施工進度計劃

北京市門頭溝區(qū)王平鎮(zhèn)南港至道須通村道路沿線崩塌及大臺社區(qū)清千路K7+70m段崩塌災(zāi)害治理工程施工進度計劃一、工程量統(tǒng)計北京市門頭溝區(qū)王平鎮(zhèn)南港至道須通村道路沿線崩塌及大臺社區(qū)清千路K7+70m段崩塌災(zāi)害治理工程預計完成工作量：清方工程184.9m3；注漿方量22.5m3；SNS柔性防護面積2035m2；漿砌塊石擋墻長618m、開挖方量495.75m3、砌石方量1382.91m3、混凝土墊層88.35m3、混凝土抹面1411.5m3、伸縮縫201m。二、施工工期安排根據(jù)招標文件規(guī)定要求，結(jié)合施工單位各方面的實際情況擬定本工程工期為123日歷天。三、施工進度安排原則①進場后利用3天時間完善好一切駐地人員的生活設(shè)施，并召開班前安全和質(zhì)量的教育，召開熟悉圖紙等動員會議，及時進行圖紙會審，以有利于施工期施工。②先進行測量放樣，定出各段的施工進程，對沿線進行地面標高的測量記錄，并組織人力、機械設(shè)備對各段進行安排。工程施工前和施工后做好各項目的沉降觀測。四、施工進度計劃表見附表9.3：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。日期分項工程名稱4月1日-4月305月1日-31日6月1日-6月30日7月1日-8月1日前期準備清方施工注漿填充縫施工擋土墻施工SNS柔性主動防護網(wǎng)竣工資料五、各階段進度的保證措施1、工期的保證措施為了保證本工程能按計劃完成施工任務(wù)，我們在技術(shù)上，專門抽調(diào)了具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)落后水平的各工種專業(yè)施工人員組成現(xiàn)場施工組織機構(gòu)，負責工程的正常運作；在資金上，優(yōu)先保證本工程的資金投入，保證施工材料的及時到位；在人力設(shè)備上，本工程將組織150余人的施工隊伍及提供近500千瓦功率的施工機械設(shè)備進行施工。本工程的整體施工方案為平行作業(yè)，各工程項目交叉配合進行，為了能保證按上述計劃完成施工，特制定并嚴格執(zhí)行以下措施：（1）實行項目目標管理和項目經(jīng)理負責制，建立有力的施工指揮機構(gòu)，各部門主要管理人員配備既有專業(yè)知識又有較豐富的實踐施工經(jīng)驗的人員擔任，實行專業(yè)化管理。（2）做好實施性施工組織設(shè)計，合理安排工期。建立旬、月施工計劃。每月由項目負責人根據(jù)總體施工計劃，作出旬、月的施工安排，每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，研究和解決施工中存在的問題，檢查計劃的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)不能按計劃完成任務(wù)時，應(yīng)分析原因，采取相應(yīng)的措施，確保計劃的完成，實行科學化管理。（3）投入能保證施工進度需要的施工隊伍和施工機械，合理安排施工力量和施工機械實行專業(yè)化、機械化施工。（4）根據(jù)施工進度和所需材料總量，作好詳細的材料供應(yīng)計劃，做到采購有序，妥善儲存，科學安排，保證不因材料供應(yīng)受阻而影響工程進度。（5）加強施工管理，抓好各部門、各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和配合使施工有條不紊，順利進行。確保工程施工進度。（6）加強職工隊伍思想政治工作，建立健全各種規(guī)章制度，實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員及所有職工的積極性和主動性。（7）做好同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作加強同建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計和地方有關(guān)部門的聯(lián)系和配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（8）加強機械的配套管理工作和養(yǎng)護工作保證機械的完好率，確保施工正常進行。（9）加強系統(tǒng)的技術(shù)管理，確保施工技術(shù)的可行性。（10）加強施工質(zhì)量、安全管理，避免因質(zhì)量或安全事故而拖延工期，保證工程施工正常進行。2、各階段進度的保證措施⑴勞動力和機械設(shè)備的配備方面在勞動力和機械設(shè)備的配備方面已有足夠的保證，各施工隊分別配備勞動力和設(shè)備進行施工，所配備的機械設(shè)備已考慮了定額+經(jīng)驗數(shù)據(jù)并留有余地。⑵工期方面明確階段目標，保證總體計劃的完成。整個工程工期分階段控制，實話中明確每個階段的目標、任務(wù)、突出重點，全方位的抓落實。施工班組以工序保證日計劃，施工隊以日計劃保證總計劃的完成。項目經(jīng)理部除掌握總體計劃外，要以旬計劃下達施工層層落實施工任務(wù)。⑶材料方面加強物質(zhì)的供應(yīng)、運輸組織、試驗和管理本工程所需的材料數(shù)量多，運量大的特點，如何做到“兵馬未到糧草先行”是當務(wù)之急，否則將會制約工期的實施。我們的措施是：①利用我們的優(yōu)勢多備、早備地方材料；②落實設(shè)計要求后，即派出專職人員與有關(guān)廠家落實材料訂單和供貨日期，運輸方式等事宜，抓準、抓早、抓落實。③對任務(wù)分配、勞動力安排、施工機械和設(shè)備實行動態(tài)管理。除投入足夠的機具設(shè)備以保施工進度外，并實行動態(tài)管理。所需技術(shù)工種和施工機械，當某一部位所陰影響進度時，直接由領(lǐng)導調(diào)配增援。并采取相應(yīng)的任務(wù)高速和加班加點的措施，以保證工期的完成。⑷加強工程管理，健全施工協(xié)調(diào)制①選派有豐富施工經(jīng)驗，組織能力強，高度責任心的同志擔任項目經(jīng)理。集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過硬的施工隊上線施工。項目經(jīng)理部和各專業(yè)管理人員全部委派組建。②實施項目管理體制，推行方針目標管理在施工項目管理體制上，采取項目經(jīng)理負責制，充分發(fā)揮項目經(jīng)理的工作能力，充分地向項目經(jīng)理授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題，制訂方針目標，層層分解下達執(zhí)行。③健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條施工渠道暢通，如堅持施工班組的完工制度、項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮權(quán)限、安全質(zhì)量檢查制度等等，這些行之有效的協(xié)調(diào)制度，繼續(xù)完善執(zhí)行。⑸加強工地施工技術(shù)管理確保各階段的進度嚴格按照基建程序組織各項工程施工，對整個工程進行系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化施工技術(shù)管理。①施工準備階段：A、以組織現(xiàn)場調(diào)查為核心，做好各項開工前的技術(shù)準備工作。B、認真核對設(shè)計。以總工程師和高級工程師為首，組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙，核對設(shè)計圖紙，對設(shè)計圖紙和數(shù)量計算、說明等全面閱讀。核對圖紙之間有無矛盾，錯漏，現(xiàn)場核對設(shè)計與現(xiàn)場是否相同。C、組織測量人員現(xiàn)場對中線、水平、邊樁和橋址測量，核對控制樁和BM點。核對地形地貌和各項建筑物與設(shè)計圖紙是否相同。D、組織各管理層次人員，特別是現(xiàn)場項目經(jīng)理部管理人員進行現(xiàn)場勘察。調(diào)查工程施工情況，做好記錄，報告監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。E、組織有關(guān)人員編制好實話性施工組織設(shè)計。其內(nèi)容包括現(xiàn)場總平面設(shè)計、施工方案、工程進度計劃、材料供應(yīng)計劃、技術(shù)組織措施等。并及時送監(jiān)理工程師審批后實施。F、做好施工技術(shù)交底和崗前培訓。做到全體施工人員明確目標、任務(wù)、要求，全民參與管理、全過程管理、全面管理。G、配合項目經(jīng)理、質(zhì)安科和材料落實，臨時設(shè)施和臨時工程的實施和材質(zhì)檢驗。②、施工階段Ⅰ、以指導施工和技術(shù)攻關(guān)為核心，及時協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。Ⅱ、經(jīng)常開展預想活動及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題Ⅲ、加強與監(jiān)理工程師、建設(shè)單位和設(shè)計部門的聯(lián)系，聽取他們對施工的意見和要求。Ⅳ、督促、檢查有關(guān)人員及時做好原始記錄的記錄和整理；及時組織攻克施工中各種技術(shù)難關(guān)。及時辦理變更設(shè)計，指導施工人員按設(shè)計施工，按規(guī)范施工。制止違章作業(yè)。嚴格掌握施工順序。③、竣工階段：以抓好收尾編好竣工文件為核心。配合好初驗和輸驗收報告決算工作。Ⅰ、做好竣工測量；Ⅱ、繪制竣工圖、整理竣工資料；Ⅲ、參加驗收；Ⅳ、辦理決算。3、工期提前保證措施工期提前的管理保證（1）建立強有力的項目管理班子和工期保證組織體系，項目經(jīng)理負責整個進度計劃的系統(tǒng)管理，是工程進度工期的第一責任人；（2）實行進度多級計劃控制本工程具有工期緊、工程量大、施工配合工作面廣的特點，施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節(jié)點的實現(xiàn)，是施工項目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實行多級計劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進度計劃得以實現(xiàn)。①總進度計劃的控制a、根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進計分析和預測。b、建立以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工技術(shù)員、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。c、檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、旬進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴密而充分細致的討論和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達實施。d、進度計劃控制循環(huán)圖：施工項目進度目標→施工項目進度計劃→進度計劃實施→是否出現(xiàn)進度偏差→分析原因及影響→采取糾偏措施→能否按原計劃實施→分析原因及影響→采取糾偏措施→調(diào)整階段目標→確?？傔M度目標。②月進度計劃、周進度計劃的控制a、采取多種形式的施工計劃采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分步作業(yè)計劃是確?？傆媋、劃實施的重要方法，根據(jù)施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。b、三周滾動計劃本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調(diào)整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三月滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總承包召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置為目標，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行嚴格的組織管理，以確保總計劃的順利實現(xiàn)。c、日檢查工作制施工技術(shù)員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要責任人，每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報給項目組，項目組收集、匯總、分析后報給各分管項目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各技術(shù)員及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調(diào)整。d、周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責人、各施工技術(shù)員、施工班組長參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主并存檔。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。e、月分析凋整制度項目部按月對總進度計劃、區(qū)域進度計劃進行分析、總結(jié)。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持、項目技術(shù)負責人及有關(guān)技術(shù)員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報項目組及業(yè)生、監(jiān)理單位。f、施工日記施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)施工員對每日所發(fā)生的事宜及工程進展情況按施工日記的要求真實填寫，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理簽字認可后送資料室存檔。g、加強計劃的嚴肅性在計劃確定后加強計劃的嚴肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到當大的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。③工期調(diào)整追趕措施進場后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見，一周內(nèi)完成對施工方案的調(diào)整工作，總進度計劃調(diào)整及繪制網(wǎng)絡(luò)圖。使其更符合實際情況。在此基礎(chǔ)上制定月計劃和周計劃，以周計劃保證月計劃的實現(xiàn)，以月計劃的實現(xiàn)確?？傔M度計劃的實現(xiàn)。同時建立一套有效的組織體系，對整個工程劃分施工流水段，實行小流水作業(yè)，每道工序必須為下一道工序創(chuàng)造工作面，后續(xù)工序盡可能提前，做到緊張而有序地進行施工，努力縮短每個分部工程的施工周期，以確保總工期目標實現(xiàn)。在施工進程中，一旦發(fā)生偏移，適時進行修正，充分利用總時差及自由時差進行調(diào)整，對關(guān)鍵線路上的工序進行調(diào)整追趕，必要時加強人力物力，使關(guān)鍵線路上的工序不拖延。篇一：農(nóng)村居民私人建房申請表(范文)農(nóng)村居民私人建房申請表（范文）鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）城建辦（村鎮(zhèn)辦）：國土資源所：本人系鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村村民（姓名），原住宅位于（自然村名），原集體建設(shè)使用證，編號，用地面積平方米。由于（建房原因），需在（新建地）建造住宅，建筑占地約平方米，建筑層次為層。原房屋。（行政村意見）：（是否符合規(guī)劃：中心村、保留點）申請人：年月日德清縣鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證申請表（農(nóng)房）篇二：農(nóng)村個人建房申請書農(nóng)村個人建房申請書xx土地規(guī)劃局：.我叫xxx，是×x鄉(xiāng)xx村xx組農(nóng)民。由于下列幾個原因，我申請新建住房。一、我現(xiàn)住的房屋，還是1956年建的簡陋木制瓦房，至今己近50年，雖經(jīng)過多次整修，但破損處仍然較多，修修補補既難解決漏雨漏風問題，也影響房屋外觀。因而建新房非常有必要。二、我現(xiàn)居住的房屋一共5間，60多平方米，要住8人，還要堆放糧食等，顯得十分擁擠。特別是我大兒子后年要娶媳婦，女方家要求必須有新房才肯嫁過來。為了改善現(xiàn)有的住房狀況，為.了我大兒子能順利成家，我也必須建新房。三、這些年來，黨的政策越來越好，我們農(nóng)民的收入也一年比一年增加。我通過二十多年的辛勤勞動，不斷積攢，已基本上攢夠了建新房(建成磚混水泥房)的費用。只要上級一批準，我就能馬上動工。四、我建房的方案是：拆除現(xiàn)有的住房，主要在老地基建新房，另外占用我現(xiàn)住房背后的自留地40平方米。所建房屋為一樓一底，約200平方米。特此申請，敬請審核批準。附：l.現(xiàn)住房照片2.生產(chǎn)小組的證明。此致敬禮!申請人：xx鄉(xiāng)xx村xx組xxxxx申請時間：×x年x月x日居民個人建房申請書國有土地范圍內(nèi)房屋，也就是城鎮(zhèn)自建房,在有關(guān)法律文件生效或者事實發(fā)生后以買賣、互換、贈與、繼承、遺贈等方式申請房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記。集體土地范圍內(nèi)房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記，則有嚴格規(guī)定。福泉市建設(shè)局：我是(鄉(xiāng)鎮(zhèn)/辦事處)居民，擬(新、翻、擴)建住宅。擬建房屋用地位于：(鄉(xiāng)鎮(zhèn)/辦事處)路，總用地面積平方米，建筑占地面積平方米，層數(shù)層，建筑面積平方米。本人承諾擬建房屋和四鄰無爭議。特此申請申請人：(簽字、指印)年月日聯(lián)系電話：篇三：農(nóng)村建房申請書建房申請書尊敬的xxxxx領(lǐng)導：您好！我系xxx鎮(zhèn)xxx村xx組村民xxx，今年xxx歲。由于以下幾點原因，我申請新建住房一棟。一、我現(xiàn)住住房，是1987年建的簡陋瓦房，至今己25年，雖經(jīng)過多次整修，但破損處仍然較多，修修補補既難解決漏雨漏風問題，也影響房屋外觀。因而建新房非常有必要。二、我現(xiàn)居住的房屋一共8間（樓上四間陋雨，可用四間），____多平方米，要住9人，還要堆放糧食、農(nóng)具、雜物等，顯得十分擁擠。由于目前我在外地務(wù)工，因此還可勉強居住，但過年過節(jié)回家，居住問題已非常嚴峻，并且不可能一輩子在外務(wù)工，遲早會返鄉(xiāng)。特別是明年4月寶寶將降生，屆時四世同堂，住房問題更嚴峻，因此建新房成為家族中亟需解決的問題。三、父親生兩女，我和姐姐兩姊妹，現(xiàn)在我和姐姐都到了談婚論嫁的年紀，并且已經(jīng)屬于晚婚晚育年齡，同輩都已生兒育女，年齡問題將不能再拖，有幸今年找到另一半，但男方要求必須有新房才肯上門做女婿，由于住房遲遲得不到解決，婚事也一拖再拖。為了讓父母放心我的終身大事，順利成家，建新房成為亟待解決的難題。四、考慮到一些具體需求，因此不在以前地基上建而要另外采用地皮建房。1、原來地皮面積滿足不了現(xiàn)在建房面積的需求。左右比較狹窄，面積較小，不能滿足一個四世同堂家族的住房面積需求。2、重新拆了舊房建新房需要一筆很大的拆遷費用，將給家庭帶來嚴重的經(jīng)濟負擔，是家庭富裕的拉路虎，有悖國家全面建設(shè)小康社會的構(gòu)想。3、拆遷出來的磚瓦已經(jīng)無多大的作用，滿足不了建新房的物質(zhì)要求，屬于資源的浪費，違背了國家建設(shè)資源節(jié)約型社會的意志。五、這些年來，黨的政策越來越好，我畢業(yè)后也通過自己的辛勤努力工作，收入也一年比一年增加。通過這幾年的的奮斗和不斷積攢，已基本上攢夠了建新房(建成磚混水泥房)的費用。只要上級一批準，我就能馬上動工。六、我建房的方案是：在我家自留土地上建一棟____平方米的房子，這片土地從爺爺輩起就是我家的菜地，已經(jīng)30年多年，并不會動用村里任何他人的共同土地或私有土地，也不影響他人的生活起居，絕不存在損害他人利益或違背他人利益的情況。希望領(lǐng)導批準建新房。特此申請，敬請審核批準。附：l．現(xiàn)住房照片2．生產(chǎn)小組的證明。此致敬禮!申請人：xxxxxxx年xx月xx日建房申請書書坊鄉(xiāng)村建站：本人曾松華，是書坊鄉(xiāng)書坊村第八村民小組小組農(nóng)民。由于下列原因，我申請新建住房。我現(xiàn)住的房屋，還是1986年建的簡陋木制瓦房，雖經(jīng)過多次整修，但破損處仍然較多，現(xiàn)墻體出現(xiàn)裂縫。因而建新房非常有必要。我現(xiàn)居住的房屋一共3間，50多平方米，要住5人，還要堆放糧食等，顯得十分擁擠。為了改善現(xiàn)有的住房狀況，必須建新房。計劃新建磚混水泥房，建房的方案是：拆除現(xiàn)有的住房，主要在老地基建新房，占地面積約60平方米。特此申請，敬請審核批準。此致敬禮!申請人：2013年月日篇四：農(nóng)村個人建房申請農(nóng)村個人建房申請尊敬的各位領(lǐng)導：本人是xx鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)xx村村民xxx，19xx年x月x日出生，長年在外打工，在村里沒有屬于自己的房屋，現(xiàn)準備回村長期居住，故此申請在胡宅村新建住房，如能得到政府各級部門的批準，我將根據(jù)農(nóng)村居民建房的有關(guān)規(guī)定，文明施工，安全施工，不影響周圍鄰居的工作和休息，對建筑材料不亂堆亂放，不阻礙交通與消防通道。特此申請，敬請審核批準申請人：xxx20xx年xx月xx日篇五：農(nóng)村建房申請書建房申請書尊敬的領(lǐng)導：您好！本人系xxx村民。由于以下幾點原因，我申請新建住房一棟。一、本人現(xiàn)居住的房屋為磚木結(jié)構(gòu)三層房，由于臨近街道，一樓店面均已出租給他人，雖然二、三樓都為自家所用，但是一家四口人