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第5頁共5頁工程技術(shù)?員崗位職?責(zé)范本?1、負(fù)責(zé)?網(wǎng)絡(luò)及其?設(shè)備的維?護(hù)、管理?、故障排?除等日常?工作,確?保公司網(wǎng)?絡(luò)日常的?正常運(yùn)作?;2、?負(fù)責(zé)公司?辦公環(huán)境?的軟硬件?和桌面系?統(tǒng)的日常?維護(hù);?3、維護(hù)?和監(jiān)控公?司局域網(wǎng)?、廣域網(wǎng)?,保證其?正常運(yùn)行?,確保局?域網(wǎng)、廣?域網(wǎng)在工?作期間內(nèi)?安全穩(wěn)定?運(yùn)行;?4、安裝?和維護(hù)公?司計算機(jī)?、服務(wù)器?系統(tǒng)軟件?和應(yīng)用軟?件,同時?為其他部?門提供軟?硬件技術(shù)?支持;?5、解決?排除各種?軟硬件故?障,做好?記錄,定?期制作系?統(tǒng)運(yùn)行報?告;6?、維護(hù)數(shù)?據(jù)中心,?對系統(tǒng)數(shù)?據(jù)進(jìn)行備?份。工?程技術(shù)員?崗位職責(zé)?范本(二?)1.?負(fù)責(zé)公司?全面技術(shù)?工作,協(xié)?助經(jīng)理完?成工程技?術(shù)管理工?作任務(wù)。?2.堅?持原則,?廉潔勤政?,工作以?身作則,?深入施工?現(xiàn)場,平?衡協(xié)調(diào)施?工程序,?及時處理?好施工中?出現(xiàn)的各?種技術(shù)問?題。3?.負(fù)責(zé)組?織圖紙會?審,技術(shù)?交底工作?,對外委?設(shè)計項目?,應(yīng)首先?熟悉圖紙?,負(fù)責(zé)與?設(shè)計單位?聯(lián)系。?4.負(fù)責(zé)?對產(chǎn)品加?工、初次?維修設(shè)備?、工程施?工進(jìn)行技?術(shù)指導(dǎo),?參加工程?驗收。?5.負(fù)責(zé)?主導(dǎo)設(shè)計?新產(chǎn)品,?及整理新?產(chǎn)品技術(shù)?資料。?6.負(fù)責(zé)?特殊型材?、配件、?及外委鑄?件的技術(shù)?驗收。?7.負(fù)責(zé)?圖紙材料?配件,月?度配件的?編制,月?度計劃提?前三天報?材料員。?8.負(fù)?責(zé)達(dá)標(biāo)資?料的安排?、檢查、?指導(dǎo),定?期回收整?理工作,?為迎接檢?查做好資?料準(zhǔn)備。?9.經(jīng)?常深入現(xiàn)?場,解決?質(zhì)量和安?全隱患,?負(fù)責(zé)安全?質(zhì)量、竣?工驗收、?旬檢查、?月驗收,?發(fā)現(xiàn)問題?及時協(xié)調(diào)?解決。?10.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?臨時性任?務(wù),按時?參加范圍?內(nèi)的各種?會議及各?項集體活?動。1?1.加強(qiáng)?和業(yè)務(wù)部?門的聯(lián)系?,做好技?術(shù)質(zhì)料的?整理工作?。12?.積極組?織職工進(jìn)?行業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),協(xié)助?項目部經(jīng)?理搞好工?作。工?程技術(shù)員?崗位職責(zé)?范本(三?)一、?堅持“安?全第一、?預(yù)防為主?”的原則?,執(zhí)行國?家及公司?制定的有?關(guān)安全方?面的規(guī)章?制度,對?施工現(xiàn)場?的安全生?產(chǎn)負(fù)全面?責(zé)任。?二、負(fù)責(zé)?項目工程?施工組織?設(shè)計安全?措施的制?定及報批?執(zhí)行。?三、施工?前詳細(xì)勘?察施工現(xiàn)?場,制定?安全生產(chǎn)?的各種防?護(hù)措施,?及時向有?關(guān)人員進(jìn)?行安全交?底,并負(fù)?責(zé)落實和?檢查工作?。四、?負(fù)責(zé)制定?分工種、?分部、分?項的書面?安全交底?,安全交?底要有針?對性。要?在施工前?向有關(guān)人?員交底。?并負(fù)責(zé)生?產(chǎn)全過程?監(jiān)督檢查?工作。?五、協(xié)助?項目經(jīng)理?做好施工?現(xiàn)場的安?全檢查工?作,組織?在施工過?程的安全?問題技術(shù)?措施制定?和實施,?對上級部?門及安全?員提出的?安全問題?,迅速采?取有效措?施,落實?整改,有?權(quán)拒絕上?級不科學(xué)?、不安全?、不衛(wèi)生?的生產(chǎn)指?令。六?、協(xié)助工?作負(fù)責(zé)人?嚴(yán)格把好?施工質(zhì)量?、建立、?健全施工?中的各類?技術(shù)性紀(jì)?錄,并結(jié)?合施工性?質(zhì)進(jìn)行工?作班人員?的現(xiàn)場業(yè)?務(wù)技術(shù)的?培訓(xùn)工作?。七、?負(fù)責(zé)工程?施工中全?過程技術(shù)?質(zhì)量的監(jiān)?督檢查,?從材料的?選型,質(zhì)?量的認(rèn)定?,施工技?術(shù)的鑒定?方法,安?全措施的?審定及實?施等全方?位進(jìn)行檢?查,及時?了解工程?中出現(xiàn)的?技術(shù)問題?。八、?負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料?的建立,?施工質(zhì)量?的評定。?九、當(dāng)?安全與生?產(chǎn)發(fā)生矛?盾時,一?定要服從?安全的需?要,隨時?糾正施工?中的不安?全行為和?違章行為?,嚴(yán)禁違?章指揮。?十、發(fā)?生重大傷?亡事故或?重大未遂?事故,要?保護(hù)好現(xiàn)?場,及時?上報、組?織搶救,?協(xié)助上級?分析調(diào)查?處理事故?。工程?技術(shù)員崗?位職責(zé)范?本(四)?1、貫?徹執(zhí)行國?家有關(guān)技?術(shù)政策及?上級技術(shù)?管理制度?,對項目?技術(shù)工作?全面負(fù)責(zé)?。2、?組織施工?技術(shù)人員?學(xué)習(xí)并貫?徹執(zhí)行各?項技術(shù)政?策、技術(shù)?規(guī)程、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?和技術(shù)管?理制度。?貫徹執(zhí)行?質(zhì)量管理?體系標(biāo)準(zhǔn)?。組織技?術(shù)人員熟?悉合同文?件和施工?圖紙,參?加施工調(diào)?查、圖紙?會審和設(shè)?計交底。?3、負(fù)?責(zé)制定施?工方案、?編制施工?工藝組織?設(shè)計,并?向有關(guān)技?術(shù)人員進(jìn)?行交底。?4、組?織項目各?項規(guī)劃、?計劃的制?定,協(xié)助?項目經(jīng)理?對工程項?目的成本?、安全、?工期及現(xiàn)?場文明施?工等日常?管理工作?。5、?組織項目?部的質(zhì)量?檢查工作?,督促檢?查生產(chǎn)班?組開展自?檢、互檢?和交接檢?,開展創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)工程?活動。?6、負(fù)責(zé)?整理變更?設(shè)計報告?、索賠意?向報告及?索賠資料?。7、?參加建設(shè)?單位組織?的各種施?工生產(chǎn)、?協(xié)調(diào)會,?編制年、?季、月施?工進(jìn)度計?劃。8?、負(fù)責(zé)項?目各階段?的工程計?價、計量?資料的收?集、整理?和申報簽?認(rèn)手續(xù)。?9、負(fù)?責(zé)主持竣?工技術(shù)文?件資料的?編制,參?加竣工驗?收。工?程技術(shù)員?崗位職責(zé)?范本(五?)1、?負(fù)責(zé)產(chǎn)品?的電子電?氣系統(tǒng)總?成項目的?技術(shù)支持?、協(xié)調(diào),?并參與項?目管理;?2、參?與產(chǎn)品開?發(fā)設(shè)計,?就電子電?氣系統(tǒng)提?供可行性?研究服務(wù)?;3、?負(fù)責(zé)與客?戶溝通,?隨時更新?客戶要求?信息,并?向客戶匯?報項目狀
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