項(xiàng)目部值班制度模板（五篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)項(xiàng)目部值?班制度模?板1、?項(xiàng)目值班?是由項(xiàng)目?經(jīng)理部指?派相關(guān)人?員負(fù)責(zé)監(jiān)?督施工現(xiàn)?場(chǎng)的全部?施工人員?的工作。?如遇特殊?情況，在?自己處理?不了的情?況下，及?時(shí)向有關(guān)?單位和領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?2、項(xiàng)?目值班人?員在值班?時(shí)間負(fù)責(zé)?處理現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)生的各?種問題，?負(fù)責(zé)組織?加班人員?的施工生?產(chǎn)，并不?定時(shí)的抽?查工地守?衛(wèi)人員的?值勤情況?。3、?值班人員?在值班時(shí)?間如遇大?風(fēng)，大雪?，應(yīng)及時(shí)?組織大家?保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?的施工原?材料及加?班人員的?安全，避?免造成無(wú)?謂的損失?。4、?值班人員?應(yīng)在冬季?夜間值班?過程中，?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)四周加?強(qiáng)防火巡?查，消滅?事故隱患?。5、?值班人員?夜間嚴(yán)格?按照要求?，對(duì)冬季?施工暖棚?內(nèi)及結(jié)構(gòu)?實(shí)體測(cè)溫?并做好測(cè)?溫記錄。?6、值?班人員應(yīng)?加強(qiáng)冬季?施工夜間?保溫實(shí)施?的巡視及?檢查，對(duì)?保溫設(shè)施?不到位處?，須立即?組織保溫?人員維護(hù)?。7、?值班人員?在值班期?間不得擅?離工作崗?位，禁止?由他人代?替，如遇?特殊情況?不能值班?時(shí)應(yīng)提前?通知，以?便經(jīng)理部?及時(shí)調(diào)整?，否則按?離崗處理?。8、?值班人員?在值班期?間不堅(jiān)守?崗位，玩?忽職守，?由此造成?的一切損?失，均由?值班人員?負(fù)責(zé)，如?情節(jié)嚴(yán)重?，造成了?極壞的影?響和重大?的損失，?項(xiàng)目部有?權(quán)進(jìn)行行?政和經(jīng)濟(jì)?處罰。?9、值班?時(shí)間不得?脫離崗位?，不得飲?酒，不得?約請(qǐng)外來?人員到工?地，不得?用公家電?話聊天，?要堅(jiān)守工?作崗位。?10、?值班人員?必須認(rèn)真?填寫值班?記錄，按?時(shí)做好交?接班，如?因未交接?班造成的?漏崗，由?上班當(dāng)班?人員承擔(dān)?相應(yīng)責(zé)任?。重要事?情必須向?交接班人?員交代清?楚。1?1、值班?領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長(zhǎng)?：王佳尚?副組長(zhǎng)：?王文賢?組員。?任輝、倪?劍、曹忠?振、劉建?斌、王鵬?、王剛、?于小紅、?田彥福、?丁才、馬?偉、張成?督、馮占?寧、任建?軍、撖學(xué)?剛及各專?業(yè)班組組?長(zhǎng)。寧?夏愷元建?筑有限公?司華潤(rùn)?萬(wàn)家物流?配送中心?項(xiàng)目部二?o一一年?____?月___?_日項(xiàng)?目部值班?制度模板?（二）?1、項(xiàng)目?值班是由?項(xiàng)目經(jīng)理?部指派相?關(guān)人員負(fù)?責(zé)監(jiān)督施?工現(xiàn)場(chǎng)的?全部施工?人員的工?作。如遇?特殊情況?，在自己?處理不了?的情況下?，及時(shí)向?有關(guān)單位?和領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。2?、項(xiàng)目值?班人員在?值班時(shí)間?負(fù)責(zé)處理?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?的各種問?題，負(fù)責(zé)?組織加班?人員的施?工生產(chǎn)，?并不定時(shí)?的抽查工?地守衛(wèi)人?員的值勤?情況。?3、值班?人員在值?班時(shí)間如?遇大風(fēng)，?大雨，應(yīng)?及時(shí)組織?留守人員?撤離現(xiàn)場(chǎng)?，減少傷?亡事件發(fā)?生，保護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)的施?工原材料?，避免造?成無(wú)謂的?損失。?4、值班?人員應(yīng)有?高尚的道?德和工作?責(zé)任心，?遇到壞人?壞事勇于?斗爭(zhēng)，在?壞人威脅?恐嚇面前?不低頭、?做到隨機(jī)?應(yīng)變，保?證自身安?全的前提?下使人民?的利益和?公共財(cái)產(chǎn)?不被侵犯?。5、?值班人員?在值班期?間不得擅?離工作崗?位，禁止?由他人代?替，如遇?特殊情況?不能值班?時(shí)應(yīng)提前?通知，以?便經(jīng)理部?及時(shí)調(diào)整?，否則按?離崗處理?。6、?值班人員?在值班期?間不堅(jiān)守?崗位，玩?忽職守，?由此造成?的一切損?失，均由?值班人員?負(fù)責(zé)，如?情節(jié)嚴(yán)重?，造成了?極壞的影?響和重大?的損失，?項(xiàng)目部有?權(quán)進(jìn)行行?政和經(jīng)濟(jì)?處罰。?7、值班?時(shí)間不得?脫離崗位?，不得酗?酒，要堅(jiān)?守工作崗?位。8?、值班人?員必須認(rèn)?真填寫值?班記錄，?按時(shí)做好?交接班，?如因未交?接班造成?的漏崗，?由上班當(dāng)?班人員承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)?任。重要?事情必須?向交接班?人員交代?清楚。?9、值班?領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長(zhǎng)?：副組?長(zhǎng)：組?員：_?___項(xiàng)?目部__?__年_?___月?____?日項(xiàng)目?部值班制?度模板（?三）1?、項(xiàng)目值?班是由項(xiàng)?目經(jīng)理部?指派相關(guān)?人員負(fù)責(zé)?監(jiān)督施工?現(xiàn)場(chǎng)的全?部施工人?員的工作?。如遇特?殊情況，?在自己處?理不了的?情況下，?及時(shí)向有?關(guān)單位和?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。2、?項(xiàng)目值班?人員在值?班時(shí)間負(fù)?責(zé)處理現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)生的?各種問題?，負(fù)責(zé)_?___加?班人員的?施工生產(chǎn)?，并不定?時(shí)的抽查?工地守衛(wèi)?人員的值?勤情況。?3、值?班人員在?值班時(shí)間?如遇大風(fēng)?，大雨，?應(yīng)及時(shí)_?___留?守人員撤?離現(xiàn)場(chǎng)，?減少傷亡?事件發(fā)生?，保護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)的施工?原材料，?避免造成?無(wú)謂的損?失。4?、值班人?員應(yīng)有高?尚的道德?和工作責(zé)?任心，遇?到壞人壞?事勇于斗?爭(zhēng)，在壞?人威脅恐?嚇面前不?低頭、做?到隨機(jī)應(yīng)?變，保證?自身安全?的前提下?使人民的?利益和公?共財(cái)產(chǎn)不?被侵犯。?5、值?班人員在?值班期間?不得擅離?工作崗位?，禁止由?他人代替?，如遇特?殊情況不?能值班時(shí)?應(yīng)提前通?知，以便?經(jīng)理部及?時(shí)調(diào)整，?否則按離?崗處理。?6、值?班人員在?值班期間?不堅(jiān)守崗?位，玩忽?職守，由?此造成的?一切損失?，均由值?班人員負(fù)?責(zé)，如情?節(jié)嚴(yán)重，?造成了極?壞的影響?和重大的?損失，項(xiàng)?目部有權(quán)?進(jìn)行行政?和經(jīng)濟(jì)處?罰。7?、值班時(shí)?間不得脫?離崗位，?不得酗酒?，要堅(jiān)守?工作崗位?。8、?值班人員?必須認(rèn)真?填寫值班?記錄，按?時(shí)做好交?接班，如?因未交接?班造成的?漏崗，由?上班當(dāng)班?人員承擔(dān)?相應(yīng)責(zé)任?。重要事?情必須向?交接班人?員交代清?楚。9?、值班領(lǐng)?導(dǎo)小組：?組長(zhǎng)：?副組長(zhǎng)?：組員?：__?__項(xiàng)目?部___?_年__?__月_?___日?項(xiàng)目部?值班制度?模板（四?）桓大?·東方國(guó)?際項(xiàng)目部?重慶桓?大建設(shè)（?集團(tuán)）有?限公司?桓大·東?方國(guó)際項(xiàng)?目部項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)施?工現(xiàn)場(chǎng)值?班帶班制?度一、?目的根?據(jù)重慶市?、璧山縣?內(nèi)下發(fā)各?文件要求?，為認(rèn)真?落實(shí)建筑?施工企業(yè)?及項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場(chǎng)值班?帶班制度?，進(jìn)一步?加強(qiáng)房屋?建筑工程?安全生產(chǎn)?管理工作?，為切實(shí)?抓好項(xiàng)目?部安全生?產(chǎn)、增強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)及施?工人員的?安全意識(shí)?，進(jìn)一步?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，特制?定本制度?。二、?適用范圍?本制度?適用于重?慶桓大·?東方國(guó)際?6#樓工?程施工現(xiàn)?場(chǎng)，防止?過程中出?現(xiàn)不安全?行為和防?止安全事?故發(fā)生。?三、項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?輪流安全?值班職責(zé)?（一）?輪流帶班?領(lǐng)導(dǎo)要把?保證安全?生產(chǎn)作為?第一位的?責(zé)任，全?面掌握當(dāng)?班安全生?產(chǎn)狀況，?加強(qiáng)對(duì)重?點(diǎn)部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?、危險(xiǎn)源?點(diǎn)的檢查?，并指導(dǎo)?現(xiàn)場(chǎng)人員?安全作業(yè)?；（二?）及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和組織?消除事故?隱患和險(xiǎn)?情，及時(shí)?制止違章?違規(guī)行為?，嚴(yán)禁違?章指揮；?（三）?當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)重大安?全隱患或?遇到險(xiǎn)情?時(shí)，及時(shí)?采取緊急?處置措施?，并立即?下達(dá)停工?令，組織?涉險(xiǎn)區(qū)域?人員及時(shí)?有序撤離?到安全地?帶。四?、現(xiàn)場(chǎng)帶?班工作內(nèi)?容1、?現(xiàn)場(chǎng)帶班?人員要把?保證安全?生產(chǎn)作為?第一位的?責(zé)任，切?實(shí)掌握施?工過程中?的安全生?產(chǎn)狀況，?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?管理相關(guān)?規(guī)定，加?強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的?檢查巡視?。2、?排查隱患?并要求相?關(guān)人員立?即落實(shí)整?改，現(xiàn)場(chǎng)?無(wú)法整改?的隱患問?題，必須?下達(dá)整改?通知單；?限期整改?并按期復(fù)?查驗(yàn)收；?發(fā)現(xiàn)較大?隱患立即?停止作業(yè)?并報(bào)生產(chǎn)?技術(shù)部（?安監(jiān)）研?究處理。?3、嚴(yán)?格落實(shí)制?止“三違?”相關(guān)規(guī)?定，及時(shí)?制止違章?違紀(jì)行為?，在現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)現(xiàn)違章?問題，立?即糾錯(cuò)并?按規(guī)定給?予處罰，?嚴(yán)禁違章?指揮。?4、解決?生產(chǎn)中的?突發(fā)問題?，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?法解決處?理的，立?即報(bào)生產(chǎn)?技術(shù)部。?嚴(yán)禁超能?力組織生?產(chǎn)。5?、對(duì)公司?領(lǐng)導(dǎo)干部?走動(dòng)管理?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?考核，單?位落實(shí)不?到位的，?按規(guī)定進(jìn)?行處罰。?6、嚴(yán)?查“跑冒?滴漏”現(xiàn)?象，并按?規(guī)定進(jìn)行?處罰。?7、現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)生危及?職工生命?安全的重?大隱患和?嚴(yán)重問題?時(shí)，帶班?人員要立?即組織采?取停產(chǎn)、?撤人、排?除隱患等?緊急處置?措施，并?及時(shí)向公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)、生產(chǎn)?技術(shù)部報(bào)?告。五?、項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場(chǎng)帶班?交接班制?度。帶?班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?當(dāng)向接班?的領(lǐng)導(dǎo)詳?細(xì)告知當(dāng)?前施工現(xiàn)?場(chǎng)安全存?在的問題?、需要注?意的事項(xiàng)?等，并認(rèn)?真填寫交?接班記錄?。六、?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)?場(chǎng)帶班生?產(chǎn)檔案管?理制度。?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場(chǎng)帶班?生產(chǎn)、值?班交接班?記錄由當(dāng)?班領(lǐng)導(dǎo)填?寫，由專?人（資料?員張金玉?）負(fù)責(zé)整?理，并存?檔備查。?七、相?關(guān)要求?1、現(xiàn)場(chǎng)?帶班人員?要高度重?視，認(rèn)真?履行帶班?職責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?場(chǎng)帶班人?員的規(guī)定?，減少外?出，深入?現(xiàn)場(chǎng)靠前?指揮，切?實(shí)把安全?生產(chǎn)工作?的各項(xiàng)任?務(wù)落到實(shí)?處。2?、現(xiàn)場(chǎng)帶?班人員有?特殊情況?必須向公?司請(qǐng)假，?并通知生?產(chǎn)技術(shù)部?，由調(diào)度?室安排人?員替班，?同時(shí)將替?班人員通?知生產(chǎn)技?術(shù)部（安?監(jiān)）。?3、現(xiàn)場(chǎng)?帶班人員?必須嚴(yán)格?勞保穿戴?，不準(zhǔn)著?便裝進(jìn)入?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?。4、?現(xiàn)場(chǎng)帶班?人員要認(rèn)?真記錄檢?查問題，?并由單位?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?人簽字，?于每日下?午下班前?交生產(chǎn)技?術(shù)部（安?監(jiān)）匯總?通報(bào)。?5、現(xiàn)場(chǎng)?帶班人員?在巡查中?所發(fā)現(xiàn)的?違章行為?，一并給?予單位和?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行處罰?，并對(duì)嚴(yán)?違人員進(jìn)?行幫教。?6、各?基層單位?在執(zhí)行原?走動(dòng)管理?制度的基?礎(chǔ)上，進(jìn)?一步嚴(yán)格?執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?干部現(xiàn)場(chǎng)?帶班制度?，把主要?精力用在?安全生產(chǎn)?上，切實(shí)?深入一線?真抓實(shí)干?，為員工?創(chuàng)造良好?的安全生?產(chǎn)環(huán)境。?八、考?核規(guī)定?1、現(xiàn)場(chǎng)?帶班人員?未按規(guī)定?執(zhí)行的，?每次扣罰?責(zé)任人_?___元?。2、?現(xiàn)場(chǎng)帶班?人員請(qǐng)假?后，生產(chǎn)?技術(shù)部（?調(diào)度室）?未及時(shí)安?排人員造?成空崗的?，每次扣?罰調(diào)度室?負(fù)責(zé)人_?___元?。3、?帶班期間?出現(xiàn)安全?事故的，?一并給予?嚴(yán)肅處理?和處罰。?4、對(duì)?限期整改?的隱患問?題未及時(shí)?復(fù)查驗(yàn)收?的，每次?扣罰責(zé)任?人___?_元；因?防控措施?或整改措?施制定不?合理造成?后果的，?視情節(jié)給?予責(zé)任人?不低于_?___元?的處罰。?5、由?生產(chǎn)技術(shù)?部（安監(jiān)?）負(fù)責(zé)對(duì)?帶班執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督考核?。六、?現(xiàn)場(chǎng)帶班?人員安排?項(xiàng)目經(jīng)?理：劉金?源、劉滿?前項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人：何安?永項(xiàng)目部?專職安全?員：冷洪?偉、唐文?俊重慶?桓大建設(shè)?（集團(tuán)）?有限公司?桓大·?東方國(guó)際?項(xiàng)目部?____?年___?_月項(xiàng)?目部值班?制度模板?（五）?山西名山?建筑工程?有限公司?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)帶班?制度一?、目的?為認(rèn)真落?實(shí)建筑施?工企業(yè)及?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)?場(chǎng)值班帶?班制度，?進(jìn)一步加?強(qiáng)房屋建?筑工程安?全生產(chǎn)管?理工作，?為切實(shí)抓?好項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?、增強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)及施工?人員的安?全意識(shí)，?進(jìn)一步落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，特制定?本制度。?二、適?用范圍?本制度適?用于山西?名山建筑?工程有限?公司原平?怡景大廈?工程項(xiàng)目?部工程施?工現(xiàn)場(chǎng)，?防止過程?中出現(xiàn)不?安全行為?和防止安?全事故發(fā)?生。三?、項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)輪流?安全值班?職責(zé)（?一）輪流?帶班領(lǐng)導(dǎo)?要把保證?安全生產(chǎn)?作為第一?位的責(zé)任?，全面掌?握當(dāng)班安?全生產(chǎn)狀?況，加強(qiáng)?對(duì)重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)、危?險(xiǎn)源點(diǎn)的?檢查，并?指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)?人員安全?作業(yè)；?（二）及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?組織消除?事故隱患?和險(xiǎn)情，?及時(shí)制止?違章違規(guī)?行為，嚴(yán)?禁違章指?揮；（?三）當(dāng)現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)重?大安全隱?患或遇到?險(xiǎn)情時(shí)，?及時(shí)采取?緊急處置?措施，并?立即下達(dá)?停工令，?組織涉險(xiǎn)?區(qū)域人員?及時(shí)有序?撤離到安?全地帶。?四、現(xiàn)?場(chǎng)帶班工?作內(nèi)容?1、現(xiàn)場(chǎng)?帶班人員?要把保證?安全生產(chǎn)?作為第一?位的責(zé)任?，切實(shí)掌?握施工過?程中的安?全生產(chǎn)狀?況，認(rèn)真?落實(shí)安全?生產(chǎn)管理?相關(guān)規(guī)定?，加強(qiáng)對(duì)?重點(diǎn)部位?、關(guān)鍵環(huán)?節(jié)的檢查?巡視。?2、排查?隱患并要?求相關(guān)人?員立即落?實(shí)整改，?現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法?整改的隱?患問題，?必須下達(dá)?整改通知?單；限期?整改并按?期復(fù)查驗(yàn)?收；發(fā)現(xiàn)?較大隱患?立即停止?作業(yè)并報(bào)?項(xiàng)目部研?究處理。?3、嚴(yán)?格落實(shí)制?止“三違?”相關(guān)規(guī)?定，及時(shí)?制止違章?違紀(jì)行為?，在現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)現(xiàn)違章?問題，立?即糾錯(cuò)并?按規(guī)定給?予處罰，?嚴(yán)禁違章?指揮。?4、解決?生產(chǎn)中的?突發(fā)問題?，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?法解決處?理的，立?即報(bào)項(xiàng)目?部。嚴(yán)禁?超能力組?織生產(chǎn)。?5、對(duì)?公司領(lǐng)導(dǎo)?干部走動(dòng)?管理執(zhí)行?情況進(jìn)行?監(jiān)督考核?，單位落?實(shí)不到位?的，按規(guī)?定進(jìn)行處?罰。6?、嚴(yán)查“?跑冒滴漏?”現(xiàn)象，?并按規(guī)定?進(jìn)行處罰?。7、?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?危及職工?生命安全?的重大隱?患和嚴(yán)重?問題時(shí)，?帶班人員?要立即組?織采取停?產(chǎn)、撤人?、排除隱?患等緊急?處置措施?，并及時(shí)?向公司主?要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告。五?、項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)施工?現(xiàn)場(chǎng)帶班?交接班制?度。帶班?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)?向接班的?領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)?告知當(dāng)前?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全存在?的問題、?需要注意?的事項(xiàng)等?，并認(rèn)真?填寫交接?班記錄。?六、項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場(chǎng)?帶班生產(chǎn)?檔案管理?制度。?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)?場(chǎng)帶班生?產(chǎn)、值班?交接班記?錄由當(dāng)班?領(lǐng)導(dǎo)填寫?，由專人?（資料員?安明亮）?負(fù)責(zé)整理?，并存檔?備查。?七、相關(guān)?要求1?、現(xiàn)場(chǎng)帶?班