公司對項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度范文（四篇）

第17頁共17頁公司對項(xiàng)?目部質(zhì)量?管理制度?范文1?、工程局?對質(zhì)量管?理實(shí)行三?級技術(shù)負(fù)?責(zé)制，即?局長、處?長、項(xiàng)目?經(jīng)理抓質(zhì)?量，局總?工程師、?處技術(shù)負(fù)?責(zé)（或主?任工程師?）、項(xiàng)目?部技術(shù)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?全面質(zhì)量?管理工作?，局質(zhì)安?處、項(xiàng)目?部專職質(zhì)?檢員負(fù)責(zé)?對工程監(jiān)?督與質(zhì)量?評定。?2、質(zhì)量?檢查依據(jù)?是上級頒?發(fā)的有關(guān)?規(guī)定，設(shè)?計(jì)單位設(shè)?計(jì)文件及?施工圖紙?、建設(shè)部?頒發(fā)的施?工技術(shù)驗(yàn)?收規(guī)范、?工程質(zhì)量?檢驗(yàn)評定?標(biāo)準(zhǔn)。?3、施工?中必須堅(jiān)?持“百年?大計(jì)、質(zhì)?量第一”?，的方針?。認(rèn)真執(zhí)?行技術(shù)規(guī)?范和操作?規(guī)程，嚴(yán)?格掌握質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?各施工隊(duì)?對所承包?工程質(zhì)量?全面負(fù)責(zé)?，局質(zhì)安?處對全局?承建工程?負(fù)檢查監(jiān)?督分部及?單元工程?評定的責(zé)?任。4?、項(xiàng)目部?要建立健?全質(zhì)量管?理體系，?處長要對?全處承擔(dān)?的工程質(zhì)?量負(fù)責(zé)，?處質(zhì)檢員?負(fù)責(zé)全處?各項(xiàng)目部?的工程質(zhì)?量監(jiān)督檢?查。5?、質(zhì)量檢?查必須貫?徹預(yù)防為?主的方針?，堅(jiān)持三?為主，三?結(jié)合的原?則，既以?自檢為主?，自檢與?互檢相結(jié)?合，以專?職檢查為?主，群眾?檢查與專?職檢查相?結(jié)合，以?經(jīng)常檢查?為主，經(jīng)?常檢查與?定期檢查?相結(jié)合。?公司對?項(xiàng)目部質(zhì)?量管理制?度范文（?二）第?一章總則?第一條?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司?《質(zhì)量管?理體系手?冊》及《?質(zhì)量管理?體系程序?文件》，?確保質(zhì)量?體系在項(xiàng)?目部持續(xù)?有效的運(yùn)?行。增強(qiáng)?項(xiàng)目人員?質(zhì)量意識?，教育全?體人員樹?立“百年?大計(jì)、質(zhì)?量第一”?的方針和?執(zhí)行“管?理施工首?先管好質(zhì)?量，操作?人員必須?保證質(zhì)量?”的原則?，為強(qiáng)化?和規(guī)范項(xiàng)?目部所建?工程質(zhì)量?管理工作?，不斷提?高工程質(zhì)?量管理水?平，確保?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?部的質(zhì)量?目標(biāo)，根?據(jù)上級有?關(guān)規(guī)定特?制定本制?度。第?二條堅(jiān)持?“百年大?計(jì)，質(zhì)量?第一”的?方針，落?實(shí)項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃，?建立和完?善工程質(zhì)?量管理終?身負(fù)責(zé)制?，認(rèn)真貫?徹質(zhì)量、?環(huán)境和職?業(yè)健康安?全管理體?系，加強(qiáng)?全過程的?質(zhì)量監(jiān)督?控制，促?進(jìn)質(zhì)量管?理的程序?化、標(biāo)準(zhǔn)?化、科學(xué)?化。第?三條必須?依據(jù)有關(guān)?公路工程?建設(shè)的法?律、法規(guī)?、規(guī)章、?制度、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范的規(guī)?定及業(yè)主?和監(jiān)理的?要求，按?照設(shè)計(jì)文?件、施工?合同和施?工工藝要?求組織施?工，并對?其施工的?工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)。根?據(jù)設(shè)計(jì)和?施工要求?，不斷改?進(jìn)施工工?藝，確保?合同段項(xiàng)?目經(jīng)理部?創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?第二章?工程質(zhì)?量總方針?質(zhì)量管?理制度?第四條?工程質(zhì)量?總方針。?以人為本?，健康安?全，保護(hù)?環(huán)境，持?續(xù)發(fā)展，?誠信守法?，質(zhì)量至?上。第?三章工?程質(zhì)量總?目標(biāo)第?五條項(xiàng)目?質(zhì)量目標(biāo)?：（一?）保持g?b/t1?9001?—___?_質(zhì)量體?系在本項(xiàng)?目有效運(yùn)?行并持續(xù)?改進(jìn)；?（二）分?項(xiàng)、分部?、單位工?程驗(yàn)收合?格率__?__％，?優(yōu)良率_?___％?；顧客滿?意度__?__％以?上；（?三）杜絕?重大質(zhì)量?安全事故?；（四?）按規(guī)定?處置廢棄?物；（?五）有毒?、有害、?污水排放?符合地方?標(biāo)準(zhǔn)；?（六）節(jié)?能降耗，?減少資源?浪費(fèi)；?（七）杜?絕爆炸事?故，嚴(yán)控?傷亡事故?發(fā)生；?（八）創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)工程?。爭獲省?優(yōu)、國優(yōu)?。第四?章項(xiàng)目管?理機(jī)構(gòu)和?項(xiàng)目管理?體系第?六條項(xiàng)?目部成立?工程質(zhì)量?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組（?一）項(xiàng)目?部成立工?程質(zhì)量管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組組長：?王軍章?副組長：?王觀太?質(zhì)量管理?制度組?員：廖波?、易泳宏?、張璽、?胡芳、任?文平、龔?奇、劉威?、蘇世鵬?（二）?負(fù)責(zé)研究?制定工程?項(xiàng)目質(zhì)量?計(jì)劃，完?善各種質(zhì)?量控制規(guī)?章制度，?督促落實(shí)?規(guī)章制度?的執(zhí)行。?提供創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)工程的?各種資源?，定期召?開質(zhì)量管?理工作會?議，分析?、研究、?制定改進(jìn)?措施。?（三）領(lǐng)?導(dǎo)小組成?員按各自?崗位質(zhì)量?職責(zé)認(rèn)真?履行職責(zé)?。（四?）實(shí)行項(xiàng)?目部、作?業(yè)隊(duì)兩級?內(nèi)部保證?及外部監(jiān)?理工程師?督促檢查?相結(jié)合的?體系。?第五章工?程質(zhì)量管?理制度?第七條質(zhì)?量崗位責(zé)?任制：?（一）、?建立健全?和落實(shí)工?程質(zhì)量領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任制?和終身負(fù)?責(zé)制。項(xiàng)?目部要建?立層層負(fù)?責(zé)制，明?確分工，?責(zé)任到人?。把本項(xiàng)?目工程質(zhì)?量責(zé)任分?解落實(shí)到?各部門、?各崗位和?員工，形?成全員、?全方位、?全過程的?質(zhì)量管理?體系。?（二）項(xiàng)?目經(jīng)理是?項(xiàng)目施工?的領(lǐng)導(dǎo)者?和直接組?織者，對?本項(xiàng)目工?程質(zhì)量負(fù)?全面的領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。?（三）?總工程師?受項(xiàng)目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)，?對項(xiàng)目技?術(shù)工作負(fù)?責(zé)，對工?程質(zhì)量負(fù)?直接責(zé)任?。（四?）項(xiàng)目部?各部門負(fù)?責(zé)人和技?術(shù)人員對?工程質(zhì)量?負(fù)相應(yīng)的?法律技術(shù)?責(zé)任。?（五）項(xiàng)?目部各級?人員按有?關(guān)規(guī)定，?認(rèn)真執(zhí)行?公司《質(zhì)?量管理體?系手冊》?所規(guī)定的?各部門、?人員職責(zé)?，把質(zhì)量?管理各項(xiàng)?工作落到?實(shí)處，建?立和完善?縱向到底?、橫向到?邊的工程?質(zhì)量保證?體系，做?到崗位職?責(zé)明確，?管理監(jiān)督?到位，規(guī)?章制度落?實(shí)，確保?工程質(zhì)量?。質(zhì)量?管理制度?第八條?開工報(bào)告?制在建?設(shè)項(xiàng)目工?程開工之?前，應(yīng)對?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作進(jìn)行?檢查，具?備開工條?件，才能?開工。開?工報(bào)告均?由項(xiàng)目經(jīng)?理部工程?處負(fù)責(zé)管?理，開工?報(bào)告未經(jīng)?審批的工?程不準(zhǔn)開?工。工程?開工必須?具備以下?條件：?（一）進(jìn)?行合同交?底，項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)組織?各部門和?有關(guān)施工?管理人員?認(rèn)真熟悉?合同條款?，明確合?同條款、?合同工期?、質(zhì)量要?求、工程?量及其它?特殊要求?。（二?）做好施?工調(diào)查，?組織有關(guān)?人員根據(jù)?設(shè)計(jì)文件?和項(xiàng)目合?同條款全?面了解工?程分布、?地形地貌?、地質(zhì)構(gòu)?造、水文?氣象、當(dāng)?地建筑材?料、交通?、水源、?電力、施?工干擾，?地畝拆遷?，臨時工?程、當(dāng)?shù)?勞動力及?地方風(fēng)俗?習(xí)慣等情?況，編制?施工調(diào)查?，為編制?實(shí)施性施?工組織設(shè)?計(jì)提供依?據(jù)。（?三）認(rèn)真?編寫施工?組織設(shè)計(jì)?和項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃，?由工程處?和質(zhì)檢處?負(fù)責(zé)編制?，報(bào)公司?審定批準(zhǔn)?后，下發(fā)?執(zhí)行。施?工組織設(shè)?計(jì)及項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃?實(shí)行動態(tài)?管理，施?工過程中?若涉及變?更、進(jìn)度?超前和滯?后，施工?組織設(shè)計(jì)?和項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃要?相應(yīng)調(diào)整?和修正。?（四）?設(shè)計(jì)圖紙?及文件經(jīng)?審核無誤?后方能使?用。（?五）開工?復(fù)線“雙?檢”無誤?，施工樁?位標(biāo)識正?確。（?六）材料?、機(jī)具、?設(shè)備、勞?力、用地?能滿足開?工要求。?（七）?工地布置?、施工用?電、用水?、臨時房?屋、運(yùn)輸?便道能滿?足開工需?要。（?八）施工?現(xiàn)場安全?、衛(wèi)生、?環(huán)保措施?符合有關(guān)?規(guī)程要求?。第九?條設(shè)計(jì)文?件審核制?設(shè)計(jì)文?件收到后?，項(xiàng)目部?技術(shù)人員?認(rèn)真審查?核對其所?采用的設(shè)?計(jì)施工?質(zhì)量管理?制度圖?、通用圖?是否正確?、結(jié)構(gòu)尺?寸是否正?確、工程?數(shù)量有無?出入以及?與現(xiàn)場地?形地貌是?否相符等?。對審核?發(fā)現(xiàn)的問?題，現(xiàn)場?工程技術(shù)?人員應(yīng)以?書面形式?上報(bào)工程?處，提出?初步修改?意見，工?程處收到?圖紙審核?書面報(bào)告?后要對問?題進(jìn)一步?審核、確?認(rèn)，確屬?設(shè)計(jì)文件?存在問題?，經(jīng)總工?同意后書?面報(bào)告監(jiān)?理或設(shè)計(jì)?單位進(jìn)行?解決。建?立專門的?設(shè)計(jì)文件?審核記錄?臺帳，注?明審核人?員、日期?及審核結(jié)?果等。各?級技術(shù)人?員、主管?工程師對?審核后的?設(shè)計(jì)文件?、施工圖?紙負(fù)責(zé)。?第十條?設(shè)計(jì)變更?申報(bào)制?設(shè)計(jì)變更?申報(bào)由工?程處負(fù)責(zé)?，對設(shè)計(jì)?不合理或?者由于其?它原因進(jìn)?行設(shè)計(jì)變?更的，提?出變更設(shè)?計(jì)報(bào)告及?相應(yīng)工程?量增減數(shù)?量，變更?內(nèi)容要逐?級審批簽?認(rèn)，同時?建立設(shè)計(jì)?變更記錄?或臺帳。?變更設(shè)計(jì)?要有依據(jù)?，并妥善?保管有關(guān)?依據(jù)資料?，變更內(nèi)?容記錄清?楚。對變?更設(shè)計(jì)原?圖紙要進(jìn)?行標(biāo)識，?整張圖紙?全部變更?的應(yīng)在圖?上加蓋“?作廢”印?章，部分?變更的應(yīng)?在該圖上?加蓋“有?變更”字?樣，并在?說明欄同?注明變更?內(nèi)容或注?明變更單?號，防止?錯用圖紙?造成技術(shù)?事故。在?未得到甲?方或監(jiān)理?工程師批?準(zhǔn)的情況?下，任何?人不得隨?意變更設(shè)?計(jì)。第?十一條測?量雙檢復(fù)?核制現(xiàn)?場測量由?工區(qū)長負(fù)?責(zé)。開工?前由建設(shè)?單位或設(shè)?計(jì)單位向?施工單位?交接樁。?交接必須?有書面記?錄，雙方?交接簽字?后施工單?位應(yīng)進(jìn)行?及時復(fù)測?，對復(fù)測?后確認(rèn)的?問題及時?向交接單?位反映以?便及時解?決。凡施?工測量放?線放樣，?均需進(jìn)行?“雙檢”?及復(fù)核測?量。方法?為：（?1）兩個?測量組分?別測量，?核對結(jié)果?；（2）?一個測量?組先后用?不同方法?測量，核?對結(jié)果。?測量樁?質(zhì)量管理?制度交?接必須在?“雙檢”?的基礎(chǔ)上?辦理書面?交接手續(xù)?且雙方簽?字，重要?樁須用圖?示意說明?，復(fù)雜地?形須用儀?器觀測交?樁，一般?地形允許?點(diǎn)交，記?錄中應(yīng)寫?明存在的?誤差及調(diào)?整補(bǔ)救辦?法。記錄?作為移交?文件，要?妥善保存?。測量記?錄必須標(biāo)?準(zhǔn)化，所?有測量記?錄必須有?正式記錄?薄，不準(zhǔn)?亂涂亂寫?，不準(zhǔn)在?其中列式?演算。每?次測量均?有主測人?員及復(fù)核?人員簽認(rèn)?，注明誤?差標(biāo)準(zhǔn)，?能否準(zhǔn)予?使用等狀?態(tài)標(biāo)識。?第十二?條技術(shù)交?底制技?術(shù)交底由?工程處負(fù)?責(zé)，由項(xiàng)?目工程師?負(fù)責(zé)編制?，編制前?應(yīng)認(rèn)真學(xué)?習(xí)設(shè)計(jì)技?術(shù)交底，?熟悉各項(xiàng)?設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范要?求。依據(jù)?施工需要?負(fù)責(zé)向下?級或施工?班組及有?關(guān)業(yè)務(wù)部?門進(jìn)行技?術(shù)交底。?項(xiàng)目工程?師編寫施?工技術(shù)交?底書及關(guān)?鍵工序作?業(yè)指導(dǎo)書?。交底書?一般按單?位工程編?寫，也可?按分部工?程編寫，?重點(diǎn)項(xiàng)目?編寫單項(xiàng)?技術(shù)交底?。交底內(nèi)?容包括工?程特點(diǎn)、?工程情況?、地質(zhì)條?件、結(jié)構(gòu)?詳圖、施?工工藝、?建筑材料?標(biāo)準(zhǔn)、施?工方法、?操作要求?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、安全?措施等。?交底書應(yīng)?發(fā)放項(xiàng)目?工區(qū)長、?技術(shù)員、?作業(yè)班組?長。交底?書工程處?必須存底?且發(fā)放時?必須登記?。項(xiàng)目工?區(qū)長及班?組負(fù)責(zé)人?在開工前?組織班組?長和工人?學(xué)習(xí)技術(shù)?交底書，?使每個工?人都明確?各自崗位?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和要求，?必要時讓?技術(shù)人員?現(xiàn)場講解?。技術(shù)交?底書格式?應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化?，字跡、?圖表應(yīng)清?楚規(guī)范、?有復(fù)核簽?字、交接?雙方簽字?，施工技?術(shù)部門應(yīng)?建立發(fā)放?臺帳。?第十三條?工程試驗(yàn)?及試驗(yàn)儀?器檢測制?項(xiàng)目部?質(zhì)檢工程?師負(fù)責(zé)督?導(dǎo)工地試?驗(yàn)工作；?試驗(yàn)工程?師負(fù)責(zé)對?工程項(xiàng)目?的材料、?配合比和?強(qiáng)度進(jìn)行?控制，確?保各項(xiàng)工?程材料的?理化性能?達(dá)到規(guī)定?質(zhì)量管?理制度?要求。指?導(dǎo)項(xiàng)目試?驗(yàn)人員進(jìn)?行正確的?取樣和試?件制作。?對各項(xiàng)工?程的內(nèi)在?品質(zhì)進(jìn)行?施工前的?數(shù)據(jù)采集?，做好各?種擊實(shí)試?驗(yàn)，混合?料的配合?比試驗(yàn)，?結(jié)構(gòu)的強(qiáng)?度試驗(yàn)等?。在開工?前對焊接?及其它需?要預(yù)先試?驗(yàn)方能正?式施工的?分項(xiàng)工程?進(jìn)行工藝?試驗(yàn)，依?據(jù)試驗(yàn)結(jié)?果全面指?導(dǎo)施工。?在施工過?程中，項(xiàng)?目部試驗(yàn)?工程師隨?機(jī)對用于?工程的材?料或商品?構(gòu)件進(jìn)行?符合性能?的抽樣試?驗(yàn)檢查，?內(nèi)容包括?各種材料?的物理性?能，回填?及其它填?筑施工的?密實(shí)度，?砼、砂漿?及瀝青砼?的強(qiáng)度等?的測定和?試驗(yàn)。各?種檢驗(yàn)、?試驗(yàn)記錄?必須按監(jiān)?理細(xì)則的?有關(guān)項(xiàng)目?及時填寫?、簽認(rèn)并?妥善保管?，保存期?至工程保?修期滿為?止。對試?驗(yàn)設(shè)備、?儀器按規(guī)?定進(jìn)行檢?驗(yàn)和試驗(yàn)?合格后方?可使用。?檢測試驗(yàn)?人員對出?具檢測試?驗(yàn)報(bào)告負(fù)?責(zé)。第?十四條隱?蔽工程檢?查制隱?蔽工程檢?查由質(zhì)檢?處負(fù)責(zé)，?先由各工?區(qū)長和技?術(shù)員自檢?合格后，?及時填寫?“監(jiān)理細(xì)?則”中對?應(yīng)的有關(guān)?自檢資料?，并備齊?有關(guān)附件?（如分項(xiàng)?工程檢驗(yàn)?記錄及有?關(guān)材料、?合格證證?件等），?提前通知?質(zhì)檢工程?師檢查簽?證。如隱?蔽工程檢?查后，經(jīng)?長期停工?，復(fù)工前?應(yīng)重新按?規(guī)定進(jìn)行?檢查，重?新簽證。?由質(zhì)檢工?程師復(fù)檢?合格后，?報(bào)請監(jiān)理?工程師檢?查簽證，?否則不得?擅自隱蔽?。第十?五條工程?質(zhì)量責(zé)任?制及例會?制（1?）一個工?序完成后?，由工區(qū)?長和技術(shù)?員負(fù)責(zé)，?按照上道?工序未經(jīng)?檢驗(yàn)合格?不得進(jìn)入?下道工序?的原則，?對已完工?序質(zhì)量進(jìn)?行自檢、?互檢、交?接檢，并?根據(jù)監(jiān)理?計(jì)劃要求?及時完成?相關(guān)自檢?資料。?（2）質(zhì)?檢工程師?、工區(qū)長?、技術(shù)人?員在現(xiàn)場?進(jìn)行日常?檢查。檢?查的內(nèi)容?有：作業(yè)?人員是否?按規(guī)范、?設(shè)計(jì)圖紙?、工法、?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?及技術(shù)交?底進(jìn)行施?工；質(zhì)?量管理制?度質(zhì)量?保證措施?是否落實(shí)?，過程質(zhì)?量是否得?到控制；?工程質(zhì)量?是否達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)要求?。（3?）月檢查?。項(xiàng)目經(jīng)?理部每月?由項(xiàng)目經(jīng)?理或總工?帶隊(duì)，各?部門負(fù)責(zé)?人參加進(jìn)?行定期工?程質(zhì)量大?檢查。通?過檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?和指出存?在的問題?，提出改?進(jìn)意見或?措施，情?節(jié)嚴(yán)重者?進(jìn)行相應(yīng)?的經(jīng)濟(jì)處?罰，明確?整改責(zé)任?人和期限?，完成整?改后及時?進(jìn)行檢查?，并及時?上報(bào)下發(fā)?檢查情況?通報(bào)。?第十六條?工程質(zhì)?量例會：?每月__?__日（?工地例會?之前）由?質(zhì)檢處主?持例會，?工區(qū)長、?質(zhì)檢員、?作業(yè)班組?長參加。?會議內(nèi)容?：對本項(xiàng)?目完成的?施工項(xiàng)目?綜合管理?進(jìn)度、質(zhì)?量進(jìn)行綜?合打分評?比。依據(jù)?評比標(biāo)準(zhǔn)?確定：優(yōu)?、良、差?三個等級?，對優(yōu)良?班組進(jìn)行?獎勵，對?差的班組?找出原因?，實(shí)施糾?正和整改?，并依據(jù)?實(shí)際情況?給予通報(bào)?批評。凡?連續(xù)三次?整改不利?，得不到?改進(jìn)的班?組，給予?一定的經(jīng)?濟(jì)處罰，?依據(jù)情節(jié)?追究有關(guān)?人員責(zé)任?；總結(jié)當(dāng)?月各工區(qū)?現(xiàn)場施工?情況和施?工中存在?質(zhì)量原因?，針對存?在的質(zhì)量?原因做出?相應(yīng)整改?措施，項(xiàng)?目部質(zhì)檢?處針對質(zhì)?量事故嚴(yán)?重者，將?進(jìn)行相應(yīng)?經(jīng)濟(jì)處罰?。同時要?求所有參?與人員加?強(qiáng)對公路?工程招標(biāo)?文件、相?關(guān)技術(shù)規(guī)?范、公路?工程質(zhì)量?檢驗(yàn)評定?標(biāo)準(zhǔn)等專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí)。各?班組施工?負(fù)責(zé)人參?加，第十?七條質(zhì)量?驗(yàn)收評定?制公路?工程按j?tgf8?0/1—?____?《公路工?程質(zhì)量檢?驗(yàn)評定標(biāo)?準(zhǔn)》規(guī)定?的分項(xiàng)、?分部、單?位工程驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行質(zhì)量評?定。工程?質(zhì)量評定?結(jié)果是考?核施工單?位完成質(zhì)?量指標(biāo)的?依據(jù)，質(zhì)?量驗(yàn)收評?定工作必?須堅(jiān)持實(shí)?事求是的?原則，及?時組織評?定和填報(bào)?評定表，?簽證人應(yīng)?對評定結(jié)?果負(fù)責(zé)。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?執(zhí)行工程?建設(shè)強(qiáng)制?性標(biāo)準(zhǔn)的?有關(guān)規(guī)定?，嚴(yán)格按?強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)監(jiān)督內(nèi)?容檢查、?驗(yàn)收評?質(zhì)量管理?制度定?工程質(zhì)量?。按照“?質(zhì)量計(jì)劃?”規(guī)定的?程序檢查?施工工序?，每道工?序完后，?質(zhì)檢工程?師進(jìn)行實(shí)?測實(shí)量，?合格后轉(zhuǎn)?入下道工?序，分項(xiàng)?或分部工?程施工中?，項(xiàng)目質(zhì)?檢工程師?負(fù)責(zé)分項(xiàng)?分部工程?質(zhì)量評定?。分項(xiàng)分?部工程完?工后質(zhì)檢?工程師會?同項(xiàng)目總?工程師再?進(jìn)行一次?系統(tǒng)的檢?查，匯總?各道工序?的檢查記?錄及測量?和抽樣試?驗(yàn)結(jié)果提?出報(bào)告，?填寫《分?項(xiàng)工程質(zhì)?量檢驗(yàn)評?定表》或?《分部工?程質(zhì)量檢?驗(yàn)評定表?》。單位?工程完工?，項(xiàng)目質(zhì)?檢工程師?組織項(xiàng)目?總工程師?、質(zhì)檢人?員進(jìn)行系?統(tǒng)的檢查?驗(yàn)收，必?要時應(yīng)做?竣工測量?或抽樣試?驗(yàn)，檢驗(yàn)?合格后填?寫《單位?工程質(zhì)量?檢驗(yàn)評定?表》。?第十八條?工程質(zhì)?量事故報(bào)?告處理制?凡在工?程建設(shè)中?由于責(zé)任?過失造成?工程質(zhì)量?不符合設(shè)?計(jì)要求或?達(dá)不到本?工程所采?用的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，一?般需作返?工、加固?處理的均?造成質(zhì)量?事故。發(fā)?生質(zhì)量事?故后，項(xiàng)?目部必須?逐級進(jìn)行?上報(bào)。_?___萬?元以下的?一般質(zhì)量?事故報(bào)公?司調(diào)查處?理，__?__萬元?的一般事?故報(bào)到集?團(tuán)公司調(diào)?查處理。?事故調(diào)查?處理必須?按“三不?放過”（?原因分析?不清不放?過；責(zé)任?者或當(dāng)事?人未經(jīng)教?育不放過?；無整改?防范措施?不放過）?的原則辦?理，提出?事故調(diào)查?處理報(bào)告?，對有關(guān)?責(zé)任人依?據(jù)情節(jié)給?予處分或?經(jīng)濟(jì)處罰?，構(gòu)成犯?罪的由司?法機(jī)關(guān)追?究其刑事?責(zé)任。發(fā)?生事故后?隱瞞不報(bào)?、謊報(bào)、?故意拖延?時間、擅?自處理、?未按“三?不放過”?的原則處?理、破壞?現(xiàn)場、阻?礙調(diào)查工?作正常進(jìn)?行、無正?當(dāng)理由拒?絕詢問或?拒絕提供?與事故情?況有關(guān)的?資料、以?及提供偽?證的，由?上級主管?部門按規(guī)?定給予行?政處分，?構(gòu)成犯罪?的，移交?當(dāng)?shù)厮痉?機(jī)關(guān)進(jìn)行?處理。?第十九條?材料進(jìn)?場檢驗(yàn)制?各種原?材料、成?品、半成?品，均應(yīng)?有出廠合?格證明，?運(yùn)到工地?時應(yīng)先進(jìn)?質(zhì)量管?理制度?行包裝外?觀檢查，?核對規(guī)格?和品質(zhì)。?并抽樣試?驗(yàn)檢驗(yàn)合?格后，做?好各種標(biāo)?識，方能?用于施工?。對過程?檢驗(yàn)和試?驗(yàn)不合格?材料不得?用于工程?，不合格?工序不得?轉(zhuǎn)序。?第二十條?工程質(zhì)量?獎罰制?（一）對?工程質(zhì)量?工作中做?出突出貢?獻(xiàn)的個人?應(yīng)給予榮?譽(yù)及物質(zhì)?獎勵；對?造成工程?質(zhì)量事故?或?qū)ζ髽I(yè)?質(zhì)量聲譽(yù)?造成較大?損害的有?關(guān)人員給?予行政處?分及經(jīng)濟(jì)?處罰。?（二）質(zhì)?量獎罰措?施在現(xiàn)?場施工中?制定以下?的懲罰制?度。（?1）各工?區(qū)質(zhì)檢人?員必須堅(jiān)?守工作崗?位，擅離?職守者，?發(fā)現(xiàn)一次?，罰款_?___元?；第二次?罰款__?__元；?第三次罰?款___?_元，并?向項(xiàng)目經(jīng)?理匯報(bào)，?同時做出?工作崗位?調(diào)整。?（2）工?地帶班人?員、技術(shù)?、試驗(yàn)人?員，對施?工隊(duì)伍違?章作業(yè)，?不按規(guī)定?施工的現(xiàn)?象不加以?制止，視?而不見、?包庇縱容?的，輕者?，提出批?評；造成?不良影響?、或工程?返工的，?罰款__?__元，?并承擔(dān)全?部返工費(fèi)?用。（?3）各協(xié)?作隊(duì)伍不?虛心聽取?工地施工?員、技術(shù)?人員、試?驗(yàn)人員的?批評、勸?告，惡意?頂撞、攻?擊管理人?員，違規(guī)?施工的，?給協(xié)作隊(duì)?伍一次性?罰款10?00~_?___元?，情節(jié)嚴(yán)?重的視為?合同違約?____?次，累計(jì)?達(dá)到__?__次其?合同終止?清逐出施?工場地。?（4）?各施工隊(duì)?工地所用?材料進(jìn)場?前必須通?知試驗(yàn)部?門進(jìn)行檢?驗(yàn)，如發(fā)?現(xiàn)未經(jīng)檢?驗(yàn)使用者?罰款__?__元，?并重新進(jìn)?行檢驗(yàn)。?（5）?工地堆放?材料應(yīng)符?合文明施?工要求，?在施工場?地發(fā)現(xiàn)不?合格材料?，質(zhì)量?管理制度?每發(fā)現(xiàn)?一次對施?工隊(duì)伍罰?款___?_元，并?限___?_小時內(nèi)?清理出場?，屢教不?改，或造?成不良影?響的罰款?____?元。（?6）工地?現(xiàn)場計(jì)量?器具應(yīng)齊?全并能正?常使用，?缺少磅秤?者，發(fā)現(xiàn)?一次，對?施工隊(duì)罰?款___?_元，對?工地值班?人員罰款?____?元。有秤?不過者，?發(fā)現(xiàn)一次?，罰款_?___元?，工地值?班人員及?在場試驗(yàn)?人員各罰?款___?_元。?（7）砼?表面出現(xiàn)?露骨、氣?泡、水印?、麻面、?蜂窩的，?視嚴(yán)重程?度罰款1?00~_?___元?。（8?）在砼表?面用水泥?漿涂抹，?形成外觀?缺陷的，?每處（每?平方米計(jì)?）罰款_?___元?。（9?）砼完工?后的養(yǎng)護(hù)?期內(nèi)，不?進(jìn)行正常?養(yǎng)護(hù)的，?發(fā)現(xiàn)一次?罰款__?__元。?（10?）分項(xiàng)工?程驗(yàn)收不?合格者，?每項(xiàng)罰款?____?元，并責(zé)?令進(jìn)行無?條件限時?返工。?（11）?對于違反?施工常規(guī)?，情節(jié)嚴(yán)?重的項(xiàng)目?部技術(shù)及?施工管理?人員有權(quán)?現(xiàn)場作出?停工決定?。（1?2）其它?未注明的?處罰項(xiàng)目?，按下發(fā)?的項(xiàng)目管?理辦法等?內(nèi)容執(zhí)行?。公司?對項(xiàng)目部?質(zhì)量管理?制度范文?（三）?第一節(jié)總?則第一?條質(zhì)量管?理制度是?指將每個?項(xiàng)目工程?各分項(xiàng)、?分部等質(zhì)?量責(zé)任落?實(shí)到質(zhì)量?管理的各?級管理人?員和相關(guān)?單位具體?崗位人員?制度。?第二節(jié)安?全管理制?度第一?條項(xiàng)目部?各級人員?，由項(xiàng)目?經(jīng)理對項(xiàng)?目部的質(zhì)?量管理事?項(xiàng)統(tǒng)一管?理和監(jiān)督?。負(fù)責(zé)所?轄管理人?員執(zhí)行質(zhì)?量管理制?度的檢查?和指導(dǎo)工?作。項(xiàng)目?部其它管?理人員要?嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量管理?制度，并?對監(jiān)理、?施工等單?位的日常?檢查和監(jiān)?督執(zhí)行，?如發(fā)生質(zhì)?量事故要?立即向上?級報(bào)告并?對事故處?理和調(diào)查?的相關(guān)單?位予以配?合和監(jiān)督?。第二?條項(xiàng)目部?工程師應(yīng)?對施工單?位、監(jiān)理?單位的施?工質(zhì)量的?檢驗(yàn)制度?進(jìn)行檢驗(yàn)?和監(jiān)督。?項(xiàng)目隱蔽?工程驗(yàn)收?工程師應(yīng)?參與驗(yàn)收?和檢查工?作。第?三條項(xiàng)目?部在對外?發(fā)包工程?時應(yīng)發(fā)包?給具有相?應(yīng)資質(zhì)等?級的施工?單位，不?得將工程?肢解發(fā)包?。第四?條項(xiàng)目部?要依法對?建設(shè)項(xiàng)目?的勘察、?設(shè)計(jì)、施?工、監(jiān)理?以及與工?程建設(shè)有?關(guān)的重要?設(shè)備、材?料等采購?進(jìn)行招標(biāo)?。第五?條項(xiàng)目部?發(fā)包時不?得迫使承?包方以低?于成本的?價格競?標(biāo)，不得?任意壓縮?合理工期?。從而無?法保證工?程質(zhì)量。?第六條?項(xiàng)目部不?得明示或?者暗示設(shè)?計(jì)單位或?者施工單?位違反工?程建設(shè)強(qiáng)?制性標(biāo)準(zhǔn)?，降低建?設(shè)工程質(zhì)?量。第?七條項(xiàng)目?工程在施?工圖設(shè)計(jì)?文件未經(jīng)?審查批準(zhǔn)?的，項(xiàng)目?部不得使?用。第?八條對必?須實(shí)行監(jiān)?理的工程?，建設(shè)單?位應(yīng)當(dāng)委?托具有相?應(yīng)資質(zhì)等?級的工程?監(jiān)理單位?進(jìn)行監(jiān)理?。第九?條項(xiàng)目部?所轄項(xiàng)目?工程在領(lǐng)?取施工許?可證或者?開工報(bào)告?之前，應(yīng)?當(dāng)按照國?家有關(guān)規(guī)?定辦理工?程質(zhì)量監(jiān)?督手續(xù)。?第十條?按照合同?約定，由?建設(shè)單位?采購建筑?材料、建?筑構(gòu)配件?和設(shè)備的?，項(xiàng)目部?應(yīng)落實(shí)材?料部保證?建筑材料?、建筑構(gòu)?配件和設(shè)?備符合設(shè)?計(jì)文件和?合同要求?。項(xiàng)目部?不得明示?或暗示施?工單位使?用不合格?的建筑材?料、建筑?構(gòu)配件和?設(shè)備，不?定時對施?工單位的?材料進(jìn)行?抽檢。?第十一條?項(xiàng)目工程?在涉及建?筑主體和?承重結(jié)構(gòu)?變動的裝?修工程，?要有資質(zhì)?設(shè)計(jì)單位?出具的變?更方案。?第十二?條項(xiàng)目工?程應(yīng)按國?家規(guī)定組?織竣工驗(yàn)?收，建設(shè)?工程驗(yàn)收?合格后的?，方可交?付使用。?公司對?