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六西格瑪品質(zhì)網(wǎng)(),簡(jiǎn)稱6SQ,,成立于2001年,是定位于一個(gè)關(guān)于六西格瑪、品質(zhì)工具、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理、企業(yè)管理的綜合行業(yè)網(wǎng)站。目前是亞太地區(qū)最好的質(zhì)量管理中文專業(yè)網(wǎng)站!目前網(wǎng)站擁有30萬注冊(cè)會(huì)員,會(huì)員可以發(fā)布招聘信息,發(fā)帖討論,建個(gè)人博客,下載技術(shù)文章,瀏覽最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),結(jié)識(shí)行業(yè)朋友,參加線下交流會(huì)等。我們致力于提高國(guó)內(nèi)企業(yè)界對(duì)品質(zhì)的認(rèn)識(shí),以及為中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)大量?jī)?yōu)秀的品質(zhì)人才,為改善中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì),打造中國(guó)企業(yè)卓越品質(zhì)形象而努力我們的目標(biāo)是建立亞太地區(qū)最好的品質(zhì)/質(zhì)量管理的中文專業(yè)網(wǎng)站,為質(zhì)量人員提供一個(gè)結(jié)識(shí)同行、切磋專業(yè),拓展專業(yè)視野、互動(dòng)學(xué)習(xí)、增加個(gè)人職業(yè)際遇的行業(yè)平臺(tái)。你的成功指數(shù)是多少?如何更早獲得成功?你的個(gè)人價(jià)值是多少?如何評(píng)估自身價(jià)值?成功可以規(guī)劃嗎?如何把成功做成規(guī)劃?成功的舞臺(tái)在哪里?哪里才是你最大的舞臺(tái)?2008下半年戰(zhàn)略規(guī)劃……一個(gè)價(jià)值100萬或無價(jià)值的會(huì)議…分組…組名…隊(duì)呼…隊(duì)長(zhǎng)…積分…(輸?shù)年?duì)給贏的隊(duì)按摩)影響你成功的兩點(diǎn)因素:一、不能發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn)二、不能突破固有思維
影片在這部影片中你看到了什么?倒底什么決定一個(gè)人的成功?
想成功的你跑了多久?又停了多久?你現(xiàn)在還在跑嗎?在這部影片中你看到了什么?對(duì)他/她來講什么是成功?他/她做清潔工的原因是什么?對(duì)他/她來講什么是成功?他/她乞討的原因是什么?另一個(gè)清潔工的故事。。。理查?負(fù)爾
15歲開始在麥當(dāng)勞工作----打掃廁所16歲成為服務(wù)鐘點(diǎn)工19歲成為澳大利亞最年輕的麥當(dāng)勞店面經(jīng)理27歲成為麥當(dāng)勞澳大利亞公司副總裁43歲成為麥當(dāng)勞最年輕的首席執(zhí)行官(CEO)在出生6個(gè)月患眼癌雙眼失明的:楊光
在楊光身上你看到了什么?智力問答:如果必須失去1樣,你會(huì)選擇什么?如果必須失去2樣,你會(huì)選擇什么?如果必須失去3樣,你會(huì)選擇什么?如果必須失去4樣,你會(huì)選擇什么?在“雙臂、雙腿、雙眼”當(dāng)中選擇…另一個(gè)殘疾人的故事。。。謝坤山
是什么令謝坤山獲得成功?是什么令謝坤山如此快樂?思考……其他清潔工和殘疾人,是他們條件不如嗎?智商低下嗎?他們不想獲得更好的生活嗎?為什么同樣遭遇,會(huì)有不一樣結(jié)果?從想到→做到有如此巨大的差別!你是誰(shuí)?你做什么事,你就是誰(shuí)!西點(diǎn)222為什么很多人有才華、心態(tài)很好、也很努力、卻多年來一直沒有成功?相對(duì)成長(zhǎng)和絕對(duì)成長(zhǎng)相對(duì)成長(zhǎng):金錢:利益的得失工資的多少權(quán)利:職位的高低級(jí)別的高低其它:別人的看法好壞運(yùn)氣與機(jī)遇絕對(duì)成長(zhǎng):內(nèi)在能力的提高,心理的更強(qiáng)大和金錢多少無關(guān)、和權(quán)利地位無關(guān)&要獲得絕對(duì)成長(zhǎng)?必須擁有結(jié)果思維!
什么不是結(jié)果?才華≠結(jié)果任務(wù)≠結(jié)果職責(zé)≠結(jié)果態(tài)度≠結(jié)果…
沒有結(jié)果的所有付出=?為什么要做結(jié)果?因?yàn)橹挥薪Y(jié)果才能改變命運(yùn)企業(yè)靠結(jié)果發(fā)展、個(gè)人靠結(jié)果成功企業(yè)不做結(jié)果會(huì)最終倒閉員工不做結(jié)果會(huì)被社會(huì)淘汰為什么相同崗位
會(huì)有不同薪酬?西點(diǎn)軍校191。。。你是做這個(gè)崗位最好的人選嗎?如果你成為某崗位最好的人選后,會(huì)怎樣?李嘉誠(chéng):當(dāng)你帶著問題來找我時(shí),請(qǐng)你同時(shí)帶來兩個(gè)以上的解決方案,并告訴我哪個(gè)是最好的。責(zé)任無大小、工作無小錯(cuò):1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤!細(xì)節(jié):西點(diǎn)21、24、沒有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),你將一事無成責(zé)任與損失成功的天敵:小聰明和捷徑思維聰明的人一輩子都在想超越別人,認(rèn)真的人一輩子都在做超越別人的事。天敵區(qū)別事實(shí)勝于雄辯結(jié)果改變?nèi)松鷳B(tài)度決定一切細(xì)節(jié)決定成敗你目前的狀況怎樣?你是否選擇了更好的朋友和環(huán)境嗎?今天的你,是過去幾年的結(jié)果。不改變會(huì)怎樣?你有多少機(jī)遇?(機(jī)遇是什么?)敬業(yè):7、14、15、安裝工、細(xì)節(jié):20、24、誠(chéng)實(shí):32、堅(jiān)持:50、堅(jiān)韌:61、可能性:67、68、激情:95、97、101、最好的舞臺(tái)是什么?個(gè)人最喜愛的工作內(nèi)容。(不是環(huán)境)在付出同樣的精力,可獲得最多回報(bào)的地方。公司的舞臺(tái)如何?行業(yè)情況與發(fā)展現(xiàn)處地位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)使命
事業(yè)
職業(yè)
工作
植物人公司已經(jīng)有了最好的舞臺(tái),你想表演什么角色?你已經(jīng)登上這條企業(yè)船去找金山,然后呢?你是想加快速度到達(dá)?還是無所謂速度?還是根本不想找到?不同的角色,擁有不同的發(fā)展!你身邊的那個(gè)植物人會(huì)影響你的成功嗎?那個(gè)只工作的人,對(duì)你的成功是起到促進(jìn)?還是拖累?如果你是一個(gè)職業(yè)化以上的人才,你會(huì)得到什么發(fā)展?如果你身邊都是職業(yè)化以上的人,對(duì)你的將來有什么影響?關(guān)于事業(yè),你有信念嗎?上下同欲,無往不勝!——《孫子兵法》于謙的戰(zhàn)斗…當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局狀況:于謙的大明朝:剛打完敗仗,20萬精銳軍隊(duì)被全殲,數(shù)人跑回軍民恐慌,士氣低落,軍隊(duì)只剩老弱病殘皇帝被俘(第一大擋箭牌),士兵投鼠忌器人心渙散,大巨們主張南遷、割土求和京城空虛、敵人隨時(shí)攻城統(tǒng)帥從未領(lǐng)兵打過仗,此乃第一次蒙古敵人:剛打完大勝仗,士氣高漲精兵強(qiáng)將、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)力強(qiáng)、行動(dòng)迅速統(tǒng)帥身經(jīng)百戰(zhàn)、經(jīng)驗(yàn)豐富你的生命計(jì)劃:個(gè)人戰(zhàn)略:3年、2年、今年有什么阻礙?要完成這個(gè)目標(biāo)需要什么資源?(可實(shí)現(xiàn))近期的榜樣是誰(shuí)?由誰(shuí)來檢查?每天為你的成功增加一點(diǎn)基石挫折和失敗,能給你帶來什么?上下同欲,無往不勝!——《孫子兵法》還記得有種方式可以幫助到你嗎?“雁陣”可以讓單雁獲得更多的原因是:注重結(jié)果——他們知道組成“雁陣”可以更快獲得成功開放——可以看清自身的優(yōu)缺點(diǎn)付出、相互支持——快樂(你身邊的人快樂、你就會(huì)快樂)、共同進(jìn)步信任——相互交往的前提共贏——共同獲利才能長(zhǎng)久合作負(fù)責(zé)任——完成自身任務(wù),并支持同伴共同完成及時(shí)指出問題——進(jìn)步的前提,是對(duì)他人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)欣賞——看到他人優(yōu)點(diǎn),每個(gè)人都需要鼓勵(lì)創(chuàng)造可能性——只要你努力,就一定還有其它可能堅(jiān)持——目標(biāo)堅(jiān)定,烏云之上就是藍(lán)天我們要一個(gè)什么樣的“大雁團(tuán)隊(duì)”?你要每時(shí)每刻的給伙伴“上升氣流”,讓他得以更輕松的創(chuàng)造成果。當(dāng)頭雁不在時(shí),你需要挺身而出,繼續(xù)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)快速向目標(biāo)前進(jìn)。你要
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