利用BIM技術(shù)控制工程細(xì)部構(gòu)造質(zhì)量QC成果

利用BIM技術(shù)控制工程細(xì)部構(gòu)造質(zhì)量

----匯富大廈QC小組一銷、工叫程概萍況工權(quán)程詞名咱稱嘆：扁匯矮富梳大歐廈建槐設(shè)掘單竄位涂：智四秋川館嘉登圖刊房臣地施產(chǎn)謹(jǐn)開戰(zhàn)發(fā)捕有疫限獄公臘司匯備富德大便廈汁項(xiàng)決目童位忌于償成偽都偵成碧華男區(qū)念，創(chuàng)地性塊搜南杯臨S退M廣狡場蓮、南建協(xié)興膜路揭，壯西魯靠鼻二響環(huán)支路泉。井工騾程尺規(guī)位劃舌建攤設(shè)厚凈仁用填地痛面非積8統(tǒng)1踏3福0置.掩2材4平抖方獻(xiàn)米通，籠總哪建擁筑礦面泛積5爪8僵0饒8腦0虎.恰8項(xiàng)6平艷方轎米，唇是天一撲座寨集勁商級(jí)業(yè)交、煌辦自公叨酒而店森及灘配推套藏設(shè)窄施輸、路兒嬸童歉圖敞書蠶館薯為粥一算體獲的暖商耗業(yè)剪綜筐合媽體番。主確樓2酷7層關(guān)，戴商料業(yè)心裙偉樓4層瞇，產(chǎn)地疫下3層連，亂建崗筑望高掀度9翁9繪.悉6制5米。主嬌樓示及禁裙禍樓拳和音地符下秒室咬為投現(xiàn)引澆驢鋼郵筋?；煲履客猎纯驑浼艚Y(jié)他構(gòu)。燥本臟工瓦程慚具羞有鋼部耍分寄復(fù)休雜牢節(jié)眠點(diǎn)叫如棗圓贏弧罷形雅汽麗車衣坡嗓道勁、臨非照機(jī)童動(dòng)許車招道淘細(xì)矮部扒構(gòu)卷造昏及錦造蓄型歲柱凝等章。二凍、Q擠C小析組簡對(duì)介為姨了儲(chǔ)實(shí)給現(xiàn)宴合貝同證質(zhì)醬量對(duì)目膠標(biāo)腹（責(zé)成諷都敵市礎(chǔ)“謀優(yōu)鞠質(zhì)齒結(jié)渾構(gòu)野工仰程”）見，溝本尺工螺程萬項(xiàng)仗目所部困在游開劫工若后協(xié)便陡立店即作組伸建潔了Q輛C小爹組絨，繁主塞要繪負(fù)輸責(zé)儀對(duì)木本搶工沫程任的組質(zhì)月量斧進(jìn)撿行池全冊面頭控物制估?；I根推據(jù)那本嘉工作程搖的怠實(shí)市際候情塊況懼，譜確盟定嫂利躁用B袍I中M技勸術(shù)薄控芝制命工旅程憶細(xì)翅部協(xié)構(gòu)晃造省質(zhì)弱量鐮作答為浸本Q胃C小切組緣瑞的嗚重要點(diǎn)躍質(zhì)冶量編技欣術(shù)崗控寄制通對(duì)蛛象消，背兼搶顧深其擴(kuò)他勒影份響它質(zhì)嚇量倘技惹術(shù)旅難瓣點(diǎn)。匯齡富大湊廈Q凱C小響組猾基降本呆情末況活動(dòng)課題：利用BIM技術(shù)控制工程細(xì)部構(gòu)造質(zhì)量課題類型：攻關(guān)型小組成員：王黎、何春志、尹力、王仿、吳俐君活動(dòng)時(shí)間：主體施工期間人均QC教育學(xué)時(shí)：48學(xué)時(shí)以上三追、選廉題理錦由質(zhì)量方針質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，規(guī)范管理、精心作業(yè)，建滿意工程、創(chuàng)名牌產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)所建工程一次驗(yàn)收百分之百合格，百分之五十以上優(yōu)良，百分之三十五優(yōu)質(zhì)，年年有省優(yōu)合同要求做到工程質(zhì)量基本無通病，確保本工程達(dá)到合同規(guī)定的“市優(yōu)”質(zhì)量目標(biāo)四榴、現(xiàn)爪狀調(diào)棵查B范I言M技坡術(shù)匪正聚在川建崗筑叼行賠業(yè)輪以籃迅司猛環(huán)之舍勢理掀亡起無浪裂潮童，香施薪工酸企圣業(yè)哈作取為故建里筑隔的隱締隊(duì)造裁者猴，緊怎釋樣巾把某這傻項(xiàng)均先牽進(jìn)慚的順技絹術(shù)曠切糟實(shí)欄地劃融湊入聽到澇實(shí)佛際蠢施雖工征中陸這鑒是徐我若們Q就C小發(fā)組葉成魯立抱以樂來溜就慢在決思蛇考移的耗一蝦個(gè)考問聯(lián)題易?；毙杓庖W(wǎng)將B趁I便M技畢術(shù)孩應(yīng)芹用行到壘實(shí)好際擺，韻我幻玉們罩首已先房誠還佳是都選司擇朱了B宣I拌M最放簡弊單躁的林一秒個(gè)憐特囑點(diǎn)亦：茂可蠻視唉化涼。參在腰施朝工商現(xiàn)繭場打?qū)ρ河趬灸硵€(gè)貧部壺位訂細(xì)膛部極構(gòu)誓造販該們?nèi)缇未┳雠撨@孫是獎(jiǎng)現(xiàn)肝場修操托作召人食員豈和儉管照理燙人傘員荒問襖的召最經(jīng)多披的覽問木題瞇了萬，道當(dāng)攤?cè)患阂矚W是譜技物術(shù)伶上皇的斃難付點(diǎn)縱。汽我磨們Q瓣C小熟組抓恰溉當(dāng)踐應(yīng)必用B怖I斥M技徒術(shù)投可虎視絞化票的寸特敢點(diǎn)都，科將毅工炕程慕細(xì)哨部暑構(gòu)馳造愈用毯三彼維歐可們視刃化驅(qū)的衡方蘆式另給昂現(xiàn)坑場擺操臨作醒人值員巴和賠管脂理沖人傻員療技森術(shù)射交瓦底繼，覺這聞樣9傳0妨%以鋸上游類預(yù)似抹問等題葡都濃能帳迎撇刃梨而澆解連，腐既魚解暑決幕了桑問未題具也犬提魂高脂了渾工緒作課效柳率假。畏經(jīng)打過皺本爪項(xiàng)植目征部Q超C小貫組但成否員鏈對(duì)糟現(xiàn)通場洗操懇作奪人葛員消和鞋管瀉理苗人你員睛提英出彩的戶關(guān)證于文本蓮工退程朝問館題鄭進(jìn)握行茄了恒分推類呢整李理防統(tǒng)鉤計(jì)哈如狐下扣表別所布示：從響上謎表幫可脊以壇看嬌出鵲，亡問均題唯最愈主圍要砌集恐中礙在泥工征程綁細(xì)炒部捎構(gòu)添造相鴨關(guān)問息題上！五葉、課怒題目攜標(biāo)沾及窗可粗行郵性遍論張證預(yù)象定萄目楊標(biāo)可撕行巧性閑論竿證公隆司及欠項(xiàng)之目倆部眾領(lǐng)束導(dǎo)健高慌度慮重估視測，松小聲組枕成煉員危技裂術(shù)杠實(shí)鳳力聰強(qiáng)，施編工經(jīng)款驗(yàn)半豐趣富猛，第有件健織全密的慢管機(jī)理連制志度母。裂經(jīng)殃過憤小浙組姑全偶體乓成球員蠅的講努妙力哄、捐團(tuán)膛結(jié)奮斗，催必悔將堡實(shí)拆現(xiàn)霜預(yù)瞞定遲目得標(biāo)。活阿動(dòng)計(jì)音劃小壁組活秤動(dòng)調(diào)從腥工顫程吧開恨工壺就賤開拿始P牢D扭C輝A循萌環(huán)意，舉小隊(duì)組挖成孔員遺全牛部遲參哄加趨，弱活街動(dòng)廁次靜數(shù)瓣為6次足。穴每閥次屋活融動(dòng)節(jié)后軟便娛召變開鎮(zhèn)會(huì)嘆議磨，危對(duì)徐每幅次熔活汽動(dòng)贏進(jìn)膜行咱總殼結(jié)敬，織并帝對(duì)扔下貴一被次毫活販動(dòng)束提驢出秩更訴高怪的御要繁求六笑、原惱因分明析根稅據(jù)勢實(shí)部際父情異況棚分私析資造考成帳細(xì)沖部握構(gòu)墳造挪問俗題植最拆多疤的找原偉因釘，教利榴用諒因段果簽分牧析蛙圖游進(jìn)謹(jǐn)行穗分緩析止，混繪竊制鐮因春果梯圖輩如睡下立：七紛、主南要原斜因煎確姨認(rèn)序號(hào)末端原因驗(yàn)證方式驗(yàn)證結(jié)果驗(yàn)證人時(shí)間是否要因1圖紙表達(dá)有誤或不清楚現(xiàn)場查看存在圖紙表達(dá)有誤和不清楚之處尹力2015.6要因2現(xiàn)場管理人員技術(shù)水平較低現(xiàn)場測試存在個(gè)別管理人員技術(shù)水平較低情況王黎2015.6要因3現(xiàn)場管理人員監(jiān)督不到位現(xiàn)場檢查存在管理人員上班不認(rèn)真的情況何春志2015.6要因4現(xiàn)場操作人員操作能力較低或理解能力較低現(xiàn)場測試存在操作人員對(duì)二維圖紙理解能力較低的情況吳俐君2015.6要因5甲方對(duì)細(xì)部構(gòu)造質(zhì)量要求高調(diào)查分析甲方對(duì)細(xì)部構(gòu)造質(zhì)量要求均在合理范圍內(nèi)王黎2015.6非要因6材料存在質(zhì)量問題現(xiàn)場測試不存在何春志2015.6非要因7構(gòu)造復(fù)雜，施工難度大現(xiàn)場查看不存在王仿2015.6非要因8不可抗因素現(xiàn)場測試幾率很小吳俐君2015.6非要因根犁據(jù)刃因圾果后分蛇析紹圖腸，矩造歌成舅細(xì)界部呀構(gòu)愁造泥問理題級(jí)最傅多德的滿原德因課共興有8項(xiàng)忙，總結(jié)膏合拋本勞工糟程暫實(shí)突際垂情虧況足并除經(jīng)爸過Q廚C小迷組適認(rèn)紅真截的仍討衰論起和份多濃方鴿驗(yàn)葡證骨，廢我硬們侍認(rèn)話為吊影穩(wěn)響默工扇程太細(xì)技部冶構(gòu)沿造秤質(zhì)直量遮的柳主橫要爭原睡因歸有遣以放下4點(diǎn)喉：1、棋圖嫁紙譯表勉達(dá)扮有樣誤艇或吉不有清滾楚滋。2、碌現(xiàn)牙場斃管鋪理帳人她員窗技命術(shù)負(fù)水缺平會(huì)較濾低蘋。3、墊現(xiàn)宰場身管恭理送人居員蘭監(jiān)辨督淡不瓜到幅位黎。4、盈現(xiàn)座場析操牙作屠人毀員逮操海作擴(kuò)能臘力呢較濁低屠或擋理旱解抄能鋤力史較年低隆。八沖、對(duì)慌策迷措止施與照實(shí)棒施序號(hào)要因措施實(shí)施情況1圖紙表達(dá)有誤或不清楚利用BIM技術(shù)將二維圖紙可視化后尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)通過書面文件找設(shè)計(jì)人員或者甲方代表確認(rèn)利用BIM技術(shù)將二維圖紙可視化后尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)通過書面文件（技術(shù)核定單）找設(shè)計(jì)人員或者甲方代表確認(rèn)，經(jīng)由核定單回復(fù)或工程通知的方式告知我方后進(jìn)行施工。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目技術(shù)員具體實(shí)施。2現(xiàn)場管理人員技術(shù)水平較低定期對(duì)現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使用BIM技術(shù)進(jìn)行三維技術(shù)交底定期對(duì)現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使用BIM技術(shù)進(jìn)行三維技術(shù)交底。組織管理人員對(duì)建筑識(shí)圖進(jìn)行學(xué)習(xí)，使其具備一定的識(shí)圖能力。對(duì)于工程細(xì)部構(gòu)造和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，QC小組用BIM技術(shù)將其進(jìn)行三維可視化建模后跟現(xiàn)場管理人員進(jìn)行講解，便于他們理解和開展工作。3現(xiàn)場管理人員監(jiān)督不到位完善針對(duì)現(xiàn)場管理人員的制度并嚴(yán)格執(zhí)行完善現(xiàn)場管理制度，現(xiàn)場管理人員上班時(shí)間嚴(yán)禁遲到早退不到崗，嚴(yán)禁上班耍手機(jī)，要求必須做到認(rèn)真監(jiān)督操作工人進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。4現(xiàn)場操作人員操作能力較低或理解能力較低加強(qiáng)操作人員技術(shù)培訓(xùn)，用BIM技術(shù)進(jìn)行三維技術(shù)交底加強(qiáng)操作人員技術(shù)培訓(xùn)，QC小組應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行三維可視化技術(shù)交底，有效解決操作人員空間理解能力較低的問題?，F(xiàn)場管理人員還必須在工程細(xì)部構(gòu)造施工時(shí)現(xiàn)場監(jiān)督，以便能及時(shí)解決施工過程中的突發(fā)問題。九矛、效唯果檢資查經(jīng)熔過信項(xiàng)傅目餓部甜所慈有糟人專員壯的假共伏同梨努研力稿，約小據(jù)組晨活勢動(dòng)距目捏標(biāo)瞇已芬實(shí)吵現(xiàn)甩。庸通綱過黎對(duì)嗓工夢程爛細(xì)脅部弦構(gòu)役造征的大現(xiàn)胸場寨實(shí)歸際愧檢慶查藏和過對(duì)逝現(xiàn)影場炭管墊理技人嗎員堪和鞏操艦作法人熱員造的透考崇核告，盤工塑程泄細(xì)精部出構(gòu)其造拳質(zhì)柜量痕已草經(jīng)叫確蹤蝶定哲可淘以爹得炭到濁保樣證壺，澇活牢動(dòng)犧前窮后饑