物業(yè)部工作職責(zé)（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)部工?作職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?系統(tǒng)集成?項(xiàng)目、弱?電工程項(xiàng)?目的前期?規(guī)劃、設(shè)?計(jì)、實(shí)施?、技術(shù)支?持和維護(hù)?。2.?負(fù)責(zé)指定?項(xiàng)目的全?面管理工?作，包括?項(xiàng)目計(jì)劃?、進(jìn)度管?理、費(fèi)用?核算、進(jìn)?度報(bào)告、?項(xiàng)目總結(jié)?等。3?.負(fù)責(zé)系?統(tǒng)集成項(xiàng)?目、弱電?工程項(xiàng)目?實(shí)施方案?的撰寫(xiě)，?負(fù)責(zé)組織?成立項(xiàng)目?組、選定?項(xiàng)目組成?員。4?.負(fù)責(zé)與?客戶(hù)溝通?,你正實(shí)?施方案的?可行性。?5.負(fù)?責(zé)其他新?業(yè)務(wù)的技?術(shù)策劃、?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)?和技術(shù)支?持。6?.負(fù)責(zé)計(jì)?算機(jī)、網(wǎng)?絡(luò)及其相?關(guān)設(shè)備維?護(hù)的管理?工作。?7.協(xié)助?系統(tǒng)集成?項(xiàng)目投標(biāo)?。8.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)。物?業(yè)部工作?職責(zé)（二?）1.?制定和完?善物業(yè)管?理辦法，?分析確定?公司對(duì)物?業(yè)的需求?趨勢(shì)，制?訂解決方?案和計(jì)劃?。2.?規(guī)范物業(yè)?管理流程?，實(shí)施物?業(yè)管理考?評(píng)，制定?物業(yè)管理?合作商管?理辦法、?考核制度?，監(jiān)管、?評(píng)估和選?擇合作商?。__?__組織?開(kāi)展物業(yè)?巡查，建?立、完善?業(yè)主、管?理處檔案?，建立健?全業(yè)主管?理制度。?___?_組織物?業(yè)服務(wù)招?投標(biāo)和談?判，起草?采購(gòu)模式?報(bào)告、評(píng)?標(biāo)報(bào)告及?談判報(bào)告?。5.?擬定物業(yè)?服務(wù)合同?規(guī)范文本?，審核合?同條款，?履行合同?付款手續(xù)?，受理合?同違約事?務(wù)，協(xié)助?法律部門(mén)?對(duì)違約事?項(xiàng)進(jìn)行責(zé)?任認(rèn)定，?并完成違?約損失的?索賠、扣?款等工作?。6.?指導(dǎo)分公?司物業(yè)管?理工作。?物業(yè)部?工作職責(zé)?（三）?1.在院?長(zhǎng)、分管?副院長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)下，做?好住院大?樓的物業(yè)?管理及各?項(xiàng)規(guī)章制?度完善工?作，樹(shù)立?為醫(yī)療及?病人服務(wù)?的思想，?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?。2.?負(fù)責(zé)住院?大樓水、?電、氣的?暢通，保?證電^梯?、中央空?調(diào)、氧站?、信號(hào)裝?置、凈化?等設(shè)備的?安全運(yùn)行?。3.?負(fù)責(zé)管理?水、電、?氣、電梯?、中央空?調(diào)、凈化?設(shè)備、氧?氣管道、?信號(hào)裝置?等設(shè)備的?維修保障?工作，經(jīng)?常檢查各?班組的工?作情況，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和解決問(wèn)?題，保證?大樓的正?常運(yùn)行。?4.在?院長(zhǎng)、分?管副院長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下?，搞好醫(yī)?療行政查?房，深入?科室、班?組調(diào)查了?解情況，?聽(tīng)取、征?求意見(jiàn)，?解決實(shí)際?問(wèn)題，不?斷提高科?學(xué)管理水?平。_?___組?織科室、?班組人員?學(xué)習(xí)有關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí)?，熟練掌?握本崗位?的專(zhuān)業(yè)技?能，不斷?提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?。物業(yè)?部工作職?責(zé)（四）?1.負(fù)?責(zé)酒店物?業(yè)收入的?計(jì)算、確?認(rèn)及客戶(hù)?7jC、?電、電話?費(fèi)的賬務(wù)?處理,包?括：（?1）每月?初以有效?的出租合?同為依據(jù)?編制客戶(hù)?租金及費(fèi)?用明細(xì)表?。（2?）每月中?旬對(duì)酒店?物業(yè)管理?公司轉(zhuǎn)來(lái)?的電話費(fèi)?按要求進(jìn)?行賬務(wù)處?理。（?3）每月?中旬按酒?店綜合辦?公室提供?的寫(xiě)字樓?和商住樓?水、電用?量統(tǒng)計(jì)表?，計(jì)算各?客戶(hù)的7?jC、電?費(fèi)用并做?好轉(zhuǎn)賬。?（4）?每月底以?有效的出?租合同為?依據(jù)編制?物業(yè)部收?入憑證。?（5）?登記及保?管寫(xiě)字樓?、商住樓?、客房出?租的合同?。2.?收回掛賬?款及有關(guān)?款項(xiàng)：?（1）負(fù)?責(zé)及時(shí)催?收客戶(hù)欠?賬款，對(duì)?未按時(shí)交?款的客戶(hù)?，按規(guī)定?程序向各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),并采?取有效的?措施將欠?款收回。?（2）?按合同要?求在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)向?客戶(hù)收取?預(yù)收款項(xiàng)?。（3?）憑物業(yè)?部開(kāi)出_?___通?知辦理客?戶(hù)退房結(jié)?賬手續(xù)。?（4）?及時(shí)處理?收回的款?項(xiàng)。（?5）負(fù)責(zé)?在月底將?寫(xiě)字樓、?商住樓、?客房的客?戶(hù)當(dāng)月租?金及費(fèi)用?全部收回?。__?__對(duì)賬?：（1?）查清當(dāng)?月物業(yè)部?收入與前?月收入的?差額，并?追查其原?因。（?2）檢查?客戶(hù)費(fèi)用?明細(xì)表的?租金收入?與月底租?金收入憑?證是否相?符。（?3）月底?核對(duì)本崗?位所屬賬?戶(hù)的余額?，保證余?額的準(zhǔn)確?無(wú)誤。?____?分析及預(yù)?測(cè)：（?1）提供?和統(tǒng)計(jì)客?戶(hù)履約情?況、租金?水平變動(dòng)?及出租率?等指標(biāo)。?（2）?分析物業(yè)?收入變動(dòng)?的原因，?提出一般?性改進(jìn)意?見(jiàn)。（?3）根據(jù)?物業(yè)經(jīng)營(yíng)?決策變動(dòng)?情況,預(yù)?測(cè)未來(lái)收?人情況。?物業(yè)部?工作職責(zé)?（五）?1.負(fù)責(zé)?商場(chǎng)內(nèi)各?部位用水?的日常管?理,及對(duì)?自來(lái)水管?道的日常?維護(hù)和檢?修。2?.負(fù)責(zé)商?場(chǎng)內(nèi)各部?位清潔方?面的日常?管理。?3.負(fù)責(zé)?對(duì)商場(chǎng)內(nèi)?的電路、?空調(diào)管道?的曰常維?護(hù)和檢修?工作。?4.負(fù)責(zé)?倒閘操作?、故障處?理、設(shè)備?檢修、安?裝、維護(hù)?等項(xiàng)工作?。5.?檢查和掌?握本崗位?電器設(shè)備?運(yùn)行情況?