉價(jià)格專車和專業(yè)的配送團(tuán)隊(duì)。公司綜合效勞信息a、配送效勞對象：為各類飯店、酒店、西餐廳、酒吧、火鍋店，學(xué)校、醫(yī)院、會所,KTV消遣場所,企業(yè)食堂，各大超市等供給各種蔬菜水果調(diào)料凍品等農(nóng)產(chǎn)品配送效勞。b、配送效勞范圍：上海市c、公司宗旨是：最好的質(zhì)量、最低的價(jià)格、最優(yōu)質(zhì)的效勞d公司承諾以食品安全為重層層把關(guān)菜的穎度，不留剩菜堅(jiān)決杜絕食品安全帶來的后患講究效勞的質(zhì)量，熱忱、和諧、溫馨讓客戶有信任的感覺;建立良好的反響機(jī)制，有缺點(diǎn)改進(jìn)，優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)，準(zhǔn)時(shí)解決突發(fā)大事和客戶共同關(guān)心、反映的問題，增加客戶支持率;爭取不同消費(fèi)層次的客戶群體，多方面提升自己員工的素養(yǎng)及企業(yè)治理制度以符合客戶對衛(wèi)生效勞菜的質(zhì)量及數(shù)量的需求。公司性質(zhì)擬注冊成立一個(gè)——XXXX。2部門設(shè)置部門主要職責(zé)董事會：打算公司的經(jīng)營打算和運(yùn)作方案制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算決算方案聘任或者解聘公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)在各部門主管幫助和董事會的指導(dǎo)下，制定公司的進(jìn)展戰(zhàn)略打算主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營治理工作代表企業(yè)出資、資金使用、資金治理打算供給公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)詢問和業(yè)務(wù)溝通.向總經(jīng)理報(bào)告業(yè)務(wù)狀況.負(fù)責(zé)對客戶的中要嚴(yán)格把關(guān)，競爭性談判。物資購入后，組織有關(guān)人員做好貨物分裝工作。協(xié)調(diào)其他部門治理工作?？蛻粜诓浚贺?fù)責(zé)公司日常經(jīng)營治理工作負(fù)責(zé)公司人力資源治理(包括人員聘請、勞工合同、技能培訓(xùn)、干部績效考核)篇二：蔬菜配送創(chuàng)業(yè)打算書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章中心環(huán)和二環(huán)之間，是一家前期專注于向中小餐館和個(gè)人的專業(yè)配送蔬菜的中心。宗旨：永葆安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的蔬菜配送效勞經(jīng)營理念：提倡安全、安康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念展望將來，蔬菜配送市場是一塊前景巨大的空白市場！1.租賃店面、冷凍庫租金1.5/年/套購置東2/輛2/套購置辦公設(shè)備共計(jì)1萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金籌備狀況：申請貸款和父母資助其次章市場前景隨市場經(jīng)濟(jì)的競爭和社會的進(jìn)消費(fèi),使蔬菜配送漸漸成為蔬菜消費(fèi)社會化的需要.因此蔬菜配送市場是一塊巨大的市場！第三章市場時(shí)機(jī)1場特征首先，以農(nóng)為主，立足安徽，面對全國，合肥百大周谷堆市場作為華東地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、具有價(jià)格平穩(wěn)、交通便捷、效勞周到、收費(fèi)低廉等優(yōu)勢，使市場輻射范圍不斷擴(kuò)大，場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量近750萬公斤、成4700面，成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價(jià)格形成中心、信息谷堆市場為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品大流通，豐富城市農(nóng)副產(chǎn)品供給等方面發(fā)揮著重要作用。2、細(xì)分市場：餐館和個(gè)人細(xì)分市場1.餐館細(xì)量相對較大，但是其賬期一般在有一個(gè)月以上，影響現(xiàn)金流〔建立關(guān)系，但不首選〕的首選。眾多的中小餐館主要分布在北路，子路，及東路、3、蔬菜配12從事蔬菜批發(fā)，市場閱歷豐富。3、有固定的蔬菜批發(fā)客源和銷售模式。劣勢：1群。2、為便于選購，批發(fā)商常常經(jīng)營單一的品種，菜品不夠豐富3、經(jīng)營模式為個(gè)體經(jīng)營，不利于吸取資金，做大做強(qiáng)。農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀：1、菜品齊全，但穎度不夠，2四章市場戰(zhàn)略穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！讓人們足不出門，1、公司擬以倉庫〔中轉(zhuǎn)站〕進(jìn)展快速配送。在這個(gè)環(huán)節(jié)里，在具體的運(yùn)輸需求中，必要時(shí)借用第三方力氣，即如小型個(gè)體運(yùn)輸戶，與之簽約，負(fù)責(zé)相應(yīng)的運(yùn)輸工作，此本錢短期內(nèi)較小，也省人力。但是最為穩(wěn)妥的解決方案就是自購車，組建自己的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，形成具體的運(yùn)輸體系，就可以隨時(shí)自由而準(zhǔn)確的對客戶的需求進(jìn)展有針對性的快速配送。這樣就可以依據(jù)片區(qū)進(jìn)展更有效的配前期以購置兩輛小型運(yùn)輸車為宜，但可依據(jù)具體市場需要做2、市場運(yùn)作中，在選購、銷售方面以獵取廣泛的業(yè)內(nèi)信息與人際資3〔1〕集貨將分散的或小批量的貨物集中起來，以便進(jìn)展運(yùn)輸、配送的作業(yè)?！?〕配貨使用各種揀選設(shè)備和傳輸裝置，將存放的貨物，按客〔地點(diǎn)〔3〕配裝配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨本錢，同時(shí)能〔4〕地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算，還應(yīng)當(dāng)講究卸貨地點(diǎn)、卸貨方式等。通過系統(tǒng)或者人工安排的路線，對配送單進(jìn)展分類，劃分出該單貨物的配送方向。然后，物流公司依據(jù)配送到達(dá)期限對配送商品進(jìn)展再分類，使配送單進(jìn)入時(shí)間排序階1、定時(shí)配送按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)展配送，每次配送的品種、數(shù)量可按打算執(zhí)行，也可以在配送之前以商定的聯(lián)絡(luò)方式通知配送時(shí)間和數(shù)量。2、即時(shí)配送完全按用戶提出的配送時(shí)間和數(shù)量隨即進(jìn)展配送。3、綜合配送配送的種類較多，且來源渠道不同，但在一個(gè)配送據(jù)點(diǎn)中組織對用戶的配送，因此綜合性強(qiáng)。篇三：配送蔬菜行業(yè)營銷籌劃書 營銷籌劃書名目名目.................................................................................................................................................. 1— 、 營 銷 總述...................................................................................................2二、產(chǎn)品細(xì)分與定位....................................................................................................................... 3 2.1 定 位 析.............................................................................................................................32.2定位的表現(xiàn)方式................................................................................................................. 3 三 、 目 標(biāo) 戶...................................................................................................................................4四、宣傳方式...................................................................................................................................4五、銷售方式...................................................................................................................................45.1與旅行社合作.....................................................................................................................45.2充分利用集合效應(yīng)............................................................................................................. 4 5.3 作為機(jī)構(gòu)福利或禮品........................................................................................................ 5 5.4 高 校 售............................................................................................................................. 5 5.5 常態(tài)化銷售......................................................................................................................... 5 5.5 網(wǎng) 絡(luò) 銷............................................................................................................................. 5 六、物流配送...................................................................................................................................66.1本地市民配送.................................................................................................................... 6 6.2 外 地 游 客 送.................................................................................................................... 7 6.3 農(nóng)特產(chǎn)品收購物流............................................................................................................ 7 七 、 管 理 系...................................................................................................................................7八、運(yùn)作模式...................................................................................................................................7九、競爭分析...................................................................................................................................89.1市場現(xiàn)有銷售渠道 分類..................................................................................................... 8 9.2 市場現(xiàn)有模式運(yùn)作方式..................................................................................................... 9 9.3 本 公 司 的 銷 售 道...........................................................................................................109.4公司運(yùn)作規(guī)劃渠道治理的政策、措施...........................................................................119.5有 相 比 競 爭 勢...........................................................................12..................................................................................................................... 13 10.1 項(xiàng) 目 勢........................................................................................................................ 13 10.2 不 足 處...................................................................................................14要的是要給消費(fèi)者明確、正宗的特產(chǎn)印象。著眼于此，本營銷策略可以概括為概念營銷，即全部的營銷活動(dòng)圍繞一個(gè)鮮的目的是通過各種營銷活動(dòng)的開放，人為強(qiáng)調(diào)凸顯本公司特產(chǎn)“就是正宗”這一鮮亮特征，使這一印象在消費(fèi)者心中不斷加深，從而樹立品牌形象，提高公司知名度，擴(kuò)大銷售市場。本概念營銷主要內(nèi)容包括以下三個(gè)方面：產(chǎn)品定位、銷售對象、營銷方式。具體內(nèi)容如下二、產(chǎn)品細(xì)分與定位2.1定位分析秦皇島是個(gè)旅游城市，特產(chǎn)除在本地人中銷售外，很大一局部是外銷給了全國各地而來的游客甚至外國游客，這些游客到秦皇島一游，要買秦皇島特產(chǎn)回去的話，確定是要買正宗特產(chǎn)的。此時(shí)本公司特產(chǎn)與一般瓜果海鮮比，正宗的重要性2.21、在本公司全部特產(chǎn)包裝物上印刷統(tǒng)一的公司標(biāo)識或秦皇島標(biāo)志物，如山海關(guān)城樓、長城或者鴿子窩日出等，形成鮮亮統(tǒng)一的產(chǎn)品印象。一些特產(chǎn)應(yīng)用精品包裝，提高特產(chǎn)檔次，面對2、對于果蔬等的零售來說，建議產(chǎn)品按不同的體積、重量規(guī)格，設(shè)計(jì)不同容積的包裝，但最好每種特3—5標(biāo)客戶本特產(chǎn)的銷售對象總體分為兩類，即本地消費(fèi)者和外地消費(fèi)者。針對不同的消費(fèi)狀況實(shí)行不同的營銷策略，詳4.4中的營銷方式。四、宣傳方式五、銷售方式5.1與旅行社合作與當(dāng)?shù)芈眯猩缛〉寐?lián)系，在五一到十一的旅游旺季開展本公司果蔬基地的農(nóng)家樂、體驗(yàn)式采摘等活動(dòng)。也可通過旅行社導(dǎo)游向到秦皇島游客宣傳推舉。5.2充分利用集合效應(yīng)在市中心或北戴河旅游區(qū)開辦秦皇島特產(chǎn)博Whenyouareoldandgreyandfullofsleep,Andnoddingbythefire,takedownthisbook,Andslowlyread,anddreamofthesoftlook