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第15頁共15頁品管部主?管職責與?權(quán)限1?、主管職?責1.?1負責本?公司產(chǎn)品?質(zhì)量管理?工作,嚴?格監(jiān)督執(zhí)?行公司各?類質(zhì)量標?準,確保?及提升產(chǎn)?品質(zhì)量,?營造持續(xù)?改進品質(zhì)?的質(zhì)量文?化;1?.2堅持?以輔助、?指導生產(chǎn)?為主的質(zhì)?量管理理?念,積極?參與產(chǎn)品?設(shè)計和改?善,以科?學的管理?手段、過?硬的品檢?人員業(yè)務(wù)?能力來保?障產(chǎn)品質(zhì)?量,控制?制程錯誤?、減少損?耗、降低?生產(chǎn)成本?;1.?3負責本?部門的職?員管理及?各項事務(wù)?管理工作?;制定制?程檢查標?準,并稽?核檢查質(zhì)?檢人員是?否確實實?施;1?.4配合?技術(shù)部門?(部分檢?驗指引由?本部門自?行制定)?制定各類?來料、半?成品及成?品的檢驗?標準制定?工作;?1.5負?責公司的?原料進貨?檢驗、制?程檢驗以?及成品檢?驗三個檢?驗環(huán)節(jié)的?指導工作?;1.?6建立原?材料、在?制品、外?協(xié)品和成?品檢驗記?錄及質(zhì)量?統(tǒng)計報表?,分析和?評審各類?檢驗報告?,每月進?行質(zhì)量總?結(jié)分析,?提出改進?意見;?1.7及?時收集材?料和配件?在使用過?程中質(zhì)量?異常反應(yīng)?信息,對?影響產(chǎn)品?質(zhì)量的設(shè)?計、制造?、審核結(jié)?果、質(zhì)量?記錄、服?務(wù)報告和?顧客投訴?進行分析?,以查明?并消除不?合格的潛?在原因并?提出解決?辦法;?1.8負?責公司產(chǎn)?品質(zhì)量信?息反饋的?統(tǒng)計分析?工作,及?時與公司?領(lǐng)導及其?它部門相?互溝通,?共同解決?各類質(zhì)量?問題;?1.9參?加公司內(nèi)?部質(zhì)量審?核,協(xié)調(diào)?和落實糾?正和預防?措施,跟?蹤驗證,?并參與供?應(yīng)商評審?工作;?1.10?質(zhì)量異常?及客戶抱?怨或退貨?等的處理?工作;制?程管理與?分析,專?案研究并?作改善,?預防等再?發(fā)防止措?施,鑒定?報廢品;?1.1?1負責檢?驗儀器的?配置、使?用、校正?和維護保?養(yǎng),保證?檢驗工作?的正常進?行;1?.12負?責召開各?類質(zhì)量分?析會,以?團隊精神?共謀產(chǎn)品?質(zhì)量的改?善,組織?公司內(nèi)各?部門和生?產(chǎn)骨干開?展質(zhì)量管?理活動,?提高全員?質(zhì)量管理?意識,推?動質(zhì)量管?理工作邁?上新的臺?階;1?.12負?責部門各?類培訓工?作,努力?提升部門?職員業(yè)務(wù)?水平;?1.13?完成上級?安排的其?它臨時性?工作。?2主管權(quán)?限2.?1有權(quán)對?部門的組?織架構(gòu)進?行合理調(diào)?整;2?.2有權(quán)?批示部門?員工__?__日假?期;2?.3有權(quán)?對品質(zhì)異?議作出判?定;2?.4有權(quán)?對部門所?有職工作?出獎懲權(quán)?利;2?.5有接?受培訓的?權(quán)利;?品管部主?管職責與?權(quán)限(二?)1職?責1.?1根據(jù)檢?驗標準、?工藝標準?、相關(guān)圖?紙文件、?作業(yè)指導?書、技術(shù)?標準、聯(lián)?絡(luò)單等要?求,對生?產(chǎn)的產(chǎn)品?、員工的?操作規(guī)范?等執(zhí)行巡?回檢驗;?1.2?對所使用?的檢驗工?具(如。?游標卡尺?、千分尺?、直尺、?拉尺等)?、量具的?精度進行?確認。必?須定期對?量具進行?校驗,以?保證制程?品質(zhì)的準?確度、一?致性;?1.3對?各工序送?檢樣板進?行首檢確?認,并對?確認結(jié)果?負責;(?ipqc?在以下情?況下必須?做首件確?認動作,?確認合格?后方可量?產(chǎn),否則?不準量產(chǎn)?。1每次?的開機之?首件;2?品質(zhì)異常?重新對策?后之首件?;3設(shè)備?、刀具更?換或修護?后之首件?;4;生?產(chǎn)作業(yè)條?件變更后?必須做首?件確認動?作);?1.4首?件完畢,?落實填寫?在首件報?告書上,?重點工序?必須進行?品質(zhì)三檢?(工人自?檢、班組?長復檢、?巡檢員專?檢)工作?。1.?5依據(jù)規(guī)?定的頻率?執(zhí)行巡檢?動作,并?及時將檢?驗結(jié)果記?錄在巡檢?記錄表中?;1.?6制程中?若有品質(zhì)?問題和品?質(zhì)異常時?要求現(xiàn)場?立即改善?,必要時?停線促進?改善,改?善合格后?方可量產(chǎn)?。并將異?常及時反?饋至上級?主管,對?已生產(chǎn)的?不良品加?以標示、?隔離,并?開立品質(zhì)?異常處理?單;1?.6負責?生產(chǎn)車間?半成品抽?檢合格再?轉(zhuǎn)序工作?,對抽檢?不合格的?半成品督?促車間班?組長返工?、改進合?格后方準?許轉(zhuǎn)序;?1.7?負責末件?檢驗工作?(部分末?件需保留?樣板);?1.8?每日做好?各類檢驗?記錄,分?析車間生?產(chǎn)質(zhì)量狀?況,及時?向上級報?告異常情?況;1?.9協(xié)助?車間改善?質(zhì)量問題?;1.?10完成?上級交代?的其他任?務(wù);2?權(quán)利2?.1有判?定送檢首?件合格與?否的權(quán)利?;2.?2有糾正?不標準操?作方法的?權(quán)利;?2.3發(fā)?生批量或?嚴重質(zhì)量?問題時,?有要求立?即停機的?權(quán)利;?2.4有?接受培訓?的權(quán)利;?品管部?主管職責?與權(quán)限(?三)1?職責1?.1嚴格?按圖紙要?求、檢驗?標準等對?每日各類?來料進行?常規(guī)檢驗?,并記錄?相關(guān)的信?息,發(fā)現(xiàn)?有不良現(xiàn)?象及時反?映并提供?樣品,并?溝通協(xié)助?供應(yīng)商加?強改善,?盡量把各?種問題反?映在最前?端。1?.2對所?有電鍍、?噴漆等表?面處理的?及時抽樣?后送測試?員做相關(guān)?測試,并?跟蹤測試?結(jié)果,科?學判定來?料質(zhì)量等?級;1?.3對所?有裝配件?檢驗必須?測試裝配?效果,參?照裝配效?果和其他?質(zhì)量水準?判定來料?質(zhì)量等級?;1.?4對來料?質(zhì)量判定?結(jié)果負責?;1.?5加強與?生產(chǎn)線及?倉庫的溝?通,主動?跟蹤各種?料件品質(zhì)?與使用狀?況,負責?生產(chǎn)過程?的材料異?常投訴處?理,針對?異常問題?點總結(jié)經(jīng)?驗并在下?次檢驗中?注意;?1.6負?責對生產(chǎn)?線的退料?檢驗,區(qū)?分料件為?制程損壞?或來料損?壞,并及?時反映給?類信息,?協(xié)助控制?物料損耗?;1.?7配合采?購部對經(jīng)?常出現(xiàn)問?題的供應(yīng)?商進行輔?導和督促?改進效果?,提升供?應(yīng)商的供?貨質(zhì)量水?平;1?.8保證?檢驗記錄?真實、清?楚、及時?、準確;?1.9?負責對質(zhì)?量異常在?第一時間?匯報直接?主管(批?量拒收時?通知主管?同意后再?拒收);?1.1?0負責各?類來料檢?驗報表和?報表數(shù)據(jù)?統(tǒng)計、分?析工作并?及時提交?各類分析?結(jié)果;?1.11?負責協(xié)助?倉庫,定?期對庫存?物料進行?重新判定?,確保庫?存物料符?合質(zhì)量要?求;1?.12保?管各種檢?具儀器,?并確保使?用檢具屬?合格檢具?;1.?13努力?學習各類?專業(yè)檢驗?知識,自?覺提升個?人業(yè)務(wù)水?平;2?權(quán)限2?.1有建?議來料檢?驗不合格?物料處置?的權(quán)利;?2.2?有要求供?應(yīng)商改善?物料質(zhì)量?的權(quán)利;?2.3?有處置生?產(chǎn)退壞料?、隔離庫?存問題物?料的權(quán)利?;2.?4有對不?合理、不?完善工藝?、方法的?生產(chǎn)過程?導致物料?不良的建?議改善權(quán)?;2.?5有接受?培訓的權(quán)?利;品?管部主管?職責與權(quán)?限(四)?直接上?級:總經(jīng)?理直接?下級:檢?驗員主?要工作內(nèi)?容:1?、負責品?管部內(nèi)部?的管理文?件和產(chǎn)品?檢驗標準?的制訂;?2、每?日上午、?下午各一?次對生產(chǎn)?車間產(chǎn)品?質(zhì)量狀況?的巡視;?3、負?責對質(zhì)量?記錄的收?集、整理?和保管;?做好檢驗?員工作能?力的評定?;同時協(xié)?助檢驗?員做好首?件的封樣?工作。?4、對生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的不?合格品組?織評審,?并把信息?及時反饋?到業(yè)務(wù)部?,性質(zhì)嚴?重的直?接匯報到?總經(jīng)理處?;5、?負責不合?格品的判?定,對車?間報廢品?的評定和?上報審批?;6、?不定期的?組織對檢?驗員的業(yè)?務(wù)能力培?訓,提高?他們的檢?驗素質(zhì);?7、負?責生產(chǎn)車?間操作工?操作技能?和產(chǎn)品質(zhì)?量的現(xiàn)場?指導和培?訓;8?、負責驗?貨時的陪?同,協(xié)助?驗貨員的?抽樣、開?箱以及對?存在質(zhì)量?問題的溝?通,對?驗貨中出?現(xiàn)的的問?題進行及?時記錄。?驗貨完成?,協(xié)助跟?單員清理?驗貨現(xiàn)場?,同時做?好驗貨記?錄的反饋?;9、?對產(chǎn)生的?不合格品?提出返工?的建議和?要求;?10、負?責管理產(chǎn)?品的檢驗?和試驗,?并做好檢?驗狀態(tài)的?標識管理?;11?、協(xié)助總?經(jīng)理處理?客戶抱怨?、客戶投?訴的反饋?,組織相?關(guān)部門進?行糾正、?改善。?12、對?出廠產(chǎn)品?的批次質(zhì)?量問題負?主要責任?。工作?流程:?1、生產(chǎn)?車間出現(xiàn)?不規(guī)范操?作以及生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)不合?格品,首?先告知操?作責任人?要求其?改進知會?車間主管?如出現(xiàn)批?量性產(chǎn)品?不合格或?報廢,需?及時上總?經(jīng)理。?2、檢驗?員反饋的?存在有不?合格品產(chǎn)?生時知會?相關(guān)部門?主管,予?以及時改?進性質(zhì)嚴?重的上報?總經(jīng)理。?3、在?正常生產(chǎn)?過程中,?要求檢驗?員做好產(chǎn)?品的首件?巡檢檢驗?合格蓋合?格章。?4、在驗?貨過程中?根據(jù)驗貨?要求抽樣?不良現(xiàn)象?記錄驗貨?完成清理?現(xiàn)場不良?信息反饋?改善跟進?。反饋?機構(gòu):?所有質(zhì)量?問題一律?反饋到相?關(guān)部門解?決,對于?嚴重問題?相關(guān)部門?無法解決?的,一律?匯報到總?經(jīng)理。?品管部主?管職責與?權(quán)限(五?)1職?責1.?1在部門?主管的領(lǐng)?導下,認?真監(jiān)督各?部門對品?質(zhì)要求的?執(zhí)行情況?,協(xié)調(diào)和?管理本部?門各小組?的日常工?作;1?.2負責?所擔當范?圍的質(zhì)量?檢驗和質(zhì)?量保證工?作;1?.3負責?來料、全?檢、巡檢?、成品檢?驗等各工?作崗位的?安排、指?導和監(jiān)督?工作;?1.4負?責各類品?質(zhì)問題的?調(diào)查和反?饋工作;?1.5?按指導書?的要求及?時優(yōu)質(zhì)的?完成所擔?當?shù)南嚓P(guān)?實驗、測?試和檢查?工作;?1.6及?時統(tǒng)計來?料質(zhì)量報?告和巡檢?報告,及?時向上級?報告各類?異常狀況?;1.?7負責各?類檢驗報?告匯總、?統(tǒng)計和存?檔工作;?1.8?負責各類?樣板收集?和保存工?作;1?.9負責?文件傳遞?、資料派?發(fā)等日常?工作;?1.10?負責部門?月計劃申?請工作,?各類測量?工具管理?工作;?1.11?完成上級?指定的其?他事項;?2權(quán)限?2.1?有對部門?內(nèi)班長級?以下職員?的獎懲權(quán)?利;2?.2有權(quán)?批示部門?職員__?__日假?期;2?.3有權(quán)?對輕微品?質(zhì)異議作?出判定;?2.4?有接受培?訓的權(quán)利?;品管?部主管職?責與權(quán)限?(六)?1職責?1.1所?有成品出?廠前必須?進行出廠?檢驗,才?能達到產(chǎn)?品出廠零?缺陷、客?戶滿意零?投訴的目?標。1?.2根據(jù)?車間提出?《成品驗?貨申請單?》內(nèi)容,?對申請檢?驗的成品?進行檢驗?工作(包?括功能測?試、外觀?、組裝、?包裝、包?括包裝材?料、方法?,特殊要?求,箱嘜?等方面進?行檢驗)?1.3?依據(jù)成品?檢驗質(zhì)量?標準和a?ql標準?,對所檢?驗批次成?品判定合?格與否,?并對判定?結(jié)果負責?;1.?4督促車?間對檢驗?不合格批?次成品進?行翻檢,?直至再次?檢驗合格?后方可成?品入倉,?出貨;?1.5負?責《成品?入倉通知?單》的填?寫工作;?1.6?負責各項?檢驗記錄?的存檔工?作;1?.7每月?負責統(tǒng)計?分析成品?檢驗合格?率,對檢?驗不合格?項目進行?分析并提?出改善意?見;1?.8負責?成品出貨?監(jiān)督工作?,監(jiān)督入?倉、倉存?、搬運等?操作流程?;1.?9及時向?上級反映?各類品質(zhì)?異常問題?;1.?10完成?上級交代?的其他任?務(wù);2?權(quán)限2?.1有對?批次送檢?成品判定?合格與否?的權(quán)利;?2.2?有對入倉?、倉存、?搬運等成?品流通環(huán)?節(jié)的不規(guī)?范操作行?為的制止?權(quán)利;?2.3有?接受培訓?的權(quán)利;?品管部?主管職責?與權(quán)限(?七)品?管部職責?:直接上?級:總經(jīng)?理主要?工作內(nèi)容?:1、?負責品管?部內(nèi)部的?管理文件?和產(chǎn)品檢?驗標準的?制訂;?2、每日?不定時對?公司各生?產(chǎn)車間產(chǎn)?品質(zhì)量狀?況的巡檢?,并做好?日質(zhì)檢記?錄。3?、負責對?質(zhì)量記錄?的收集、?整理和保?管;做好?車間各崗?位工種首?件生產(chǎn)的?樣品確認?。4、?有權(quán)利對?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?不合格品?進行評審?,并把信?息及時反?饋到相關(guān)?部門主管?,性質(zhì)嚴?重的直接?匯報到總?經(jīng)理處;?5、負?責各崗位?不良品的?評定,對?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?報廢品有?權(quán)利做出?判定并上?報不良品?或廢品的?生產(chǎn)過程?分析;?6、不定?期的組織?對各部門?崗位操作?員進行職?能培訓,?提高他們?的檢驗素?質(zhì);7?、負責生?產(chǎn)車間操?作工操作?技能和產(chǎn)?品質(zhì)量的?現(xiàn)場指導?和培訓;?8、負?責原材料?及外協(xié)產(chǎn)?品的抽樣?、開箱以?及對存在?質(zhì)量問題?的溝通,?對驗貨中?出現(xiàn)的的?問題進行?及時記錄?。驗貨完?成后,做?好驗貨記?錄的反饋?;9、?有權(quán)利對?產(chǎn)生的不?合格品提?出返工的?建議和要?求;1?0、負責?管理產(chǎn)品?的檢驗和?試驗,并?做好檢驗?狀態(tài)的標?識管理;?11、?協(xié)助總經(jīng)?理處理客?戶抱怨、?客戶投訴?的反饋,?組織相關(guān)?部門進行?糾正、改?善。1?2、對出?廠產(chǎn)品的?批次質(zhì)量?問題負主?要責任。?工作流?程:1?、生產(chǎn)車?間出現(xiàn)不?規(guī)范操作?以及生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)不合格?品,首先?告知操作?責任人要?求其改進?,并通知?車間主管?,如出現(xiàn)?批量性產(chǎn)?品不合格?或報廢,?需及時上?總經(jīng)理。?2、檢?驗員檢驗?過程如出?現(xiàn)不合格?品產(chǎn)生時?通知相關(guān)?部門主管?,予以及?時改進,?對拒不執(zhí)?行指令的?操作工,?質(zhì)檢部有?權(quán)利發(fā)出?停工指令?并做出處?罰,做好?質(zhì)檢記錄?上報總經(jīng)?理。3?、在正常?生產(chǎn)過程?中,做好?產(chǎn)品的首?件工作-?-巡檢-?-檢驗合?格--蓋?合格章,?做好日生?產(chǎn)質(zhì)量檢?驗記錄。?4、在?驗貨過程?中根據(jù)驗?貨要求。?下單數(shù)量?--完成?數(shù)量--?抽樣--?不良現(xiàn)象?記錄--?驗貨完成?--不良?信息反饋?--改善?跟進。?反饋機構(gòu)?。所有質(zhì)?量問題一?律反饋到?相關(guān)部門?解決,對?于嚴重問?題相關(guān)部?門無法解?決的,一?律匯報到?總經(jīng)理。?品管部?主管職責?與權(quán)限(?八)1?、職責?1.1負?責本公司?產(chǎn)品質(zhì)量?管理工作?,嚴格監(jiān)?督執(zhí)行公?司各類質(zhì)?量標準,?確保及提?升產(chǎn)品質(zhì)?量,營造?持續(xù)改進?品質(zhì)的質(zhì)?量文化;?1.2?堅持以輔?助、指導?生產(chǎn)為主?的質(zhì)量管?理理念,?積極參與?產(chǎn)品設(shè)計?和改善,?以科學的?管理手段?、過硬的?品檢人員?業(yè)務(wù)能力?來保障產(chǎn)?品質(zhì)量,?控制制程?錯誤、減?少損耗、?降低生產(chǎn)?成本;?1.3負?責本部門?的職員管?理及各項?事務(wù)管理?工作;制?定制程檢?查標準,?并稽核檢?查質(zhì)檢人?員是否確?實實施;?1.4?配合技術(shù)?部門(部?分檢驗指?引由本部?門自行制?定)制定?各類來料?、半成品?及成品的?檢驗標準?制定工作?;1.?5負責公?司的原料?進貨檢驗?、制程檢?驗以及成?品檢驗三?個檢驗環(huán)?節(jié)的指導?工作;?1.6建?立原材料?、在制品?、外協(xié)品?和成品檢?驗記錄及?質(zhì)量統(tǒng)計?報表,分?析和評審?各類檢驗?報告,每?月進行質(zhì)?量總結(jié)分?析,提出?改進意見?;1.?7及時收?集材料和?配件在使?用過程中?質(zhì)量異常?反應(yīng)信息?,對影響?產(chǎn)品質(zhì)量?的設(shè)計、?制造、審?核結(jié)果、?質(zhì)量記錄?、服務(wù)報?告和顧客?投訴進行?分析,以?查明并消?除不合格?的潛在原?因并提出?解決辦法?;1.?8負責公?司產(chǎn)品質(zhì)?量信息反?饋的統(tǒng)計?分析工作?,及時與?公司領(lǐng)導?及其它部?門相互溝?通,共同?解決各類?質(zhì)量問題?;1.?9參加公?司內(nèi)部質(zhì)?量審核,?協(xié)調(diào)和落?實糾正和?預防措施?,跟蹤驗?證,并參?與供應(yīng)商?評審工作?;1.?10質(zhì)量?異常及客?戶抱怨或?退貨等的?處理工作?;制程管?理與分析?,專案研?究并作改?善,預防?等再發(fā)防?止措施,?鑒定報廢?品;1?.11負?責檢驗儀?器的配置?、使用、?校正和維?護保養(yǎng),?保證檢驗?工作的正?常進行;?1.1?2負責召?開各類質(zhì)?量分析會?,以團隊?精神共謀?產(chǎn)品質(zhì)量?的改善,?組織公司?內(nèi)各部門?和生產(chǎn)骨?干開展質(zhì)?量管理活?動,提高?全員質(zhì)量?管理意識?,推動質(zhì)?量管理工?作邁上新?的臺階;?1.1?2負責部?門各類培?訓工作,?努力提升?部門職員?業(yè)務(wù)水平?;1.?13完成?上級安排?的其它臨?時性工作?。品管?員工作職?責:1?、完成產(chǎn)?品相關(guān)檢?驗工作;?2、負?責產(chǎn)品相?關(guān)質(zhì)量文?件和記錄?的維護和?控制;?3、參與?質(zhì)量分析?、編制質(zhì)?量控制計?劃,設(shè)計?質(zhì)量控制?卡,確定?質(zhì)量控制?點;4?、控制程?序,確保?過程質(zhì)量?和最終檢?驗的控制?;5、?負責產(chǎn)品?質(zhì)量狀態(tài)?標識工作?,嚴格控?制不良品?;6、?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門對質(zhì)?量問題進?行分析,?并監(jiān)督改?善措施的?執(zhí)行情況?和效果;?7、持?續(xù)監(jiān)控所?有質(zhì)量目?標的進展?,履行必?要的改進?措施品?管部主管?職責與權(quán)?限(九)?1職責?1.1?根據(jù)檢驗?標準、工?藝標準、?相關(guān)圖紙?文件、作?業(yè)指導書?、技術(shù)標?準、聯(lián)絡(luò)?單等要求?,對生產(chǎn)?的產(chǎn)品、

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